Kwik Сохранить - Kwik Save

В этой статье описывается сеть, базирующаяся в Великобритании. Есть также несколько не связанных между собой одноименных магазинов в США.

Kwik Сохранить
Публичная компания
ПромышленностьРозничная торговля
Продовольственные товары
Основан1959 (оригинал)
2012 (возрождение)
ОсновательАльберт Губай
Несуществующий2007 (оригинал)
Штаб-квартираПрестатин (1959–2006) (Расчет заработной платы и HR только после 1998 г.)
Бристоль (1998–2006)
Хаддерсфилд (2006–2007)
Йорк (2012–)
Ключевые люди
Альберт Губай (Основатель)
ТоварыПродовольственные товары
РодительSomerfield (1998–2006)
BTTF Ltd (2006–2007)
Costcutter (2012–)
Интернет сайтkwiksave.co.Великобритания

Kwik Сохранить британская сеть круглосуточных магазинов, основанная в объединенное Королевство. До 2007 года это была сеть дисконтных супермаркетов, в которой были магазины по всей Великобритании. Это вошел в администрацию в июле 2007 года, но был возвращен в апреле 2012 года. Его магазины были небольшими и средними. Главная улица супермаркеты, в основном расположенные в районах с доходом ниже среднего.

Он изо всех сил пытался получить прибыль в течение 2000-х, поскольку операторы супермаркетов, такие как Asda, Tesco и Sainsbury's представили собственные бюджетные бренды, а также зарубежные дискаунтеры, такие как Lidl, Aldi и Нетто (которые все прибыли в Соединенное Королевство в первой половине 1990-х) расширились.[1]

Компания была зарегистрирована на Лондонская фондовая биржа, и когда-то был составной частью Индекс FTSE 100. Это вошло в администрация 6 июля 2007 г. и закрыл большинство своих магазинов по всей Великобритании, а остальные 56 были проданы новой компании, FreshXpress, которая сама перешла в администрацию в марте 2008 года.[2]

Затем он был возрожден в меньшей форме с девятью магазинами, но это второе воплощение FreshXpress перешло в администрацию и прекратило торговлю в апреле 2009 года. С тех пор все остальные магазины были закрыты.[3] Бренд был перезапущен как бюджетная панель для магазинов повседневного спроса, поставляемых Costcutter в апреле 2012 г.[4][5]

История

Филиал Kwiksave торгует Падси, Западный Йоркшир в 2007 году.

Фонд

Он был основан как Value Foods к валлийский предприниматель Альберт Губай 11 мая 1959 г. Престатин. Компания арендовала свой первый розничный магазин на Квин-стрит, Рил, в июле 1959 г.[6][7] Другие традиционные магазины были открыты в Честер и Wrexham.[6] В 1964 году Губай вместе с коллегой-режиссером Кеном Николсоном посетил Соединенные Штаты и узнал о методе розничной торговли по принципу «акулы».[6]

В сочетании с идеями, полученными от западногерманского ритейлера Aldi,[6] бизнес-модель была основана на покупке ограниченного диапазона линий на благоприятных (нетто 60 или 90 дней) условиях оплаты, распределении и продаже их по себестоимости или ниже до наступления срока платежа и использовании процентов на полученный денежный поток для финансирования бизнес.

Первый Скидка Kwik Save фирменный магазин открыт в Колвин Бэй, произвела больше продаж, чем существующие супермаркеты Value Foods, а к 1967 году у Kwik Save Discount было тринадцать магазинов.[6]

Незадолго до того, как он был спущен на воду Лондонская фондовая биржа в ноябре 1970 года компания сменила название на Kwik Save Discount Group Ltd.[6] В 1973 году Губай продал Kwik Save за 28 миллионов долларов.[8] Губай повторил модель розничной торговли с низкими ценами, используя 3 мальчика бренд в Новой Зеландии, Ирландии и США.[8]

1990-е

В ноябре 1994 г. Kwik Save приобрела 117 супермаркетов у Shoprite, товарищеский продуктовый дискаунтер, за 45 миллионов фунтов стерлингов.[9] Впоследствии компания признала, что была слишком сосредоточена на приобретениях, а не на существующих операциях.[9] В ноябре 1996 года было объявлено о закрытии 107 недействующих магазинов.[9]

Слияние с Somerfield

В феврале 1998 года Kwik Save объединилась с Somerfield,[10] и начал работать как торговое подразделение Somerfield Stores Ltd. После слияния дисконтные супермаркеты Somerfield's Food Giant были переименованы в Kwik Save.

