Корпорация Мондрагон - Mondragon Corporation

Корпорация Мондрагон
Рабочий кооператив федерация
Основан1956
ОсновательХосе Мария Арисмендиарриета
Штаб-квартира
Мондрагон
,
Страна Басков, Испания
Обслуживаемая площадь
Международный
Ключевые люди
Иньиго Усин (президент Генерального совета)
Доход12,110 миллиардов евро (2015)[1]
Всего активов24,725 млрд евро (2014)[2]
Количество работников
81,507 (2019)[3]
ПодразделенияФинансы, промышленность, розничная торговля, знания
Интернет сайтmondragon-corporation.com

В Корпорация Мондрагон это корпорация и федерация из рабочие кооперативы основанный на Баскский регион Испания. Это самый крупный кооператив в мире.[4]

Он был основан в г. Мондрагон в 1956 г. Хосе Мария Арисмендиарриета и группа его студентов в техническом колледже, который он основал. Его первый продукт был парафиновые нагреватели.

Это десятая по величине испанская компания по оборот активов в ходе хозяйственной деятельности и ведущая бизнес-группа в Страна Басков. По состоянию на конец 2014 года в ней работало 74 117 человек в 257 компаниях и организациях по четырем направлениям деятельности: финансы, промышленность, розничная торговля и знания.[5] К 2019 году было трудоустроено 81 507 человек[3].Mondragon кооперативы действовать в соответствии с Заявление о кооперативной идентичности поддерживается Международный кооперативный альянс.

История

В 1941 году молодой католический священник Хосе Мария Арисмендиарриета поселился в Мондрагоне, городе с населением 7000 человек, который еще не оправился от нищеты, голода, изгнания и напряженности. гражданская война в Испании.[6]

В 1943 году Аризмендиарриета основала технический колледж, который стал площадкой для обучения менеджеров, инженеров и квалифицированной рабочей силы для местных компаний, в первую очередь для кооперативов.[7]

Арисмендиарриета провела несколько лет, обучая молодых людей одной из форм гуманизм основанные на солидарности и участии, в гармонии с Католическое социальное учение, а также важность приобретения необходимых технических знаний перед созданием первого кооператив.

В 1955 году он выбрал пятерых молодых людей, чтобы основать первую компанию кооперативного и промышленного начала Корпорации Мондрагон. Компания называлась Talleres Ulgor, сокращение от фамилий Usatorre, Larrañaga, Gorroñogoitia, Ormaechea и Ortubay, известных сегодня как "Fagor Electrodomésticos ".[8]

В первые 15 лет было создано много кооперативов благодаря автаркия рынка и пробуждение Испанская экономика. В эти годы, также при поддержке дона Хосе Марии Арисмендиарриеты, Caja Laboral (1959) и Орган социального обеспечения Лагун Аро (1966), которые должны были сыграть ключевую роль. Была создана первая местная группа Ularco. В 1969 г. Эроски была основана путем слияния десяти небольших местных потребительские кооперативы.[9]

В течение следующих 20 лет, с 1970 по 1990 год, динамика продолжалась, с сильным увеличением числа новых кооперативов, продвигаемых бизнес-подразделением Caja Laboral, содействием кооперативным ассоциациям, формированием местных групп и основанием Исследовательский центр Икерлана в 1974 году.[10]

С Испанией планируется присоединиться к Европейское Экономическое Сообщество В 1986 году было принято решение в 1984 году создать «Кооперативную группу Мондрагон», предшественницу нынешней корпорации. Обучение без отрыва от производства для менеджеров было усилено за счет создания Otalora, предназначенного для обучения, и распространения кооперативов. По состоянию на конец 1990 года в Группе работало 23 130 человек.[11]

На международной арене цель заключалась в том, чтобы отреагировать на рост глобализация, выходя за границу, открывая производственные предприятия в ряде стран. Первым был завод Copreci в г. Мексика в 1990 году, затем последовали многие другие: до 73 к концу 2008 года и 122 к концу 2013 года. Цели заключались в повышении конкурентоспособности и доли рынка, приближении поставок компонентов к предприятиям клиентов, особенно в автомобильный и бытовая техника секторов, а также для повышения занятости в Стране Басков путем продвижения экспорта продукции кооперативов с помощью новых платформ.[12]

