Корпорация Сан-Мигель - San Miguel Corporation

Корпорация Сан-Мигель
Общественные
Торгуется какPSE: SMC
ПромышленностьКонгломерат
ОснованМанила, Филиппины (29 сентября 1890 г.; 130 лет назад (1890-09-29))
ОсновательЭнрике Мария Барретто де Икаса
Штаб-квартира40 Авеню Сан-Мигель, Мандалуйонг, Метро Манила, Филиппины
Обслуживаемая площадь
Мировой
Ключевые люди
ДоходУвеличивать ₱ 1 триллион (2020 финансовый год)
Снижаться 48,6 миллиарда ₱ (2020 финансовый год)
Всего активовУвеличивать 1,8 трлн вон (2020 финансовый год)
Количество работников
17,151
Дочерние компанииSan Miguel Food and Beverage, Inc.
Корпорация упаковки Сан-Мигель Ямамура
Сан-Мигель Недвижимости
Petron Corporation
Интернет сайтwww.sanmiguel.com.ph
Сан Мигель Пале Пльзень, товарный знак SMC

Корпорация Сан-Мигель (PSE: SMC ) это Филиппинский многонациональный публично перечисленные конгломерат Холдинговая компания. Это крупнейшая корпорация Филиппин с точки зрения выручки, с более чем 24 000 сотрудников на более чем 100 крупных предприятиях в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Его флагманский продукт, Сан-Мигель пиво, является одним из самых продаваемых сортов пива. Производство San Miguel началось с операций, выходящих за пределы внутреннего рынка в Гонконг, Китай, Индонезию, Вьетнам, Таиланд, Малайзию и Австралию; и ее продукция экспортируется на 60 рынков по всему миру.

С 2008 года SMC вышла за рамки своей основной деятельности и занялась топливом и нефтью (Petron Corporation ), электроэнергетика и инфраструктура. На короткое время он был вовлечен в Philippine Airlines с апреля 2012 г. по сентябрь 2014 г.[1][2][3]

История

Старая пивоварня Сан-Мигеля в Маниле.

В 1889 году известный манильский бизнесмен Энрике Мария Барретто де Икаса-и-Эстебан подал заявку на королевский грант от Испания создать пивоварня на Филиппинах. Ему была присуждена стипендия сроком на двадцать лет. 29 сентября 1890 г.Михайловский, или в праздник святого Михаил Архангел ), La Fábrica de Cerveza San Miguel был объявлен открытым для бизнеса. Адрес: 6 Calzada de. Малакананг (позже названный Calle Avilés ) пивоварня получила свое название от Arrabal (пригород или район), Сан-Мигель, Манила. На предприятии было два участка: один был посвящен производству лед с суточной производительностью 5 тонн, а другой до пиво производство. Пивоварня была первой в Юго-Восточной Азии, использовавшей самое современное оборудование того времени. На заводе, на котором работает 70 человек, за первый год было произведено 3600 гектолитров (около 47 000 ящиков) светлого пива, а затем были произведены другие сорта пива, в частности Cerveza Negra, Eagle Extra Stout и Doble Bock.

Ранний успех привел к расширению бизнеса, и Барретто решил открыть свою пивоварню. 6 июня 1893 года компания была зарегистрирована и зарегистрирована с капиталом в 180 000 песо. В состав корпорации входили Барретто, Педро Пабло Рохас и Кастро, Гонсало Туасон и Патиньо, Висенте Д. Фернандес и Кастро, Альбино Гойенечеа, Бенито Легарда и Туасон и наследники Дона Мариано Буэнавентура и Чуйдана.

Педро Пабло Рохас вскоре был назначен менеджером, сыграв видную роль в развитии фирмы. Он был активным членом фирмы до 1896 года, когда уехал в Европу. Перед отъездом он приобрел доли Барретто в компании на сумму 42 000 песо. После того, как Барретто ушел в отставку в мае 1896 года, Роксас приобрел оставшуюся долю Барретто в бизнесе. В 1895 году San Miguel Beer выиграл первую из своих многочисленных наград как продукт высочайшего качества на региональной выставке Exposición Regional de Filipinas. К 1896 году пиво San Miguel Beer продавалось более чем в пять раз лучше всего импортного пива в стране.

1900-е годы открыли период процветания после Филиппинская революция и начало Американская оккупация. Спрос на пиво увеличился, и для Сан-Мигеля, все еще находящегося под руководством Рохаса, модернизация производства включала установку электрических конвейеров и автоматов, а к 1910 году оборудование пивоварни было модернизировано.

