Роджер Фишер (академический) - Roger Fisher (academic)

Роджер Фишер
Родившийся(1922-05-28)28 мая 1922 г.
Виннетка, Иллинойс
Умер25 августа 2012 г.(2012-08-25) (в возрасте 90 лет)
Ганновер, Нью-Гэмпшир
НациональностьАмериканец
Супруг (а)
Кэролайн МакМертри Спир
​
​
(м. 1948; умер 2010)​
ДетиЭллиот С. Фишер
Питер Р. Фишер
Академическое образование
Альма-матерГарвардский университет (А.Б. 1943, LL.B 1948)
Академическая работа
ДисциплинаЗакон
УчрежденияГарвардская школа права
Роджер Фишер
ВерностьСоединенные Штаты Америки
Служба/ответвлятьсяАрмия США ВВС
Годы службы1942–1946
КлассифицироватьСтарший лейтенант
Битвы / войныВторая Мировая Война

Роджер Д. Фишер (28 мая 1922 г. - 25 августа 2012 г.)[1] был профессором права Сэмюэля Уиллистона в Гарвардская школа права и директор Гарвардский переговорный проект.

Фон

Фишер специализировался на Переговоры и управление конфликтами. Он был соавтором (с Уильям Юри ) книги Как добраться, о переговорах «на основе интересов», а также многие другие публикации. После службы во время Второй мировой войны летчиком-разведчиком погоды Фишер работал над план Маршалла в Париже под У. Аверелл Гарриман. После получения степени юриста в Гарварде он работал в юридической фирме Вашингтонского округа Колумбия. Ковингтон и Берлинг, обсуждая несколько дел перед Верховный суд США и консультирование по ряду международных споров. Он вернулся в Гарвардская школа права и стал там профессором в 1958 году. После потери многих своих друзей на войне и рассмотрения стольких дорогостоящих споров в качестве судебного исполнителя, Фишер был заинтригован искусством и наукой того, как мы справляемся с нашими разногласиями. Фишер и его ученики в Гарвардский переговорный проект (основана в 1979 году) начала опрашивать людей, которые были известны как опытные переговорщики, чтобы понять, что делает их эффективными. И он начал свое исследование конфликта с вопроса: «Какой совет я мог бы дать обеим сторонам в споре, который был бы полезен и приведет к лучшим результатам?» Эта работа привела к созданию проекта «Международная медиация: рабочее руководство» (апрель 1978 г.) и, в конечном итоге, к международному бестселлеру, ДА.

В конце 1960-х Фишер задумал шоу в придворном стиле, в котором каждую неделю рассматривался один современный политический вопрос.[2] Адвокаты премьера состоялась в октябре 1969 г. WGBH-TV.

На протяжении 1980-х и 1990-х годов Роджер Фишер и его коллеги преподавали курсы по ведению переговоров и урегулированию конфликтов в Гарварде, но они также работали советниками по реальным переговорам и конфликтам всех типов по всему миру; включая мирные процессы, кризисы с заложниками, дипломатические переговоры, а также коммерческие и юридические переговоры и споры. Фишер считал, что оставаться одной ногой в реальном мире, помогая людям в реальных спорах, имеет решающее значение для создания теории и инструментов, полезных в реальном мире. Эта традиция Гарвардского переговорного проекта породила сообщество мыслителей и практиков, которое теперь охватывает весь земной шар.

Фишер продолжал преподавать и писать в свои шестьдесят, семьдесят и восемьдесят лет. Последующие книги расширили его представления о решении проблем в отношениях (Собираемся вместе со Скоттом Брауном), эффективно готовясь (Готовимся к переговорам с Дэнни Эртелем), инструменты для работы с плохими актерами и сложными партиями (За пределами Макиавелли с Элизабет Копельман и Андреа Купфер Шнайдер), побуждая группу к эффективному решению проблем (Как это сделать: как вести себя, когда вы не отвечаете с Аланом Шарпом и Джоном Ричардсоном), а также роль эмоций в рабочих отношениях (Вне разума с Даниэлем Шапиро). Кроме того, коллеги из Гарвардского переговорного проекта расширили традицию, которую основал и руководил Фишер. Уильям Юри опубликовал Достижение мира (1999), Получение прошлого нет (1993), Третья сторона: почему мы ссоримся и как нам остановиться (2000) и Сила положительного «нет» (2007). Дуглас Стоун, Брюс Паттон и Шейла Хин произведено Сложные разговоры: как говорить о самом важном (1999).

