Уитакер и Бакстер - Whitaker and Baxter

Клем Уитакер и Леоне Бакстер были командой мужа и жены, которая начала Campaigns, Inc., первый политический консалтинг фирма в США. Основанный в Калифорния, фирма работала над множеством политических вопросов, в основном для Республиканская партия кандидаты. Оба они поддерживали консервативные идеалы и, возможно, наиболее известны тем, что препятствовали социалистическому развитию. Аптон Синклер от избрания губернатором Калифорнии в 1934 выборы. Вместе они разработали стратегии и тактики, такие как медийная реклама покупает и рассылки по почте - которые до сих пор широко используются в сегодняшних кампаниях. Их связи с общественностью Работа не только произвела революцию в политике в современную эпоху, но также оказала глубокое влияние на политические вопросы, которые остаются актуальными и сегодня.

Фоны

Клем Уитакер

Клем Уитакер родился в Темпе, Аризона, 1 мая 1899 г., сын Баптист министр. Он вырос в Уиллитс, Калифорния, где он представил свою первую новость, для Новости Willits, в 13 лет. Он начал работать в Сакраменто Юнион в 18 лет.

После недолгого пребывания в Армия в течение Первая Мировая Война Уитакер стал городским редактором Союза, прежде чем перейти в Sacramento Examiner в возрасте 21 года.[1] Он был политическим писателем в Examiner до 1921 года, когда он основал Capitol News Bureau.[1] Его компания распространяла политические новости в восьмидесяти газетах по всему штату. Живя в Сакраменто, он женился на Харриет Рейнольдс. У пары было четверо детей: Клем-младший, Милтон, Патриция и Бёрдетт.

Леоне Бакстер

О Леоне Бакстере известно гораздо меньше, чем о Уитакере. Бакстера Социальная защита в приложении указана дата ее рождения 20 ноября 1906 г. Келсо, Вашингтон.[2] Она кратко написала для Портленд Орегониан. Однако, овдовев в 28 лет, она переехала в Реддинг, Калифорния. Там она нашла работу по продвижению водного карнавала для Торгово-промышленной палаты. Бакстер стал менеджером камеры в 1929 году.

Происхождение фирмы

Лоббирование

После продажи своего бизнеса United Press в 1930 году друг-парикмахер, чей торговая ассоциация имел проблемы с лоббированием законодательного собрания штата привлекло внимание Уитакера. За 4000 долларов Уитакер организовал из парикмахеров мощный лоббирование группа, что привело к законодательству о создании Государственного совета парикмахеров.[1]

В 1933 г. Тихоокеанская газовая и электрическая компания (PG&E) лоббировала включение Предложения 1 в избирательный бюллетень на внеочередных выборах в Калифорнии в декабре 1933 года.[1] Эта мера была направлена ​​на отмену недавнего законодательства, которое устанавливало Проект Центральной долины (CVP). CVP должен был стать крупнейшим в стране проектом по орошению воды, поддерживаемым прогрессисты кто верил в неприватизированную власть. Пока PG&E хотела принять Предложение 1, чтобы победить CVP, юрист Шеридан Дауни формировал команду, чтобы помочь победить Предложение 1.

Стать Campaigns, Inc.

Усилия Уитакера по лоббированию профсоюза парикмахеров привлекли Дауни, который нанял его для участия в кампании. Зная, что близлежащий город Реддинг также имел экономические интересы в защите проекта Центральной долины, Дауни нанял Бакстера, менеджера городской торговой палаты, для помощи в его начинании. Дауни объединил Уитакера и Бакстера в этом проекте. Усилия Уитакера и Бакстера помогли победить эту меру, набрав 33 000 голосов.[1]

Это партнерство привело к созданию в 1933 году их фирмы по управлению кампанией Campaigns, Inc.. В 1935 году Уитакер расстался со своей тогдашней женой Гарриет Рейнольдс. В 1938 году, проработав вместе пять лет, Уитакер и Бакстер поженились. Их бизнес, названный Campaigns Inc., не был официально зарегистрирован до 1950 года под названием Whitaker & Baxter, Inc.[1] Этот бизнес стал известен как первая в стране компания по связям с общественностью, занимающаяся исключительно политикой.[3]