San Miguel Brewery, Inc. (1913–1963)

К 1913 году импортное пиво составляло лишь 12% от общего потребления на Филиппинах; Сан-Мигель занимал 88% доли отрасли. Роксас умер в Париж, Франция в 1913 году. Вскоре после этого Бенито Легарда и Гонсало Туасон предложили изменить форму компании с фирмы соучастников на корпорацию (San Miguel Brewery, Inc.). Сын Роксаса, Антонио Рохас-и-де-Аяла, был назначен президентом, а его менеджерами стали Энрике Бриас-и-де-Койя и Дон Рамон Х. Фернандес.

К 1914 году San Miguel начала экспорт, а его продукция находила готовые рынки в Гонконге, Шанхае и Гуаме. Когда Первая мировая война разразился, экспорт был временно приостановлен из-за таких трудностей, как нехватка сырья и, как следствие, повышение производственных затрат. Он не был до тех пор Запрет был отменен в Соединенные Штаты что Сан-Мигель смог возобновить экспорт в Гуам а позже Гонолулу, Территория Гавайи. К концу 1914 года Энрике Бриас, увидев, что его усилия и усердие привели к прогрессивному и процветающему бизнесу, ушел из активной деловой жизни в пользу своего сына Антонио Бриаса-и-Рохаса. В 1918 году Антонио Рохас ушел в отставку с поста президента.

Андрес Сориано старший: 1918–1964

Реклама, появившаяся в выпуске испанского сатирического журнала из Манилы от 17 января 1924 г. Арай.

Андрес Сориано (внук дона Педро Пабло Рохаса и племянник дона Антонио Рохаса) присоединился к Сан-Мигелю в качестве клерка в бухгалтерском отделе. В 1918 году, после отставки Антонио Рохаса, Рамон Х. Фернандес вступил на пост президента, а Сориано был назначен исполняющим обязанности управляющего. В 1923 году Сориано был назначен менеджером и управлял San Miguel вместе с Антонио Бриас-и-Рохас, добиваясь постоянно растущего успеха.

Диверсификация в новые направления бизнеса началась в 1920-х годах. Компания открыла в 1922 году завод по производству безалкогольных напитков Royal в Маниле. Королевский Тру -Апельсин, прочие королевские продукты и газированная вода. (В 1919 году компания приобрела Oriental Brewery and Ice Company и преобразовала здание в завод по производству льда и холодильный склад; позже - в Завод по производству безалкогольных напитков Royal). Пять лет спустя компания получила права на розлив и распространение Кока-Кола на Филиппинах. В 1925 году Сан-Мигель занялся бизнесом по производству мороженого, купив Магнолия Посадить на Calle Avilés который через год был перенесен на новый участок на улице Calle Echague (ныне улица C. Palanca Sr.) в Quiapo District, Манила. На новом месте располагалась фабрика Fábrica de Hielo de Manila, которую в 1924 году купила компания San Miguel. Чтобы достичь большей самоокупаемости в своей деятельности, в 1930 году компания открыла новый завод по производству углекислого газа для своих безалкогольных напитков и сухих напитков. лед для охлаждения мороженого. В 1932 году был открыт завод по производству прессованных дрожжей для пекарен и медицинского применения. В следующем году компания арендовала у государства площадку для хранения льда и холода на срок десять лет.

В 1930-х годах Сан-Мигель начал инвестировать в зарубежный бизнес. Компания создала недолговечный молочный бизнес в Калькутте, Индия и Сингапур (Cold Storage Creameries, Сингапур), и инвестировала в пивоваренные заводы в Соединенных Штатах (доля в Пивоваренная компания Джорджа Мюлебаха и контрольный пакет акций в Lone Star Brewing Company расположен в Сан-Антонио, штат Техас).

В 1939 году менеджмент компании был реорганизован по образцу американских корпораций. Команда менеджеров San Miguel состояла из совета директоров (президента, вице-президента, казначея и девяти директоров и исполнительных руководителей корпорации). Рамон Х. Фернандес был избран президентом совета директоров, а Антонио Рохас-и-Гарголло (сын Антонио Рохаса) был избран вице-президентом. Сориано был избран президентом корпорации, а Антонио Бриас-и-Рохас - вице-президентом. Директорами были назначены Эдуардо Рохас-и-Гарголло (еще один сын Дона Антонио Рохаса) и Якобо Зобель-и-Рохас. Однако расширение и модернизация компании означали ослабление семейного контроля. Сан-Мигель стала первой филиппинской компанией, которой владеют тысячи акционеров. Чтобы сохранить контроль, Сориано полагался на союзы со своими родственниками и соратниками Рохаса.

