Президентский совет по национальному брендингу, Корея - Presidential Council on Nation Branding, Korea

Президентский совет по национальному брендингу,
Республика Корея
국가 브랜드 위원회
Обзор агентства
Сформирован22 января 2009 г.
Штаб-квартираСеул, Южная Корея
Руководитель агентства
  • Ли Пэ Ён, председатель
Интернет сайтОфициальный английский сайт
Президентский совет по национальному брендингу, Корея
Хангыль
Ханджа
家 브랜드委員會
Пересмотренная романизацияГукга Беураэндеу Вивонхо
МакКьюн – РайшауэрKukka Pŭraendŭ Wiwŏnhoe

Президентский совет по национальному брендингу, Корея была основана 22 января 2009 года Указом 21283 с целью продвижения глобального имиджа Кореи; чтобы исправить неправильные представления о Корее, ее культура, это товары, и его люди; и вызвать уважение к Корее, чтобы поддержать корейский бизнес и граждан за рубежом[1] через инициированные правительством стратегии и политику. Совет находится под прямым контролем и властью Президент Южной Кореи, Мун Чжэ Ин.

Страна добилась значительных успехов с момента создания совета в 2009 году, и он был распущен новой администрацией в 2013 году, когда Южная Корея достигла национального бренда выше ОЭСР в среднем, обгоняющие страны, такие как Испания, Финляндия и Ирландия, приближаясь к Новая Зеландия с Норвегия и Италия будут превзойдены в ближайшие пару лет.[2] В 2012 году национальный бренд Южной Кореи занял 17-е место, а к 2013 году Совет добился 15-го места.[3]

Предпосылки и цель

Согласно Саймон Анхольт Отчет, национальный брендинг относится к «как видят страну другие». Другие концепции определяют брендинг нации как «стратегическую самопрезентацию страны с целью создания репутационный капитал посредством продвижения экономических, политических и социальных интересов в стране и за рубежом ».[4] Национальный бренд сегодня отражает имидж страны (мягкая сила ) больше, чем его военное или экономическое влияние (жесткая сила ) в международном мире. Сильный национальный бренд означает высокое уважение и признание этой страны со стороны международное сообщество. Правительство продолжает прилагать усилия для оценки текущего положения Кореи и поиска путей улучшения и укрепления национального бренда в Корее и за ее пределами.

Феномен так называемой «корейской скидки», кажется, повторяется на фоне недоверия некоторых иностранных СМИ и искаженных сообщений о корейской экономике. Теперь правительству необходимо начать кампанию по продвижению национального бренда, чтобы повысить ценность бренда Кореи пропорционально ее экономической мощи.[5]

Цель Президентского совета по национальному брендингу - поднять бренд Кореи из нижней части стран-членов ОЭСР к середине блока (13 из 31 страны) к 2013 г.

Текущий статус корейского национального бренда

В основном положительный взгляд на Южную Корею (опрос BBC 2013 г.);[6] % изменение 2010 [7]
 Индонезия58%Увеличивать 15%
 Гана55%Увеличивать 14%
 Нигерия48%Увеличивать 17%
 Соединенные Штаты47%Увеличивать 1%
 Австралия45%Увеличивать 10%
 Китай44%Снижаться 14%
 Испания43%Увеличивать 21%
 объединенное Королевство41%Увеличивать 12%
 Чили40%Снижаться 5%
Флаг Центральноамериканской интеграции System.svg Центральная Америка (2010)39%NR
 Канада38%Увеличивать 1%
 Франция37%Увеличивать 7%
 Кения34%Увеличивать 3%
 Россия34%Увеличивать 6%
 Перу31%NA
 Польша31%NA
 Бразилия30%Снижаться 8%
 индюк30%Увеличивать 13%
 Пакистан29%Увеличивать 16%
 Мексика24%Снижаться 16%
 Италия (2010)23%NR
 Азербайджан (2010)20%NR
 Египет20%Увеличивать 7%
 Греция18%NA
 Германия17%Снижаться 11%
 Индия19%Устойчивый
 Япония19%Снижаться 17%
NA = Данные недоступны в 2010 г.
NR = Страна не входила в рейтинг в 2013 г.

Южная Корея добилась значительных успехов с момента создания совета, поднявшись на 26-е место в 2011 году в рейтинге национальных брендов Anholt-GfK Roper с 29-го места в 2010 году и 32-го места в 2008 году.[8] Индекс не публикует результаты по Южной Корее с 2012 года.

