Раджив Саданандан - Rajeev Sadanandan

Раджив Саданандан
(രാജീവ് സദാനന്ദൻ)
Родившийся (1959-05-28) 28 мая 1959 года (61 год)
НациональностьИндийский
ОбразованиеМастер искусства в Прикладная экономика
Альма-матерШкола Сайника Кажакутам, Университет Джавахарлала Неру, Дели
Род занятийБюрократ
Активные годы1985 – настоящее время
РаботодательПравительство Индии
ОрганизацияИндийская административная служба
ИзвестенПубличная политика в Здравоохранение

Раджив Саданандан (родился 28 мая 1959 г.)[1] бывший индиец бюрократ от Керала кадры Индийская административная служба и здравоохранение политик.[2] Он работал и проводил исследования в области систем здравоохранения, политики и финансирования более двух десятилетий. Он принимал участие в системе здравоохранения штата Керала и принимал активное участие в реформировании сектора здравоохранения в штате.[3] После службы в качестве Дополнительный главный секретарь, Керала, заботясь о Департаменте здравоохранения и благополучия семьи,[4][5] он занял пост главного исполнительного директора Платформы трансформации систем здравоохранения (HSTP), финансируемой Тата Трасты.[6]

Ранние годы

Раджив Саданандан получил образование в Школа Сайника Кажакутам, а позже продолжил Мастер искусства в английский из Университет Кералы. Позже он завершил Магистр философии в Прикладная экономика из Центр исследований развития, Тируванантапурам.[1]

Карьера

Раджив начал свою бюрократическую карьеру в качестве суб-коллекционера Коллам. После работы в различных отделах в Правительство Кералы, он служил Районный коллектор из Малаппурам[7] и Триссур[8][1] районов в 1994–96 гг. В Малаппурам,[9] он пилотировал основанный на сообществе Группа самопомощи программа, которая была направлена ​​на просвещение женщин и расширение их прав и возможностей для улучшения питания, ухода за детьми, здоровья семьи и общества микрокредитования. Этот успешный пилотный проект - тогда известный как модель CDS Malappuram - способствовал запуску системы государственного уровня. Кудумбашри программа[10] и Национальная миссия по обеспечению средств к существованию в сельских районах на национальном уровне. Несколько стажировок в разных отделах в Керала последовал; затем он работал консультантом[1][11] с Национальная организация по борьбе со СПИДом, Национальный сотрудник по программам и национальный технический консультант[12] в ЮНЭЙДС 'Страновой офис в Индии. В 2007–2010 годах Раджив занимал пост председателя Электричество штата Керала.[13][1] Как голова[14][15][16][17] из Раштрия Свастья Бима Йоджана (2013–15) он переработал различные процессы, чтобы упростить медицинская страховка доступ для бедных в Индии. Хотя в Министерство сельского развития, он возглавил программу жилищного строительства в сельских районах Индии -Индира Аваас Йоджана[18][19]- и Национальная программа социальной помощи (NSAP)[20] направленная на оказание финансовой помощи пожилым людям, вдовам и инвалидам в виде социальные пенсии. С 2016 года Раджив в качестве дополнительного главного секретаря возглавляет Департамент здравоохранения и социального обеспечения штата Керала - его третий срок в качестве главы этого департамента в Керала, предыдущие периоды были 1996–2001 и 2011–2013 гг.[1] Он сыграл ключевую роль в управлении ситуацией во время Вспышка вируса Нипах в Керале в 2018 г..[21][22] В том же году на Кералу обрушились беспрецедентные дожди и наводнения. Департамент здравоохранения под руководством Раджива сыграл решающую роль в решении ситуации со здоровьем, которая возникла после Наводнение в Керале в 2018 г..