Перед Вторая Мировая Война вспыхнул, Сан-Мигель построил стекольный завод в Пако и Себу Королевский завод, его первая установка снаружи Лусон. Когда война дошла до Филиппин, Сориано был назначен в качестве полковник и служил помощником генерала Дуглас Макартур. Один из первых филиппинцев пивовары был Доминадор Сан-Диего Сантос, химик из Обандо, Булакан.[4]

После войны Сан-Мигель перестроил и осуществил масштабную программу расширения. Компания приобрела и модернизировала вторую пивоварню в Поло, Bulacán (теперь часть Валенсуэла ) в 1947 году. Два года спустя были открыты еще пять заводов: стекольный завод в Маниле в Фароле, завод по производству углекислого газа в Отисе, картонный завод, Илоило Завод Coca-Cola и электростанция Фарола. Экспорт Сан-Мигель Пале-Пльзень возобновлено. Новые заводы по производству безалкогольных напитков Давао и Наги.

В 1953 году Сориано подписал «Манильское соглашение», которое позволило испанской компании La Segarra S.A. варить и продавать пиво San Miguel в Испании. Эта компания была переименована в "San Miguel, Fábricas de Cerveza y Malta" (ныне Mahou-San Miguel Group ) в 1957 году была отдельной независимой компанией, имевшей исключительные права на использование бренда San Miguel в Европе.[5]

Корпорация Сан-Мигель (1964-настоящее время)

Андрес Сориано-младший: 1964–1984 гг.

В 1964 году название компании было изменено на Корпорация Сан-Мигель (SMC) и переехал в новый головной офис вместе с Проспект Аяла в Макати.

Андрес Сориано умер 30 декабря 1964 года. На момент своей смерти Сориано использовал огромное состояние своей семьи в Сан-Мигеле. добыча полезных ископаемых, молочные заводы, фабрики, а газета и радио станция. У него были инвестиции в Philippine Airlines, владел крупнейшей франшизой Coca-Cola и пятью страхование агентство дистрибьюторство, Канзас-Сити пивоварня, которая сделала Одинокая звезда и Кольт 45, золотые прииски в Британская Восточная Африка и девелоперская компания в Испания.

После смерти Сориано-старшего Антонио Рохас-и-Гарголло был избран председателем и Андрес Сориано-младший. стал президентом. Сориано-младший стал председателем совета директоров в 1967 году. Ему приписывали внедрение современного менеджмента, включая децентрализацию по производственным линиям.

В Мандауэ, Себу Комплекс был открыт в 1967 году - через год заработали пивоваренный завод и стекольный завод. Сориано продолжал диверсифицировать пищевой бизнес, создавая мороженое завод в 1970 году и расширяется в домашняя птица производство 1973 г. (позже добавлено креветка переработки и замораживания в 1984 г.). К 1973 году продажи SMC впервые превысили миллиард песо, а прибыль превысила отметку в сто миллионов песо.

В 1975 году был принят новый корпоративный логотип. Сан-Мигель эскудо (тюлень ), символ королевского гранта, был сохранен как логотип San Miguel Beer, его первоначального получателя.

В 1970-е годы затем президент Филиппин Фердинанд Маркос ввел налог на производство кокосов, основной товарной культуры Филиппин, с выручкой, предназначенной для финансирования развития этой отрасли. Однако утверждалось, что деньги были переведены в United Coconut Planters Bank, контролируемый Эдуардо Кожуангко-младший, которую Кожуангко затем использовал большую часть средств, чтобы помочь ему приобрести контрольный пакет акций San Miguel в 1983 году. Контрольный пакет принадлежал девяти из 15 директоров SMC.

SMC столкнулась со своим первым крупным конкурентом на филиппинском рынке пива в 1982 году с выходом на рынок Азиатская пивоварня, Inc. Конкуренция между Asia Brewery и SMC достигла апогея в 1988 году, когда Asia Brewery хитроумно представила недорогой бренд под названием «Пиво» (также известный как Beer Pale Pilsen и «Beer na Beer»). Продукт выглядел и имел вкус как пиво San Miguel, играя на том факте, что на Филиппинах бренд San Miguel был синонимом пива. Это было творческим противодействием заведомо агрессивной и иногда беспощадной конкурентной стратегии SMC, которая, как сообщается, включала «попытки саботировать торговую сеть Asia Brewery и разбить ее пустые бутылки». Asia Brewery даже наняла пивовара из Сан-Мигеля.

В то время оригинальные здания пивоварни Сан-Мигель в Сан-Мигель, Манила были снесены при передаче права собственности правительству Филиппин в рамках Дворец Малакананг основания. Сайт стал парком, а некоторые стали частью правительственного комплекса (как новое административное здание).