Все магазины Kwik Save должны были быть переименованы в Somerfield, но быстро стало ясно, что внешний вид существующих магазинов Kwik Save - с деревянными стеллажами в складском стиле, компактными небольшими кассами и узкими проходами - не подходит Somerfield фасция.[1] По этой причине от плана отказались, и лучшие магазины Kwik Save были преобразованы в зависимости от местоположения и рыночного спроса, получив полную реконструкцию.[11]

Продажа магазинов БТТФ

27 февраля 2006 года Somerfield Stores Ltd продала бренд и оставшиеся 171 магазин BTTF, инвестиционной компании, возглавляемой Полом Никласом, за нераскрытую сумму.[12] Somerfield переименовал 102 сайта Kwik Save, которые он сохранил, под своим именем, и еще 77 магазинов были проданы другим розничным торговцам, в том числе 19 - Нетто.[13]

Согласно отчету в PR неделя В апреле 2006 года Kwik Save наняла маркетинговое агентство, чтобы оживить бренд и репозиционировать его в качестве альтернативы ведущим супермаркетам. Около 200000 фунтов стерлингов было выделено связи с общественностью в рамках маркетингового задания на сумму от 4 до 5 миллионов фунтов стерлингов.[14]

В октябре 2006 года пакет рефинансирования в размере 30 млн фунтов стерлингов от неназванных инвесторов был частично использован для покупки еще 45 магазинов в Somerfield. Некоторые из них были частью Комиссия по конкуренции расследование покупки Somerfield 114 Safeway Compact магазины в 2004 году.[15]

В декабре 2006 г. Санди Таймс сообщила, что Kwik Save страдает от «резкого падения продаж и растущих убытков» и требует еще одной финансовой инъекции.[16] 22 января 2007 года стало известно, что у Kwik Save возникли проблемы из-за задержек платежей своим основным поставщикам, в результате чего запасы многих основных продуктов были ограничены.[17]

29 января 2007 года сообщалось, что новый инвестор собирался вложить 70 миллионов фунтов стерлингов в бизнес Kwik Save.[18] В середине февраля 2007 года компания объявила, что ей удалось получить пакет рефинансирования в размере 50 миллионов фунтов стерлингов, чтобы возродить обанкротившегося ритейлера. В марте 2007 года сделка на сумму 50 миллионов фунтов стерлингов была завершена, и Пол Никлас вернулся в качестве управляющего директора компании. Холдинговая компания сменила название с BTTF на Kwik Save Limited.

Закрытие магазинов

Закрытый филиал Kwik Save in Уоррингтон, 13 июля 2007 г.
FreshXpress Fawdon во время ребрендинга в 2007 году.

29 мая 2007 года Kwik Save объявила о планах немедленного закрытия 79 магазинов. К 30 мая 2007 года все пострадавшие магазины были закрыты. Согласно данным, рыночная доля Kwik Save упала с 1,2% за двенадцать недель до апреля 2006 г. до 0,2% за тот же период 2007 г. TNS Worldpanel. BBC News также сообщает, что Arla Foods UK прекратил поставки свежего молока в сеть Kwik Save на неделе, начинающейся 21 мая 2007 г., из-за «проблем с оплатой».[19]

14 июня 2007 года Kwik Save объявила о планах немедленного закрытия еще двадцати двух магазинов, чтобы защитить их от опасности со стороны администрации. К настоящему времени группа закрыла треть своих магазинов по всей Великобритании, что привело к потере до семисот рабочих мест.[20]

21 июня 2007 года Kwik Save объявил Союз рабочих, занятых в торговле и смежных областях что это не будет платить персоналу, который рассчитывал получить зарплату на следующий день.[21] 6 июля 2007 года компания была передана в управление. У Kwik Save осталось 56 магазинов, которые были переданы новой компании под названием FreshXpress, которым управляет ирландский предприниматель в сфере розничной торговли Брендан Муртаг.[22]

По условиям сделки все 56 магазинов остались открытыми, что позволило сэкономить около шестисот рабочих мест.[23] Большинство сотрудников Kwik Save вряд ли получат зарплату, поскольку им придется присоединиться к другим кредиторам, чтобы требовать деньги, которые им причитаются от Официального получателя, если только они не являются частью 56 магазинов, идущих к FreshXpress.[24]

Перезапуск как бренд круглосуточного магазина

В апреле 2012 г. Kwik Сохранить бренд был перезапущен новыми владельцами Costcutter как более бюджетное предложение для членов группа символов независимо принадлежащих круглосуточные магазины.[4][5] Первый новый магазин открылся в Маленький рычаг, Болтон, и компания продолжает расширяться. Магазин в Литтл-Левер с тех пор стал Лонжерон

Операции

Изображение бренда

Магазины Kwik Save были в первую очередь нацелены на нижний сегмент продовольственного рынка, и эта позиция сохранялась на протяжении всей истории компании, за исключением введения некоторых непродовольственных товаров в эпоху Сомерфилда.