В аналогичном рейтинге национальных брендов, который Президентский совет по национальному брендингу разработал с Институт экономических исследований Samsung Южная Корея переместилась на 17-е место в 2012 году с 19-го в 2010 году и 20-го в 2009 году. При поддержке самых популярных в мире YouTube видео в истории, гангам стайл и продавать товары из Samsung, то крупнейшая в мире компания информационных технологий, впервые страна превзошла средний показатель ОЭСР в 2012 году, обогнав такие страны, как Испания, Финляндия и Ирландия, приближаясь к Новая Зеландия с Норвегия и Италия будут превзойдены в ближайшие пару лет.[9]

Видение и стратегия

Под общим девизом «Корея, любящие объятия» правительство Южной Кореи стремится к развитию своей страны как страны-вкладчика с уважаемыми людьми и глобальными корпорациями, а также заботливым обществом, способствующим единству.

Зрение

Основной целью Президентского совета по национальному брендингу является (1) достижение национального бренда на ОЭСР средний уровень и (2) выход корейского национального бренда в число 15 мировых лидеров к 2013 году.

Стратегия

Стратегии по реализации его целей включают: (1) наращивание национального потенциала посредством сотрудничества между людьми, корпорациями и правительством, (2) управление национальным брендом путем создания генерального плана и разработки индекса бренда, (3) проведение индивидуализированной политики в соответствии с потребности различных секторов и (4) создание мотивирующей силы национального бренда посредством расширения общих национальных ответных мер.

Президентский совет по национальному брендингу подчеркивает следующие пять стратегических направлений повышения ценности национального бренда: (1) вклад в международное сообщество, (2) принятие мультикультурализма и внимание к иностранцам, (3) выращивание мировое гражданство, (4) реклама современных технологий и продуктов и (5) продвижение привлекательной культуры и туризма.

Функции

Три основных функции Президентского совета по национальному брендингу включают: (1) Общий диспетчерский пункт по вопросам, связанным с национальным брендом Правительство Южной Кореи, (2) Эффективное выполнение политики национального брендинга и связанных проектов, и (3) Укрепление и расширение государственно-частное партнерство а также поощрение участия корейских граждан в мероприятиях по продвижению национального бренда.[10]

(1) Главный диспетчерский пункт по вопросам национального брендинга
- Предложение на среднесрочную и долгосрочную перспективу видения и стратегии
- Установление среднесрочных и долгосрочных целей и создание годовых планов, обзоров и модификаций для достижения этих целей
(2) Эффективное выполнение политики национального брендинга и связанных проектов:
- Предотвращение неправильного использования государственный бюджет через соответствующие арбитраж родственных национальных проектов
- Аналитический обзор соответствующих мероприятий и проектов по улучшению национальной системы брендинга
(3) Укрепление и расширение государственно-частного партнерства, а также поощрение участия корейских граждан.
- Разработка новых идей и политик на основе предложений корейских граждан.
- Поиск и награждение модельных кейсов, которые способствовали росту национального бренда

Структура

Совет возглавлял его второй председатель Ли Пэ Ён с 28 сентября 2010 года.[11] Она была президентом Женского университета Ихва. Первый был Юн-Дэ Ы которому пришлось покинуть этот пост после того, как в июне 2010 года он стал председателем KB Financial Group Inc.. Бывший председатель Эух был бывшим президентом Корейский университет (2003 ~ 2006), заместитель председателя Национального экономического консультативного совета, председатель консультативного совета Министерства образования и людских ресурсов, советник по политике Иностранные дела и торговля (1993~2004).

Под председательством руководитель Секретариата планирует и осуществляет деятельность Совета, которому оказывают поддержку пять команд, в том числе международное сотрудничество, корпоративные и информационные технологии, культура и туризм, мировое сообщество и общая координация. Группе будет помогать рабочий орган из 19 человек.

Совет состоит из 47 членов (34 назначенных члена и 13 члены ex officio ), а также международный консультативный форум из 34 членов. 34 назначенных члена являются экспертами и главными исполнительными директорами некоторых известных корпораций Кореи (Samsung, SK Group, Korean Air, и Hyundai ). Секретариат совета выполняет административные задачи для поддержки деятельности совета.