В течение следующих 25 лет компания провела более 75 кампаний и инициатив, охватывающих такие темы, как налогообложение и финансы, пенсии и изменение законодательства, а также зарплаты учителей и вопросы железнодорожных бригад.[3] Клиенты, которые использовали Campaigns, Inc., также имели право на участие во многих других предприятиях, которыми занимались Уитакер и Бакстер, включая Рекламное агентство Клема Уитакера, Уитакер-Бакстер по связям с общественностью, а также редакционный и новостной синдикат, который рассылал подготовленные материалы издателям по всей Калифорнии.[3]

В конце концов Уитакер и Бакстер назначили сына Уитакера, Клема-младшего, и Джеймса Дж. Дорайса младшими партнерами фирмы.[4] Эти четверо вместе с несколькими другими сотрудниками составили основной состав. В 1959 году, когда здоровье Клема-старшего начало беспокоить его, в 1959 году Уитакер и Бакстер продали фирму Клему-младшему, Джеймсу Дорайсу и Ньютону Стернсу. Два первоначальных основателя затем сформировали Whitaker и Baxter International, после чего Уитакер скончался в 1961 году, а Бакстер ушел на пенсию в начале 1980-х годов. Клем-младший написал в письме от 31 октября 1991 года: «Несколько лет назад, когда я принял на себя руководство Уитакером и Бакстером, мы постепенно отказались от управления кампанией. Нашей последней кампанией кандидата было избрание сенатора Роберта Гриффина на губернатора Меннена» Soapy «Уильямс в Мичигане в 1966 году. Мы прекратили избирательную кампанию в 1973 году».[4] Whitaker and Baxter оставалась консалтинговой фирмой в области связей с общественностью, представляющей энергетических клиентов, имея офисы в Сан-Франциско и Вашингтоне, округ Колумбия, в качестве лоббистской группы по связям с общественностью.

Основные моменты карьеры

Джордж Хэтфилд на пост вице-губернатора

Компания Campaigns Inc. была привлечена для проведения их первой официальной политической кампании в 1934 году.[1] Джордж Хэтфилд видный Республиканец кто служил Прокурор США по северному округу Калифорнии, баллотировался Вице-губернатор Калифорнии против Демократ Шеридан Дауни, который первым представил пару политтехнологов. На момент избрания Хэтфилда отчеты компании Whitaker & Baxter об этой кампании включали выступления и рекламные объявления, которые они подготовили. Они также проанализировали данные опросов, чтобы определить, повлияло ли их сообщение на избирателей. В конце концов, Хэтфилд победит на выборах.

Фрэнк Мерриам на пост губернатора

В 1934 году компания Whitaker & Baxter была нанята клиентом, который в конечном итоге внес их в карту. Фрэнк Мерриам, Бывшего лейтенант-губернатора Калифорнии, которого обстреляли губернаторский место после среднесрочной смерти Джеймс Рольф, баллотировался на переизбрание губернатором. Мерриам, вступивший в должность губернатора в июне 1934 года, сразу же столкнулся с профсоюзным кризисом. В Международная ассоциация грузчиков был поразительный, эффективно закрывая порты в Сан-Франциско. Когда полиция попыталась сопроводить временные работники к докам они вступили в стычку с забастовщиками. Опасаясь политической гибели, если он отправит Сторожить Чтобы подавить забастовщиков, Мерриам, по слухам, заключил сделку с республиканцами штата в пользу кандидата в губернаторы партии в обмен на развертывание. В конечном итоге и федеральные войска, и войска штата смогли справиться с ситуацией, и Мерриам смог возложить ответственность за это испытание на левых политических сил.

Главный противник Мерриама в выборы губернатора было бы Аптон Синклер, автор Джунгли. Известный Социалистический, Синклер смог одержать неожиданную победу в начальный из-за его ЭПИЧЕСКИЙ Проект, который расшифровывался как «Покончим с бедностью в Калифорнии». План EPIC включал правительственные рабочие программы и кооперативы. Когда были наняты Уитакер и Бакстер, им прямо сказали, что их главная обязанность заключалась в том, чтобы «не дать Синклеру стать губернатором».[5] Эта повестка дня особенно важна, потому что последующая стратегия прямого нападения, использованная Campaigns, Inc., была неслыханной в то время. На своих первых крупных выборах Уитакер и Бакстер смогли привести Мерриама к победе над Синклером, набрав 48% против 37%, а сторонний кандидат получил 13%. Артур Шлезингер назвал это первым публичным блицкригом в американской политике, в то время как Сидни Блюменталь посчитал это вехой в развитии политического консультанта.[1] В то время их работа была новаторской. Тем не менее, тактика, которую они использовали для нападения на Синклера, по-прежнему широко используется в кампании.