В настоящее время он Исполнительный директор из Тата Траст Платформа трансформации систем здравоохранения (HSTP).[6]

Публикации

  1. «Стоимость целенаправленных вмешательств среди различных подгрупп населения: пример из Южной Азии», ЮНЭЙДС, 2000 г.
  2. «Государственные службы здравоохранения в Керале: кто от этого выигрывает?», Экономический и политический еженедельник, август 2001 г.[23]
  3. «Простаивающие мощности в государственных больницах с ограниченными ресурсами в Керале», Центр исследований в области здравоохранения Ачута Менон, Керала, 2002 г. (соавтор)[24]
  4. «Глобальные партнерства в области здравоохранения: оценка доказательств воздействия, тематическое исследование в Индии», Центр ресурсов здравоохранения DFID, Лондон, 2004 г. (соавтор)[25]
  5. «Роги Калян Самитис: пример реформирования больниц в Мадхья-Прадеш, Индия» в «Переосмысление предоставления государственных услуг в Индии: избранные примеры» (изд. Chand V), SAGE Publications, Нью-Дели. 2006 (соавтор)[26]
  6. «Практические рекомендации по усилению профилактики ВИЧ: к всеобщему доступу», ЮНЭЙДС, Женева, 2007 г. (соавтор)[27]
  7. «ВИЧ-инфицированные и затронутые», семинар, Нью-Дели, июнь 2007 г.[28]
  8. «Управление программами борьбы со СПИДом в Индии» в «Стратегические вопросы и вызовы в управлении здравоохранением» (К. В. Рамани и др.), SAGE Publications, Нью-Дели, 2008 г.[29]
  9. «Заключительная оценка Непал: октябрь 2007 г .: Международная программа обучения по вопросам ВИЧ / СПИДа на рабочем месте: ПОДЕЛИТЬСЯ стратегическими ответами предприятий на ВИЧ / СПИД», Международная организация труда, Женева, 2008 г.[30]
  10. «ВИЧ / СПИД в Индии - ответ государственных служб здравоохранения» (Риту Прия и Шалини Мехта, Vasudhaiva Kutumbakam Pub (P) Ltd, Нью-Дели, 2008 г.[31]
  11. «Оценка технологий здравоохранения в обеспечении всеобщего охвата услугами здравоохранения», комментарий в журнале Lancet, том 382, ​​21/28 декабря 2013 г. (соавтор)[32]
  12. «Повышение качества охраны материнства - пример из Кералы, Индия» (соавтор)[33]
  13. «Крупнейшая в Индии программа больничного страхования сталкивается с проблемами при использовании данных о заявках для измерения качества», Health Affairs, октябрь 2016 г., 35: 1792-1799 (соавтор)[34]

