Электроэнергетика Доминиканской Республики - Electricity sector in the Dominican Republic

Электроэнергетический сектор Доминиканская Республика
Флаг Доминиканской Республики.svg
Данные
Электричество (2006 г.)88% (всего), 40% (село); (LAC общий средний показатель в 2007 г .: 92%)
Установленная мощность (2006 г.)3,394МВт
Часть ископаемая энергия86%
Часть Возобновляемая энергия14% (гидро)
ПГ выбросы от производства электроэнергии (2003 г.)7,63 млн т CO2
Среднее потребление электроэнергии (2003 г.)1,349 кВтч на душу населения
Потери распределения (2005)42.5%; (LAC в среднем за 2005 год: 13,6%)
Потери при передаче (2006 г.)4.7%
Потребление по секторам
(% от общего количества)
Жилой44% (2001)
Промышленное30% (2001)
Коммерческий10% (2001)
Тарифы и финансирование
Средний тариф для населения
(Долл. США / кВт · ч, 2005 г.)		0.140; (LAC в среднем в 2005 году: 0,115)
Средний промышленный тариф
(Долл. США / кВт · ч, 2005 г.)		0.146; (LAC в среднем в 2005 году: 0,107)
Средний коммерческий тариф
(Долл. США / кВт · ч, июнь 2005 г.)		0.231
Услуги
Разделение секторовда
Доля частного сектора в генерации86%
Конкурентоспособная поставка крупным пользователямда
Конкурентоспособные поставки для бытовых пользователейНет
Учреждения
Нет. поставщиков услуг10 основных (поколение), 1 (трансмиссия), 3 (распределение)
Ответственность за регулированиеSIE-Управление электричеством
Ответственность за определение политикиCNE-Национальная энергетическая комиссия
Ответственность за окружающую средуМинистерство окружающей среды и природных ресурсов
Закон об электроэнергетикеДа (2001 г., с изменениями 2007 г.)
Закон о возобновляемых источниках энергииДа (2007)
CDM сделки, связанные с электроэнергетикой1 зарегистрированный проект МЧР; 123 916 тCO2е ежегодное сокращение выбросов

Энергетический сектор в Доминиканская Республика традиционно было и остается препятствием на пути экономического роста страны. Затяжной энергетический кризис и неэффективные меры по исправлению положения привели к порочному кругу регулярных отключений электроэнергии, высоким операционным расходам распределительных компаний, крупным убыткам, включая кражу электроэнергии из-за незаконных подключений, высоким розничным тарифам для покрытия этой неэффективности, низким уровням сбора счетов, значительным бюджетное бремя для правительства из-за прямых и косвенных субсидий и очень высокие затраты для потребителей, поскольку многие из них вынуждены полагаться на дорогостоящую альтернативную электроэнергию собственного производства.[1] По данным Всемирного банка, оживление экономики Доминиканы в значительной степени зависит от разумной реформы сектора.[2]

Спрос и предложение на электроэнергию

Установленная мощность

В производстве электроэнергии в Доминиканской Республике преобладают тепловые агрегаты, работающие в основном на импортируемой нефти или газе (или сжиженном природном газе).[2] На конец 2006 года общая установленная мощность коммунальных предприятий составляла 3394 человека. МВт, из которых 86% были ископаемое топливо и 14% были гидроэлектростанция. Подробная информация о различных источниках выглядит следующим образом:[3]

ИсточникУстановленная мощность (МВт)Доля (%)
Паровые турбины606.217.9%
Газовые турбины572.716.9%
Комбинированный цикл80423.7%
Двигатели на жидком топливе91226.9%
Дизельные двигатели300.9%
Гидроэлектроэнергия469.313.8%

Источник: Статистика управления электричеством, 2006 г.