В октябре 2009 г. Объединенные сталелитейщики объявила о соглашении с Мондрагоном о создании рабочие кооперативы В Соединенных Штатах.[13] 26 марта 2012 года USW, Mondragon и Центр управления служащими Огайо (OEOC) объявили о своей подробной модели профсоюзного кооператива.[14]

Промышленный сектор завершил 2012 год с новым рекордом международных продаж в 4 миллиарда евро, превысив показатели продаж до финансовый кризис 2007-2008 гг.. Mondragon открыл 11 новых производственных дочерних предприятий. Международные продажи в этом году составили 69% от всех продаж, что на 26% больше, чем с 2009 по 2012 год, а количество сотрудников за рубежом составляет 14 000 человек. Доля Мондрагона в БРИК рынки выросли на 20% по сравнению с предыдущим годом.[15] В 2013 году международные продажи выросли на 6,7% и составили 71,1% от общего объема продаж.[16]

16 октября 2013 года компания по производству бытовой техники Fagor Electrodomésticos подала заявление о банкротстве в соответствии с испанским законодательством с целью пересмотра условий долга в размере 1,1 миллиарда евро после того, как понесла большие убытки во время еврокризис и, как следствие, плохое финансовое управление, подвергающее 5600 сотрудников риску потерять работу.[17] За этим последовало банкротство всей группы Fagor 6 ноября 2013 года.[18] В июле 2014 года Fagor была куплена каталонской компанией. Ката за 42,5 миллиона евро. Cata обязалась создать 705 рабочих мест в Стране Басков и продолжить использование торговых марок Fagor, Edesa, Aspes и Splendid.[19]

Деловая культура

Иньиго Усин, президент Генерального совета Mondragon Corporation

Кооперативы Мондрагона объединены гуманист концепция бизнеса, философия участия и солидарности, а также общая деловая культура. Культура основана на общей миссии и ряде принципов, корпоративных ценностях и бизнес-политике.[20]

За прошедшие годы эти связи были воплощены в серии рабочих правил, утвержденных большинством голосов Кооперативными Конгрессами, которые регулируют деятельность руководящих органов корпорации (Постоянный комитет, Генеральный совет), Массового сообщества. операторы и подразделения, к которым они принадлежат, с организационной, институциональной и экономической точек зрения, а также с точки зрения активов.[21]

Эта структура деловой культуры была построена на основе общей культуры, полученной из 10 основных Принципы сотрудничества, на которых основан Мондрагон: открытый прием, демократическая организация, суверенитет труда, инструментальный и подчиненный характер капитала, совместное управление, солидарность в оплате, взаимодействие, социальная трансформация, универсальность и образование.[22]

Эта философия дополняется четырьмя корпоративными ценностями: Сотрудничество, выступая в качестве владельцев и главных героев; Участие, которое принимает форму приверженности руководству; Социальная ответственностьпосредством распределения богатства на основе солидарности; и Инновации, уделяя особое внимание постоянному обновлению во всех сферах.[23]

Эта деловая культура выражается в соблюдении ряда основных целей (ориентация на клиента, развитие, инновации, прибыльность, участие людей в сотрудничестве и участие в обществе) и общих политик, утвержденных Кооперативным конгрессом, которые принимаются во внимание все организационные уровни корпорации и включены в четырехлетние стратегические планы и годовые бизнес-планы отдельных кооперативов, подразделений и корпорации в целом.[24]

Регулирование заработной платы

В Мондрагоне существует согласованное соотношение заработной платы между руководящей работой и работой на поле или на заводе, за которую взимается минимальная заработная плата. Эти соотношения варьируются от 3: 1 до 9: 1 в разных кооперативах и в среднем 5: 1. То есть генеральный менеджер среднего кооператива Мондрагон зарабатывает не более чем в 5 раз больше теоретической минимальной заработной платы, выплачиваемой в их кооперативе. Для большинства рабочих это соотношение меньше, потому что мало рабочих-владельцев Mondragon, которые получают минимальную заработную плату, потому что большинство рабочих мест в некоторой степени специализированы и относятся к более высоким уровням заработной платы. Размер заработной платы в кооперативе периодически определяется его рабочими-владельцами путем демократического голосования.[25]

