Shell Пакистан - Shell Pakistan

Shell Пакистан
Дочернее предприятие
Торгуется какPSXШЕЛ
ПромышленностьНефть и газ
Основан1993; 27 лет назад (1993)
Штаб-квартираКарачи, Пакистан
Ключевые люди
Джаввад Ахмед Чима
(Управляющий и председатель страны)
ТоварыБензин, Авиационное топливо, Сжатый природный газ и смазочные материалы
РодительРоял Датч Шелл
Интернет сайтwww.ракушка.com.pk

Шелл Пакистан Лимитед пакистанская нефтегазовая компания, являющаяся дочерней компанией Роял Датч Шелл, ПЛК и был в Южная Азия более 100 лет.[1] Флагманский бизнес Shell в Пакистан Shell Pakistan Limited, занимающаяся сбытом продукции в розничной торговле, имеет интересы в перерабатывающей отрасли, включая розничная торговля, смазочные материалы и авиация[2]

Shell Pakistan имеет первичный листинг на Фондовая биржа Карачи. Он также указан на Лахор и Фондовая биржа Исламабада.

История Shell в Южной Азии

  • 1898 Asiatic Petroleum (процентная доля в Shell - 100%)
  • 1928 Burmah Shell (доля владения Shell - 50%)
  • 1947 г. - Burmah Shell (Пакистан) (доля владения Shell - 50%)
  • 1970 г., Пакистан Burmah Shell (доля владения Shell - 24,5%)
  • 1993 Shell Pakistan Ltd. (доля владения Shell - 51%)
  • 2000 Shell Pakistan Ltd. (доля владения Shell - 59,7%)
  • 2002 г. - Shell Pakistan Ltd. (доля владения Shell - 76,1%)

Компании Shell / Заинтересованные стороны

Shell Пакистан - OP Marketing (авиация и коммерция)

Авиация

Авиационный бизнес - важная и прибыльная часть портфеля Shell Pakistan Limited (SPL). Присутствие Shell на пяти крупных аэродромах в Пакистане позволило компании участвовать в поставках как отечественных, так и иностранных авиаперевозчиков, что сделало Shell Aviation вторым по величине поставщиком реактивного топлива в Пакистане с долей рынка более 30%.

Смазочные материалы Shell

SPL - крупнейшая маркетинговая компания в Пакистане, занимающая более 20% рынка смазочных материалов в стране. Подразделение смазочных материалов SPL является вторым по прибыльности в портфеле Shell Global Lubricant.[нужна цитата ] Бизнес ориентирован на продажу ключевых брендов Shell (Rimula, Helix и Advance) крупным уличным торговцам и транспортному сектору, а также тяжелых брендов промышленным клиентам и клиентам энергетического сектора.

Shell Retail

SPL - вторая по величине компания по сбыту нефти (OMC) и крупнейшая частная компания OMC в Пакистане с долей в 25% рынка белых масел. Розничный бизнес включает более 800 торговых точек.[нужна цитата ]

Пакистан НПЗ Лимитед

Пакистан НПЗ Лимитед (PRL), расположенный по адресу Карачи, является третьим по величине Очистительный завод в стране,[3] мощностью переработки 2,1 млн тонн в год. Завод был основан в 1960-х годах, и Shell владеет в нем 26% долей участия. С введением в 2001 г. элемента условной пошлины в механизм ценообразования на нефтепродукты рентабельность НПЗ значительно повысилась. Поскольку 50% ее прибыли предписано Правительством удерживать для модернизации / модернизации, PRL сейчас приступает к осуществлению крупных проектов модернизации, включая расширение и десульфуризацию.

Пак-Араб Пайплайн Компани Лимитед

В августе 2001 года была сформирована новая компания под названием Pak-Arab Pipeline Company (PAPCO) для строительства и эксплуатации критически важного трубопровода белой нефти длиной 840 км для транспортировки AGO из Карачи на основные рынки в центре и на севере Пакистана. SPL владеет 26% долей в PAPCO, а главный финансовый директор PAPCO остается номинантом SPL. Трубопровод введен в эксплуатацию с первого квартала 2005 г. и является важным элементом обеспечения непрерывности бизнеса и транспортной безопасности в этом секторе.[нужна цитата ]

По корпоративным связям

Управление

Фарук Рехматулла сменил Дэвида М. Вестона в 2001 году и стал первым национальным генеральным директором SPL в Пакистане. Он ушел на пенсию в 2006 году. Управляющие директора SPL.