Общий объем выработки электроэнергии в 2006 г. составил 10,7 ТВтч.[3] В период с 1996 по 2005 год производство электроэнергии росло на 7,7% в год. Однако в период с 2004 по 2006 год общее количество произведенной электроэнергии снизилось примерно на 10% в год.,[3][4]

Планируемое расширение

В настоящее время есть планы строительства частным сектором двух угольных электростанций мощностью 600 МВт, Montecristi и Azúa. Также ожидается, что к 2012 г. дополнительно 762 МВт гидроэлектростанция мощность будет добавлена ​​к системе генерации. К первым трем гидроэлектростанциям общей мощностью 240 МВт относятся:

  • Пиналито мощностью 50 МВт на Рио-Тирео и Рио-Бланко,
  • Паломино мощностью 99 МВт в месте слияния рек Яке-дель-Сур и Бланко, а также
  • Лас-Пласетас мощностью 87 МВт, включая переход между бассейнами от Рио-Бао до Рио-Хагуа

Два первых завода уже строятся.[5]

Альтернативные источники для самогенерации

В ответ на кризис электроснабжения (см. Кризис ниже)., многие потребители обратились к альтернативным самогенераторным установкам, таким как небольшие дизельные генераторы, инверторы, керосин лампы или мощные генераторы (для крупных промышленных потребителей).[1] По оценкам, общая установленная мощность в 2006 году составила 5 518 МВт, что означает, что на долю собственного производства приходилось около 2 214 МВт, что эквивалентно 63% от общей мощности коммунальных предприятий 3 394 МВт и 38% от общей установленной мощности.[6] Затраты, связанные с этой мощностью собственного производства, очень высоки, поскольку они включают покупку оборудования, техническое обслуживание и поставку топлива. Это влияет на жилой, коммерческий и промышленный секторы. В последнем около 60% потребляемой электроэнергии вырабатывается самостоятельно.[1]

требовать

Спрос на электроэнергию в Доминиканской Республике значительно вырос с начала 1990-х годов, в среднем на 10% в период между 1992 и 2003 годами. Потребление очень близко к среднему региональному уровню, с годовым потреблением на душу населения 1349 кВтч в 2003 году.[1] Общий объем проданной электроэнергии в 2005 году составил 3,72 ТВтч.[7] Спрос ограничил предложение (см. Кризис ниже), что, в свою очередь, ограничивается субсидиями (см. субсидии ниже)

В 2001 году доля каждого сектора в электроэнергии, проданной тремя распределительными компаниями (EdeNorte, EdeSur и EdeEste), была следующей:[8]

  • Жилой: 44%
  • Коммерческие: 10%
  • Промышленное: 30%
  • Общественные: 16%

Прогнозы спроса

Годовой рост спроса в ближайшие годы оценивается примерно в 6%.[9]

Доступ к электричеству

Распределительные сети охватывают 88% населения, при этом около 8% подключений считаются незаконными. Правительство планирует достичь 95% общего охвата к 2015 году.[2]

Качество обслуживания

Качество обслуживания в Доминиканской Республике постоянно ухудшалось с 1980-х годов. Частые и продолжительные отключения электроэнергии возникают в основном по финансовым причинам (например, высокие системные потери и низкая собираемость счетов), которые дополнительно усугубляются техническими факторами (например, недостаточными инвестициями в передачу и распределение). Низкое качество обслуживания также характеризуется большими колебаниями напряжения и частоты.[1]

Частота и продолжительность прерывания

Система передачи в Доминиканской Республике слаба и перегружена, не может обеспечить надежное электроснабжение и вызывает общесистемные отключения электроэнергии. Линии электропередачи восток-запад и север-юг должны быть усилены, чтобы доставлять электроэнергию в столицу и северные регионы и передавать электроэнергию от новых электростанций в восточном регионе.[2]

Потери при распределении

Распределение - самый неблагополучный элемент энергосистемы страны.[1] Убытки при распределении электроэнергии в Доминиканской Республике исторически были высокими и в последние годы еще больше увеличились. В 2005 году процент убытков составил 42,5% по сравнению с 28,5% в 2002 году. Это намного выше среднего показателя в 13,5% для LAC.[7] Постоянно низкое качество услуг и относительно высокие цены вызывают кражи из-за незаконных подключений и неуплаты счетов за электроэнергию. Последние данные за 2007 год показывают, что только около 59% электроэнергии, покупаемой распределительными компаниями, в конечном итоге оплачивается потребителями. [10] (88% - это целевой процент для хорошо управляемой распределительной компании. [2]). Хотя этот процент все еще очень низок, он увеличился по сравнению с примерно 52% в 2005 году.[10]

Обязанности в электроэнергетическом секторе

Политика и регулирование

В Национальная энергетическая комиссия (Comisión Nacional de la Energía, CNE) является политическим агентством, одной из основных обязанностей которого является разработка Национального энергетического плана. CNE представила в 2004 г. Национальный энергетический план на период 2004-2015 гг., А также Индикативный план производства электроэнергии (PIEGE) на период 2006-2020 гг.

