Проект - Project

Информацию о городских домах для малоимущих, называемых проектами, см. Государственное жилье. Для использования в других целях см. Проект (значения).

Современный бизнес и наука лечить проект (или программа) как любое мероприятие, выполняемое индивидуально или совместно и, возможно, включающее исследования или разработки, которое тщательно запланировано (обычно проектная группа[нужна цитата ]) для достижения определенной цели.[1]

Альтернативная точка зрения рассматривает проект как управленческую последовательность событий: «набор взаимосвязанных задач, которые должны быть выполнены в течение фиксированного периода времени, в пределах определенных затрат и других ограничений».[2]

Проект может быть временным (а не постоянным) социальная система (система работы ), возможно, состоящий из команды (внутри или через организации ) для выполнения конкретных задачи под ограничения времени.[3]

Проект может быть частью более широкого управление программой[нужна цитата ] или для этого случая структура.

Обратите внимание, что программное обеспечение с открытым исходным кодом «проекты» (например) могут не иметь определенного состава команды, точного планирования и ограниченной продолжительности.

Обзор

Слово проект исходит из латинский слово Projectum от латинского глагола Proicere, "перед действием", которое, в свою очередь, происходит от про-, что означает приоритет, то, что предшествует чему-то другому во времени (параллельно Греческий πρό) и iacere, "делать". Таким образом, слово «проект» изначально означало «до действия».

Когда английский язык изначально приняло это слово, оно относилось к плану чего-то, а не к действию фактического выполнения этого плана. Что-то, выполненное в соответствии с проектом, стало известно как "объект ". Каждый проект имеет определенные фазы развития.

Формальное определение в сфере управления проектами

Проект состоит из конкретных и организованных усилий, мотивированных предполагаемой возможностью столкнуться с проблемой, потребностью, желанием или источником дискомфорта (например, отсутствием надлежащей вентиляции в здании). Он направлен на реализацию уникального и инновационного результата, такого как продукт, услуга, процесс или, в некоторых случаях, научное исследование. У каждого проекта есть начало и конец,[4]и как таковой считается[кем? ] замкнутая динамическая система.[нужна цитата ] Он разработан в соответствии с четырьмя принципами управления проектами: план, процессы, люди и власть (например, линия полномочий).[нужна цитата ] Он связан тройными ограничениями: календарем, затратами и нормами качества,[5]каждый из которых можно объективно определить и измерить на протяжении жизненного цикла проекта.[нужна цитата ] Некоторые проекты обеспечивают определенный уровень формальной документации, результатов и некоторых воздействий, которые могут быть положительными и / или отрицательными.[6]

Конкретное использование

Школа и университет

Проект - это индивидуальное или совместное предприятие, которое студенты тщательно планируют и исследуют. В школах, учебных заведениях и университетах проект - это исследование задание, данное студенту, которое обычно требует большего количества усилий и более независимой работы, чем обычное задание на сочинение. Он требует от студентов проведения собственного поиска фактов и анализа либо на основе библиотечных / интернет-исследований, либо на основе эмпирического сбора данных. Письменный отчет, который поступает по проекту, обычно имеет форму диссертация, который будет содержать разделы о начале проекта, анализе, выводах и заключениях.[7]

Управление проектом

Основная статья: управление проектом

В управление проектом проект представляет собой временное усилие по созданию уникального товар, оказание услуг или результат.[8] Другое определение: управление среда, созданная с целью предоставления одного или нескольких продукты для бизнеса согласно указанному бизнес-кейс.[9] Проекты также можно рассматривать как временную организацию.[10]

Проект цели определить целевой статус в конце проекта, достижение которого считается необходимым для достижения запланированных выгод. Их можно сформулировать как SMART критерии:[11] Проекты часто руководствуются руководящая группа.

  • Конкретный
  • Измеримое (или, по крайней мере, поддающееся оценке) достижение
  • Достижимый (используются недавно согласованные или приемлемые[кем? ] также регулярно)
  • Реалистичный (с учетом текущего состояния ресурсов организации)
  • Время истекло (ограничено)

Оценка (измерение) происходит при закрытии проекта. Однако следует постоянно следить за ходом проекта посредством мониторинга и оценки.

Гражданское и военное строительство и промышленная инфраструктура

В гражданской, военной и промышленной (например, нефтегазовой) инфраструктуре под капитальными проектами понимаются действия по строительству и установке оборудования, сооружений и зданий. Поскольку эти мероприятия являются временными с четкими датами начала и окончания, применяется термин «проект». Поскольку результатом этой деятельности обычно является давно существующая инфраструктура, срок службы которой измеряется годами или десятилетиями, эти проекты обычно учитываются в финансовой отчетности как капитальные затраты, и поэтому их называют «капитальными проектами».

Программное обеспечение

В компьютер программного обеспечения, проект может состоять из программ, определений конфигурации и связанных данных.[нужна цитата ] Например, в Microsoft Visual Studio «решение» состоит из проектов и других определений.[12]

Государственный проект

Его можно определить как «набор государственной политики и / или агентств, объединенных вокруг определенной проблемы или угнетения».[13] Таким образом, проекты такого типа предполагают постоянные изменения и динамизм из-за того, что социальные конструкции развиваются во времени. Государственные проекты должны адаптироваться к текущему моменту. В основном это общественные службы.