Работа Фишера 2005 г., За пределами разума: использование эмоций при переговорах (в соавторстве с Дэниелом Шапиро, психологом из Гарварда) выделяет пять «основных проблем», которые волнуют всех: автономия, принадлежность, признательность, статус и роль. В книге показано, как использовать основные проблемы для стимулирования полезных эмоций на переговорах, от личных до международных. В Вне разума, Фишер документирует многие из его непосредственного опыта ведения переговоров по всему миру, начиная с его участия в переговорах Иранский кризис с заложниками на его консультативную роль в оказании помощи Джамилю Махуаду, президенту Эквадора (1998–2000), в разрешении давнего международного пограничного спора.

Фишер получил степень бакалавра в Гарварде в 1943 году и диплом юриста в Гарвардской школе права в 1948 году. Он преподавал в Гарварде с 1958 по 1992 год.

В 1984 году Фишер основал Группу по управлению конфликтами (CMG) в г. Кембридж, Массачусетс. CMG специализируется на содействии переговорам в конфликтах по всему миру. CMG слилась с Корпус Милосердия гуманитарной группы в 2004 году. Он был членом Совета по международным отношениям и международной редакционной коллегии журнала Кембриджский обзор международных отношений.

Международная работа

На протяжении своей карьеры Фишер прилагал значительные усилия для поиска мира на Ближнем Востоке. Среди этих усилий было его участие в поездке Садата в Иерусалим и Кэмп-Дэвид саммит, который привел к израильско-египетскому мирному договору.[3] В последнем случае он помог разработать процесс, называемый единым текстом, в котором координатор курсировал между сторонами, уточняя предложенный документ до тех пор, пока он не смог более эффективно удовлетворить интересы сторон, и в этот момент стороны либо одобряют документ. или соглашайтесь начать с нуля. Президент Картер и госсекретарь Вэнс создали 23 законопроекта за 13 дней, прежде чем у них появилось предложение, на которое обе стороны могли сказать «да».[4]

Он консультировал правительства Ирана и США на переговорах об освобождении американских заложников в 1981 году, где его работа помогла прорыву, позволившему принять резолюцию.[5][6]

В 1980-х Фишер работал над установлением мира в Эль Сальвадор. Позже в своей карьере он помог разрешить самую продолжительную войну в западном полушарии между Эквадором и Перу. Джамиль Махуад Президент Эквадора и бывший студент Фишера обратился за советом к Фишеру вскоре после прихода к власти в 1998 году.[7] Фишер, обеспокоенный тем, что сторонники жесткой линии внутри страны могут заставить любого президента использовать переговоры для позора, посоветовал президенту Махуаду избегать типичной фотографии двух президентов, пожимающих руки, и вместо этого сфотографировать двух лидеров, сидящих бок о бок и работающих над общим документом. . Это фото (копию можно посмотреть здесь [1] ) помог сигнализировать общественности в каждой стране о том, что президенты не будут использовать враждебный подход к переговорам, и помог снизить риторику с обеих сторон.[7][8]В Южной Африке Фишер работал над переговорами и конституционным процессом, которые привели к концу апартеид в Южной Африке. С 1980-х до середины 1990-х Роджер Фишер и его коллеги из группы по управлению конфликтами под руководством тогдашнего архиепископа Десмонд Туту и епископ Джозеф Сеока, Африканский национальный конгресс, Национальная партия, Голландская реформатская церковь, AZAPO и Партия свободы Инката обучили лидеров всех фракций переговорному процессу на основе интересов, а также дали им советы и их участникам переговоров. Ведущие участники переговоров по конституции, Кирилл Рамафоса и Роэльф Мейер позже заявил в интервью, что процесс переговоров на основе сотрудничества, основанный на интересах, которым обучал Фишер и его команда, был подходом, который они, их руководители и их округа использовали для выработки новой конституции и процесса демократических выборов.[9]

Предотвращение ядерной войны

Фишер был известен своей уникальной идеей ядерного сдерживания. В мартовской статье 1981 г. Бюллетень ученых-атомщиков Обсуждая важность принятия «мудрого решения», особенно в отношении ядерного оружия, он предложил имплантировать коды запуска ядерных ракет добровольцу. Если Президент США хотел активировать ядерное оружие, ему нужно будет убить добровольца, чтобы получить коды.