В Управление электричеством (Superintendencia de Electricidad, SIE) - регулирующий орган, а Координационное агентство (Organismo Coordinador, OC) создан для координации отпуска электроэнергии.

В Доминиканская корпорация государственных электроэнергетических компаний (Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales - CDEEE) - холдинговая компания, объединяющая все государственные генерирующие, передающие и распределительные компании и связанные с ними государственные программы в стране. Это состоит из:

  • Гидроэнергетическая генерирующая компания;
  • Компания по передаче электроэнергии, ETED;
  • Блок электрификации села и пригородов, UERS;
  • Программа сокращения аварийных отключений, PRA;
  • 50% Северной распределительной компании, EdeNorte;
  • 50% Южной распределительной компании, EdeSur; и
  • 50% -ный государственный пакет Восточной распределительной компании EdeEste.

EdeNorte и EdeSur полностью принадлежат государству, а остальные 50% акций принадлежат государственному Целевому фонду предприятий, Fondo Patrimonial de las Empresas (FONPER). EdeEste - смешанная частно-государственная компания.[11]

Поколение

Смотрите также: Гидроэлектроэнергия и плотины в Доминиканской Республике

86% генерирующих мощностей находится в частной собственности (без учета собственного производства), а 14% - в государственной собственности. Генерирующие мощности распределяются между различными компаниями следующим образом:

КомпанияГенерирующая мощность (МВт)Доля (%)Географические районы (север, юг, восток)
Хайна (частная) Basic Energy Ltd.663.319.5%С, Ю, В
Итабо (частный)630.518.6%С, Ю, В
Гидроэлектроэнергия (общественная)469.313.8%N, S
Независимые производители электроэнергии (IPP) (частные)51515.2%С, Ю, В
Unión Fenosa (частный)194.55.7%N
CEPP (частная) Basic Energy Ltd.76.82.3%N
Transcontinental Capital Corp. (частный)116.33.4%S
Монте Рио (частный)1002.9%S
AES (частный)55516.4%E
Металдом (частный)421.2%S
Laesa (частный)31.40.9%N
ОБЩИЙ3,394.1

Источник: Статистика управления электричеством

Передача инфекции

Система передачи, за которую полностью отвечает государственная компания ETED (Electricity Transmission Company),[12] состоит из 940 км однолинейных цепей 138 кВ, излучающих от Санто-Доминго на север, восток и запад.

Распределение

В Доминиканской республике действуют три распределительные компании. Два из них, EdeNorte и EdeSur, принадлежат государству через CDEEE (50%) и Fondo Patrimonial de las Empresas (ФОНПЕР). Он также сохраняет 50% -ную долю в третьем, EdeEste, (дополнительные 50% принадлежат Trust Company of the West (TCW), которой управляет Корпорация AES, его первоначальный покупатель. Три компании обслуживают примерно одинаковую долю рынка.[12]

Возобновляемые источники энергии

Как было описано, большая часть электроэнергии в Доминиканской Республике производится из тепловых источников. Только 14% установленной мощности гидроэлектростанция, при этом этот процент падает ниже 9%, если учесть все тепловое самогенерацию. Эксплуатация других возобновляемых ресурсов (т.е. солнечный, ветер ) очень ограничено. Однако ожидается, что эта ситуация изменится после принятия в мае 2007 г. Закон стимулов к возобновляемым источникам энергии и особым режимам (Закон № 57-07). Среди прочих стимулов этот закон устанавливает финансирование по выгодным процентным ставкам для 75% стоимости оборудования для домашних хозяйств, которые устанавливают возобновляемые технологии для собственного производства, и для сообществ, которые развивают маломасштабные проекты (ниже 500 кВт).