По сравнению с аналогичными работами в местных отраслях, заработная плата менеджеров Mondragon значительно ниже (поскольку некоторые компании платят своим наиболее высокооплачиваемым менеджерам в сотни раз больше, чем самым низкооплачиваемым сотрудникам компании)[26] и эквивалент для среднего менеджмента, технического и профессионального уровней. Более низкие уровни заработной платы в среднем на 13% выше, чем аналогичные рабочие места на местных предприятиях. Испании прогрессивный налог ставка дополнительно снижает любую разницу в оплате.[25]Из-за такой низкой заработной платы очень сложно нанимать менеджеров из фирм, принадлежащих инвесторам.[27]

Секторы бизнеса

Mondragon Corporation работает в четырех областях: финансы, промышленность, розничная торговля и знания, причем последнее отличает Mondragon от других бизнес-групп. В 2013 году общий доход корпорации составил более 12 миллиардов евро (примерно 16 миллиардов долларов США), и в ней работало 74061 человек.[5] что делает ее четвертой по величине промышленной и десятой финансовой группой Испании.[28]

Финансы

В это направление входит банковский бизнес Laboral Kutxa, страховая компания Сегурос Лагун Аро, и Добровольный орган социального обеспечения Лагун Аро, фонд активов которого на конец 2014 года составлял 5 566 миллионов евро. Доход, полученный из этого фонда, используется для покрытия долгосрочных пенсионных пособий, пособий по вдовству и инвалидности в дополнение к пособиям, предлагаемым испанскими властями. социальная защита система.

Промышленность

Компании корпорации производят товары народного потребления, капитальные товары, промышленные компоненты, продукты и системы для строительства и услуг. Последний включает в себя очень разные бизнес-группы, такие как Abantail: адаптивная оптимизация дизайна, Alecop: инженерное обучение, LKS Consultores: поверенные и т. Д., LKS Ingeniería: архитекторы и инженеры. МЦКТелеком: Телекоммуникационная техника. Mondragon Lingua: переводческие и языковые школы, Mondragon Sistemas: автоматизация, промышленные вычисления и телекоммуникации. Ондоан: Проекты под ключ в сфере энергетики и окружающей среды. В сфере досуга и спорта компания производит Orbea велосипеды, тренажеры и товары для кемпинга, сада и пляжа.[29] [30]

В области капитальных товаров компания Mondragon сообщила об обороте 976 миллионов евро в 2009 году и является ведущим испанским производителем станков для обработки (Danobat Group) и обработки листового металла (Fagor Arrasate Group). Эти машины дополняются продуктами автоматизации и управления для станков, упаковочного оборудования, оборудования для автоматизации процессов сборки и обработки древесины, вилочных погрузчиков, электрических трансформаторов, интегрированного оборудования для предприятий общественного питания, холодильных складов и холодильного оборудования. Конкретно ориентируясь на автомобильный сектор, корпорация также производит широкий спектр штампов, формы и оснастки для литья чугуна и алюминия, и занимает лидирующие позиции в машиностроении для литейного сектора.[31]

В области промышленных компонентов Mondragon в 2009 г. опубликовала оборот 1,5 млрд евро, в этом секторе она работает как интегрированный поставщик для ведущих компаний. производители автомобилей, предлагая от проектирования и разработки детали до индустриализации и поставки узлов и агрегатов. Он имеет различные бизнес-подразделения, такие как тормоза, оси, подвеска, трансмиссия, двигатели, алюминиевые колесные диски, жидкостная проводка и другие внутренние и внешние компоненты автомобиля. Он также производит компоненты для основных производителей бытовой техники в трех сферах деятельности: бытовая техника, домашний комфорт и электроника. И он производит фланцы и трубопроводная арматура для нефтегазопереработки, нефтехимических заводов и энергетики, медные и алюминиевые электрические проводники и компоненты для конвейеров.[32]