В состав Совета входят:

Члены Совета

  • Стул
Г-жа Ли Пэ Ён Президентский совет по национальному брендингу
  • Члены Ex-Officio
Мистер. Ан Бёнман Министр Образование, наука и технологии
Г-н Чо Хван Эйк Президент и генеральный директор Корейское агентство содействия торговле и инвестициям
Г-н Чой Си Чжун Председатель Комиссия по коммуникациям Кореи
Г-н Чунг Чон Хван Министр Земля, транспорт и морские дела
Г-н Ким Кён-хан Министр справедливость
Г-н Квон Тэ-Шин Министр канцелярия премьер-министра
Г-н Ли Дал-кон Министр Государственное управление и безопасность
Г-н Ли Юн Хо Министр Экономика знаний
Мистер. Ли Чам Президент Корейская туристическая организация
Мистер. О Се-хун Мэр Сеул
Г-н Пак Хён Джун Старший офицер Президент по связям с общественностью
Г-н Пак Дэ Вон президент Корейское агентство международного сотрудничества
Г-н Пак Джэ Ван Старший секретарь президента по вопросам государственного планирования
Мистер. Юн Чжон Хён Министр Стратегия и финансы
Мистер. Ю Мён Хван Министр Иностранные дела и торговля
Г-н Ю Инь-чон Министр Культура, спорт и туризм
  • Назначенные члены
Мистер Ча Юн = хо Профессор Университета Чжунбу
Г-н Чеонг Ён-рок Профессор Сеульский национальный университет
Г-н Чо Бён Лян Профессор Университет Ханьян
Г-н Чо Куй-ха  Президент и генеральный директор CSK Investment Korea
Г-жа Чой Чон Хва Профессор Ханкукский университет зарубежных исследований
Г-н Чунг Тэ Ён Президент и генеральный директор Hyundai Capital & Карта
Г-н Хан Чун Мин Профессор Университет Ханьян
Г-н Джо Чжун Юль Профессор Женский университет Сукмён
Г-н Ким Мун Чо Профессор Корейский университет
Г-н Ким Вон Ён Профессор Женский университет Ихва
Г-н Ким Ю Кён Профессор Ханкукский университет зарубежных исследований
Г-н Ким Чон Так Профессор Sungkyunkwan University
Г-н Ким Хён Сок Профессор Университет Вусон
Г-н Ким Хён Чжун Профессор Университет Мёнджи
Г-н Сэмюэл Ку Президент и генеральный директор Seoul Tourism Marketing
Г-н Ли Сун-дон Президент волонтерского корпуса Samsung
Г-н Ли Ду Хи Профессор Корейский университет
Г-н Ли Чон Хи Президент и генеральный директор Korean Air
Г-н Мён Сын Су Профессор Католический университет Тэгу
Г-н Намгун Ён Президент Студии FAT
Мистер Но Кю-хён Президент по исследованиям и исследованиям
Мистер Ох Ман-Сьюг Профессор Академии корееведения
Мистер О Нам Су президент Kumho Asiana Group
Г-жа Пак Джэ Ок Профессор Университет Ханьян
Г-жа Пак Сун-э Профессор Сеульский национальный университет
Мистер Пак Ён = хо Президент и генеральный директор SK Holdings
Г-н Рю Тэ Геон Профессор университета Букюнг
Amb. Сух Дэ Вон Советник Hyundai Rotem
Г-н Сух Ку-вон Профессор Ханьянский кибер-университет
Г-н Юн Ын Ки Президент Сеульской школы интегрированных наук и технологий
  • Члены Международного консультативного форума
Г-н Ахмед А. Аль-Субай Представитель, директор и генеральный директор, [S-OIL | S-OIL Corporation]
Г-н Джеймс Бемовски Вице-председатель и генеральный директор, Корпорация Doosan
Г-н Саймон Бюро Президент и генеральный директор Канадской торговой палаты в Корее
Г-н Чун Тэксу  Генеральный секретарь Корейской национальной комиссии по ЮНЕСКО
Г-н Кук-Лок Чунг Вице-президент и генеральный директор, Ариран ТВ
Г-н Том Койнер  Консультант, Soft Landing Consulting
Г-н Роланд Дэвис Директор Британского Совета Кореи
Г-н Роберт Денчер Страновой председатель Shell Pacific Enterprise
Г-н Рэй Фроули Президент, Макдоналдс Корея
Г-н Вэй Хан Генеральный директор Кореи, Банк Китая
Г-н Майкл Хеллбек Управляющий, немецкий банк Сеульский бренд
Г-н Майкл В. Хёрт Продюсер цифровых медиа, Turtle Boat Media
Г-н Лучио Иззо Директор Итальянского института культуры в Сеуле
Г-жа Эми Джексон Президент Американской торговой палаты в Корее
Г-жа Лаур Кудре Лаут Советник по культуре посольства Франции, директор Французского культурного центра
Г-н Джун Хо Ли Президент, Система дорожного вещания
Г-н Квон Ли Адвокат, Ким и Чанг
Г-н Франк Р. Литтл Президент, 3 млн Корея
Г-н Н’Куму Фрей Лунгула  Сэмаул Консультант
Г-жа Линда Майерс Глава отдела глобального управления талантами, вице-президент SK Holdings
Г-жа Сюзанна Самстаг О Вице-президент, Друзья Кореи
Г-жа Дон Ын Пак Исполнительный директор Корейского комитета по ЮНИСЕФ
Г-н Джон Ранний Петерсен  Заслуженный приглашенный профессор, Университет Йонсей
Г-н Филип Раскин Президент, Burson-Marsteller Корея
Г-н Вернер Зассе Профессор, Университет Ханьян
Г-н Кодзи Сибата Президент и генеральный директор, Марубени Корейская корпорация
Г-жа Таэко Такахаши Министр, Центр общественной информации и культуры
Г-н Алан Тимблик Глава Сеульского глобального центра
Г-н Питер Уолшоу Президент и генеральный директор, Гранд Хаятт Сеул
Г-н Раймунд Вёрдманн Директор, Goethe-Institut Корея
Г-н Сон Джун Им Президент, Корейский фонд