Стратегии против Синклера

До выборов Синклер был известным писателем. Я, губернатор Калифорнии, и как я покончил с бедностью был произведением Синклера в будущем. Основной сценарий книги заключался в том, что Синклер был избран губернатором, а его план EPIC преуспел в стопроцентной занятости в Калифорнии. Однако другие его произведения не помогли ему достичь этих высоких целей. С помощью оппозиционное исследование Тактика, Уитакер и Бакстер изучили все работы Синклера, находя цитаты, которые они могли бы использовать против него. В Лос-Анджелес Таймс за шесть недель до выборов начали размещать цитаты из Синклера на своей первой полосе. Синклер в конечном итоге приписал свою потерю Уитакеру и Бакстеру, которые были названы только как «Фабрика лжи» в его послесборной книге «Я, кандидат в губернаторы, и как меня облизали».[6]

Со своей стороны, оппозиционное исследование Уитакера и Бакстера не было полностью основано на фактах. Следующая цитата, появившаяся в L.A. Times и отражающая мнение Синклера о браке, была взята из диалога вымышленного персонажа в книге Синклера. Паломничество любви:

Святость брака. ... У меня была такая вера ... У меня ее больше нет ".[7]

Однако Уитакер считал, что любые цитаты, которые можно отнести к его кампании, были справедливы для использования против него. Короче говоря, Уитакер считает, что Аптон был избит, потому что писал книги.[2]

Калифорнийская лига против синклеризма

Помимо исследования оппозиции, Уитакер и Бакстер использовали множество других тактик против Синклера. Они решили организовать двухпартийный передовая группа, известная как Калифорнийская лига против синклеризма.[1] Уитакер и Бакстер использовали эту группу для распространения информации о «социалистической повестке дня» Синклера.[6]

Средства массовой информации

Кроме того, СМИ были ключевой частью стратегии кампании Уитакера и Бакстера. Они верили в подробные сценарии кандидатов, чтобы держать их в курсе в СМИ, вместо того, чтобы позволять разношерстным группам добровольцев заниматься брендинг их кандидат. Они преследовали заработанные СМИ, что означает, что они поощряют таких кандидатов, как Мерриам, создавать новости, а не просто отправлять пресс-релизы. Команда зашла так далеко, что сменила платную рекламу на место в редакции. Однако, если новости не могли быть законно созданы, Уитакер и Бакстер верили в создание восприятия новостей. Уитакер и Бакстер объединились с медиа-магнатом Луи Б. Майер продвигать Фрэнка Мерриама в рекламе.[8] Объявление должно было выглядеть как кинохроника дня, хотя истинная цель - создать впечатление, что люди, поддерживающие Синклара, выступают заКоммунизм и социализм. Уитакер и Бакстер считали этот тип рекламы эффективным, поскольку часто воспринимали ее как заработанные средства массовой информации.

Реформа здравоохранения

Во время его Новый договор эпоха Франклин Рузвельт призвал к крупным реформа здравоохранения в форме правительства-субсидированный лекарство.[1] В 1945 г. президент Гарри Трумэн вступил в эту борьбу, призвав Конгресс пересмотреть систему здравоохранения страны. В Американская медицинская ассоциация начали лоббировать предложение президента. В 1949 году они наняли Whitaker & Baxter, чтобы помочь им в их усилиях. AMA заплатила Whitaker & Baxter 350 000 долларов за нарушение плана Трумэна в области здравоохранения.[1] В своем обычном стиле Whitaker & Baxter начали тотальную войну в СМИ против плана здравоохранения, распространив более 100 миллионов экземпляров литературы. Всего за две недели кампании Whitaker & Baxter получила гонорар в размере 100000 долларов и более 1 миллиона долларов на рекламу, что составляет 956000 долларов и бюджет в размере 9,5 миллионов долларов.[9] в сегодняшних долларах. Они потратили 1,1 миллиона долларов на рекламу от имени AMA. В рамках своих сообщений они начали звонить в план президента по здравоохранению "социализированная медицина,"[1] открывая те же отрицательные коннотации и намёки на коммунизм, которые они навлекли на Синклера.

