Экономика Гжилана - Economy of Gjilan

Муниципалитет Гжилан находится в Анаморава Макрорегион Косово, в состав которого входят 42 деревни. В связи с общим ускорением экономического развития, Гжилан стал известным административным, торговым и промышленным районом. Территория Гжилан Муниципалитет в настоящее время имеет площадь 391 км с населением около 130 000 человек. На всей территории находится около 24 230 га сельскохозяйственных угодий, из которых 18 224 га считаются сельскохозяйственными угодьями, на которых выращиваются различные традиционные культуры. Гжилан хорошо позиционируется как административная единица географически. Автомобильные дороги дороги позволяют хорошее сообщение и движение товаров и людей, соединяясь с Приштина, Витя, Феризай, Каменица, Буяновац, и другие центры Косово. Таким образом, Гжилан был и остается важным стратегическим центром, оказывающим экономическое влияние на регион. Природные ресурсы региона эксплуатируются со времен средневековья. Известные ресурсы включают калий, магний и термальную минеральную воду, или горячие источники.[1]

ГЖИЛАНИИ

Историческое развитие Гжилана

Гжилани 1925

Исторически, Гжилан Экономика России была основана в основном на сельском хозяйстве. Земля обрабатывалась простыми и примитивными инструментами, что давало низкую урожайность. Большая часть продукции предназначалась для внутреннего потребления, а не на экспорт. Региональная продукция сельского хозяйства традиционно включала: птицеводство, животноводство, кустарные промыслы, садоводство, овощеводство.[2]

Промышленность

После Второй мировой войны в муниципалитете началось промышленное развитие. Этого удалось добиться, в частности, выращиванием табачного комбината. Благоприятные климатические условия, платежеспособность почвы, приверженность и массовость фермеров привели к развитию этой отрасли. За 80 лет в Комбинате табака производится около 1156 тонн ферментированного табака и около 1400 тонн сигарет различного сортамента высокого качества. Наряду с табачной промышленностью развивалась также текстильная промышленность, которая Гжилан была признана и подтверждена на внутреннем и внешнем рынке. Можно сказать, что через эту отрасль промышленности в Гжилан затем идентифицировали как промышленный город. В течение 1970-х годов промышленное производство было сосредоточено в табачной промышленности, текстиле, производстве муки, в агропромышленности, на металлургических заводах в промышленности строительных материалов и в радиаторах. После 1980 года также инвестирует в ряд других отраслей экономической деятельности, в которых они были созданы и развивали другие объекты промышленного назначения.[3]

Строительство

Гжилан имеет давние традиции в строительстве, в 1980 году на нем работало более 2000 человек. Этот рост экономической активности в секторе жилищного строительства распространился на всю территорию Косово и за его пределы, а также на другие муниципалитеты Косово. Хорошая сеть дорог обеспечивает хорошее сообщение с деревнями, прилегающими к Гилану, а также с другими частями Косово и региона. кольцевая дорога сократила движение транспорта внутри города. С - Project Mobility II предусматривается организация городского движения Гжилана.[4]

Торговля

Торговля, даже как отрасль экономики, имеет давние традиции в Гжилан Торговля в этом регионе увеличилась после Второй мировой войны. В результате быстрого развития были созданы первые коммерческие предприятия, среди которых упомянутая компания 28 ноября, которая расширила сеть магазинов в большинстве населенных пунктов Анаморава и за рубежом. В этом секторе есть хорошо зарекомендовавший себя торговый центр, который должен был быть очень важным для предложение товаров гражданам. Частная экономика - потенциал экономического развития в целом. В условиях свободной рыночной экономики частный сектор является важным компонентом экономического развития. в Гжилянском районе развитие частного сектора усилилось в 1980-х и 1990-х годах, после освобождения. В этот период гжиланские бизнесмены начали инвестировать в различные отрасли. В связи с этим были созданы несколько производственных компаний, таких как: Fluidi, Dea, Ola, RC cola и т. Д. Ниже приводится список других предприятий частного сектора экономики Гжилана по видам экономической деятельности. Например, деревообрабатывающая промышленность: Kosovo Mobileria, ―Diellza , Фантон Нити, Кулла, Гезими, Барди, ―Пэрпарими, Вллазними, Ники. ТЕКСТИЛЬНАЯ ИНДУСТРИЯ: ―Дита Гш, ―Дити Джани, ―Брилант, ―Эксомор, ―Солид, ―Теком, ―Менакон. МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ―Ал Бесими, ―Абыл Металл, ALЛесна Декон, Вали А.Л. ПВХ, Перпарими, Дритакос, ―Косоваплас, Алдети, ―Линди Деа, Европласт, Флора ПВХ, ―Бенесрити, Бенесрити, Бенесрити, ―Ринаси, Челику, ―Мехука, ―Оморина. ПРОМЫШЛЕННОСТЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ: «Компания« Бейта »,« Компания «Алкос», «Линди», «Глоби», «Блерими», «Фонтана», «МУЖЧИНЫ», «ТАФА».[5]