В 1983 году SMC продала оставшуюся миноритарную долю в испанской компании (San Miguel, Fábricas de Cerveza y Malta, S.A. ) Филиппинские и испанские компании работали независимо друг от друга. Испанская компания добилась успеха с San Miguel на своем внутреннем рынке. Кроме того, это было первое испанское пиво, экспортируемое по всей Европе. Следовательно, много путешествующие потребители легко путают два сорта пива San Miguel, даже если их варят две разные компании.[5]

Эдуардо Кожуангко-младший: 1983–1986 гг.

Администрация Сориано также стала свидетелем битвы за корпоративный контроль. Острый вопрос прозрачности управления разрушил давний союз Сориано с его Зобель де Аяла родственники. Историческая корпоративная битва, приведшая к потере эффективного контроля Сорианами и Зобелями.

Сан Мигель Пале Пилснер с ALC 5%

В 1983 г. Энрике Х. Зобель (троюродный брат Сориано), президент Корпорация Аяла и заместитель председателя правления SMC инициировал поглощение SMC. Семена «семейной вражды» лежат в отказе руководства Сориано делиться корпоративной информацией с Zóbel, особенно в отношении контрактов, с которыми заключало руководство SMC. ANSCOR, компания из Сориано. Сориано рассматривал своего троюродного брата Зобеля как соперника, в то время как Зобель (владеющий почти 20% акций SMC) считал Сориано (около 7%) плохо управляющим компанией и участвующим в сделках с любовью. Не сумев свергнуть Сориано, Зобель продал 19,5% акций своей группы бизнесмену. Эдуардо Кожуангко-младший, помощник тогдашнего президента Фердинанд Маркос. Инвестиционный фонд кокосовой промышленности Кохуангко (также известный как United Coconut Planters Bank ) накопил дополнительно 31% SMC, что дало ему эффективный контроль над SMC и оставило семье Сориано всего 3%. Средства, использованные Cojuangco для приобретения доли Zóbel, поступили от сборы, взимаемые диктатурой Маркоса с фермеров, выращивающих кокосовые орехи. Верховный суд объявил такие сборы государственными фондами, и поэтому любые активы, купленные на эти средства, принадлежат фермерам, выращивающим кокосовые орехи.

После того, как Сориано умер от рака 19 марта 1984 года, Коджуангко стал председателем SMC в 1984 году. В том же году SMC переехала в новый головной офис в г. Мандалуйонг. Cojuangco добавила в портфель SMC операции по измельчению и переработке кокосового масла. Однако его правление было прервано, когда Маркос был свергнут в 1986 году.

Андрес Сориано III: 1986–1998 гг.

После Революция народной власти в 1986 г. Корасон Акино, Раздельно проживающий двоюродный брат Кожуангко, стал президентом Филиппин. Акино ехал на гребне широко распространенного общественного возмущения убийством ее мужа, Бениньо Акино мл. в 1983 году. Одним из людей, обвиненных в смерти ее мужа, был Кожуангко, который на том же самолете, что и Маркос, улетел на Гавайи в 1986 году. Администрация Акино секвестировала долю Кожуангко в SMC и согласилась позволить Андресу Сориано III, сыну покойного Сориано , управляют компанией, несмотря на то, что доля семьи Сориано в Сан-Мигеле составляет всего 1%.

Сориано начал кампанию по возвращению семейного наследия, но когда он попытался выкупить заброшенные акции, он был заблокирован президентской комиссией по добросовестному управлению при администрации Акино (PCGG). PCGG взяла на себя контроль (но не юридическое право собственности) на 51,4% акций и отказалась от нее. Правительство утверждало, что пакет был получен незаконно. PCGG продолжала сохранять свою долю в SMC до начала 1990-х годов, но присоединилась де-факто контроль над конгломератом Сориано через контракт на управление с ANSCOR. Сориано продолжил программу расширения компании, получив контрольный пакет акций La Tondeña, Inc., ведущий производитель крепких напитков на Филиппинах в 1987 году, а в 1988 году добавила производство говядины и свинины (Monterey Meats) в производство продуктов питания.

Сориано приступил к реализации амбициозной программы интернационализации, надеясь выйти на другие страны и смягчить последствия нестабильной экономики Филиппин. Он также хотел предотвратить нарастающую конкуренцию со стороны крупнейших пивоваренных заводов мира, а именно: Anheuser-Busch и Миллер Соединенных Штатов, Кирин Японии и BSN Франции.