Реформа брендинга

Президент Трумэн поспешил отстоять свой план. План включал федеральное финансирование для привлечения врачей в сельские районы, выделение средств сельским районам для строительства новых больниц, федеральные стандарты для больниц и медицинских центров, которые должны быть реализованы советом врачей и государственных служащих, а также создание национального фонда медицинского страхования. будет управляться федеральным правительством.[1]К несчастью для Трумэна, термин «социализированная медицина» прижился. В 1961 г. Рональд Рейган продолжит использовать фразу в своем LP Рональд Рейган выступает против социализированной медицины, выпущенный от имени AMA. Этот термин будет подпитывать так называемые Операция Чашка кофе 1960-х годов, когда жены врачей приглашали друзей и говорили с ними о пороках «социализированной медицины», после чего они поощряли их писать своим конгрессменам по этому поводу.

В конечном итоге Американской медицинской ассоциации потребуется более 3 лет и 5 миллионов долларов, что по сегодняшним меркам составляет почти 40 миллионов долларов. После наступления Корейская война У Конгресса и президента больше не было времени на борьбу с лоббированием этой меры, в результате чего закон не был принят.

Конец фирмы

В конце 1950-х годов Уитакер и Бакстер поссорились с тогдашним клиентом губернатором. Гудвин Найт. Хотя Найт нанял дуэт для нескольких из своих предыдущих кампаний, он не стал их возвращать для своего участия в конкурсе. Сенат в 1958 г.[1] Из-за этого, а также из-за ухудшения здоровья Уитакера компания начала исчезать с политической сцены. Позже в 1958 году Уитакер и Бакстер продали свою компанию Клему Уитакеру-младшему, который позже перенаправил акцент в своих деловых операциях на корпоративные связи с общественностью. Дуэт основал Whitaker and Baxter International, небольшую консалтинговую фирму по связям с общественностью, которой они будут управлять из гостиничного номера в Сан-Франциско. В 1961 году Уитакер умер от эмфизема. Бакстер продолжал управлять Whitaker и Baxter International после смерти ее мужа. В 2001 году она умерла в Сакраменто в возрасте 96 лет.

Известные клиенты

Согласно инвентаризации Whitaker and Baxter Campaigns, Inc., дуэт обеспечивал связи с общественностью, рекламу и / или другую консультационную работу для этих избирательных кампаний:[2]

Кроме того, записи Уитакера и Бакстера показывают, что они работали над 45 уникальными местными вариантами голосования.[2]

Стратегия

Внутренняя работа Campaigns, Inc.

Как правило, Уитакер и Бакстер работали над политическими вопросами и вопросами политики, хотя они также помогали фирмам в корпоративных вопросах. связи с общественностью, например, улучшение имиджа хлопковое масло или имитация мороженое. Их политическая клиентура была в основном республиканцами 1940-х и 1950-х годов, включая губернатора. Эрл Уоррен, Губернатор Гудвин Найт, и Дуайт Эйзенхауэр Калифорния Президентский кампания. Хотя Уитакер и Бакстер якобы помогали всем, кто обращался в их фирму, на практике они были привержены принципу малого правительства. консерватизм и предотвращение или откат Новый договор.[нужна цитата ] Одна из их самых влиятельных кампаний заключалась в том, чтобы помочь Американская медицинская ассоциация отбиваться от национальные планы медицинского страхования из Франклин Рузвельт и Гарри Трумэн.[6] Хотя в фильме не упоминается, большая часть архивных антинациональных пропаганда видел в Майкл Мур с Больной, в том числе Рональда Рейгана фонографическая речь о том, как национальное здравоохранение является первым шагом к социализму, был подготовлен в 1949 году под руководством Уитакера и Бакстера.[6]

Уитакер и Бакстер совершенно по-новому направили и сформулировали сообщения для публики. Они поняли, что средний американский избиратель наиболее восприимчив к простым, повторяющимся и легко читаемым сообщениям. Они упростили вопросы, относящиеся к текущей кампании, и распространили свое сообщение через средства массовой информации. Один из их главных принципов был: «Никогда ничего не объяснять»,[9] потому что чем больше информации предоставляется общественности, тем труднее получить поддержку.

Заветы

Уитакер и Бакстер разработали несколько правил для обоснования своей тактики в компании Campaigns, Inc. Они включали такие высказывания, как:[1]

1. «Никогда не ведите кампанию в обороне! Единственная успешная защита - это эффектное, мощное, сокрушительное наступление. Вы не можете вести оборонительную кампанию и победить».

