Второй план Малайзии - Second Malaysia Plan

Диверсификация культур была введена во время Второго плана Малайзии, который постепенно прекращается. резина в пользу пальмовое масло.

В Второй план Малайзии (малайский: Ранканган Малайзия Кедуа) был экономическое развитие строить планы представленный правительство Малайзии с целью реализации Новая экономическая политика Малайзии (НЭП). Он длился с 1971 по 1975 год и был направлен на «перестройку» общества Малайзия и уменьшить Малазийский китайский и иностранное господство в экономика Малайзии чтобы улучшить экономическое положение Малайцы.[1] Это был преемник Первый план Малайзии, который также был предназначен для решения проблемы бедность среди малайцев. Однако первый план Малайзии имел ограниченный успех, что могло быть фактором Инцидент 13 мая в 1969 году, когда расовые беспорядки вспыхнул в Куала Лумпур. Второй план Малайзии считался чрезмерным в своем стремлении увеличить участие Малайзии в экономике, и правительство соответственно уменьшило акцент на реструктуризацию экономики, когда план закончился.

Задний план

Хотя малайцы почти всегда составляли большинство населения Малайзии, их экономическая мощь редко была соизмеримой. В 1970 г. Бумипутра контролировали только 1,9% малазийской экономики, в то время как немалайцы (в основном китайцы) держали 37,4%, а остальная часть находилась в руках иностранцев.[2] Из-за такого большого несоответствия Статья 153. из Конституция требует, чтобы правительство установило квоты на выдачу стипендий, трудоустройство на государственной службе и т.д., направленные на улучшение экономического статуса малайцев.[3]

Однако Первый план Малайзии - чей подход зависел от малайцев, «пользующихся этими удобствами и услугами и применяя их с пользой», - не смог устранить экономический дисбаланс.[4] Его политика также вызвала недовольство среди немалайцев, которые в основном поддерживали оппозиционные партии, выступавшие за сокращение или ликвидацию позитивные действия за Бумипутру на всеобщих выборах 1969 года. Парад победы, проведенный 12 мая 1969 г. сторонниками оппозиции, привел к ответному митингу 13 мая Объединенная малайская национальная организация (ОМНО), крупная партия в правительстве Альянс коалиция. Однако вскоре митинг превратился в бунт, продолжавшийся два дня, инцидент, позже известный как Инцидент 13 мая. По официальным данным, около 200 человек погибли - хотя другие дали гораздо большие оценки - тысячи остались без крова, большинство из них - китайцы. Было объявлено чрезвычайное положение, и Парламент был приостановлен. В Национальный операционный совет (NOC) правил до 1971 года, когда вновь собрался парламент.[5]

В Второй малайский пятилетний план (1961–1965) был планом экономического развития, запущенным правительством Малая, и продолжил правительство Малайзия (новая нация, состоящая из Малайи, Сингапур, Сабах и Саравак ). Этот план последовал Первый малайский пятилетний план, который действовал с 1956 по 1960 год. Второй малайский пятилетний план увеличил расходы на развитие сельского хозяйства и сельских районов. Заметно увеличилось финансирование схем освоения земель, физической инфраструктуры и социальных услуг. Заявленная цель Плана заключалась в том, чтобы «предоставить сельскому населению условия и возможности для повышения его уровня экономического и социального благосостояния». Некоторые приписывают большие расходы Плана руководящим Альянс политические проблемы политической коалиции; коалиция лишь с небольшим перевесом выиграла всеобщие выборы 1959 г. из-за недовольства сельских жителей. малайский электорат по поводу отсутствия экономического прогресса.[6]

Удерживая бразды правления, НОК разработал НЭП с конечной целью искоренения бедности и устранения «отождествления расы с экономической функцией» посредством «быстро развивающейся экономики»; НЭП нацелился на долю Бумипутры в 30% экономики в течение 20 лет.[7] Также был утвержден Набросок перспективного плана, преследующий те же цели, что и НЭП. И НЭП, и Общий перспективный план истекали в 1990 году, а второй план Малайзии был принят парламентом для реализации целей этой политики.[8]

Реструктуризация экономики

Второй план Малайзии усилил участие правительства в экономике с основной целью увеличения экономических интересов Малайзии, особенно в областях производства и добычи полезных ископаемых.[9] Чтобы не нанести прямого ущерба экономическим интересам Китая, план был сосредоточен на огромном экономическом росте с целью увеличения доли малайцев и немалайцев в экономике в абсолютном выражении, а также увеличения доли малайцев в относительном выражении.[10]

Сумма M $ На Второй план Малайзии было выделено в общей сложности 7,25 миллиарда долларов. Хотя это представляет собой сокращение по сравнению с ассигнованиями Первого плана Малайзии в размере 10,5 миллиардов малайзийских долларов, Второй план Малайзии был рассчитан на большее сокращение масштабов нищеты и расширение участия малайцев в частном секторе путем введения определенных ограничений для частных фирм, которые улучшили бы занятость малайцев. и экономическая собственность.[11]

