Medair - Medair

Medair
Логотип Medair 2013.png
Основан1989
ТипГуманитарная помощь
ФокусЧрезвычайная помощь и восстановление
Место расположения
  • Швейцария
Обслуживаемая площадь
12 стран
Интернет сайтmedair.org
Штаб-квартира Medair в Ecublens, кантон Во, Швейцария

Medair является Евангелический международная неправительственная организация НПО из Христианская гуманитарная помощь. Medair предоставляет услуги по оказанию неотложной помощи и восстановлению, включая здоровье и питание; Вода, санитария и гигиена; и жилье и инфраструктура. Medair перечисляет свои ценности как: надежда, сострадание, достоинство, ответственность, честность и вера.

Устав Medair был зарегистрирован в 1989 году в Registre du Commerce штата Во, Швейцария.[1] Ее международный и операционный штаб-квартиры находятся в Швейцарии. Medair работает в 31 стране, работая в некоторых из самых отдаленных и труднодоступных мест в мире.[2] Он не зависит от какой-либо политической, экономической или социальной власти. Как лицо, подписавшее Кодекс поведения Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца и НПО, оказывающих помощь в случае стихийных бедствий, организация оказывает помощь наиболее уязвимым, независимо от расы, пола, религии, возраста или национальности.[3]

По состоянию на 2016 год в Medair работает 908 сотрудников, набранных на национальном уровне, и 174 сотрудника, набираемых на международной основе, на местах, многие из которых имеют многолетний гуманитарный опыт. В своей международной штаб-квартире в Ecublens В Medair работает 134 сотрудника.[4] Годовая операционная прибыль Medair в 2016 году составила 61,93 миллиона долларов США.[4] В 2016 году его программы обслужили 1881 285 прямых бенефициаров.[4]

История

Первая операция

В 1988 г. небольшая группа из восьми добровольцев во главе с доктором. Эрик Фолькмар и Джозианна Фолькмар-Андре отправились в пострадавший от конфликта Сороти, Уганда, при поддержке трех партнерских организаций: Medicaments pour L’Afrique (MEDAF), Братство авиации миссии (MAF) и Молодежь с миссией (YWAM). Их цель заключалась в создании организации, которая могла бы быстрее реагировать на кризисы, чем их собственные организации.[5] В рамках этого первого проекта была оказана поддержка перемещенным лицам при их переселении в города, в которых не было основных услуг.[6]

Первые годы: 1989–2003 гг.

По возвращении в Швейцарию в 1989 году Medair была зарегистрирована как некоммерческая организация.[6] В 1990 году члены этой первоначальной группы провели оценку второго проекта в Акобо, Судан.[7] С 1991 по 1992 год программа Medair для Судана предусматривала оказание медицинской помощи, безопасного водоснабжения, продовольствия и сельскохозяйственной помощи для внутренне перемещенные лица.[6]

К 1991 году Medair выполняла 3 программы одновременно в Судане, Либерии и Ираке.[6] В течение следующего десятилетия операционные возможности Medair расширились, пока к 2003 году Medair не начала одновременно выполнять до 9 страновых программ в таких странах, как D.R. Конго, Армения, Зимбабве, Мадагаскар и Сомали.[8]

В течение 1994 и 1995 годов Medair претерпела серьезную реструктуризацию и стала независимой от трех своих учредительных организаций.[7] Medair продолжает сотрудничать с MAF по сей день,[9] поскольку многие виды деятельности Medair требуют поездок в труднодоступные места.[10] В независимую компанию Medair вошли Международный попечительский совет и исполнительный комитет для оказания помощи генеральному директору.[7] В 2003 году Эрик Фолькмар, работавший в организации с момента ее основания, ушел в отставку после 15 лет работы в качестве генерального директора.[11]

Новый руководитель: 2004–2010 гг.

В 2004 г. Рэндалл Зиндлер, выпускник Программа MBA Ланкастерского университета, стал генеральным директором.[12] Зиндлер занимал ряд корпоративных должностей в таких компаниях, как Credit Suisse и Swissair, прежде чем стать генеральным директором Medair.[13]

В свой первый год в качестве генерального директора Зиндлер мобилизовал ответ Medair на Азиатское цунами.[14] В 2010 году Рэндалл Зиндлер разработал переходный план своего ухода из Medair, который официально покинул компанию в январе 2011 года.