  • Фарук Рехматулла - апрель 2001 г. - июнь 2006 г.
  • Квентин Д’Сильва - май – август 2006 г.
  • Заивиджи Исмаил бин Абдулла - сентябрь 2006 г. - июль 2011 г.
  • Сарим Шейх - апрель 2011 г. - июль 2012 г.
  • Омар И Шейх - июнь 2012 г. - июль 2016 г.
  • Jawwad A Cheema - август 2016 - настоящее время

Джаввад А Чима - генеральный директор и управляющий директор Shell Pakistan Limited. Он также является вице-президентом по бизнес-операциям Shell и ответственным за стратегию Shell Group по оффшорным бизнес-операциям, которая осуществляется через сеть из семи центров бизнес-обслуживания по всему миру. Он присоединился к Shell в 1997 году в Пакистане и почти восемь лет проработал в розничном бизнесе по разным специальностям, прежде чем перейти на глобальные должности за пределами Пакистана. До этой должности он занимал несколько руководящих должностей в Shell Group. Он был менеджером по консультированию в группе по стратегии и консультированию в области переработки и сбыта, менеджером по работе с клиентами, управляющим Global Operational Excellence для розничной торговли и генеральным менеджером розничной торговли в Индонезии, управляющим выходом розничной торговли на этот новый рынок.

Совет директоров

  • Джаввад Ахмед Чима (председатель)
  • Фейсал Вахид
  • Рафи Х. Башир
  • Фаррох К. Капитан
  • Имран Р Ибрагим
  • Нассер Н. С. Джаффер
  • Заффар А Хан
  • Харун Рашид
  • Бадаруддин Ф Веллани
  • Мун Хуссейн
  • Клаас Мантель

Shell Пакистан в 2012 году

Shell Pakistan Limited (SPL) имеет более 850 станций розничной торговли в более чем 330 городах, занимая 20% рынка, и является крупнейшим иностранным инвестором в секторе маркетинга нефти Пакистана. Shell является лидером в секторе смазочных материалов с 2002 года, в настоящее время на его долю приходится более 40% организованного сектора. Бизнес Shell по коммерческому топливу (включая коммерческий транспорт) предоставляет значительные возможности для роста. Его авиационный бизнес поставляет топливо в шесть ключевых аэропортов Пакистана. Shell владеет 30% долей в компании Pakistan Refinery Limited (PRL) (средняя добыча: 40 000 баррелей в сутки), расположенной в Карачи, и 26% долей в нефтепроводах протяженностью 480 млн долларов США, протяженностью 780 км. Rs. 906 миллионов и зарегистрировал 11% рост чистой выручки и 3% рост валовой прибыли по сравнению с предыдущим годом.[4]

Быстрые факты

  • Компания является крупнейшим международным продавцом нефтепродуктов с более чем 850 АЗС и 17% долей рынка белых нефтепродуктов, поставляемых с 7 складов по всей стране.
  • Авиация является вторым по величине поставщиком авиационного топлива и присутствует на пяти аэродромах.
  • С 2008 по 2010 год Shell сделала значительные инвестиции для внедрения Global SAP в Пакистане с целью модернизации своих систем и процессов для повышения качества обслуживания клиентов. Эти услуги предоставляла IBM, а Навид Али Тахир был менеджером проекта.
  • Мааз Ахмед Раза был ведущим инженером проекта (GSAP) на заводе по производству смазочных масел (подразделение Shell Lubricants).

Правительственная дебиторская задолженность

Одна из самых серьезных проблем SPL при ведении бизнеса в Пакистане - это государственная дебиторская задолженность перед ним. Данная дебиторская задолженность подлежит погашению в связи с претензиями по разнице цен, налогом с продаж и сбором за разработку нефти. В настоящее время они достигли рекордно высокого уровня в 13 800 миллионов рупий (94,5 миллиона фунтов стерлингов). Из-за задержек с получением этой дебиторской задолженности Shell понесла в 2011 году дополнительные финансовые расходы на сумму около 1700 миллионов рупий на выполнение повседневных операций. Примечание. Ниже приведены заголовки статьи в Википедии о Royal Dutch Shell.

Примечания

Рекомендации