Развитие банковской системы

Развитие банковской системы. Банковская система в муниципалитете Гжилан основана на свободной рыночной экономике и частном капитале. Владельцы частных банков в основном иностранцы, и им принадлежит около 96% акций, в то время как 4% акций принадлежат местному капиталу. действующие с самого начала: Kasabanka New Bank Of Kosovo, 1. NLB, 2.BpB Private Business Bank, 3.Commerce Bank, 4.MEB стал Pro Credit Bank, 5.Raiffeisen Bank 6. Национальный коммерческий банк, 7.TEB Bank, затем микрофинансовые организации и страховые компании. В дополнение к коммерческим банкам и микрофинансовым организациям в Гжилане действуют 8 страховых компаний, которые осуществляют финансовую деятельность и предоставляют услуги, среди которых следующие компании: 1.Дукаджини, 2.Дардания, 3.Косова е. re, 4.Siguria, 5.Sigal, 6.UNIQA GRUP AUSTRIA, 7. Insig dhe 8.Sigma. Страховые компании начали свою деятельность в Гжилане с 2002 года. Эти компании получили лицензии от BPK (Управление банковского дела и платежей Косово) и работать под Эти страховые компании имеют свои собственные продукты, которые определяют и осуществляют свою деятельность и операции.[6]

Мастерство

Ремесленничество и его роль в экономике В целом ремесленная деятельность кажется древней, как экономическая деятельность человека. Это место обычно происходило в основном в городских центрах. Для Анаморавы мастерство развивалось в основном в городах, таких как Гжилан, Прешево и Буяноц. Главный космический центр Гжилана, Анаморава и за его пределами, когда-то представлял собой небольшой городок со всеми характеристиками восточного города. Очевидно, что сегодня в главном городском центре Гжилана этого района мастерство больше не играет той роли, которую оно играло в прошлые века, но превратилось в подобная деятельность другого характера, даже сегодня показана ее важная роль в жизни жителей, актуальна. Теперь мы даем краткую информацию о развитии ремесел в окрестностях Гжилана. С самого начала мало внимания уделялось небольшим письменным документам, но также в этом отношении помогают память, устное признание или антропология. Если мы начнем с какого-то старого ремесла, которое когда-то было продуктивным, приведем продукты как свидетельство артефактов, которые производятся человеческая рука. По данным за 1914-1928 годы, мастерство говорит о многих видах ремесел, в 1914 году в Гжилане было зарегистрировано три ювелирных магазина. В Гжилане и сегодня есть много ювелирных магазинов. В настоящее время в Гжилане работают 33 магазина золота и ювелирных изделий.[7]