Текущее руководство: 2011–2018 гг.

В 2011 году Джим Ингрэм был назначен генеральным директором Medair.[15] Джим начал работать в Medair в качестве финансового директора и в качестве члена группы высшего руководства. Джим принимал участие во всех основных решениях, касающихся миссии и реализации Medair.[16] Став генеральным директором, Джим курировал закрытие программ в Судане, Гаити, Чаде и Зимбабве и начало новых программ в Ливане, Иордании, Сирии (сирийский кризис), Ираке, Сьерра-Леоне, Филиппинах, Чаде, Мьянме, Гаити и Бангладеш[17]

Текущее руководство: 2018 - настоящее время

Международный совет попечителей Medair назначил Дэвида Вербума новым генеральным директором Medair, который начал свою деятельность в апреле 2018 года.

В 1996 году Дэвид начал свою карьеру в гуманитарном секторе и секторе развития, где работал с НПО и донорами. Его первая работа в качестве регионального директора Medair в Кении и Южном Судане была во время засухи и голода 1998 года. Затем он занял должность операционного директора в штаб-квартире Medair в Швейцарии, откуда он начал и руководил программами организации по оказанию чрезвычайной помощи и восстановлению в Африке и Азии. В 2002 году Дэвид вернулся на работу в качестве регионального директора, руководив программой ZOA Refugee Care в Шри-Ланке. За этим последовало реагирование на бедствие в результате цунами в Азии, после чего он присоединился к гуманитарному департаменту Европейского Союза (ECHO) в качестве главы офиса в Шри-Ланке и Мальдивы. Затем последовали функции главы регионального отделения ECHO для Восточной Азии и Тихого океана. В 2013 году его попросили занять должность главы регионального офиса ECHO на Ближнем Востоке. В 2015 году Дэвид вернулся в агентство-исполнитель в качестве национального директора World Vision в Иерусалиме, Западном берегу и в секторе Газа. В этом качестве он руководил гуманитарными программами и программами развития, направленными на здоровье, образование, устойчивость и защиту пострадавших детей.

Организационная структура

Международный совет попечителей Medair управляет организацией Medair. Правление Medair назначается или избирается членами ассоциации Medair. Генеральный директор отвечает за управление Medair при поддержке высшего руководства.

Офисы

Штаб-квартира Medair находится в Ecublens, Швейцария. У Medair есть 6 филиалов в Германия, Соединенные Штаты Америки, Франция, то Великобритания, Нидерланды и Канада.[4] В каждом филиале есть свой Попечительский совет.[18] Аффилированные офисы Medair обеспечивают Medair коммуникацию, сбор средств и поддержку в подборе персонала; они сами не осуществляют и не координируют программы оказания помощи. Штаб-квартира Medair создает операционные базы в странах, где она оказывает помощь.

Полевые сотрудники

Согласно его веб-сайту, Medair набирает опытных и новых сотрудников по оказанию помощи, обладающих опытом в управлении проектами, медицинском обслуживании, питании, водоснабжении, людских ресурсах, логистике, связи и строительстве.[19] Сотрудники - это как сотрудники, набираемые на международной основе (IRS), так и сотрудники, набираемые на национальном уровне (NRS). В Medair работают преданные христиане и опытные профессионалы в IRS.[19]

Потенциальные сотрудники Medair участвуют в ориентировочном курсе по оказанию помощи и реабилитации (ROC). Этот интенсивный курс проводится три раза в год и направлен на оценку и обучение участников перед тем, как они отправятся в поле.[20]

Финансирование

Финансирование программ Medair осуществляется из разных источников. В 2016 году 65,2% операционной прибыли поступает от государственной поддержки, такой как ЭХО, ТЫ СКАЗАЛ, то SDC, и Объединенные Нации финансирование, например ЮНИСЕФ. Корпоративные, фонды и другие частные пожертвования составляют 18,4% от операционного дохода, за ними следуют другие учреждения и НПО, дающие 10,8% от общего операционного дохода. Подарки в натуральной форме и прочие доходы обеспечивают соответственно 5,1% и 0,5% операционных доходов.[4]