Гидроэлектроэнергия

Как уже упоминалось, план расширения Egehid предусматривает добавление 762 МВт гидроэлектроэнергия мощность в период 2006-2012 гг. Согласно CDEEE, первая из новой серии плотин и гидроэлектростанций - Пиналито - представляет собой «модель управления окружающей средой», в которой было переселено всего 12 семей и было проведено обширное лесовосстановление.[13]

Ветер

По оценке 2001 года, Доминиканская Республика имеет потенциал ветроэнергетики в 68 300 ГВт / ч в год, что более чем в шесть раз превышает ее текущее производство электроэнергии.[8]

Солнечная

В марте 2016 года мощность 33,4 МВт Солнечная электростанция Монте-Плата вышла в сеть. В хозяйстве 132 тысячи человек. фотоэлектрические панели и предлагаемый второй этап, состоящий из 270 000 фотоэлектрические панели удвоит мощность электростанции до 69 МВт.[14]

В августе 2018 года солнечный парк Montecristi Solar мощностью 57,98 МВт начал закачку энергии в сеть и стал крупнейшим. солнечная ферма в Карибском бассейне с 214 000 фотоэлектрических панелей. На втором этапе планируется удвоить мощность до 116 МВт и стать крупнейшей фотоэлектрической электростанцией в Карибском бассейне и Центральной Америке.[15][16][17]

История электроэнергетики

Ситуация до реформ

До реформы 1990-х годов доминиканский электроэнергетический сектор находился в руках государственной вертикально интегрированной Corporación Dominicana de Electricidad (CDE). Деятельность компании характеризовалась большими потерями энергии, плохим сбором счетов и некачественной эксплуатацией и техническим обслуживанием. В 1990-х годах быстрый рост в электроэнергетическом секторе отражал высокий экономический рост страны. Общий спрос на электроэнергию увеличивался ежегодно на 7,5% в период 1992-2001 годов, в то время как годовой рост ВВП составлял 5,9%. Генерирующих мощностей было недостаточно для удовлетворения пикового спроса, что привело к постоянному ограничению предложения и повсеместным отключениям электроэнергии продолжительностью до 20 часов. В середине 1990-х годов, чтобы решить проблему нехватки генерирующих мощностей, несколько независимых производителей энергии (IPP) были поощрены правительством подписать соглашения о закупке электроэнергии (PPA) с CDE. Результатом этих сделок, зачастую непрозрачных и согласованных, были высокие цены на электроэнергию.[2]

Реформы сектора: 1997-2002 гг.

Разделение секторов и приватизация

Правительство, стремясь решить хронические проблемы нехватки установленной мощности и постоянных отключений электричества, приняло Закон о реформе предприятий государственного сектора, который обеспечил основу для приватизации и реструктуризации электроэнергетики.[2] В 1998–1999 годах при первом правительстве Леонель Фернандес, сектор был разделен, и вертикально государственная монополия, Corporación Dominicana de Electricidad (CDE) была разбита на ряд генерирующих компаний. ЕГЭ (EMPresa граммEneradora de Electricidad) Haina и EGE Itabo, которые управляли тепловыми станциями, были приватизированы, а три распределительные компании - EdeNorte (EMPresa DИстрибудора де Electricidad), EdeSur и EdeEste - были созданы и также приватизированы.[1]

В 1997 году была предпринята попытка улучшить функционирование сектора путем усиления регулирования сектора с назначением нового регулирующего органа, входившего в состав Министерства торговли и промышленности и, следовательно, имеющего лишь ограниченную автономию.

Закон об электроэнергии 2001 г.

Всеобъемлющая нормативно-правовая база не была принята до июля 2001 г., когда был принят Закон об электроэнергии (Закон 125-01). Иполито Мехиа. Согласно этому закону, операционное присутствие правительства в секторе должно было осуществляться через три организации:

  • ранее интегрированная коммунальная компания CDE, которая сохранила контракты с независимыми производителями энергии (IPP);
  • передающая компания, Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED); и
  • гидроэнергетическая компания, Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (ЕГЕХИД).

Новая холдинговая компания, Корпорасьон Доминикана де Эмпресас Электрикас (CDEE) была создана, чтобы владеть ETED и EGEHID и в конечном итоге заменить CDE. Первоначально правительство намеревалось передать свои активы для управления компаниями в качестве инвестиций в рамках трастового фонда, отдельного от организаций, управляющих сектором, вместо того, чтобы использовать свою собственность в качестве потенциального инструмента для отраслевой политики. Однако это изменение не было реализовано.