Деятельность

Президентский совет по национальному брендингу поддерживает десять основных направлений деятельности: (1) Формирование будущего с помощью Корея, (2) Campus World: Глобальная стипендия Кореи, Campus Asia, (3) Корейские спонсоры, (4) Глобальная корейская сеть, (5) Продвижение Корейский и Тхэквондо, (6) Глобальное гражданство, (7) Advanced Technology & Design Korea, (8) Rainbow Korea, (9) Friendly Digital Korea, (10) Korea Brand Index.

(1) Формируя будущее вместе с Кореей
Этот проект включает стратегическое экономическое сотрудничество с развивающимися и слаборазвитыми странами посредством передачи корейского опыта развития. Проект направлен на расширение экономического Халлю (или корейское движение) по всему миру.
(2) Campus World: Глобальная Корея Стипендия, Кампус Азия
В рамках этого проекта иностранным студентам предоставляются стипендии для создания группы ученых, дружественных к Корее. Проект также продвигает программы обмена студентами между Азиатский университеты для содействия взаимопониманию и взаимодействию между будущими лидерами азиатского региона.
(3) Сторонники из Кореи "Друзья мира, Корея "
Правительство Кореи объединило правительство по инициативе международного волонтер услуги под новым брендом World Friends Korea. В синергия ожидается увеличение за счет стратегических связей между правительственными агентствами и ведомствами. Korean Supporters нацелены на повышение осведомленности выдающихся личностей в мире и национальную осведомленность посредством укрепления потенциала волонтерских услуг и расширения национального участия.
Программа будет отправлять более 3000 волонтеров за границу каждый год, что станет вторым по величине после примерно 8000 из Соединенные Штаты.
Политика Кореи в области внешней помощи - это Корея друзей мира, что примерно соответствует политике США. Корпус мира. Президентский совет по национальному брендингу будет играть координирующую роль, осуществляя надзор за различными волонтерскими программами, которые традиционно осуществляются государственными учреждениями. Волонтерам будет поручено продвигать Культура Кореи и еда по всему миру, а также работая в таких областях, как информационные технологии, образование, а среда.[12]
(4) Глобальная корейская сеть
Этот проект направлен на объединение 7 миллионов заграничных корейцев в единую сеть. Наращивание потенциала корейцев, проживающих за границей, и укрепляя связи с их родной страной, Корея может внести свой вклад в повышение ценности бренда Кореи.
(5) Продвижение корейский язык
Этот проект включает в себя создание системы электронного обучения корейскому языку и повышение уровня знаний корейского языка за счет объединения корейских учебных заведений в единый бренд.
В октябре 2009 года администрация Кореи объявила о своем плане открыть 150 школ с корейским языком обучения. Институт короля Сечжона, за границу к 2015 году в рамках усилий по развитию культурных обменов. Школы будут играть центральную роль в глобализации Корейский алфавит или же Хангыль, а также предоставление информации о стране.[13]
(6) Продвижение Тхэквондо
Этот проект направлен на то, чтобы сделать тхэквондо престижным и признанным во всем мире видом спорта. Посредством тхэквондо совет желает познакомить с корейской культурой и духовными ценностями, а также развивать культурное содержание и туристические продукты. Совет также будет способствовать систематизации академий тхэквондо за рубежом.
(7) Глобальное гражданство
Этот проект представляет собой кампанию гостеприимства по отношению к иностранцам, живущим или приезжающим в Корею. Проект поможет гражданам Кореи в повышении этикета и этики Интернета.
(8) Передовые технологии и дизайн Корея:
Этот проект включает в себя позиционирование продуктов самого высокого качества, произведенных в Корее, как «Premium Korea» и популяризацию корейской роскоши посредством этих продуктов.
(9) Радуга Корея
Этот проект направлен на то, чтобы помочь многокультурным семьям стать здоровыми членами корейского общества. Инфраструктура и экономическая помощь многокультурным семьям в Корее будут предоставлены через этот проект.
(10) Дружественная цифровая Корея
Friendly Digital Korea - это проект, использующий технологии и инфраструктуру вещания для улучшения связи с международным миром. Посредством этого проекта совет стремится создать доступный для международного сообщества образ Кореи и лучше общаться с международным миром с помощью различного контента.
(11) Индекс брендов Кореи
Управление общенациональным индексом брендов путем разработки индексов деятельности, связанной с брендом, от каждого государственного учреждения.