В строительстве общий объем продаж в 2009 году составил 974 миллиона евро. Мондрагон построил здания и важные инфраструктурные проекты. Он проектирует и строит большие металлические (URSSA), клееные и сборные железобетонные конструкции; поставляет сборные детали в полимербетон; предлагает решения для опалубка и конструкции (Группа ULMA ), а также оборудование для общественных работ и индустриализация строительного процесса, включая инженерные и монтажные услуги. Группа компаний ORONA производит лифты.[33]

В сфере услуг для бизнеса в 2008 году общий объем продаж составил 248 миллионов евро, включая услуги бизнес-консультирования, архитектура и инженерное дело, консалтинг в сфере недвижимости, дизайн и инновации (LKS Group), системная инженерия для электромеханических установок и комплексной логистики. Он также предлагает современные языковые услуги, производит учебное оборудование и предоставляет услуги в области графического искусства (mccgraphics S.Coop).[нужна цитата ]

В 2013 году 71,1% оборота пришлось на международные продажи. Продажи в результате экспорта продукции за границу и производства в 122 дочерних компаниях, расположенных в нескольких разных странах: Китае (15), Франции (17), Польше (8), Чехии (7), Мексике (8), Бразилии (5). ), Германия (4), Италия (4), Великобритания (3), Румыния (3), США (4), Турция (2), Португалия (2), Словакия (2), Индия (5), Таиланд (1) и Марокко (1). Всего в 2013 году на этих 122 заводах работали более 11 тысяч человек. Корпоративный индустриальный парк в г. Куньшань, рядом с Шанхай размещает семь дочерних компаний.[34] В 2012 году она открыла 11 новых дочерних компаний за рубежом, в которых работает около 14 000 человек. Его международные продажи в этом году составили рекордное количество 69% от общего объема продаж (5,8 млрд евро, что на 2% меньше, чем в предыдущем году). Мондрагон также участвовал в 91 международном научно-исследовательском проекте.[35]

В 2014 году промышленные кооперативы создали 1000 рабочих мест, и продолжилась интернационализация 125 производственных дочерних предприятий за рубежом - на 3 больше, чем годом ранее.[36]

Розничная торговля

Мондрагон бежит Эроски, одна из ведущих розничных групп по всей Испании и на юге Франции, и поддерживает тесные контакты с французской группой Les Mousquetaires и немецкий ритейлер Edeka, с которым он создал международную группу закупок Alidis в 2002 году. Рабочие-владельцы и члены-потребители участвуют в органах принятия решений кооператива и в управлении Eroski.[37] По состоянию на конец 2013 года оборот Eroski составил 6,6 млрд евро, в его распоряжении было 2 069 магазинов, включая 90 гипермаркетов Eroski, 1211 Eroski / центр, Caprabo, Eroski / город, Aliprox, Familia, Onda и Cash & Carry, 155 филиалов туристических агентств Eroski, 63 заправочные станции, 39 магазинов Forum Sport и 221 магазин парфюмерии IF.[38] На юге Франции у Eroski было 4 гипермаркета, 16 супермаркетов и 17 автозаправочных станций, а также 4 магазина парфюмерии в Андорре.[39]

Ритейл включает группу продуктов питания Эркоп, для общественного питания, уборки, животноводства и садоводства с Аузо Лагун, кооператив по групповому питанию и уборке зданий и помещений, а также комплексное обслуживание в секторе здравоохранения.[40]В 2008 году рабочие-члены проголосовали за распространение кооперативной трансформации на розничную группу в целом, превратив дочерние компании в кооперативы, и делая наемных рабочих рабочими-членами.[41]

Знание

Эта область имеет двойную направленность: образование-обучение и инновации, которые были ключевыми элементами в развитии корпорации. Обучение-образование в основном связано с динамизмом Университет Мондрагона, значительную роль, которую играют Politeknika Ikastegia Txorierri, Arizmendi Ikastola и Lea Artibai Ikastetxea в своих областях, и деятельность Центра управления и развития кооперации Otalora.[42][43]