Типы

Некоторые анализы проектно-ориентированной деятельности различают - используя терминологию военного стиля - грандиозные стратегические проекты и другие тривиальные или составные операционные проекты: тактические проекты.[14][15]

Известные примеры

Темы связанные с проектами

использованная литература

  1. ^ Сравните: "определение проекта на английском языке из Оксфордского словаря". Английский. Оксфордские словари. 2016. Получено 2016-09-06. Значение проект проект на английском языке: [...] Индивидуальное или совместное предприятие, которое тщательно спланировано для достижения определенной цели [...]
  2. ^ «Что такое проект? Определение и значение». BusinessDictionary.com. Получено 2018-06-10. project [:] [...] Запланированный набор взаимосвязанных задач, которые должны быть выполнены в течение фиксированного периода времени и в пределах определенных затрат и других ограничений.
  3. ^ Сравните несколько круглое определение:Мэннинг, Стефан (2008). «Встраивание проектов в различные контексты - перспектива структурирования». Международный журнал управления проектами. 26: 35. Дои:10.1016 / j.ijproman.2007.08.012. S2CID  111365140. Получено 2016-09-06. Были сделаны два теоретических предположения: во-первых, проекты как временные системы характеризуются определенными структурными свойствами, в частности спецификациями задач, временными ограничениями и отношениями в команде, которые определяют деятельность проекта.
  4. ^ Месли, Оливье (2016). Осуществимость проекта: инструменты для выявления уязвимых мест. Серия книг по системным инновациям. Нью-Йорк: CRC Press (опубликовано в 2017 г.). п. 53. ISBN  9781315295237. Получено 17 июн 2019. Для целей технико-экономического обоснования проект представляет собой конкретное и организованное усилие, которое приводит к реализации уникального и инновационного результата, которым может быть продукт, услуга или процесс, или даже инициатива научных исследований, которая задумана на основе воспринимаемая возможность. У проекта есть начало и конец, которые иногда могут служить новой основой для другого проекта. Он включает в себя план, некоторые процессы, людей и линию власти; он содержит присущие ему вызовы и проблемы.
  5. ^ Месли, Оливье (2016). Осуществимость проекта: инструменты для выявления уязвимых мест. Серия книг по системным инновациям. Нью-Йорк: CRC Press (опубликовано в 2017 г.). п. 53. ISBN  9781315295237. Получено 17 июн 2019. Для целей технико-экономического анализа проект [...] привязан к конкретному календарю, структуре затрат и заранее установленным нормам качества.
  6. ^ Месли, Оливье (2016). Осуществимость проекта: инструменты для выявления уязвимых мест. Серия книг по системным инновациям. Нью-Йорк: CRC Press (опубликовано в 2017 г.). п. 52. ISBN  9781315295237. Получено 17 июн 2019. Рисунок 1.5 [:] К определению среднего проекта. [...] Результаты, согласно моей модели, выражаются результатом (например, продуктом), некоторыми формальными знаниями [...] и некоторыми воздействиями (положительными и / или отрицательными). [...] Как уже упоминалось, небольшие проекты естественным образом не приводят к формализованным знаниям и не оказывают влияния. Однако крупные проекты создают некоторую форму официальной информации и действительно влияют на образ жизни населения, которому они служат.
  7. ^ Томас, G: Как сделать свой исследовательский проект. Sage Publications Inc, 2009 ....
  8. ^ Институт управления проектами. Путеводитель по Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK), Третье издание.
  9. ^ Р. Макс Уайдман (2004), Структура управления: для интеграции проектов, программ и портфелей. п. 30
  10. ^ Тернер, Дж. Родни, и Ральф Мюллер. «О характере проекта как временной организации». Международный журнал управления проектами 21.1 (2003): 1-8.
  11. ^ Карр, Дэвид, Убедитесь, что цели вашего проекта SMART, Пм Хижина. Доступ 18 октября 2009 г.
  12. ^ Сравните: Хундхаузен, Ричард (2006). Работа с Microsoft Visual Studio 2005 Team System. Серия справочников для разработчиков (2-е изд.). Microsoft Press. п.108. ISBN  9780735621855. Получено 2017-02-10. После проверки дизайна Application Designer сгенерирует скелет реализации с проектами, кодом и файлами конфигурации, которые точно соответствуют дизайну.
  13. ^ Дерик., Шеннон (01.01.2011). Политическая социология: угнетение, сопротивление и государство. Pine Forge Press. ISBN  9781412980401. OCLC  746832550.
  14. ^ Бэнкс, Линда (2017). «Что такое стратегический проект?». Малый бизнес. Хьюстон Хроникл. Hearst Newspapers, LLC. Получено 2017-02-09. Организации могут хорошо справляться с тактическими проектами, такими как переезд в новое здание или внедрение нового продукта. Это проекты, преследующие одну операционную цель, которая, вероятно, не предполагает участия большинства сотрудников внутри организации. В этих проектах ключевым моментом является достижение тактической цели в срок и в рамках бюджета. С другой стороны, стратегический проект преследует главную цель - получить конкурентное преимущество, сосредоточив внимание на общем направлении деятельности организации.
  15. ^ Уильямс, Тодд С .; Кендрик, Том (2011). «15: Работа с« непроектами »'". Проект Rescue the Problem: полное руководство по выявлению, предотвращению и восстановлению после сбоя проекта. Подразделение AMACOM: Американская ассоциация менеджмента. п. 208. ISBN  9780814416839. Получено 2017-02-09. Стратегический проект имеет долгосрочную цель - удовлетворить потребности, не включенные в проект финансирования. [...] стратегический проект обычно имеет масштаб в качестве наиболее важной проблемы, в то время как тактический проект имеет график, стоимость или другой набор объема в качестве основного ограничения.