Деятельность

Medair реагирует на кризисы с помощью программ оказания чрезвычайной помощи и восстановления, которые сосредоточены на таких секторах, как здравоохранение, жилье и инфраструктура, водоснабжение, санитария и пропаганда гигиены (WASH), питание, продукты питания и средства к существованию. В 2016 году на сектор здравоохранения приходилось 33% общих расходов бенефициаров. На сектор жилья и инфраструктуры приходилось 28% расходов, за ним следуют WASH (20%), питание (8%) и продукты питания и средства к существованию (8%).[4]

Чрезвычайная помощь

Заявленная цель Medair по оказанию помощи в чрезвычайных ситуациях состоит в том, чтобы действовать быстро, чтобы охватить кризисные сообщества.[21] Например, после Землетрясение и цунами 2004 года в Индийском океане, сотрудники действовали в районе г. Ампара, наиболее пострадавший район Шри-Ланки, за пять дней.[22] После быстрой оценки потребностей компания Medair установила, что приоритетами являются вода, санитария, еда и жилье.[22] Сотрудничая с Bushproof, компанией, специализирующейся на технологиях водоснабжения для сложных условий, Medair обеспечила аварийное снабжение питьевой водой для людей, живущих в лагерях для перемещенных лиц.[23]

В течение следующего года проекты Medair в Шри-Ланке включали строительство убежищ, восстановление средств к существованию рыболовного сообщества за счет раздачи лодок и сетей и улучшение здоровья населения за счет строительства туалетов, очистки колодцев и просвещения по вопросам гигиены.[22]

На Гаити после Ураган Мэтью вышла на берег 4 октября 2016 г., группа аварийного реагирования Medair приземлилась в Порт-о-Пренс через 72 часа урагана. Компания Medair собрала комплекты для временного укрытия и гигиены, хотя доступ к пострадавшим прибрежным общинам Полуостров Тибурон было очень сложно. Основная дорога, ведущая в ближайший город Les Cayes был сильно поврежден. В качестве первой реакции команды Medair отправились морским путем, чтобы раздать 300 гигиенических наборов для предотвращения холеры. В общей сложности Medair раздала комплекты неотложной медицинской помощи с лекарствами 20 000 человек, раздала комплекты для укрытия более 14 000 человек и предоставила 16 000 человек доступ к безопасной питьевой воде.[4]

Восстановление

Medair работает в разрушенных сообществах, чтобы помочь семьям достойно оправиться от кризиса.[24] Эти операции часто направлены на повышение способности сообщества удовлетворять свои собственные потребности и предотвращать дальнейшие кризисы, при этом Medair обеспечивает обучение, стратегический контроль, планирование, организацию и финансовую поддержку.[25]

Программы здравоохранения Medair в Южном Судане известны своей ролью в наращивании местного потенциала.[26] Работая с местными учреждениями и традиционными властями, Medair инвестирует в обучение и подготовку местных медицинских работников и традиционных акушерок.[27] Оказание поддержки и ресурсов государственному министерству здравоохранения позволило предоставить услуги первичной медико-санитарной помощи общинам, в которых раньше не было даже самого элементарного медицинского обслуживания. Многочисленные клиники и медицинские центры в настоящее время укомплектованы квалифицированными поставщиками медицинских услуг, которые принимают меры в случае вспышек заболеваний, чрезвычайных ситуаций, связанных с питанием, акушерских потребностей и повседневной амбулаторной помощи.[26] Врачи из Южного Судана принимают непосредственное участие в программах WASH.[27]

Здоровье и питание

Сектор здравоохранения и питания Medair сосредоточен на удовлетворении самых серьезных неудовлетворенных медицинских потребностей - от создания или поддержки поликлиник до программ питания и кампаний вакцинации.[28] Например, в районе Раг провинции Бадахшан на северо-востоке Афганистана исследование 1999–2002 годов, опубликованное в Ланцет пришли к выводу, что в этом регионе зарегистрированы самые высокие показатели материнской смертности (6 507 на 100 000).[29]