Закон 2001 г. и поддерживающие его подзаконные акты от 2002 г. предусматривали создание автономного регулирующего агентства - Управления электроэнергетики (SIE). Он также создал Национальную энергетическую комиссию (CNE) и оптовый рынок под управлением Координационного агентства.[2]

События 2000-х

Кризис и ренационализация распределительных компаний

Реформа привела к появлению новых генерирующих мощностей, которые были построены и финансировались частным сектором, а также к инвестициям в распределение со стороны приватизированных компаний. Благодаря новым инвестициям в период с конца 2000 г. до середины 2003 г. эффективная мощность увеличилась на 43%, при этом сеть сбыта также показала улучшение. Это привело к временному сокращению отключений электроэнергии и потерь при распределении электроэнергии, а также к повышению операционной эффективности, что в совокупности привело к повышению качества обслуживания. Необслуживаемая энергия снизилась до 11% потенциального спроса в 2002 году по сравнению с 40% в 1991 году. В тот же период дефицит мощности для удовлетворения неудовлетворенного спроса, по оценкам, упал с 30% до 16%. Однако рост цен на нефть, введение общих субсидий и политическое вмешательство негативно сказались на финансовом состоянии сектора. В 2003 году эти неблагоприятные условия и сильное политическое давление заставили правительство выкупить акции Union Fenosa в приватизированных распределительных компаниях EdeNorte и EdeSur. Операционная эффективность этих компаний снизилась после ренационализации.[1][2]

С 2002 года электроэнергетический сектор находится в устойчивом кризисе, характеризующемся очень высокими потерями (как техническими, так и коммерческими) и частыми длительными отключениями электроэнергии. Эта ситуация привела к очень высоким экономическим и социальным издержкам: высоким фискальным издержкам для правительства; высокие производственные затраты и неопределенность для промышленных потребителей в результате перебоев в обслуживании; высокие затраты промышленных и бытовых потребителей на производство электроэнергии в государственном и частном секторах, а также рост социальной нестабильности, включая рост уровня преступности, вызванный частыми отключениями электроэнергии и перебоями в предоставлении основных государственных услуг (например, больниц, клиник и школ). Кроме того, сдерживаются внутренние и международные инвестиции, особенно в тех секторах, которые зависят от надежного электроснабжения для своей деятельности, хотя многие объекты (например, туристические курорты) имеют свои собственные источники электроснабжения.[1]

Программа снижения уровня отключения электроэнергии

Программа сокращения аварийных отключений (PRA) была учреждена правительством в 2001 году. Первоначально рассчитанная на два года, она была впоследствии продлена из-за отсутствия альтернативного способа решения проблем, которые она решает. Эта программа направлена ​​на выделение субсидий бедным по географическому признаку и осуществление веерные отключения электроэнергии более организованным образом. Беднейшие районы городов должны были иметь около 20 часов электричества в день по цене, сильно субсидируемой государством и коммунальным предприятием. Первоначально PRA считалась успешной. Однако макроэкономический кризис в стране порочные стимулы встроенные в PRA и недостаточно адресная схема субсидий поставили под угрозу среднесрочную устойчивость программы. Отсутствие управления спросом, отсутствие системы учета, понесенные убытки, культура неплатежей и отсутствие у распределительных компаний стимулов для решения технических проблем делают насущной необходимость разработки новой системы субсидирования и нормирования, которая является частью более комплексного подхода к решению проблем энергоснабжения. сектор.[2]Программа была закрыта в 2010 году.

Меры против мошенничества: изменение Закона об электроэнергии

В 2002 году правительство создало Национальную программу поддержки искоренения мошенничества в сфере электроэнергетики (PAEF) (Указ № 748-02), основная цель которой заключается в поддержке распределительных компаний в их усилиях по искоренению мошенничества.[18] Однако результаты PAEF на сегодняшний день были скромными.[2] Самый серьезный шаг в борьбе с мошенничеством был сделан в 2007 году с внесением изменений в Закон об электроэнергии. Закон 186-07, который изменяет Закон 125-01, криминализирует мошенничество с электроэнергией (например, незаконное подключение, неплатежи и т. Д.), Предписывая штрафы и / или тюремное заключение для тех, кто нарушает его полномочия.