Университет Мондрагона - это кооперативный университет, который сочетает в себе развитие знаний, навыков и ценностей и поддерживает тесные отношения с бизнесом, особенно с кооперативами Мондрагона. Технологические инновации генерируются через собственные отделы исследований и разработок кооперативов, Корпоративный научно-технический план, 12 технологических центров корпорации и Инновационный парк Гарайя.[44]

15 технологических центров играют фундаментальную роль в развитии основных направлений деятельности. В 2009 году в них работало 742 человека, а их бюджет составил 53,7 миллиона евро.[45] В 2013 году сеть технологических центров и отделов НИОКР обеспечила работой 1700 человек, а затраты на исследования и разработки составили 136 миллионов евро, что составляет 8,5% добавленной стоимости.[16] Mondragon имеет 479 семейств патентов на изобретения, что составляет 25% патентов в Стране Басков, и участвует в более чем 30 проектах сотрудничества в области НИОКР на европейском уровне.[36]

Реакции

В 2012 Ричард Д. Вольф, американский профессор экономики, приветствовал набор предприятий Мондрагона, в том числе хорошую заработную плату, которую он обеспечивает для сотрудников, расширение прав и возможностей обычных работников в принятии решений и степень равенства для работающих женщин, как большой успех и назвал его достижением. рабочая модель альтернативы капиталистический способ производства.[46]

В интервью в апреле 2012 г. Ноам Хомский сказал, что, хотя Мондрагон предлагает альтернативу капитализму, он все еще встроен в капиталистическую систему, которая ограничивает решения Мондрагона:[47]

Возьмем самый сложный случай: Мондрагон. Он принадлежит работнику, а не рабочий управлял, хотя руководство действительно часто исходит из рабочей силы, но это рыночная система, и они по-прежнему эксплуатируют рабочих в Южной Америке, и они делают вещи, которые вредны для общества в целом, и у них нет выбора. Если вы находитесь в системе, где вы должны получать прибыль, чтобы выжить, вы вынуждены игнорировать отрицательные внешние эффекты, влияние на других.

Винсент Наварро писал, что с точки зрения бизнеса Mondragon успешно сочетает эффективность с солидарностью и демократией. Однако он пишет, что количество сотрудников, не являющихся собственниками, росло быстрее, чем работников-собственников, до такой степени, что в некоторых компаниях, например в сетях супермаркетов, принадлежащих Мондрагону, первая группа намного больше, чем вторая. . По мнению Наварро, это устанавливает двухуровневую систему - например, с точки зрения того, кого экономить в случае краха компании. После краха Fagor перемещение сотрудников в другие компании, принадлежащие Mondragon, благоприятствовало тем, кто был собственниками-рабочими, что могло повлиять на трудовые отношения:[26]

Фактически, одним из успехов Мондрагона была его способность создавать чувство идентичности среди сотрудников внутри компании, поощряя атмосферу солидарности и коллегиальности среди них, чувство, которое также распространилось (хотя и в гораздо меньшей степени) на неработающие. рабочие-собственники. Однако связь, которую ощущает последняя группа, несколько ослабла, обнажая уязвимое место для кооператива.

Система Mondragon - один из четырех тематических исследований, проанализированных в Капитал и долговая ловушка, который суммировал доказательства, утверждающие, что кооперативы имеют тенденцию длиться дольше и менее подвержены порочные стимулы и другие проблемы организационного управления, чем у организаций, которыми управляют более традиционно.

Основатели Сотрудничество Джексон, сеть рабочих кооперативов в Джексоне, штат Миссисипи, США, считают Мондрагона своим главным источником вдохновения.[48]