В то время, когда план был объявлен, у немалайцев, по словам одного комментатора, был «виртуальный монополия частных промышленных и коммерческих предприятий ", и были сосредоточены в городских районах. Однако иностранные интересы контролировали большинство современных отраслей промышленности, включая производство, банковское дело, финансы, производство каучука и олова. Малайцы в основном занимались такими сельскими видами деятельности, как рис сельское хозяйство, рыбалка, уход за резиной или пальмовое масло приусадебные участки и так далее. Они явно отсутствовали даже на незначительных белый воротничок рабочие места, такие как канцелярская работа, и только на государственной службе, где им было гарантировано 80% всех государственных должностей, они присутствовали в верхней части иерархии. Большинство представителей некоторых профессий, таких как медицина и право, не были малайцами. По иронии судьбы, политика правительства, такая как изложенная в статье 153, по-видимому, препятствовала участию малайцев в частном секторе, отдавая им предпочтение только в государственном секторе. Безработица среди всех рас также процветала, в основном из-за плохого образования: около 70% из 275 000 безработных в 1970 году были в возрасте от 15 до 25 лет. Это все то, что намеревались изменить нэп и второй план Малайзии.[12]

Индустриализация

Несколько правительственных агентств, которые были созданы до появления Второго плана Малайзии, увеличили свое участие в экономике во время Второго плана Малайзии. Эти агентства включали Управление промышленного развития Малайзии (MIDA) и Меджлис Аманах Ракьят (МАРА). В соответствии с планом было создано еще несколько, в том числе Perbadanan Nasional (PERNAS, или Национальная торговая корпорация), Государственная корпорация экономического развития и Управление городского развития (УДА).[13]

В начале Второго плана Малайзии в частном секторе работали в основном Малазийский китайский; однако у них не было реальной доли владения в современных отраслях.

PERNAS была создана для покупки предприятий и участия в совместных предприятиях с частными компаниями, а также для развития зарождающихся отраслей, которые будут находиться в доверительном управлении до тех пор, пока малайцы не получат достаточный капитал для их поглощения. К концу срока действия плана PERNAS владела 100% восьми компаний, занимающихся страхованием, торговлей, строительством, недвижимостью, проектированием, ценными бумагами и горнодобывающей промышленностью. Совместные предприятия были также созданы с частным сектором для развития горнодобывающей промышленности, контейнерных перевозок, туризма и консалтинга.[13]

Во время Второго плана Малайзии парламент принял Закон о координации производства, который требовал от всех новых производственных предприятий M $ 100000 или двадцать пять или более рабочих, получивших лицензию министра торговли и промышленности. Чтобы получить такую ​​лицензию, каждая фирма должна была соответствовать определенным условиям, установленным Министерством, которые могут варьироваться. Малазийские китайские производители были обеспокоены этим законом, поскольку раньше они действовали с минимальным контролем со стороны правительства. Тем не менее, правительство заявило, что закон не должен нанести вред какой-либо группе, и продолжило его реализацию. В соответствии с этим законом фирмы были разделены на три категории: фирмы, утвержденные после 1 января 1972 года, фирмы, утвержденные до этого, и фирмы, действующие без разрешения Министерства. Все фирмы, подпадающие под действие закона, должны были подать в министерство предложение, в котором указывалось, как они планируют достичь долгосрочной цели по достижению 30% малайской доли и 70% немалайской малайзийской собственности в компании. Тогда принятые предложения стали руководящими принципами работы соответствующей компании.[14]

До Второго плана Малайзии промышленность была сосредоточена на западном побережье Полуостровной Малайзии. Таким образом, план был направлен на создание новых промышленных зон на восточном побережье, чтобы ограничить миграцию из сельских районов в города - восточное побережье было значительно менее урбанизировано, чем западное.[15]

К 1975 году производственная деятельность составляла 16% малазийского Валовый Внутренний Продукт (ВВП), что на один процент меньше целевого показателя Второго плана Малайзии. Производство в 1975 году выросло незначительно, что правительство приписывает глобальному спад этот год. Это контрастировало с 15% -ным ростом, достигнутым в 1974 году, что значительно превысило целевой показатель роста в 12,5% в год во время Второго плана Малайзии. Продукты питания, изделия из дерева и химические продукты составили большую часть обрабатывающего сектора. Существенный рост производства в этот период был связан с созданием правительством зон свободной торговли, в которых любые ввозимые товары не облагались таможенными пошлинами, а товары могли свободно экспортироваться за границу или перемещаться в другую зону свободной торговли. В 1974 г. такие зоны были объявлены в штатах Пенанг, Селангор, и Малакка. Промышленность, расположенная в этих зонах, в основном была связана с электроникой, резиновыми изделиями и текстилем.[16]