В 2003 году Medair помог создать первое в этом районе отделение неотложной акушерской помощи.[30] В то время там почти не было поликлиник, но к 2009 году Medair поддержала создание 7 медицинских учреждений и 55 медицинских пунктов.[31] Medair также проводила программу безопасного материнства, в которой основное внимание уделялось обучению акушерок в общинах.[30]

Вода, санитария и гигиена (WASH)

Программы Medair WASH сосредоточены на улучшении доступа к безопасной питьевой воде, строительстве уборных, мытье рук и пропаганде гигиены.[32] Например, после Циклон Гафило поразивший Мадагаскар в 2004 году, компания Medair провела быструю оценку и реализовала экстренный проект WASH по очистке и дезинфекции 1400 существующих колодцев чуть более чем за неделю.[33] Поначалу скептически настроенные местные жители быстро были впечатлены работой Medair и начали называть команду Medair, неправительственную организацию, «No Bla-bla».[34] Эти проекты включали значительное участие бенефициаров, а местные жители помогали во всех аспектах. Medair также обучил местных жителей строительству и обслуживанию колодцев и уборных.[35]

Жилье и инфраструктура

Medair перечисляет свои жилищные и инфраструктурные проекты следующим образом: предоставление безопасных, постоянных и полупостоянных жилищ, обучение методам строительства и строительство клиник, дорог и мостов.[36] В 2010 году после Землетрясение на Гаити, Medair предоставила временные приюты людям, не имеющим жилья в Жакмель и окрестности.[37] Временные приюты предназначены для строительства в будущем постоянных домов. В пятницу, 5 ноября, Эмма Ле Бо из Medair рассказала на CTV News о подготовке к Ураган Томас (2010). Она объяснила, что на данный момент в этих временных убежищах проживают 8 500 человек.[38] В январе 2011 года Medair сообщила, что в настоящее время размещено 11 622 человека.[39]

Другие известные проекты

Руанда

После Геноцид в Руанде в 1994 г. компания Medair оказала чрезвычайную помощь региону Bugesera, которая потеряла 80% населения из-за геноцид.[40] Medair работал над восстановлением работы медицинских центров и проводил семинары по примирению.[7] Medair привлекла психиатров для оказания психологической помощи обоим Хуту и Тутси.[41] На семинарах собрались представители разных этнических групп, чтобы поделиться своими историями.[41]

Пакистан

После массового землетрясение в Пакистане в 2005 г., С приближением зимы команды Medair сосредоточились на раздаче комплектов для укрытия.[42] Когда семьи завершили строительство своих полупостоянных домов, они получили дровяную печь, матрасы, одеяла и гигиенические принадлежности.[43] Программа реабилитации Medair включала раздачу скота и семян, а также восстановительные работы в отдаленном горном регионе.[42]

Уганда

Medair провела более десяти лет в Уганде, с 1999 по 2010 год, что сделало ее одной из самых продолжительных программ Medair.[44] За это время Армия сопротивления Господа (ЛРА) терроризировала большую часть северной Уганды. Medair работала с некоторыми из наиболее изолированных групп населения, живущих в лагерях для внутренне перемещенные лица (ВПЛ) в разгар кризиса.[45] Позже Medair помог этим людям переселиться в деревни их происхождения.[46]

южный Судан

В феврале 2010 года Medair попала в заголовки новостей исследования, проведенного с партнерской НПО: Спасите детей, который выявил высокий уровень недоедания в Акобо, Южный Судан.[47] С Глобальное острое недоедание (GAM) 45,7% и тяжелого острого недоедания (SAM) 15,5%, показатели Акобо были в три раза выше, чем пороговые значения чрезвычайного недоедания.[48] Обе организации быстро ответили программой лечебного питания.[49]