Сориано выделил 1 миллиард долларов на пятилетнюю стратегическую программу интернационализации, которая была сосредоточена на формировании внутренней деятельности, затем переходила к лицензированию и экспорту, зарубежному производству и, наконец, распределению непивной продукции.

Последующая децентрализация привела к созданию холдинговой компании, в которой 18 предприятий, не связанных с пивом, позиционировались как дочерние компании. Эта корпоративная реорганизация освободила отделившийся бизнес от бюрократических оков крупного конгломерата. В ходе этих многогранных усилий по достижению оптимальной эффективности SMC сократила штат сотрудников более чем на 16 процентов, с максимума 1989 года в 39 138 до 32 832 человек к 1993 году.

С его отечественными «утками подряд» SMC перешла на следующий этап своей инициативы по интернационализации, лицензированию и экспорту пива. Хотя компания экспортировала пиво на протяжении большей части своей истории, в конце 1980-х эти усилия резко активизировались. Только с 1985 по 1989 год экспорт пива SMC вырос на 150 процентов, и вскоре бренд был экспортирован в 24 страны, включая все ключевые рынки Азии, а также США, Австралию и Ближний Восток.

После того, как основной бренд был создан на определенном рынке, SMC начинала создавать производственные мощности, иногда на независимой основе, а иногда совместно с местным партнером по совместному предприятию. К 1995 году у SMC были производственные предприятия в Гонконге, Китае, Индонезии, Вьетнаме, а также лицензионные партнеры в Тайване, Гуаме и Непале.

Таким образом, несмотря на всеобщую ссору по поводу собственности SMC (не говоря уже о других проблемах, присущих деятельности на Филиппинах), продажи компании выросли в пять раз с 12,23 млрд песо в 1986 году до 68,43 млрд песо к 1994 году. Чистая прибыль увеличилась вдвое быстрее. с 1,11 млрд до 11,86 млрд песо за тот же период, хотя зарубежные операции (в целом) еще не были прибыльными.

В 1996 году SMC приобрела полный контроль над своим подразделением в Гонконге, San Miguel Brewery Hong Kong Ltd. В апреле следующего года завод по розливу безалкогольных напитков SMC, Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc., была объединена с австралийской Кока-Кола Аматил Ltd. (CCA). Фактически SMC обменяла свою 70-процентную долю в филиале только на Филиппинах на 25-процентную долю в CCA, которая осуществляла операции в 17 странах. Вскоре CCA передала последние операции в британскую фирму Coca-Cola Beverages plc (что привело к сокращению доли SMC в CCA до 22 процентов).

С 1995 по 1997 год SMC пережила спад в своих основных отечественных предприятиях, в то время как зарубежные операции все еще были в минусе. Прибыль резко упала. В ответ на это была проведена масштабная реструктуризация убыточного продовольственного бизнеса компании. SMC Магнолия мороженого и молочного бизнеса был объединен с Nestlé Группа на Филиппинах с целью создания Magnolia-Nestlé Corporation. К концу 1998 года доля SMC в этом бизнесе была приобретена Nestlé. SMC также вышла из сектора готовых блюд и сократила операции по выращиванию креветок. К концу 1997 года компания также начала ощущать влияние Азиатский экономический кризис.[нужна цитата ]

Эпоха Коджуангко-Анг: 1998–2020 гг.

Андрес Сориано III ушел в отставку в июле 1998 года и Эдуардо М. Кожуангко-младший был избран председателем San Miguel Corporation. Франсиско К. Эйзменди-младший остался президентом и Рамон С. Анг был избран вице-председателем в январе 1999 года. Анг был назначен президентом и главным операционным директором после выхода на пенсию Эйзменди в 2002 году.

Столкнувшись с усилением конкурентного давления в результате финансового кризиса 1997 года, после возвращения Коджуангко темп перемен в Сан-Мигеле ускорился. В чрезвычайно сложной операционной среде работает над настройкой корпорации, чтобы лучше реагировать на высококонкурентный климат того времени. Непосредственной целью после вступления в должность было облегчить бремя растущих процентных расходов, заключить новые стратегические союзы для укрепления бизнеса - особенно на международной арене - и укрепить его прибыльность и финансовое положение, чтобы позиционировать компанию для новых возможностей. Был достигнут прогресс в снижении затрат, повышении производительности и генерировании денежного потока.

Установив критическую массу пивоваренных мощностей в Китае, Индонезии и Вьетнаме, новое руководство решило продолжить инвестиции компании в эти области, активно сосредоточившись на инициативах по развитию бренда и объемов производства, особенно в Китае. SMC модернизировала организацию продаж и распределения, что привело к повышению эффективности распределения, расширению охвата ключевых клиентов, большей стабильности ценообразования и снижению общих затрат. В Китае компания предпочла сосредоточиться на растущих рынках, но при этом достигла 30 городов. Если раньше он в основном концентрировался на рынке премиум-класса, то затем агрессивно продвигал свои бренды среднего и низкого ценового сегмента.