Фирма всегда торговала без излишеств, разумной ценой, утилитарным оборудованием для магазинов, базовыми кассами и платой за транспортировочные сумки. В первые годы, когда у компании было мало возможностей для эффективной конкуренции, это был четкий рецепт успеха среди миллионов людей, которые, возможно, сочли обычные супермаркеты дорогими, поэтому бренд пользовался большим уважением.

Причудливый имидж компании с годами пострадал из-за усиления конкуренции со стороны других дисконтных сетей, таких как Farmfoods, Исландия и зарубежные сети Aldi, Lidl, Нетто, а также от более крупных цепей, таких как Asda, Tesco, Sainsbury's и Моррисон, которые представили свои собственные «ценностные» бренды. В течение многих лет Kwik Save считался бедным родственником Somerfield, состоящим только из магазинов, которые считались непригодными для преобразования в более престижную фасцию, что привело к дальнейшему ослаблению силы бренда.

В июле 1994 года Kwik Save снизила цену на свои Запеченная фасоль без излишеств, до 7 пенсов за банку 425 г в ответ на британские цены Aldi и Netto.[25] В апреле 1996 года Kwik Save снова снизила цену на свои Запеченная фасоль без излишеств, до 5 пенсов за банку 425 г, опять же в ответ на британские цены Aldi и Netto и Tesco.[26]

Форматы магазинов

Традиционно в магазинах Kwik Save были деревянные стеллажи складского типа, выложенные в традиционном стиле, знакомом по большинству ранних супермаркетов.

Стремясь модернизировать бренд Kwik Save, когда он находился в собственности Somerfield, компания провела программу по обновлению своих магазинов, которая включала новую униформу сотрудников (черно-белую клетчатую рубашку, которая заменила красные футболки), новые полки в стиле Asda. заменить деревянные стеллажи склада (называемые «доски и балки»), новые полы, кассы, цветовые схемы и освещение.

В обновленных магазинах было выделено больше места для свежих продуктов, появились новые функции, такие как пекарни, и снято требование для покупателей платить за сумки-переноски, что на протяжении многих лет было символом бизнес-модели Kwik Save. Около трети поместья Kwik Save было преобразовано, и в каждый магазин было вложено от 300 000 до 1 000 000 фунтов стерлингов.

Данные о продажах отремонтированных магазинов свидетельствуют о том, что публика положительно отреагировала на новый внешний вид, хотя прибыльность этих магазинов все еще не соответствовала доходности неотремонтированных магазинов фасада Somerfield.

В не имеющий лицензии секции многих магазинов Kwik Save находились в отдельном отделе, известном как Ликер. Вплоть до конца 1990-х годов фруктовые и овощные секции и мясные лавки обычно находились в ведении местных франчайзи, как правило, под названием «Colemans». Некоторые магазины также сдали в аренду помещения непродовольственным торговцам. Этот формат был сокращен после поглощения Somerfield, и концессии были прекращены во всех магазинах, преобразованных в фасцию Somerfield.

В 1980-х годах в некоторых магазинах Kwik Save был отдел замороженных продуктов, который торговался под названием Морозильные центры Arctic.

Товары собственного бренда

В 1990-х годах сеть запустила Никакие оборки бренд, предлагающий более дешевые непатентованные продукты - идея, которую с тех пор подхватили все крупные сети супермаркетов. Вскоре после слияния с Somerfield она была заменена линейкой Simply. В марте 2006 года новые владельцы сети объявили, что она больше не будет продавать товары собственных брендов, вместо этого переключившись на хорошо известные бытовые бренды по сниженным ценам.[27]

Реклама

В 1990-х годах Kwik Save использовала рекламу с Майкл Бэрримор продвижение горячей линии бесплатного телефона Kwiksave, по которой люди могли бы позвонить, если бы хотели сообщить о более низких ценах в другом месте. Заканчивались они слоганом «Kwik Save - потому что мы дешевы, ты веселый!» Показана одна реклама Райан Стайлз, наиболее известен тем, что появлялся на Чья это вообще линия?.[28]