Рекомендации

  1. ^ а б c d е ж "СУПРЕМО". supremo.nic.in. Получено 2016-07-31.
  2. ^ «Гражданский список сотрудников СВА». civillist.ias.nic.in. Получено 2016-07-30.
  3. ^ "Спикер Био" (PDF). Международная финансовая корпорация Всемирный банк.
  4. ^ «26 сотрудников СВА получили новые должности». Индуистский. 2016-06-02. ISSN  0971-751X. Получено 2016-07-30.
  5. ^ «РАЗДАРЫ - The Times Of India - Кочи, 2018-06-29». Получено 2018-07-10.
  6. ^ а б "HSTP :: Целевая страница". hstp.org.in. Получено 2019-11-18.
  7. ^ «СПИСОК ПРЕДЫДУЩИХ КОЛЛЕКЦИОНЕРОВ В МАЛАПУРАМ ДИСТ». malappuram.gov.in. Получено 2017-12-09.
  8. ^ «Грызть новый комплекс ненужно». Индуистский. 2007-01-03. ISSN  0971-751X. Получено 2017-12-09.
  9. ^ Йоджана. Отдел публикаций Министерства информации и радиовещания. 1995 г.
  10. ^ "История Кудумбашри - Модели гражданского общества". Получено 2017-12-09.
  11. ^ 8, Pixl. «Уровень инфицирования ВИЧ в южном индийском штате снизился». SciDev.Net Южная Азия. Получено 2017-12-09.CS1 maint: числовые имена: список авторов (связь)
  12. ^ [[1] ]
  13. ^ «KSEB запускает интерактивное планирование». Индуистский. 2008-02-23. ISSN  0971-751X. Получено 2017-12-09.
  14. ^ «Плата за лечение бедных». ehealth.eletsonline.com. Получено 2017-12-09.
  15. ^ «RSBY Service Delivery». www.pacsindia.org. Получено 2017-12-09.
  16. ^ «Электронное здравоохранение, ноябрь 2013». Issuu. Получено 2017-12-09.
  17. ^ https://www.nice.org.uk/media/Default/About/what-we-do/NICE-International/projects/NICE-International-itad-India-Report.pdf
  18. ^ админ. «Жилищный план: БПЛ вне, кастовая перепись в». Получено 2017-12-09.
  19. ^ http://164.100.47.193/lsscommittee/Rural%20Development/16_Rural_Development_26.pdf
  20. ^ http://www.nsap.nic.in/downloadMyPdfFile.do?method=getPDF&code=170
  21. ^ «Нипах под контролем, обследование продлится до 30 июня: министр здравоохранения Кералы К. К. Шайладжа - Times of India». Таймс оф Индия. Получено 2018-06-08.
  22. ^ «Тихо он получил боеприпасы, чтобы сразиться с Нипахом». Новый индийский экспресс. Получено 2018-06-10.
  23. ^ Саданандан, Раджив (2001). «Государственные службы здравоохранения в Керале: кому это выгодно?». Экономический и политический еженедельник. 36 (32): 3071–3077. JSTOR  4410976.
  24. ^ https://www.researchgate.net/profile/Varatharajan_Durairaj/publication/234058403_Idle_Capacity_in_Resource_Strapped_Government_Hospitals_in_Kerala_Size_Distribution_and_Determining_Factors/links/0912cdf2af50eaf
  25. ^ http://www2.ohchr.org/english/issues/development/docs/WHO_7.pdf
  26. ^ «Переосмысление предоставления государственных услуг в Индии: избранные примеры из каталога SearchWorks». searchworks.stanford.edu. Получено 2017-12-09.
  27. ^ http://data.unaids.org/pub/manual/2007/20070306_prevention_guidelines_towards_universal_access_en.pdf
  28. ^ «574 Раджив Саданандан, ВИЧ-инфицированный и пострадавший». www.india-seminar.com. Получено 2017-12-09.
  29. ^ Ramani, K. V .; Mavalankar, Dileep V .; Говил, Дипти (11.06.2008). Стратегические вопросы и вызовы в управлении здравоохранением. Публикации SAGE. ISBN  9780761936541.
  30. ^ http://www.oit.org/wcmsp5/groups/public/---asia/---ro-bangkok/---ilo-kathmandu/documents/publication/wcms_117487.pdf
  31. ^ http://www.saded.in/Books%20Corner/AIDS%20TEXT.pdf
  32. ^ Халкиду, Калипсо; Мартен, Роберт; Катлер, Дерек; Culyer, Тони; Смит, Ричард; Тираваттананон, Йот; Клюзо, Франсуаза; Ли, Райан; Салливан, Ричард (21 декабря 2013 г.). «Оценка технологий здравоохранения в обеспечении всеобщего охвата услугами здравоохранения». Ланцет. 382 (9910): e48 – e49. Дои:10.1016 / S0140-6736 (13) 62559-3. ISSN  0140-6736. PMID  24360390.
  33. ^ Влад, Иоана; Пайли, ВП; Саданандан, Раджив; Клюзо, Франсуаза; Бина, М. Наир, Раджасекхаран; Ньюбатт, Эмма; Гош, Суджит; Сандип, К. (12 февраля 2016 г.). «Повышение качества материнской помощи - пример из Кералы, Индия». F1000 Исследования. 5: 166. Дои:10.12688 / f1000research.7893.1. ЧВК  4926753. PMID  27441084.
  34. ^ Мортон, Мэтью; Нагпал, Сомил; Саданандан, Раджив; Баухофф, Себастьян (2016-10-01). «Крупнейшая в Индии программа страхования больниц сталкивается с проблемами при использовании данных о претензиях для измерения качества». По вопросам здравоохранения. 35 (10): 1792–1799. Дои:10.1377 / hlthaff.2016.0588. ISSN  0278-2715. PMID  27702951.