Мондрагон в художественной литературе

В 2312, а научная фантастика роман Ким Стэнли Робинсон Корпорация Мондрагон превратилась в систему плановой экономики под названием Мондрагонское соглашение. [49] Мондрагонское соглашение контролируется через сеть ИИ работает на квантовые компьютеры, и управляет большей частью Солнечная система, включая Меркурий и большая часть луны из газовые гиганты; только часть земной шар, и его колонии в космосе, сохраняют остатки капиталист экономики, в то время как Марс отказался от Соглашения в столетии, предшествовавшем истории. Корпорация Мондрагон уже появлялась у Робинсона ранее. Трилогия марса, как одна из групп терранов, участвующих в колонизации и терраформирование из Марс; курятник также изображается как источник вдохновения как богдановец движение [50] и либертарианцы Praxis Corporation[51] две из основных сил, ведущих революцию за независимость Марса. В книге Робинсона Министерство будущего Корпорация Mondroagon представлена ​​как модель будущей посткапиталистической кооперативной экономики.[52]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Годовой отчет 2015». Корпорация Мондрагон. Архивировано из оригинал 14 июня 2016 г.. Получено 7 июн 2016.
  2. ^ «Годовой отчет 2014» (PDF). Корпорация Мондрагон. Получено 13 февраля 2016.
  3. ^ а б «Годовой отчет 2019» (PDF). Корпорация Мондрагон. Получено 22 сентября 2020.
  4. ^ Kontrast.at (8 марта 2020 г.). «Мондрагон: одна из крупнейших корпораций Испании принадлежит ее работникам». scoop.me. Получено 29 ноября 2020.
  5. ^ а б Корпорация Мондрагон. «Годовой отчет 2012». Архивировано из оригинал 21 сентября 2013 г.. Получено 21 сентября 2013.
  6. ^ Эксперимент Мондрагона - корпоративный кооперативизм (1980) ПОЛНЫЙ YouTube
  7. ^ Молина, Фернандо (2005). Хосе Мария Арисмендиаррета. Caja Laboral. ISBN  84-920246-2-3.
  8. ^ Фут, Уильям (1991). Изготовление Мондрагона. IRL Press. ISBN  0-87546-182-4.
  9. ^ Conosce Eroski una empresa diferente Эроски
  10. ^ http://www.euskomedia.org/aunamendi/76338 euskomedia.org
  11. ^ Штатный писатель (и). «Годовое развитие, MONDRAGON Corporation». mondragon-corporation.com. Архивировано из оригинал 31 декабря 2011 г.
  12. ^ Ормаэче, Хосе Мария (2003). Medio Siglo de la Experiencia Cooperativa de Mondragon. Азаца. СС-1433/2003.
  13. ^ Уилсон, Аманда. Гибкий бизнес: кооперативы с меньшей вероятностью сломаются в условиях экономического кризиса. Доминион. 4 декабря 2009 г.
  14. ^ Модель Союза кооперативов Объединение металлургов, 26 марта 2012 г.
  15. ^ Благодаря интернационализации промышленный бизнес MONDRAGON консолидируется с продажами за рубежом на сумму более 4 млрд евро. 17 июня 2013 г. tulankide.com
  16. ^ а б Интернационализация и инновации - ключи к развитию кооперативов MONDRAGON в 2013 году В архиве 10 сентября 2014 г. Wayback Machine 8 сентября 2014 г., mondragon-corporation.com
  17. ^ Испанская компания по производству бытовой техники Fagor ищет защиты от кредиторов 16 октября 2013 г. reuters.com/
  18. ^ Fagor et sa filiale française déposent le bilan Le Monde.fr, AFP и Reuters, 6 ноября 2013 г.
  19. ^ «Каталонская компания Cata покупает обанкротившийся бизнес по производству бытовой техники Fagor». 29 июля 2014 г.
  20. ^ Ларраньяга, Иисус (1998). El cooperativismo en Mondragon. Азаца. ISBN  84-88125-12-7.
  21. ^ «Корпорация Мондрагон». Архивировано из оригинал 24 октября 2010 г.. Получено 11 ноября 2010.
  22. ^ "Корпорация Мондрагон. Кооперативная культура". Архивировано из оригинал 25 ноября 2010 г.. Получено 11 ноября 2010.