Мое предложение было довольно простым: поместите необходимый кодовый номер в маленькую капсулу, а затем имплантируйте эту капсулу прямо в сердце добровольца. Доброволец будет носить с собой большой и тяжелый нож для мясника, когда он сопровождал президента. Если когда-либо президент захочет применить ядерное оружие, единственный способ сделать это - сначала собственными руками убить одного человека. Президент говорит: «Джордж, мне очень жаль, но должны умереть десятки миллионов». Он должен взглянуть на кого-то и понять, что такое смерть - что такое невинная смерть. Кровь на ковре Белого дома. Это реальность, принесенная домой.

Когда я предложил это друзьям в Пентагоне, они сказали: «Боже мой, это ужасно. Если убить кого-то, это исказит суждение президента. Он может никогда не нажать на кнопку».

— Роджер Фишер, Бюллетень ученых-атомщиков, март 1981 г.[10]

Смотрите также

Библиография

  • Фишер, Роджер и Даниэль Шапиро (2005). Без разума: использование эмоций при переговорах. Нью-Йорк: Викинг / Пингвин.
  • Фишер, Роджер; Билл Ури (1981). Достижение «Да»: переговоры по соглашению без уступок. Бостон: Хоутон Миффлин. ISBN  0-395-31757-6.
  • Фишер, Роджер; Дэнни Эртель (1981). Готовимся к переговорам. Бостон: Книги Пингвинов. ISBN  0-14-023531-0.
  • Фишер, Роджер, Алан Шарп и Джон Ричардсон (1999), Как это сделать: как вести себя, когда вы не отвечаете. Нью-Йорк: Харпер Бизнес.
  • Фишер, Роджер, Элизабет Копельман и Андреа Купфер Шнайдер (1996), Помимо Макиавелли: инструменты для разрешения конфликта. Нью-Йорк: Книги Пингвинов.
  • Фишер, Роджер и Дэнни Эртель (1995), Готовимся к переговорам. Нью-Йорк: бизнес пингвинов.
  • Фишер, Роджер и Скотт Браун (1988). Собираемся вместе: строим отношения во время переговоров. Нью-Йорк: Викинг / Пингвин.
  • Фишер, Роджер (1981). Повышение соответствия международному праву. Университетское издательство Вирджинии.
  • Фишер, Роджер, Уильям Юри и Брюс Паттон (1979). Как добраться ДА: переговоры по соглашению без уступок. Нью-Йорк: Викинг / Пингвин.
  • Фишер, Роджер (1978). Пункты выбора: международный кризис и роль закона. Издательство Оксфордского университета.
  • Фишер, Роджер (1972) Уважаемые израильтяне, дорогие арабы !: Рабочий подход к миру.
  • Фишер, Роджер (1969) Международный конфликт для начинающих (предисловие сенатора Эдвард М. Кеннеди, иллюстрации Роберт С. Осборн ).
  • Фишер, Роджер (редактор) (1964) Международный конфликт и поведенческая наука: Документы Крейгвилля. Нью-Йорк: Basic Books, Inc.

Рекомендации

  1. ^ «Роджер Фишер, 90, профессор, соавтор бестселлера по искусству ведения переговоров - Chicago Sun-Times». Suntimes.com. Архивировано из оригинал 20 сентября 2012 г.. Получено 2012-08-28.
  2. ^ Кауфман, Лесли. «Роджер Д. Фишер, эксперт в« Getting to Yes », умер в возрасте 90 лет», Нью-Йорк Таймс, Нью-Йорк, 27 августа 2012 г.
  3. ^ «Роджер Фишер (1922–2012)». Гарвардская школа права. Архивировано из оригинал 3 сентября 2012 г.. Получено 30 августа 2012.
  4. ^ Тайлер-Вуд, Ирма. «Три модели внедрения изменений в школах 21 века». Журнал Североамериканской ассоциации образовательных переговорщиков. Получено 2016-03-12.
  5. ^ «Специальные советники». Получено 30 августа 2012.
  6. ^ «Роджер Фишер (1922–2012)». Архивировано из оригинал 3 сентября 2012 г.. Получено 30 августа 2012.
  7. ^ а б Пенедер, Рейнхард. «Чему Европа может научиться у Южной Америки. Разрешение конфликтов в приграничном конфликте между Эквадором и Перу» (PDF). Паче диритти умани. Получено 30 августа 2012.
  8. ^ Фишер, Роджер. «Применение идей». Получено 30 августа 2012.
  9. ^ «Переговоры о конституционной демократии в Южной Африке». Получено 30 августа 2012.
  10. ^ Фишер, Роджер (март 1981). «Предотвращение ядерной войны». Бюллетень ученых-атомщиков. Получено 23 сентября 2016.

внешняя ссылка