Афганистан

В 2012 году произошел серьезный инцидент с безопасностью, когда сотрудники Medair были похищены в афганской провинции Бадахшан. Благодаря действиям международных сил безопасности и хорошо отрепетированному внутреннему кризисный план, весь персонал был благополучно освобожден. После инцидента Medair закрыла свою деятельность в Бадахшане, продолжая работать в Центральном нагорье Афганистана.[50] Medair оставил долгосрочное влияние в Бадахшане, работая там с 2000 по 2012 год: улучшил доступ к воде и санитарии, расширил и модернизировал провинциальную систему здравоохранения, а также жизненно важные услуги здравоохранения и питания в очень отдаленных общинах.[51]

Сирийский кризис

В 2012 году Medair отправила группы экстренной помощи в Ливан и Иорданию, чтобы отреагировать на поток беженцев, прибывающих из Сирии. Жилье было неотложной задачей в ливанской долине Бекаа, где зима приносит снег и морозную погоду. Medair раздавала комплекты для временного укрытия и предоставляла семьям дровяные печи, одеяла и матрасы.[52]

Филиппины

В 2013 году группа экстренного реагирования Medair оказывала помощь изолированным общинам после Тайфун Хайян, в результате которого погибло более 6000 человек и было перемещено более четырех миллионов человек. За первый год своего существования Medair охватила более 60 000 человек приютами, услугами здравоохранения и гигиены.[53]

Принадлежности, аккредитации, партнерства

В 2001 году Medair стала первой европейской НПО, получившей ISO 9001: 2000 всемирная сертификация.[54] ISO представляет собой семейство международных стандартов и руководств по управлению качеством, обычно применяемых в промышленности. Medair объясняет, что сертификация ISO представляет собой цель Medair быть подотчетной перед бенефициарами за качество товаров и услуг, так же как промышленность подотчетна потребителям.[55]

Подотчетность бенефициаров - важный принцип деятельности Medair. Medair был первым членом Международное партнерство по гуманитарной ответственности (HAP-I).[56] Другие участники включают CARE International, Oxfam, Видение мира, и Спасите детей.[57]

В 2006 году журнал «Гуманитарный обмен» опубликовал оценку ответственности получателей гуманитарной помощи. В отчете многие гуманитарные организации исследуются на предмет их подходов к обеспечению ответственности бенефициаров.[58] Работа Medair в Дарфур был отмечен за использование опросов, интервью и опросов для получения информации и отзывов бенефициаров. «Бенефициары были признательны, когда их спрашивали об их мнении, и Medair отметила, что это способствовало восстановлению их достоинства», - говорится в отчете, подготовленном по заказу Сети гуманитарной практики и Институт зарубежного развития (ODI).[58]

Medair также является членом глобального интегрального альянса, сети, которая стремится повысить потенциал и качество единого реагирования на бедствия среди партнерских гуманитарных организаций.[59]

Medair также является членом EU-CORD, сети европейских христианских гуманитарных организаций, которые работают совместно.[60] Офис Medair в Швейцарии также получил знак одобрения ZEWO. ZEWO - это швейцарский лейбл, обозначающий некоммерческие организации, ответственно расходующие средства.[61]