Будущая работа Совета включает определение общего видения и стратегии реализации его деятельности и управления ею, создание системы обратной связи для получения надлежащих знаний о процессе реализации каждой деятельности, улучшение государственно-частное партнерство и поощрять участие корейских граждан, а также предлагать и сотрудничать в пересмотре политики и законов, связанных с брендингом.

Передовые технологии и дизайн Корея

Передовые технологии и дизайн КОРЕЯ

Проект Advanced Technology and Design Korea, спонсируемый КОТРА, Президентский совет по национальному брендингу и Министерство экономики знаний, этот проект призван стать местом, где можно найти информацию о самых инновационных технологиях, дизайне и бизнесе Кореи. Его миссия состоит в том, чтобы сломать прошлые стереотипы и избавиться от старого образа Кореи, который мир может иметь, и раскрыть красочное и перспективное качество достижений, которые скрыты в этой стране.

Финансирование

Общая сумма денег, ежегодно расходуемых на глобальный брендинг отдельными организациями, достигнет 100 миллиардов. выиграл (74 миллиона долларов) финансируют кампании по брендингу в стране и за рубежом. Сам совет имеет годовой бюджет в 8 миллиардов вон (5,8 миллиона долларов).

Вызовы

"Поскольку правительства во всем мире начали использовать национальный брендинг только в последние несколько лет, пока что мало шаблонов или моделей лучшая практика существуют для других наций. Корея может внедрить такую ​​передовую практику посредством своих текущих инициатив, если удастся сохранить нынешнюю динамику ".

"Одна из основных проблем, с которой корейский политики решили уменьшить или даже отменить так называемую скидку в Корее, которая относится к убеждению, что шатер «Сделано в Корее» имеет меньший престиж и статус, чем другие страны происхождения, такие как «Сделано в Японии» илиСделано в Германии "."

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ http://www.koreabrand.net/en/know/know_view.do?SEQ=307&CATE_CD=0006#
  2. ^ http://www.koreabrand.net/gokr/kr/pcnb/gokr_pcnb_polnews_view.do
  3. ^ http://www.koreabrand.net/gokr/kr/pcnb/gokr_pcnb_polnews_view.do
  4. ^ Дж. Сзонди, «Публичная дипломатия и национальный брендинг: концептуальные сходства и различия», в Discussion Papers in Diplomacy (Копенгаген: Нидерландский институт международных отношений, 2008 г.), 5
  5. ^ http://www.koreafocus.or.kr/design2/layout/content_print.asp?group_id=102475
  6. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) в 2013-09-26. Получено 2013-10-04.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  7. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2013-06-04. Получено 2009-06-10.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  8. ^ Индекс национальных брендов Anholt-GfK Roper Рейтинг не включает Шотландию.
  9. ^ http://www.koreabrand.net/gokr/kr/pcnb/gokr_pcnb_polnews_view.do
  10. ^ http://www.koreabrand.go.kr В архиве 2010-02-11 в Wayback Machine
  11. ^ http://www.koreaherald.com/entertainment/Detail.jsp?newsMLId=20100929000872
  12. ^ Кейт, Динни, «Репозиционирование корейского бренда для глобальной аудитории: проблемы, подводные камни и текущая стратегия», Корейский экономический институт Серия научных статей, том 4, номер 9 (2009)
  13. ^ http://nation-branding.info/2009/11/11/south-korea-non-stop-nation-brandin1

внешняя ссылка