Сан-Миг Лайт. Низкоуглеводное (низкокалорийное) пиво полной крепости. Алк 5%

К концу 1998 года Cojuangco продала долю SMC в Coca-Cola Beverages plc (предприятие по розливу Coca-Cola Amatil в Европе) вместе с 45% -ной долей SMC в Nestlé Philippines.[нужна цитата ]

В мае региональная штаб-квартира San Miguel Brewing International (SMBIL) была переведена из Гонконга в Манилу, и для сокращения накладных расходов сотрудники SMBIL были репатриированы. Функции логистики и закупок в масштабах группы были перестроены на корпоративном уровне. Продовольствие, спиртные напитки и международные операции были рекапитализированы. Была приобретена Metro Bottled Water Corporation, производитель дистиллированной воды Wilkins. В феврале 2001 года SMC снова приобрела контроль над Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc. Вскоре после этого SMC приобрела Pure Foods Corporation, став бесспорным лидером быстрорастущей пищевой промышленности Филиппин, владея двумя третями рынка охлажденного и обработанного мяса и более третью птицеводческой и кормовой промышленности.[нужна цитата ]

Кожуангко и Анг также активно занимались покупками по всему миру. В течение следующих трех лет SMC купила шесть компаний в четырех соседних странах. Его первым крупным приобретением стала австралийская пивоварня. Дж. Боуг и сын за 96 миллионов австралийских долларов в 2000 году. Чтобы пополнить свой военный капитал, SMC приобрела японскую пивоварню. Kirin Brewery Co. Ltd., которая приобрела 15-процентную долю в SMC за 540 миллионов долларов в 2002 году. SMC продолжила свои международные приобретения, заплатив 97 миллионов долларов за Thai Amarit Brewery Ltd. и 35,5 миллионов долларов за кухонный комбайн TTC (Vietnam) Co. в 2003 году. В 2004 году она купила 51 процент Berri Ltd., ведущего производителя соков в Австралии, за 97,9 миллиона долларов. К 2004 году международные продажи составили 13 процентов от общей выручки по сравнению с 10 процентами в предыдущем году. В 2005 году компания совершила крупнейшее зарубежное приобретение, приобретя National Foods Ltd., Крупнейшее молочное предприятие Австралии, акции которого котируются на бирже, которое было куплено за 80,38 млрд песо. Позднее в том же году последовала покупка за 420 миллионов долларов сингапурской компании Del Monte Pacific Ltd., крупнейшего в регионе консервного завода по производству ананасов. Сан-Мигель объединил деятельность National Foods с Berri.[нужна цитата ]

В 2006 году SMC продала свои 65% акций на Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc. (включая ее дочерние компании Cosmos Bottling и Philippine Beverage Partners) в Компания Coca-Cola (TCCC) за 590 миллионов долларов. В ноябре 2007 года SMC продал Боага к Лев Натан за 325 миллионов австралийских долларов. В том же месяце SMC также продал Национальная еда к Кирин за 294 миллиарда йен.[6]

В 2010 году SMC приобрела контрольный пакет акций Petron Corporation.[7]

В апреле 2012 года SMC приобрела 49% миноритарный пакет акций Philippine Airlines (PAL) Holdings стоимостью 500 млн долларов США для оживления PAL и Air Philippines.[8] 15 сентября 2014 г. SMC продала свою долю в холдингах PAL примерно за 1,3 млрд долларов и вернула управленческий контроль группе компаний. Лучио Тан.[1][2][3]

SMC также расширила свой нефтяной и энергетический бизнес, купив Эссо Малайзия Берхад (65%), ExxonMobil Borneo Sdn Bhd (100%) и ExxonMobil Malaysia Sdn Bhd (100%) за 577,3 млн долларов США.[9]

В октябре 2012 года SMC выкупила 24% своих акций у государства через компании инвестиционного фонда кокосовой промышленности (CIIF), заплатив CIIF 57,6 млрд. Песо.[10]

К 2017 году Иньиго Зобель, сын Энрике Зобеля, стал крупнейшим держателем обыкновенных акций SMC, владея 66,1% через свою холдинговую компанию Top Frontier Investment Holdings, Inc.[11]