Рекомендации

  1. ^ а б «Почему не удалось сохранить Kwik Save». Бакалейщик. 9 июня 2007 г.. Получено 30 октября 2009.
  2. ^ «FreshXpress хромает как девять магазинов». Бакалейщик. 7 апреля 2008 г.. Получено 30 октября 2009.
  3. ^ «Последний магазин FreshXpress закрывается». Бакалейщик. 10 января 2009 г.. Получено 30 октября 2009.
  4. ^ а б «Люки Costcutter планируют вернуть фасцию Kwik Save», Бакалейщик. 6 июня 2011 г.
  5. ^ а б «Costcutter празднует обновление фасции». Бакалейщик - comfortstore.co.uk. 14 сентября 2011 г. Costcutter представил новый пакет фасций, призванный предоставить участникам розничной торговли большую гибкость [..] торговая марка Kwik Save, теперь принадлежащая Costcutter, дает третий вариант для розничных торговцев, которые хотят конкурировать с ограниченным бюджетом.
  6. ^ а б c d е ж «Стратегия розничной торговли: развитие Kwik Save Group plc, стр. 5» (PDF). Доктор Ли Спаркс). 30 ноября 1988 г.. Получено 30 ноября 2008.
  7. ^ Финч, Джулия (5 июля 2007 г.). "Медленный упадок Kwik Save". Хранитель. Получено 25 июн 2012.
  8. ^ а б «Альберт Губай, самые богатые люди мира». Forbes. Получено 30 ноября 2008.
  9. ^ а б c Гилберт, Мервин (9 ноября 1996 г.). «Боулер говорит, что фокус был неправильным, поскольку 107 магазинов ходят». Бакалейщик. Получено 30 октября 2009.
  10. ^ «Kwik Save сильно влияет на результаты Somerfield». FoodAndDrinkEurope.com (Decision News Media SAS). 9 апреля 2003 г.. Получено 5 мая 2007.
  11. ^ «Somerfield пожинает плоды переоборудования». Бакалейщик. 9 июля 2005 г.. Получено 30 октября 2009.
  12. ^ «Somerfield продает магазины Kwik Save». Новости BBC. 27 февраля 2006 г.. Получено 5 мая 2007.
  13. ^ "Somerfield продает Kwik Save". Бакалейщик. 10 октября 2006 г. Архивировано с оригинал 20 июля 2011 г.. Получено 12 ноября 2020.
  14. ^ "BTTF начинает преобразование Kwik Save". PR-неделя. 21 апреля 2006 г.. Получено 30 ноября 2008.
  15. ^ «Kwik Save покупает магазины Somerfield». icHuddersfield. 16 октября 2006 г.. Получено 5 мая 2007.
  16. ^ Лоранс, Бен (3 декабря 2006 г.). «Kwik Save требует быстрого решения». Времена. Лондон. Получено 30 мая 2007.
  17. ^ "Kwik Save поражен отсутствием запасов". Бакалейщик. 22 июля 2006 г.. Получено 30 октября 2009.
  18. ^ «Сохраните Kwik для сохранения». Manchester Evening News (веб-сайт). 29 января 2007 г.. Получено 5 мая 2007.
  19. ^ «Kwik Save закроет 79 магазинов». Новости BBC. 29 мая 2007 г.. Получено 29 мая 2007.
  20. ^ "Суд задерживает решение Kwik Save". Новости BBC. 15 июня 2007 г.. Получено 17 июн 2007.
  21. ^ «Наш городской штаб» (22 июня 2007 г.). «Kwik Save не выплачивает зарплату персоналу из-за битвы за рефинансирование». Лондон: The Independent on Sunday (independent.co.uk). Архивировано из оригинал 26 июня 2007 г.. Получено 1 июля 2007. Вчера работникам сети супермаркетов Kwik Save сказали, что им не будут платить в полном объеме, поскольку компания пытается завершить пакет рефинансирования для своих оставшихся 145 магазинов.
  22. ^ «Kwik Save входит в администрацию». Новости BBC. 15 июня 2007 г.. Получено 17 июн 2007.
  23. ^ "Магазины Kwik Save проданы за 18 миллионов фунтов стерлингов". Новости BBC. 6 июля 2007 г.. Получено 6 июля 2007.
  24. ^ «План администрирования Kwik Save». Новости BBC. 6 июля 2007 г.. Получено 6 июля 2007.
  25. ^ Хоскинг, Патрик (24 июля 1994). «Фасоль означает ценовую войну, поскольку Kwik Save снижает стоимость консервной банки до 7 пенсов». Независимый. Получено 25 июн 2012.
  26. ^ Богган, Стив (14 апреля 1996 г.). «Фасоль означает сокращение в войнах между супермаркетами». Получено 11 марта 2016.
  27. ^ «Новый собственный лейбл поощряет KS». Бакалейщик. 12 апреля 1997 г. Архивировано с оригинал 29 сентября 2011 г.. Получено 12 ноября 2020.
  28. ^ «Somerfield хочет возродить замедляющийся рынок». Бакалейщик. 19 сентября 1998 г. Архивировано с оригинал 29 сентября 2011 г.. Получено 30 октября 2009.

внешняя ссылка