Комплексный план электроэнергетического сектора

В 2006 году по поручению Президента Леонель Фернандес, CDEEE, CNE и SIE разработали Комплексный план для электроэнергетического сектора на период 2006-2012 гг. Этот план направлен на достижение самоокупаемости электроэнергетического сектора Доминиканской Республики. Основными задачами плана являются: достижение финансовой устойчивости сектора, снижение цен на электроэнергию для конечных потребителей и содействие эффективному использованию энергии. В среднесрочной перспективе он рекомендует пересмотреть контракты с производителями, строительство угольных электростанций, разработку планов передачи, добавление новых гидроэлектрических мощностей, продвижение Возобновляемая энергия источников, обзор перекрестного субсидирования и усиления Управления электроэнергетики (SIE).[19]

Тарифы и субсидии

Тарифы

Тарифы на электроэнергию в Доминиканской Республике одни из самых высоких в регионе Латинской Америки и Карибского бассейна. Это связано с несколькими факторами: зависимостью от импортной нефти, слабой институциональной средой, трудностями в преследовании крупных неплательщиков, высокими ценами, первоначально согласованными в договоры купли-продажи электроэнергии для производителей высокие коммерческие риски, с которыми сталкиваются производители, такие как неплатеж или задержка платежа со стороны распределительных компаний и / или правительства, низкий индекс возврата денежных средств (CRI) и высокие операционные расходы в распределительных компаниях.[1]

Политика страны по перекрестному субсидированию тарифов для населения путем непропорционального повышения коммерческих и промышленных тарифов приводит к более высоким ставкам для промышленных и коммерческих потребителей по сравнению с бытовыми потребителями.[1] В 2007 году средний тариф для населения составлял 0,160 доллара США за кВтч (LAC средневзвешенное составлял 0,115 доллара США в 2005 г.), а средний тариф для промышленных предприятий - 0,230 (LAC средневзвешенное значение составляло 0,107 доллара США за кВтч в 2005 г.)[7] а средний коммерческий тариф составлял 0,290 доллара США за кВтч.[20]

Субсидии

Субсидии на электроэнергию, по оценкам, превысят 1 миллиард долларов США в 2008 году, что соответствует ошеломляющим 3% ВВП.[21] Потребность в субсидиях увеличилась из-за более высоких цен на нефть, в то время как тарифы на электроэнергию оставались неизменными. Субсидии распределяются через два основных механизма: Программа сокращения аварийных отключений и Фонд стабилизации тарифов.

Программа сокращения аварийных отключений (PRA) нацелена на бедные районы. Из-за низких сборов эти потребители практически бесплатно получали электроэнергию с момента запуска программы.

С бытовых потребителей за пределами зон АФР и, следовательно, не относящихся к числу беднейших, взимается плата за электроэнергию ниже себестоимости за потребление ниже 700 кВтч / месяц, что является очень высоким порогом по международным стандартам. Около 80% бытовых пользователей за пределами зон АФР попадают в эту категорию. Эта субсидия поступает из Фонда стабилизации тарифов (FET), который был разработан для уменьшения воздействия высоких цен на нефть. Финансовое бремя в этом случае перекладывается на распределительные компании, которые оказались не в состоянии покрыть свои расходы в условиях роста цен на нефть, низкой эффективности и ограниченной клиентской базы, с которой можно было бы потратить средства для финансирования перекрестного субсидирования. Эта ситуация вынудила правительство предоставить сектору намного более высокие, чем ожидалось, субсидии, что, в свою очередь, привело к снижению способности финансировать инвестиции в другие ключевые секторы, такие как здравоохранение и образование. Правительство начало постепенно сокращать перекрестное субсидирование с конечной целью - ограничить его до домохозяйств с ежемесячным потреблением ниже 200 кВтч, что ближе к пороговым значениям для субсидируемой электроэнергии для жилых домов, встречающимся в других странах.[1]

Инвестиции и финансирование

Энергетический сектор привлек значительное количество прямые зарубежные инвестиции (ПИИ) после приватизации основных генерирующих мощностей и распределительных компаний в 1999 году и последующего увеличения генерирующих мощностей. В период 1996-2000 годов на этот сектор приходилось более 28% ПИИ, а в 2001 году он достиг 37%.[1]

Поколение

Как описано ранее, нестабильная ситуация в электроэнергетическом секторе Доминиканской Республики не вызвана в первую очередь ограниченными производственными мощностями. Хотя сокращение потерь может обеспечить более экономичный способ разрешения кризиса, существуют планы значительных новых инвестиций в новые генерирующие мощности, особенно в гидроэнергетику.