  23. ^ Фут, Уильям (1991). Изготовление Мондрагона. ILR. ISBN  0-87546-182-4.
  24. ^ "Корпорация Мондрагон. Органы и терминология кооперативов". Архивировано из оригинал 24 октября 2010 г.. Получено 11 ноября 2010.
  25. ^ а б Эррера, Дэвид (2004). «Мондрагон: коммерческая организация, воплощающая католическую социальную мысль» (PDF). Обзор бизнеса. Колледж бизнеса Питера Дж. Тобина, Университет Св. Иоанна. 25 (1): 56–68. Архивировано из оригинал (PDF) 14 июля 2010 г.. Получено 29 августа 2014.
  26. ^ а б Винсент Наварро, А как насчет кооперативов как решения? Дело Мондрагона, CounterPunch, 2014.04.30
  27. ^ Basterretxea, Imanol; Герас-Сайсарбитория, Иньяки; Lertxundi, Aitziber (20 февраля 2019 г.). «Могут ли в рабочих кооперативах противоречить политика владения служащими и управления человеческими ресурсами? Уроки несуществующего кооператива». Управление человеческими ресурсами. 58 (6): 585–601. Дои:10.1002 / ч.21957. HDL:10810/31804. Получено 13 сентября 2019.
  28. ^ Джеффри Холлендер (27 июня 2011 г.). «Рост долевой собственности и падение обычного бизнеса». Быстрая Компания. Получено 28 июн 2011.
  29. ^ «Организационная структура в Мондрагоне, товары народного потребления». Архивировано из оригинал 27 сентября 2011 г.
  30. ^ "Llega la Mondragón del Futuro, Centrada en la rentabilidad y la solidaridad exigente".
  31. ^ «Организационная структура в Мондрагоне, капитальные товары». Архивировано из оригинал 27 сентября 2011 г.
  32. ^ «Организационная структура в Мондрагоне, промышленные компоненты». Архивировано из оригинал 27 сентября 2011 г.
  33. ^ «ORONA - часть MONDRAGON». www.orona-group.com. Получено 21 декабря 2019.
  34. ^ «Корпоративный профиль 2010». Архивировано из оригинал 2 марта 2011 г.. Получено 11 марта 2011.
  35. ^ Ту Ланкиде,«Интернационализация консолидирует промышленный бизнес Mondragon с продажами за рубежом, превышающими 4 миллиарда евро», 17 июня 2013 г.
  36. ^ а б Ту Ланкид Кооперативы MONDRAGON в промышленном секторе создали 1000 рабочих мест в 2014 году 14 июля 2015 г.
  37. ^ «Рабочие кооперативы Mondragón решают, как выйти из кризиса».
  38. ^ Datos destacados de 2014 Эроски
  39. ^ "/ Magnitude económicas de Eroski". Архивировано из оригинал 19 марта 2011 г.. Получено 11 марта 2011.
  40. ^ «Еркоп». Еркоп.
  41. ^ "Eroski mantendrá su expansión pese a la crisy y abrirá cinco 'hiper' y 50 'súper". 2 апреля 2008 г.
  42. ^ "Mondragón: Más de 50 años en Navarra". 16 августа 2019.
  43. ^ "Оталора".
  44. ^ «Годовой корпоративный профиль Mondragon за 2010 год». Архивировано из оригинал 2 марта 2011 г.. Получено 11 марта 2011.
  45. ^ "/ Годовой отчет Mondragon 2010". Архивировано из оригинал 15 апреля 2011 г.. Получено 11 марта 2011.
  46. ^ Вольф, Ричард (24 июня 2012 г.). Да, есть альтернатива капитализму: Мондрагон указывает путь. Хранитель.
  47. ^ Разговор с Хомским, Лаура Фландерс, 30 апреля 2012 г. CounterPunch.
  48. ^ Московиц, П. Э. (24 апреля 2017 г.). «Встречайте кооператив радикальных рабочих, растущий в самом сердце глубокого юга». Нация. ISSN  0027-8378. Получено 16 августа 2020.
  49. ^ Ким Стэнли Робинсон (май 2012 г.). "2312". ISBN  978-0-316-09812-0.
  50. ^ Ким Стэнли Робинсон. "Марс трилогии групп".
  51. ^ https://claecceity.wordpress.com/2015/03/04/a-rebuke-by-vlad-taneev-from-kim-stanley-robinsons-blue-mars/
  52. ^ «Представляя конец капитализма с Ким Стэнли Робинсон». Якобинец. 22 октября 2020.

дальнейшее чтение

внешняя ссылка