2. «Попытка создать актуальные новости, а не просто рассылать рекламу».

3. «Американцы больше любят кукурузу, чем икру».

4. «Средний американец не хочет получать образование; он не хочет совершенствоваться; он даже не хочет сознательно работать над тем, чтобы стать хорошим гражданином. [Но] почти каждый американец любит быть развлекали. Ему нравятся фильмы, ему нравятся загадки, ему нравятся фейерверки и парады ... так что, если вы не можете драться, устраивайте шоу! "

5. «Чем больше вам придется объяснять, тем труднее заручиться поддержкой».[5]

Тактика

В отличие от вечеринок дня, Уитакер и Бакстер могли и настаивали на подчеркивании темпа, контроля и ритма в кампании. Они не доверяли активным местным волонтерам в проведении эффективной кампании и поэтому сами принимали решения о том, как распределять ресурсы. полагаясь также на своих нанятых полевых работников для проверки районных отделений.

Они не были выше грязные уловки, как видно из их работы по переизбранию губернатора в 1934 г. Фрэнк Мерриам в его стремлении победить социального реформатора Аптон Синклер. Основным направлением их работы было клеветническая кампания против Синклера, утверждая в газетных статьях, что он соблазняет молодых девушек, и размещая киноленты, изображающие сторонников Синклера как социалист просоветские.

Сбор средств

Уитакер и Бакстер также специализировались на сборе средств и поддерживали обширную сеть операций по всей Калифорнии, представляя ряд отраслей, этнических групп и особые интересы. Они разработали ранние модели финансирования кампании и расходов, включая раннюю трату денег для изгнания соперников (как в книге Гудвина Найта). 1954 губернаторская кампания ) или удерживая до 75% своих общих средств до конца кампании (как правило, в последние три недели), когда избиратели обращали внимание.[1]

California Features Service

В дополнение к ядру Campaigns Inc., Whitaker и Baxter имели две стороны бизнеса, которые помогли им удовлетворить потребности своих клиентов. Рекламное агентство Клема Уитакера было рекламным подразделением Campaigns Inc. Таким образом, Уитакер планировал и разрабатывал все рекламные мероприятия для своих клиентов в соответствии со стратегией кампании, которую он разработал с Campaigns Inc. California Feature Service была газетной телеграфной службой, которая доставляла статьи. и передовые статьи примерно в 300 местных газет в Калифорнии. Уитакер и Бакстер создавали эти выпуски, чтобы имитировать редакционную копию. Редакторы, которые ищут быстрый контент для заполнения своих статей, часто не замечают, что копия была от рекламной службы.[2]

Вклад в связи с общественностью

Уитакер и Бакстер внесли значительный вклад в сферу связей с общественностью. Во-первых, они превратили политический консалтинг в то, что мы знаем сегодня. Они несут ответственность за профессионализацию политических связей с общественностью, создав первую организацию, целью которой была исключительно политическая кампания. Campaigns, Inc. была образована в 1930 году после того, как индустрия политического маркетинга в целом[10] переживал изменения и развитие на протяжении 1920-х годов. Эти изменения явились результатом общего развития коммерческого массового маркетинга в начале века.[10] Уитакер и Бакстер доминировали в этой области в течение многих лет без соревнований и за период с 1933 по 1955 год выиграли семьдесят из семидесяти пяти кампаний.[5]

Campaigns Inc. отвечает за формирование макроуровневых характеристик политических связей с общественностью, которые остаются актуальными и сегодня. Они были первой организацией, которая полностью контролировала все аспекты кампании как для отдельных лиц, так и для более крупных организаций, «заинтересованных в конституционных поправках или других вопросах».[10] Это было важно не только с точки зрения того, что это значило для мира PR и политических кампаний, но и с точки зрения того, что это значило для политического ландшафта Соединенных Штатов в целом. В 1936 г. В.О. Ключ проанализировали изменения, внесенные Campaigns Inc., и поняли, что это переход от «личной политики избирательного округа к опоре на методы массовой пропаганды».[10]

В частности, они произвели революцию в тактике PR в СМИ того времени, сделав упор на теле- и радиорекламу, а не на простую молву или низовые усилия. Кроме того, они в значительной степени полагались на кампании по продаже товаров по почте, которые все еще популярны по сей день, как никакая другая организация не догадалась раньше. Поступая так, Уитакер и Бакстер добились того, чтобы полный комплекс услуг по управлению кампанией стал нормой для политических кампаний, от президентских кампаний до государственных властей и других местных гонок.

