Сглаживание ресурсов - Resource smoothing

В управление проектом, сглаживание ресурсов определяется Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) как "метод оптимизации ресурсов, в котором используются свободные и общие плавающие позиции, не влияя на критический путь "из проект.[1] Сглаживание ресурсов как метод оптимизации ресурсов было представлено только в Шестом издании Руководства PMBOK (с 2017 г.) и не существовало в его предыдущих редакциях. Он позиционируется как альтернатива и отдельный метод оптимизации ресурсов рядом с выравнивание ресурсов.

Основное различие между выравниванием ресурсов и выравниванием ресурсов заключается в том, что при выравнивании ресурсов используются доступные плавать, таким образом, может повлиять на критический путь, сглаживание ресурсов использует свободное и общее число с плавающей запятой, не затрагивая ни один из критических путей. Таким образом, хотя выравнивание ресурсов можно рассматривать как ограничение, чтобы приспособиться к определенному ограничению предложения ресурсов, например, чтобы не перегрузить некоторые человеческие ресурсы, сглаживание ресурсов можно считать полезным методом для решения проблемы более гибкого ограничения, если время крайнего срока - более сильное ограничение.[2][3]

Так же, как выравнивание ресурсов, проблема выравнивания ресурсов может быть сформулирована как оптимизация проблема[4]. Проблема могла быть решена разными алгоритмы оптимизации такие как точные алгоритмы или метаэвристика.[5]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «6.5.2.3 Оптимизация ресурсов». Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK® Guide) (6-е изд.). Институт управления проектами. 2017. с. 720. ISBN  978-1-62825-382-5.
  2. ^ Building), CIOB (Королевский институт (09.11.2010). Руководство по надлежащей практике управления временем в сложных проектах. Джон Вили и сыновья. ISBN  978-1-4443-2961-2.
  3. ^ Вудворд, Джон Франк (1997). Управление строительными проектами: все правильно с первого раза. Томас Телфорд. ISBN  978-0-7277-2557-8.
  4. ^ Кармайкл, Дэвид Г. (10 мая 2006 г.). Планирование и контроль проекта. Рутледж. ISBN  978-1-134-27752-0.
  5. ^ Левин, Харви А. (2002-10-15). Практическое управление проектами: советы, тактика и инструменты. Джон Вили и сыновья. ISBN  978-0-471-25638-0.