сельское хозяйство

Бресалц Гилан 5

До 70 лет сельское хозяйство в Гжилане было сильно недоразвито. Земля в основном ручная и с примитивными инструментами. Семена использования для посева являются традиционными, качественными и непродуктивными, при этом преобладают экстенсивные породы животных и низкая урожайность. Через 70 лет сельское хозяйство отмечает более интенсивное развитие. В этот период набирает обороты развитие социального сектора в комбайнах, организованных в кооперативах и сельскохозяйственных станциях, таких как Станция развития сельского хозяйства, Сельскохозяйственный комбинат, Сельскохозяйственные кооперативы, Табачная фабрика, Городская мясная лавка для мелких и толстых животных, инкубатор для птиц на открытие мощности 9 миллионов птиц в год, морозильная камера для фруктовых деревьев, станции ветеринарного обслуживания и т. Д. На все эти аграрные предприятия приходилось около 4 000 постоянных рабочих и около 10 000 сезонных рабочих. Все сельскохозяйственное производство было хорошо организовано и имело экспорт даже в западные страны. После войны крестьяне начали работать в очень тяжелых условиях, без инструментов и без исправной техники. Между тем, правительство не было должным образом консолидировано. Ибо центральные и местные учреждения не имели бюджета и опыта, необходимых для решения проблем времени, с одной стороны, в то время как многие иностранные организации, которые прибыли, чтобы предложить помощь в консолидации сельского хозяйства Косово, действовали без какой-либо четкой концепции и не дадут ожидаемые результаты, с другой стороны, сельское хозяйство переживает стагнацию. С началом процесса приватизации большинство упомянутых аграрных предприятий изменили свое предназначение. Только две из них - плантации в Краварице и птицефабрика в селе Ливок - Консони сохраняют субъективность и возрождают прежнее производство. Открыта бойня в Консони для бройлеров мощностью 600 000 тыс. Кг мяса в год. В этом хозяйстве 60 штатных сотрудников и некоторое количество сезонных рабочих с хорошей перспективой развития. Две компании MOEA и Ask Food увеличили мощность садов на площади около 200 га и построили перерабатывающие мощности, инвестируя в эти многообещающие перспективы. Ask Food подписала контракты на экспорт своей продукции в Германию, Албанию и т. Д. В этих двух компаниях работает около 150 постоянных сотрудников и 200 сезонных рабочих.[8]

Домашний скот

Станишор

Отрасль животноводства включает: 14 000 голов крупного рогатого скота, 9 000 овец, 4 000 коз, более 200 000 кур-несушек, 150 000 бройлеров, 3500 пчелиных семей, 4500 свиней и 1000 лошадей. Помимо птицефабрик, имевших чистопородное разведение, другие виды животных не дали высоких урожаев в производстве мяса, молока, шерсти и других продуктов. До 1995 года в муниципалитете Гжилан действовали мясоперерабатывающие предприятия, станции по переработке молока, шерсти и инкубаторы для птиц, что позволило фермерам этого района вести хороший агробизнес. Война нанесла тяжелый удар по животноводческим отраслям, где все животноводческие и машиностроительные предприятия были полностью разрушены. После освобождения некоторые фермеры восстановили свои фермы, постепенно увеличивая поголовье коров, телят, овец, коз и т. Д. Процесс приватизации также нанес ущерб, превратив сельскохозяйственные земли в коммерческую и жилую недвижимость.

Урожайность растений: высокие деревья около 300 га, 10 га мягких фруктов, 100 га коммерческих теплиц, зерновые белые площади с 3500 га, 2500 га площади кукурузы, площадь других культур около 3500 га. Количество фермеров, занимающихся сельскохозяйственной деятельностью, поголовье скота - 150 садов, 100 теплиц, фермы дойных коров старше 20 - четыре мини фермы дойных коров от 4 до 20 голов около 300, мини фермы ожирения 6 телят, 80 овцеводческих хозяйств, 42 коз. фермы, пчеловодство 100, фермы цыплят 9, птицеферма на мясо - 2 бройлера, спортивная ферма 1, ранчо Vali деревня Перлепнице. Молочное производство. 1.Молочная ферма Каби вместимостью 25 000 литров, которая собирает и обрабатывает около 10 000 литров молока в день. 2. Молочный Ард 1500 литров в день. 3. Эксклюзивная переработка молочного козьего молока »-Биопродукт, мощностью 2000 литров в сутки. III. Лицензированные бойни. 1.Мясной завод« Газ-2.Мясной завод Лули- 3.Мясной завод Малезия -IV. Подразделений мясников по продаже мяса насчитывается 10, из них четыре ассоциации, которые осуществляют деятельность в различных отраслях животноводства, но которые гораздо менее активны. Фермерская инфраструктура. - В целом это нехорошо: - Фермы не соответствуют технологическим стандартам, особенно в отношении коров, телят, овец и коз, - Отсутствие сельскохозяйственной техники для подготовки земли - не регулируемые свалки для захоронения навоза, которые будут защищать окружающую среду , - Большая часть из них до сих пор не использует новые технологии производства пищевых продуктов. Возможности производства. Местное население очень мало, среди которых: - Молоко производится только 20% от потребностей муниципалитета - Говядина также около 20% - Птичье мясо 25 % - яйца где-то около 80% - 15% Мед - С деревом около 20% - С овощами около 25% - 30% С замечательным счетом зерновые Из этих данных видно, что муниципалитет Гжилана для удовлетворения пищевых потребностей своего населения где-то около среднего по Косово. Остальные продукты питания - 70-80% - импортируются.[9]