Деньги и реклама, которые до Campaigns Inc. не считались необходимыми,[1] до сих пор считаются основными аспектами сегодняшних кампаний. Где политические боссы В течение дня, когда они используют взятки или стимулы для привлечения избирателей, политические консультанты могут тщательно составить сообщение, которое привлекает избирателей и бережно расходует бюджет кандидата. Благодаря своему опыту, политические консультанты теперь стали нормой для кампаний, и качество политического консультанта может помочь даже хорошо квалифицированному кандидату. Таким образом, политические консультанты заменили партийные боссы как держатели власти в политике. Эта идея все еще очень часто встречается в сегодняшнем политическом ландшафте.

Campaigns, Inc. и работа Уитакера и Бакстера не обходится без критики. «Чрезмерная профессионализация»[10] Некоторые считают, что кампания индустрии вредна для демократического процесса, особенно после их работы в AMA с «социализированной медициной». Идея этики в связях с общественностью стала чрезвычайно важной и все еще обсуждается и подвергается сомнению в современном мире. Уитакер и Бакстер впервые продемонстрировали силу, которую стратегическая политическая коммуникация может иметь над общественным мнением.

Наследие Уитакера и Бакстера повлияло на политические вопросы, которые мы все еще считаем важными. Реформа здравоохранения сегодня все еще в значительной степени оформлен с использованием терминология представленный Уитакером и Бакстером. Эта политическая команда смогла использовать эффективную рекламу и обмен сообщениями, чтобы не только остановить продвижение реформы здравоохранения для своего клиента, но и ускорить этот процесс настолько, что он все еще обсуждается сегодня.

Теодор Уайт, известный американский журналист и писатель, сделал следующие замечания о наследии Уитакера и Бакстера:

Клем Уитакер и Леоне Бакстер теперь ушли, но их вид политики, создание профессионального имиджа, не только сохранился, но и процветал; и, в процветающей стране, охватил Восток, где выросла политическая индустрия - собрание профессионалов, которые торгуют контролем над реакциями избирателей.[11]

Рекомендации

  1. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м п о п q Митчелл, Грег. «Кампания века: Гонка Аптона Синклера за пост губернатора Калифорнии и рождение политики СМИ». Нью-Йорк: Random House, 1992. Печать.
  2. ^ а б c d е "Инвентарь записей Whitaker & Baxter Campaigns, Inc.". Государственный архив Калифорнии. 2009. Получено 25 сентября 2012.
  3. ^ а б c http://www.lexisnexis.com/hottopics/lnacademic/?verb=sr&csi=11053&sr=HEADLINE(Clem+Whitaker+and+Leone+Baxter)%252BAND%252BDATE%252BIS%252B1999
  4. ^ а б Катлип, Скотт М. (2013-11-05). Невидимая сила: связи с общественностью: история. Рутледж. ISBN  9781136689994.
  5. ^ а б c Лепор, Джилл (24 сентября 2012 г.). "Житель Нью-Йорка". Житель Нью-Йорка. Condé Nast.
  6. ^ а б c d Лепор, Джилл (24 сентября 2012 г.). «Фабрика лжи. Как политика превратилась в бизнес». Житель Нью-Йорка: 50–59. Получено 26 сентября, 2012.
  7. ^ Синклер, Аптон. «Паломничество любви: Роман». Нью-Йорк: Митчелл Кеннерли, 1911. Печать.
  8. ^ "Новости выборов Калифорнии". Реж. Луи Б. Майер. Адаптировать. Келси Томас. МГМ, 1934. Реклама. Октябрь 2012 г. Интернет. <https://www.youtube.com/watch?v=-M9vfWjmON0 >.
  9. ^ а б «Как появился фантом« социализированной медицины »». Columbia Journalism Review. Получено 2016-04-19.
  10. ^ а б c d е Шон Боулер; Тодд Донован; Кэролайн Дж. Толберт (1998). Граждане как законодатели: прямая демократия в США. Издательство государственного университета Огайо. С. 58, 59, 60, 61. HDL:1811/29455. ISBN  0814207774.
  11. ^ Уайт, Теодор Х. Нарушение веры: падение Ричарда Никсона. Нью-Йорк: Атенеум, 1975. Печать.

дальнейшее чтение

внешняя ссылка