Хаттон - Вест Корк Рлай Ко - Hutton v West Cork Rly Co

Хаттон - Вест Корк Рейлвей Ко
Четвинд-Виадук.JPG
СудАпелляционный суд
Цитирование (и)(1883) 23 шасси D 654
Мнения по делу
Bowen LJ, Хлопок LJ и Баггаллай ЖЖ (несогласный)
Ключевые слова
Несостоятельность, обеспечение сотрудников

Хаттон - Вест Корк Рейлвей Ко (1883) 23 Ch D 654 - это Закон о компаниях Великобритании дело, которое касается пределов режиссерский право по своему усмотрению расходовать средства компании в пользу лиц, не являющихся акционерами. Было решено в отношении сотрудников в контексте компании. несостоятельность разбирательства.

Практическое значение дела ограничивалось делами и уставом, как в Re Horsley & Weight Ltd [1982] Ch 442, где Апелляционный суд постановил, что основной объект компании может включать в себя подарки, и в соответствии с Закон о компаниях 2006 г., раздел 172, который дает право и обязывает директоров рассматривать интересы других лиц, помимо акционеров, как надлежащее осуществление своих полномочий.

Факты

Согласно законопроекту,[1]

Железнодорожная компания, в статьях которой не было положений о выплате вознаграждения директорам и никогда не платила, продала свое предприятие другой компании по цене, определяемой арбитром. В Законе, разрешающем передачу, было предусмотрено, что по завершении передачи компания должна быть распущена, за исключением целей урегулирования ее внутренних дел и ее ликвидации, а также для раздела покупных денег. Деньги на покупку должны были быть использованы для оплаты арбитражных издержек и погашения любых долгов или сборов компании, а остаток должен был быть разделен между держателями долговых обязательств и акционерами. После завершения передачи было проведено общее собрание компании, на котором было принято решение применить 1050 фунтов стерлингов из суммы покупки в качестве компенсации оплачиваемым должностным лицам компании за потерю работы, хотя у них не было законных требований в отношении любая компенсация и 1500 фунтов стерлингов в качестве вознаграждения директорам за их прошлые услуги.

Суждение

Хлопок LJ и Bowen LJ постановил, что денежная выплата была недействительной. Баггаллай ЖЖ выразил несогласие. В ходе его дикта, Bowen LJ считает, что существует ..

... своего рода благотворительная деятельность, которая отвечает интересам тех, кто ее практикует, и в той степени и в этой одежде (я признаю, что это не очень филантропическая одежда) благотворительность может сидеть за доской, но ни для какой другой цели.

Таким образом, согласно Боуэну LJ, директора могут тратить только[2]

деньги, которые не принадлежат им, а компании, если они тратят их на цели, которые в разумной степени являются второстепенными для ведения бизнеса компании. Это общая доктрина. Добросовестность не может быть единственным испытанием, иначе у вас может быть сумасшедший, ведущий дела компании и выплачивающий ее деньги обеими руками совершенно добросовестно, но совершенно иррационально ... Это судить директорам, при условии, что это так. вопрос, который в разумных пределах является второстепенным для ведения бизнеса компании ... В законе не говорится, что не должно быть пирожных и эля, но не должно быть пирожных и эля, кроме тех, которые требуются в интересах компания.

Результатом банкротства компании стало то, что директора не могли свободно производить платежи сотрудникам, потому что платежи могли производиться только случайно, а у неплатежеспособного предприятия больше не было бизнеса. В английском праве положение было изменено Законом о несостоятельности 1986 года, раздел 187 и Законом о компаниях 2006 года, раздел 247, которые позволяют директорам рассматривать сотрудников напрямую, когда компания становится неплатежеспособной.

Значимость

Ценность суждения сегодня заключается в общей доктрине, согласно которой в течение жизни компании она может вести себя таким образом, чтобы приносить пользу заинтересованным сторонам, кроме акционеры, но только постольку, поскольку это в конечном итоге, пусть и косвенно, будет в интересах акционеров.[3]Смотрите сейчас, раздел 172 Закон о компаниях 2006 г..

Последующая судебная практика

  • Майлз против Сиднейской мясной консервной компании [1912] HCA 87, (1912) 16 CLR 50 (подтверждено на других основаниях в Уильям Джон Майлз против Сиднейской мясной консервной компании с ограниченной ответственностью и других [1913] UKPC 74, (1913) 17 CLR 639) постановил, что компания может управляться со строгим соблюдением обслуживания только акционеров.
  • Эванс против Бруннера, Mond and Co Ltd [1921] 1 Ch 359, а химический Общее собрание компании одобрило, что директора пожертвуют 100 000 фунтов стерлингов университетам на наука. Акционер обжаловал это решение. Он утверждал, что любая выгода (лучший пул потенциальных сотрудников) была слишком отдаленной. Но он проиграл.
  • AP Smith Manufacturing Co v Барлоу, 39 ALR 2d 1179 (1953) (апелляция отклонена, 346 U.S.C.861 (1953)) суд одобрил подарок Университет Принстона как «долгосрочные… действия по признанию и добровольному выполнению своих высоких обязательств как составной части нашего современного общества».
  • Regentcrest plc - Коэн [2001] 2 BCLC 80, на человека Джонатан Паркер LJ, в параграфе 120: «Без сомнения, если очевидно, что оспариваемое действие или бездействие привело к существенному ущербу для компании, директору будет труднее убедить суд в том, что он искренне считал, что это отвечает интересам компании; но это не умаляет субъективного характера теста ». Но также, в параграфе 153: «Таким образом, необходимость избежать судебного разбирательства против двух директоров Regentcrest была, я считаю, весомым соображением, и оно могло разумно привести к тому, что бизнесмен, занимающий положение братьев Ричардсонов, 5 сентября 1990 года сделать вывод, что отказ от иска на предложенных условиях отвечал интересам Regentcrest, несмотря на то, что информация, представленная совету директоров относительно способности поставщиков выполнить какое-либо решение, была далека от полной. Что касается этого, я считаю, что это полностью нереально ожидать, что Рой Ричардсон на том этапе инициировал подробное расследование личного финансового положения поставщиков ".

Смотрите также

Примечания