Рекомендации

  1. ^ (Французский) Registre du Commerce, «Медэйр» В архиве 2015-07-11 в Wayback Machine. Проверено 30 ноября 2010 года.
  2. ^ Годовой отчет Medair за 2012 год
  3. ^ Международная федерация обществ Красного Креста и Красного Полумесяца. «Кодекс поведения». Проверено 28 ноября 2010 года.
  4. ^ а б c d е ж грамм Годовой отчет Medair за 2016 г. [1]. Проверено 4 июля 2017 г.
  5. ^ (Французский) Jeunesse en Mission (Молодежь с миссией). «Historique 1979–1988 гг.. Проверено 30 ноября 2010 года.
  6. ^ а б c d Medair. «Medair: первые пять лет», 20 октября 2009 г. Проверено 30 ноября 2010 г.
  7. ^ а б c d Volkmar-André, Josianne, пер. Кристин Террассон-Александр (1996). Хлеб и соль: история Medair. п. 42.
  8. ^ Medair. «Путь, ведущий к утру». Проверено 30 ноября 2010 года.
  9. ^ Братство авиации миссии «Кому мы помогаем». Проверено 28 ноября 2010 года.
  10. ^ EU-CORD. «Годовой отчет 2009», стр.6
  11. ^ Medair. «Выкованные в огне». Проверено 30 января 2011 года.
  12. ^ Medair. «Руководство Medair». Проверено 3 декабря 2010 года.
  13. ^ Моррисон, Джеймс. «Изменения к лучшему: выйдите из крысиных бегов и работайте с благотворительными организациями», Независимый, 9 апреля 2009 г. Проверено 15 декабря 2010 г.
  14. ^ Школа менеджмента Ланкастерского университета. «The Times:« Исследование дает инструменты для облегчения »», Новости LUMS, 28 февраля 2005 г. Проверено 15 декабря 2010 г.
  15. ^ Информация о Евангелиях, L’ONG Medair a nommé Jim Ingram au poste de directeur, evangeliques.info, Франция, 22 июня 2011 г.
  16. ^ Medair. «Лидерство». Проверено 26 июня 2013 года.
  17. ^ Medair. «Годовой отчет 2012». Проверено 26 июня 2013 года.
  18. ^ Medair. Годовой отчет 2009, стр.54. Проверено 15 декабря 2010 г.
  19. ^ а б Medair. "Работать с нами". Проверено 28 ноября 2010 года.
  20. ^ Medair. «Ориентационный курс по оказанию помощи и реабилитации (ROC)». Проверено 3 декабря 2010 года.
  21. ^ Medair. "Чрезвычайная помощь". Проверено 26 июня 2013 года.
  22. ^ а б c Ли, Эндрю К. К. (2005). «Оценка в реальном времени программы Medair« Чрезвычайное реагирование на цунами »в Шри-Ланке», п. 8. Проверено 20 ноября 2010 года.
  23. ^ Bushproof. «Быстрое водоснабжение пострадавших от цунами с помощью струи», (2005). Проверено 26 ноября 2010 года.
  24. ^ Medair. "Восстановление". Проверено 26 июня 2013 года.
  25. ^ Medair. «Годовой отчет 2009», стр.11. Проверено 15 декабря 2010 года.
  26. ^ а б SSMJ. «Профили медицинских организаций, работающих в Южном Судане: Medair и Merlin», Медицинский журнал Южного Судана, Vol. 3 Вып. 3 августа 2010 г. Проверено 20 ноября 2010 г.
  27. ^ а б Манде, Джон. «Баланс между принципами и потребностями: наращивание потенциала в южном Судане» В архиве 2011-07-20 на Wayback Machine, Журнал гуманитарного обмена В архиве 2011-07-27 на Wayback Machine, Вып. 9 сентября 2009 г. Проверено 21 ноября 2010 г.
  28. ^ Medair. «Здоровье и питание». Проверено 9 декабря 2010 года.
  29. ^ Бартлетт Л.А., Моуджи С., Уайтхед С., Крауз С., Далил С., Ионете Д., Салама П. «Где роды - это прогноз смерти: материнская смертность в четырех районах Афганистана, 1999–2002 годы», Ланцет, 2005 5–11 марта; 365 (9462): 864-70. Проверено 21 ноября 2010 года.
  30. ^ а б Хилл, Жаклин С. «Умереть, чтобы родить: затрудненные роды в Гиндукуше», Акушер и гинеколог, 2005; 7: 267–270. Проверено 21 ноября 2010 года.
  31. ^ Medair. «Годовой отчет 2009», стр.22. Проверено 15 декабря 2010 года.
  32. ^ Medair. «Вода, санитария и гигиена (WASH)». Проверено 26 июня 2013 года.