Частные генерирующие компании привлекают капитал на рынке. Например, в апреле 2007 года EGE Haina привлекла 175 млн долларов США в виде 10-летних облигаций, подписка на которые была более чем в 10 раз превышена.[22]

Что касается гидроэнергетики, Egehid's определила в своем плане расширения на 2006-2012 годы новые проекты на сумму 1 422 миллиона долларов США.[9] Строительство первых трех плотин (Пиналито, Паломино и Лас-Плацетас) и связанных с ними гидроэлектростанций будет частично профинансировано за счет связанного экспортного финансирования со стороны Бразильского банка развития BNDES, утвержденного в ноябре 2006 года. Ссуды для проектов Паломино и Лас-Плацетас составляют 152,5 доллара США. млн, а общая стоимость объектов оценивается в 512,5 млн долларов США. Кредит для проекта Pinalito уже был одобрен ранее. Дополнительное финансирование предоставляется коммерческими банками, такими как ABN и BNP Paribas.[23]

Передача инфекции

В системе передачи есть узкие места, которые необходимо устранить. Владелец системы, CDE, не имеет финансовых ресурсов для улучшения сети, а существующее законодательство не позволяет другим механизмам мобилизовать ресурсы частного сектора для передачи.[2]

Компания по передаче электроэнергии (ETED) разработала план расширения сети передачи, который должен быть выполнен в период 2006-2012 гг.[13] На период 2006-2008 гг. Было обеспечено финансирование в размере 284 млн. Долларов США, а еще 80,75 млн. Долларов США находятся в процессе. Кроме того, 222,5 миллиона долларов США потребуются для финансирования проектов, предусмотренных планом расширения на период 2008-2012 годов.[24]

Электрификация сельской местности

Правительство Доминиканской Республики заявляет о планах инвестировать через Подразделение электрификации сельских и пригородных районов (UERS) около 1 500 миллионов рупий (890 миллионов долларов США) в большое количество разрозненных проектов.[13]

Резюме частного участия в электроэнергетическом секторе

В 1998–1999 годах Закон о реформе предприятий государственного сектора обеспечил основу для приватизации и реструктуризации электроэнергетического сектора, который ранее контролировался вертикально государственной монополией «Корпорасьон Доминикана де Электричидад» (CDE). В 2001 году была принята всеобъемлющая нормативно-правовая база, которая определяла операционное присутствие правительства в секторе через три структуры: CDE (генерация), EGEHID (производство гидроэлектроэнергии) и ETED (передача). Что касается распределения, две из трех существующих компаний, EdeNorte и EdeSur, принадлежат государству, которое также владеет 50% долей третьей компании, EdeEste.

МероприятияЧастное участие (%)
Поколение86,1% установленной мощности
Передача инфекции0%
Распределение50% одной из трех распределительных компаний

Электричество и окружающая среда

Ответственность за окружающую среду

В Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales является учреждением, отвечающим за сохранение, защиту и регулирование устойчивого использования природных ресурсов и окружающей среды в Доминиканской Республике.

Выбросы парниковых газов

ОЛАДЕ (Латиноамериканская энергетическая организация) подсчитала, что CO2 выбросы от производства электроэнергии в 2003 г. составили 7,63 млн т CO.2, что соответствует 46% общих выбросов от энергетического сектора.[25] Такой высокий вклад в выбросы от производства электроэнергии по сравнению с другими странами региона обусловлен высокой долей тепловой генерации.

МЧР проекты в электроэнергетике

В настоящее время (декабрь 2007 г.) зарегистрирован всего один CDM проект в секторе электроэнергетики в Доминиканской Республике, Ветряная электростанция Эль-Гуанильо с предполагаемым сокращением выбросов в 123 916 тCO.2е в год.[26]

Внешняя помощь

Всемирный банк

В Всемирный банк в настоящее время финансирует Проект технической помощи энергетическому сектору. В период 2004-2009 гг. Этот проект стоимостью 10 миллионов долларов США получит от Банка 7,3 миллиона долларов США. Этот проект направлен на: (i) усиление деятельности Правительства в области регулирования и защиты потребителей, (ii) улучшение формулирования и реализации политики, (iii) проектирование сети электропередачи и оптового рынка электроэнергии, (iv) увеличение количества и качества электроэнергии для бедные, и (v) защита окружающей среды.