Природные ресурсы

Муниципалитет Гжилана обладает хорошими природными ресурсами, такими как 3 000 га лугов, 4 000 га пастбищ, около 23 000 га гор и чистой водой, сельскохозяйственные земли также имеют около 10 500 га кормов для животных.[10]

Роль стратегии в экономике

Стратегия развивает экономику. Поддерживая и основываясь на потенциале человеческих ресурсов, экономических, природных, финансовых, поверхностных и подземных, которые существуют в муниципалитете Гжилан, необходимо и разумное усиление политической деятельности для развития экономики. целей, задач, миссии и задач для более быстрого развития экономики необходимо разработать Стратегию экономического развития муниципалитета на определенный период, наблюдая и анализируя факторы конкуренции, которые обогащают эту стратегию. Это открывает стратегическую перспективу, а также является Основа для руководства развитием секторов экономики и экономики в целом. В аспекте общей стратегии экономического развития, в основном ориентированной и определенной на всестороннее развитие всей территории муниципалитета Гжилан, опираясь на его эффективное управление, которое будет во многом способствовать служить общему развитию. В настоящее время, в зависимости от развития экономики. муниципалитета Гжилан действуют различные отрасли экономики. При этом, в соответствии с ориентированной инвестиционной стратегией в стремительном развитии этих отраслей экономики, таких как: 1. Сельское хозяйство и его отрасли, 2. Передовое мастерство, 3. Промышленность и его отрасли - Добыча полезных ископаемых, подземные ресурсы - пищевая промышленность - текстильная промышленность - деревообрабатывающая промышленность, пластмасса, кожа, бумага, прочее - металлургическая промышленность - химическая промышленность, 4. Строительство, 5. Торговля, 6. Туризм, 7. Финансовые услуги Банки, страховые компании, 8. Инфраструктура и энергетика, кроме того, представляют собой ключевые элементы, которые должны быть включены в стратегию экономического развития, которая определяет характеристики экономики Гжилана с учетом этих преимуществ, возможностей, слабых сторон и недостатков.[11]

Преимущества

  • - Новое население,
  • - Географическое положение, подходящее для экономического развития,
  • - достаточно образованные люди,
  • - введение образования, достаточного для рыночной экономики,
  • - Традиции и инициатива в Дермарреси,
  • - потенциал природных ресурсов и подземных вод,
  • - Идеальные условия для развития сельского хозяйства и блегорисё,
  • - Традиции в развитии различных отраслей промышленности,
  • - Вода, богатая минералами
  • - Наличие более 3500 хозяйствующих субъектов,
  • - Развитие в разные отрасли экономики,
  • - Наличие учебных заведений и вузов
  • - профильные общеобразовательные школы,
  • - Существующий учебный центр,
  • - Настройки реального бюджетного плана,
  • - Стратегическое расположение с точки зрения экономического развития,
  • - наличие коммерческих банков,
  • - Работа страховых компаний,
  • - Наличие международных финансовых институтов,
  • - Наличие американского USAID,
  • - Присутствие Европейского агентства,
  • - более высокая структура капитала,
  • - потенциал денежных переводов от диаспоры,
  • - Донорская поддержка,
  • - Иностранные инвестиции.[12]