  33. ^ Сельское водоснабжение. «Отчет миссии по оценке системы быстрой струйной очистки скважин и ручного насоса Канзи». Проверено 24 ноября 2010 года.
  34. ^ Мол, Адриан, Эрик Фьюстер, Кэтрин Осбом. «Сверхбыстрое строительство скважин: устойчивость на уровне полухозяйства, послеаварийное вмешательство», 31-я Международная конференция WEDC, Кампала, Уганда, 2005. Источник: 24 ноября 2010 г.
  35. ^ Medair. Годовой обзор за 2006 г. с. 15.
  36. ^ Medair. «Жилье и инфраструктура». Проверено 9 декабря 2010 года.
  37. ^ Лидер, Джессика. «Гаити превращается в жилье для бездомных», Глобус и почта, 5 марта 2010 г. Проверено 20 ноября 2010 г.
  38. ^ Новостной канал CTV. «Ураган Томас приносит еще больше страданий: Эмма Ле Бо, Medair», 5 ноября 2010 г. Проверено 20 ноября 2010 г.
  39. ^ Medair. «Год спустя: 11 622 гаитянина получили убежище», 26 ноября 2010 г. Проверено 9 декабря 2010 г.
  40. ^ Medair. «Годовой отчет 2009», стр.8. Проверено 15 декабря 2010 года.
  41. ^ а б Ллойд, Рианнон. «Надежда и примирение», Северо-Западный Уэльс, 22 апреля 2008 г. Проверено 21 ноября 2010 г.
  42. ^ а б Medair. «Годовой отчет 2009», стр.9. Проверено 15 декабря 2010 года.
  43. ^ Миссия Восток. «Миссия Восток поддерживает Medair в Пакистане», 23 декабря 2005 г. Проверено 21 ноября 2010 г.
  44. ^ Medair. «Medair закрывает программу в Уганде», 2 июля 2010 г. Проверено 15 декабря 2010 г.
  45. ^ FEWS NET. «Информационный бюллетень FEWS NET» В архиве 2012-03-09 в Wayback Machine, No. 4, 11 April 2003. Проверено 24 ноября 2010 г.
  46. ^ Medair. «Годовой отчет 2009» С. 30–31. Проверено 15 декабря 2010 года.
  47. ^ АФРО. «Судан страдает от сильного голода», 17 апреля 2009 г. Проверено 24 ноября 2010 г.
  48. ^ Управление ООН по координации гуманитарной деятельности. «Судан: неурегулированные перспективы штата Джонглей», ReliefWeb, 11 июня 2010 г. Проверено 24 ноября 2010 г.
  49. ^ Мануэль-Логан, Рут. «Судан -« самое голодное место на Земле », дети голодают», Политика365, 16 апреля 2010 г. Проверено 24 ноября 2010 г.
  50. ^ Medair. «Годовой отчет 2012» стр.11. Проверено 26 июня 2013 года.
  51. ^ Medair.«Тысячи афганских семей получат помощь в отдаленных районах Центрального нагорья». Проверено 26 июня 2013 года.
  52. ^ Medair. «Годовой отчет 2012» стр.17. Проверено 26 июня 2013 г.
  53. ^ Medair. «Множество выживших после тайфуна Хайянь год спустя все еще живут под пластиковым покрытием» [2]. Проверено 13 мая 2015 года.
  54. ^ Verboom, Дэвид. «Medair считается первой организацией по оказанию гуманитарной помощи в мире, получившей сертификат ISO 9001: 2000», Системы менеджмента ISO, Сентябрь – октябрь 2002 г. Проверено 10 декабря 2010 г.
  55. ^ Verboom, Дэвид. «Может ли ISO 9001: 2000 помочь сектору гуманитарной помощи», Системы менеджмента ISO, Сентябрь – октябрь 2002 г. Проверено 10 декабря 2010 г.
  56. ^ Сервис, А, Г. Сервис. «Программа Medair для Шри-Ланки: экспериментальный механизм рассмотрения жалоб», Июль 2005 г. Проверено 10 ноября 2010 г.
  57. ^ Партнерство по гуманитарной ответственности. "Нынешние члены" В архиве 2014-07-14 в Wayback Machine. Проверено 8 ноября 2010 года.
  58. ^ а б Лоудей, Эндрю. «Отчетность: табель успеваемости» В архиве 2011-07-27 на Wayback Machine, Журнал гуманитарного обмена В архиве 2011-07-27 на Wayback Machine, Issue 36, December 2006. Проверено 10 ноября 2010 г.
  59. ^ Веб-сайт Medair [3]. Проверено 31 января 2014 года.
  60. ^ EU-CORD. «Члены». Проверено 15 декабря 2010 года.
  61. ^ ZEWO. «Преимущества для организаций». Проверено 8 декабря 2010 года.

внешняя ссылка