Всемирный банк также финансирует Реформы электроэнергетического сектора второго поколения Программы развития электроэнергетики Доминиканской Республики за счет финансирования в размере 150 миллионов долларов США в период 2005-2008 гг. Программа энергетического сектора, которая состоит из двух займов на основе политики и инвестиционного займа для передачи и расширения услуг, направлена ​​на поддержку стратегии правительства по восстановлению электроэнергетического сектора, и, в частности, на улучшение качества услуг, особенно за счет сокращение повсеместных отключений электроэнергии в последние годы; создать условия, которые обеспечат финансовую устойчивость всех эффективно управляемых компаний сектора; и увеличить процент населения, имеющего доступ к электричеству.

Межамериканский банк развития

В Межамериканский банк развития (ИБР) поддержал реформы электроэнергетического сектора в конце 1990-х годов, создание Национального энергетического совета и управление спросом с целью сокращения потребления электроэнергии посредством различных проектов технической помощи, утвержденных в период с 1996 по 2001 год. Подразделение ИБР с частным сектором также предоставило кредиты для частные компании по распределению электроэнергии Ede Sur и Ede Norte в 1999 году.[27]

Смотрите также

Источники

Примечания

  1. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м Всемирный банк 2006
  2. ^ а б c d е ж грамм час я j k л Всемирный банк 2007
  3. ^ а б c "Управление электричеством-статистика, 2006 г.". Архивировано из оригинал на 2007-10-21. Получено 2007-12-07.
  4. ^ Оладе 2006
  5. ^ CDEEE-Imagen Energética № 7 В архиве 2008-05-15 на Wayback Machine и BNDES В архиве 2008-05-14 на Wayback Machine
  6. ^ По данным Olade, 2006 г.
  7. ^ а б c Сравнительные данные сектора распределения электроэнергии в Латинской Америке и Карибском бассейне за 1995-2005 гг.
  8. ^ а б Comisión Nacional de Energía 2004
  9. ^ а б План расширения Эгехид на 2006-2012 годы (презентация в Power Point)
  10. ^ а б CDEEE,Indicadores de gestión de las empresas distribuidoras Октябрь 2007 г.
  11. ^ "Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) ". Архивировано из оригинал на 2007-12-13. Получено 2007-12-07.
  12. ^ а б Comisión Nacional de Energía 2005
  13. ^ а б c "CDEEE-Imagen Energética № 7". Архивировано из оригинал на 2008-05-15. Получено 2007-12-10.
  14. ^ Самая большая солнечная батарея в Карибском бассейне выходит в Интернет, gizmag, Стю Робартс, 31 марта 2016 г.
  15. ^ «DEG инвестирует в крупнейшую солнечную ферму в Карибском бассейне». www.deginvest.de. Получено 2019-02-27.
  16. ^ Фарин, Тим. «Компания среднего размера из Эйфеля планирует строительство крупнейшей солнечной электростанции в Карибском бассейне». Истории KfW. Получено 2019-02-27.
  17. ^ «Зеленый свет для второй фазы солнечного проекта в Доминиканской Республике». События Новой Энергии. 2018-10-11. Получено 2019-02-27.
  18. ^ «Отчет PAEF» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2011-07-19. Получено 2007-12-10.
  19. ^ CNE, CDEEE, SIE 2006
  20. ^ Всемирный банк
  21. ^ The Economist: "Два приветствия Фернандесу", 10 мая 2008 г., стр. 48
  22. ^ «Доминиканец сегодня». Архивировано из оригинал на 2008-04-30. Получено 2007-12-12.
  23. ^ Бизнес-знания Голиафа В архиве 2008-05-15 на Wayback Machine и BNDES В архиве 2008-05-14 на Wayback Machine
  24. ^ План расширения ETED на 2006-2012 гг.
  25. ^ ОЛАДЕ В архиве 2007-09-28 на Wayback Machine
  26. ^ РКИК ООН
  27. ^ «IDB DR - поиск проектов в категории энергия». Архивировано из оригинал на 2008-04-30. Получено 2008-05-12.

внешняя ссылка