Опции

  • - Предоставление профессиональных консультаций в бизнесе,
  • - Возможности образования в разных странах,
  • - Развитие возможностей обучения,
  • - Предоставляем бизнес-планы,
  • - Разработка инвестиционных проектов для бизнеса,
  • - Направленность инвестиций в производство,
  • - ориентация инвестиций в различные отрасли промышленности,
  • - ориентация инвестиций в агропромышленный комплекс,
  • - Расширение сотрудничества между предприятиями,
  • - Организация тренингов для бизнес-сообщества,
  • - Улучшение структуры экономики,
  • - Создание Агентства экономического развития,
  • - Ускорение трансформации собственности и капитала,
  • - Увеличение инвестиций после приватизации хозяйствующих субъектов,
  • - Формирование клубов и бизнес-ассоциаций,
  • - Реформирование муниципальной налоговой политики,
  • - Реформа фискальной политики на центральном уровне,
  • - налоговые льготы для некоторых предприятий на определенное время,
  • - Создание лучших условий для кредитования,
  • - Наличие разных продуктов для банков
  • - Увеличение кооперации предприятий разных отраслей,
  • - Возможность привлечения иностранных инвестиций.[13]

Недостатки

  • - Отсутствие сотрудничества между муниципалитетом и бизнес-сообществом,
  • - Отсутствие стратегии экономического развития,
  • - Неблагоприятная структура экономики,
  • - Отсутствие конкретных направлений в университетах
  • - устаревшая система водоснабжения и канализации,
  • - Недостаточная инфраструктура для энергоснабжения,
  • - Отсутствие промышленной зоны,
  • - банкротства многих частных предприятий,
  • - Медленный процесс приватизации,
  • - Инвестиции в малые предприятия после приватизации,
  • - Отсутствие фонда экономического развития,
  • - Плохая организация бизнес-сообщества,
  • - Высокая фискальная нагрузка для бизнеса,
  • - Отсутствие информации об экономических тенденциях.[14]

Недостатки

  • - отсутствие институтов поддержки в развитии сельского хозяйства,
  • - сложность получения кредитов для бизнеса,
  • - Социальная дестабилизация населения,
  • - Проблема безработицы,
  • - Низкий уровень развития технологий,
  • - Продолжающаяся эмиграция населения,
  • - Недостаточная приверженность экономическому развитию в целом,
  • - Отсутствие координации между местными и центральными органами власти,
  • - Высокие процентные ставки и короткие сроки кредитования,
  • - Отсутствие адекватных законов для развития бизнеса.[15]

Рекомендации

  1. ^ Ниджази Рамадани (2005-08-24). Epoka e re. Отсутствует или пусто | название = (помощь)
  2. ^ Статовци, Халим (1982). Жвиллими историк и зейтарисэ дхэ рэндэсия е сай башкёкохоре на структуре экономико-шокёроре тэ КСА тэ Косовэ,. Приштине.
  3. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Гжилан: Дрейтория е жвиллимит экономик. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  4. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Гжилан: Дрейтория е жвиллимит экономик. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  5. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Гжилан: Дрейтория е жвиллимит экономик. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  6. ^ Caktimi i lartësisë së kontributeve dhe detyrimeve për shërbimet komunale. Гжилан: Kuvendi Komunal. 2004 г.
  7. ^ Статовци, Халим (1982). Жвиллими историк и зейтарисэ дхэ рендэсия е сай башкёкохоре пёр структурен экономико-шокёроре тэ КСА тэ Косовэ. Приштине.
  8. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Гжилан: Дрейтория е жвиллимит экономик. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  9. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit ekonomik. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  10. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Гжилан: Дрейтория е жвиллимит экономик. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  11. ^ Caktimi i lartësisë së kontributeve dhe detyrimeve për shërbimet komunale. Гжилан: Kuvendi Komunal. 2004 г.
  12. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Gjilan: Drejtoria e zhvillimit ekonomik. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  13. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Гжилан: Дрейтория е жвиллимит экономик. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  14. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Гжилан: Дрейтория е жвиллимит экономик. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  15. ^ Raport per vitet 2010,2011,2012. Гжилан: Дрейтория е жвиллимит экономик. 2010,2011,2012. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)