В отдельных заявлениях от 30 мая 2016 г. Глобус Телеком и PLDT каждый получит половину Вега Телеком от SMC на 69,1 млрд. песо. Приобретение влечет за собой 52,08 миллиарда песо за 100% долю в Vega Telecom и принятие обязательств на сумму около 17,02 миллиарда песо.[12][13][14]

6 ноября 2017 года SMC объявила о консолидации своего бизнеса по производству напитков в San Miguel Pure Foods Company, Inc. через сделку по обмену акциями на сумму 6,6 млрд долларов. Компания San Miguel Pure Foods приобретет 7,86 млрд акций в San Miguel Brewery Inc. и 216,97 млн ​​акций в Ginebra San Miguel Inc. от SMC. После объединения San Miguel Pure Foods Company будет переименована в San Miguel Food and Beverage, Inc.[15][16]

После амбициозный аэропорт проект в Булакан, Президент SMC Анг объявил о планах по защите и возрождению около 12 000 гектаров побережья Булакана в рамках развития аэропорта. Он направлен на защиту и восстановление некоторых гектаров прибрежных рыболовных районов вокруг планируемого аэропорта и обеспечение экологической устойчивости внутри и за пределами объекта, а также возрождение аквакультура промышленность.[17]

16 июня 2020 года Кожуангко скончался в возрасте 85 лет из-за сердечной недостаточности и пневмонии.[18][19]

Проблемы с законом

Акции San Miguel также участвуют в скандальном деле Коко Леви (Sandiganbayan Civil Case No. 33), которое фактически подразделяется на восемь дел с участием различных сторон и различных лиц. Возможно, наиболее важным делом является дело № 33-F, в котором участвует 51% акций San Miguel. Этот контрольный пакет акций San Miguel был далее разделен на три отдельных судебных процесса, каждое из которых доходит до Верховного суда в рамках весьма спорных разбирательств.

В первом случае было задействовано 4% акций San Miguel, которые в случае Корпорация Сан-Мигель против Сандиганбаяна,[20] был присужден Верховным судом правительству. Второй случай, Республика Филиппины vs.Сандиганбаян и Эдуардо Коджуангко-младший,[21] включал 20-процентный блок, который Верховный суд, проголосовав 7–4, присудил Эдуардо «Дандингу» Кожуангко. Последнее решение Высокого суда было принято в начале этого года, Федерация производителей кокоса Филиппин, Inc. (COCOFED) против Республики Филиппины,[22] где суд, голосуя 11–0, объявил, что оставшиеся 27% Сан-Мигеля принадлежат правительству.[23] (Примечание: 27% были разбавлены до 24% из-за отказа правительства подписаться на увеличенный уставный капитал San Miguel)

Основной бизнес

Спортивные команды

Баскетбол

Манильская промышленная и коммерческая спортивная ассоциация

  • Сан-Мигель Бравс (1938–1981)

SMC уже давно занимается коммерческим баскетболом на Филиппинах, начиная с Манильская промышленная и коммерческая спортивная ассоциация (MICAA), основанная в 1938 году, где SMC организовала свою первую баскетбольную команду под названием San Miguel Brewery. После того, как компания сменила название на San Miguel Corporation, название команды было изменено на San Miguel Corporation Braves (или San Miguel Braves). SMC оставался в MICAA до роспуска лиги в 1982 году.

Филиппинская баскетбольная ассоциация

В 1975 году SMC организовала свою вторую баскетбольную команду, когда компания стала одним из основателей Филиппинская баскетбольная ассоциация, первая профессиональная баскетбольная лига в Азии. В настоящее время команда играет как Сан-Мигель Бирмен и в настоящее время является франшизой PBA с наибольшим количеством чемпионатов (23).

SMC также владеет еще двумя командами PBA, Барангай Джинебра Сан-Мигель и Магнолия Hotshots, в результате корпоративных приобретений.

Филиппинская баскетбольная лига

После роспуска MICAA в 1983 году Филиппинская любительская баскетбольная лига (PABL), позже переименованная в Филиппинская баскетбольная лига (PBL) - была образована в 1983 году, чтобы занять место основного любитель баскетбол лига на Филиппинах. SMC был одним из членов-основателей лиги и оставался до тех пор, пока лига не стала бездействующей в 2010 году. Франшиза PABL / PBL выиграл в общей сложности девять чемпионатов.

Баскетбольная лига АСЕАН

SMC также участвовал в Баскетбольная лига АСЕАН, играя как Сан-Мигель Бирмен (ABL) с 2011 по 2013 год, выиграв один чемпионат ABL.

1 февраля 2018 года SMC стала именным спонсором Алаб Пилипинас.[30]

Национальная студенческая спортивная ассоциация (Филиппины)

1 февраля 2018 года, спустя несколько минут после официального объявления о партнерстве с командой ABL Alab Pilipinas, SMC заключили еще одно соглашение, но на этот раз с Колледж Сан-Хуан-де-Летран и пообещал поддержать его спортивную программу. Летом 2019 года Knights присоединились к PBA D-League как Петрон -Летран чтобы подготовиться к предстоящему турниру NCAA Season 95, и 19 ноября 2019 года они забрали домой 18-й чемпионат школы по баскетболу среди мужчин, победив действующих чемпионов San Beda Red Lions.

Волейбол

Футбол

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б «Сан-Мигель соглашается продать долю PAL обратно Тану». Рэпплер.
  2. ^ а б «Тан получает обратно PAL за 1,3 млрд долларов». Филиппинская звезда. Архивировано из оригинал 11 мая 2015 года.
  3. ^ а б «Обратный выкуп PAL: изменение взглядов Лючио Тана». Рэпплер.
  4. ^ Dominador Santos, Его история, KiwanisCebu.org
  5. ^ а б p4, Reinventing the San Miguel Corporation, Ivey Management Services, Версия: (A) 2009-09-22
  6. ^ [1]
  7. ^ «Сан-Мигель приобрела контрольный пакет акций Petron». Новости ABS-CBN. 17 декабря 2010 г.. Получено 19 мая, 2018.
  8. ^ «PAL, Air Philippines под новым руководством Сан-Мигеля». Новости GMA.
  9. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 17 апреля 2012 г.. Получено 22 апреля, 2012.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  10. ^ «КОНЕЦ ЭПОХИ: правительство уходит из Сан-Мигеля с выкупом 24% акций». InterAksyon.com.
  11. ^ «Топ-20 акционеров - Корпорация Сан-Мигель». sanmiguel.com.ph.
  12. ^ «Сан-Мигель продает телекоммуникационные активы PLDT, Globe». Рэпплер.
  13. ^ «Сан-Мигель завершает продвижение телекоммуникационной компании, совершив мастерский ход на 1,5 миллиарда долларов'". bloomberg.com.
  14. ^ [2]
  15. ^ а б Моралес, Нил Джером (7 ноября 2017 г.). «Сан-Мигель объединит единицы продуктов питания и напитков в обмен на продажу». Рейтер. Получено 7 ноября, 2017.
  16. ^ а б дела Пас, Криси (6 ноября 2017 г.). «Сан-Мигель объединит предприятия по производству продуктов питания и напитков». Рэпплер. Получено 7 ноября, 2017.
  17. ^ «SMC предполагает развитие Булакана как столицы морепродуктов». Филиппинский Daily Inquirer.
  18. ^ Джазул, Норин; Веласко, Мирна (17 июня 2020 г.). "Эдуардо 'Дандин' Коджуангко-младший умирает, 85 лет". Бюллетень Манилы. Получено 17 июня, 2020.
  19. ^ Сайсон, Ян К.; Яп, Сесилия (17 июня 2020 г.). «Эдуардо Кожуангко, построивший империю Сан-Мигель, умер в возрасте 85 лет». Bloomberg. Получено 17 июня, 2020.
  20. ^ "San Miguel Corp vs Sandiganbayan: 104637-38: 14 сентября 2000 г .: J. Puno: En Banc". judiciary.gov.ph.
  21. ^ "G.R. № 166859". judiciary.gov.ph.
  22. ^ "G.R. № 177857-58". judiciary.gov.ph.
  23. ^ Фонды Коко Леви: подходит ли к концу игра в раковину? Отчет CenSEI, 16 апреля 2012 г.
  24. ^ Кальдерон, Джастин (16 июля 2013 г.). «Филиппины: птица с перспективами». Внутренний инвестор. Получено 18 июля, 2013.
  25. ^ Камю, Мигель Р. «SMC укрепляет свои позиции на ключевых платных дорогах». Филиппинский Daily Inquirer.
  26. ^ «Система водоснабжения Bulacan вошла в финал конкурса Global Water Awards». businessmirror.com.ph.
  27. ^ [3]
  28. ^ «Инвестиционные данные» (PDF). www.sanmiguel.com.ph. 2013. Получено 29 сентября, 2019.
  29. ^ Камю, Мигель Р. «Сан-Мигель приобретет 65% акций дистрибьютора BMW». Филиппинский Daily Inquirer.
  30. ^ Риего, Норман Ли Бенджамин (1 февраля 2018 г.). «Бывший чемпион возвращается в ABL в качестве покровителя Алаб Пилипинас». ABS-CBN Спорт. Получено 1 февраля, 2018.

внешняя ссылка