Добыча

До конца 1970-х Малайзия была крупнейшим в мире производителем банка, поставляя примерно 40% некоммунист олово мира. Тем не менее, запасы олова сокращались; прогнозировалось, что вклад горнодобывающей промышленности в ВВП упадет на 13% в течение Второго плана Малайзии из-за истощения олова и утюг резервы. Однако, боксит и медь продолжал вносить свой вклад в горнодобывающий сектор в начале 1970-х годов. Участие малайцев в горнодобывающем секторе было минимальным, и до 70% отрасли оставались под иностранным контролем.[17] Это было наследием британской колониальной эпохи; многие британские фирмы, которые прибыли в 19 веке для разработки малазийских минеральных ресурсов, еще не ушли. Участию малайцев в горнодобывающем секторе - особенно в оловянном - еще больше препятствовала британская тенденция в 19 веке привлекать дешевую китайскую рабочую силу; большинство тех, кто работал в горнодобывающей промышленности, еще в 1970 году были китайцами.[9][18]

Нефть или сырая нефть начали вносить значительный вклад в экономику Малайзии в 1970-х годах, поскольку новые Нефтяные вышки и нефтеперерабатывающие заводы были созданы. К 1975 г. общая добыча сырой нефти составляла 90 000 баррелей в сутки (14 000 м3).3/ d), большая часть которого производится Оболочка. В 1974 г. исключительное право владения, разведки и добычи нефти в Малайзии было передано государственному предприятию Петронас. В следующем году Petronas получила исключительные права на маркетинг и распространение всех нефтепродуктов, а также возможность контролировать другие компании, не принимая в них долю владения, путем выпуска управляющих акций Petronas.[19]

Число малайцев, занятых в горнодобывающем секторе, резко возросло с 1970 года, когда вступила в силу политика правительства по реструктуризации. Когда начался второй план Малайзии, в горнодобывающей промышленности было занято менее 200 000 малайцев. К 1990 году их насчитывалось почти миллион, что значительно превысило первоначально обозначенные целевые показатели.[20] Лицензии на добычу полезных ископаемых были специально зарезервированы для малайцев в рамках стремления повысить их уровень владения в горнодобывающей промышленности.[21] Правительство также якобы увеличило владение Бумипутрой за счет национализации нескольких ранее иностранных горнодобывающих компаний - к 1989 году государственные корпорации контролировали 60% горнодобывающей промышленности.[22] Правительству также помог тот факт, что нефть вскоре затмила другие полезные ископаемые в горнодобывающем секторе - поскольку Petronas была государственной корпорацией, она также считалась предприятием Bumiputra. Однако правительство подвергалось критике за эту практику, поскольку утверждается, что национализированные корпорации принадлежат широкой общественности, а не только Бумипутре.[23]

сельское хозяйство

Второй план Малайзии продолжил инициативы предыдущих пятилетних планов, такие как Первый малайский пятилетний план, взял. Хотя расходы на другие виды развития существенно увеличились, примерно на 1 миллион малайских долларов, финансирование развития сельских районов также было увеличено. Второй план Малайзии был направлен на диверсификацию сельскохозяйственных культур, выращиваемых в Малайзии; Программа Зеленой книги 1974 г. была направлена ​​на обеспечение самодостаточности Малайзии в производстве продуктов питания путем поощрения фермеров к выращиванию овощей, таких как длинные бобы, перец чили и т. д., а сзади домашний скот - Ветеринарный департамент приступает к распространению крупный рогатый скот. Удобрения, саженцы, инсектициды и гербициды были субсидированы. Двойная обрезка из рис была поощрена, чтобы фермеры могли собирать урожай дважды в год и эффективно удваивать свою продукцию.[24][25][26] В Управление фермерских организаций была основана в 1973 году с целью координации сельскохозяйственных кооперативов, фермерских ассоциаций и государственных сельскохозяйственных агентств.[27]

Рост мелкомасштабного сельского хозяйства рассматривался как решающий фактор для создания рабочих мест и сокращения масштабов нищеты в сельских районах, и государственные учреждения, такие как FELDA (Федеральное управление землепользования) значительно увеличило объем и размер своих программ развития. РИСДА (Агентству развития мелких фермеров резиновой промышленности) была поставлена ​​задача диверсифицировать мелкие фермерские хозяйства; RISDA поставила перед собой амбициозную цель освоить 150 000 акров (610 км2) во время Второго плана Малайзии. Основная цель заключалась в диверсификации в пальмовое масло через посадку масличные пальмы. В то время экономика Малайзии в значительной степени зависела от каучука - на пике своего развития только Малайзия (полуостровная Малайзия) производила более половины мирового каучука. Однако, Великая депрессия, что привело к снижению цен на каучук, сильно подорвало экономику Малайзии. Таким образом, правительство Малайзии стремилось предотвратить еще один инцидент за счет диверсификации сельскохозяйственного сектора. Однако RISDA переборщила, пытаясь так быстро повторно присвоить землю; к концу Второго плана Малайзии только 40 000 акров (160 км2), и только половина из них приходится на плантации масличных пальм.[28][29]

Однако политика развития земель и переселения, введенная правительством, не повлияла на сокращение бедности в сельской местности. Правительству удалось переселить только 40 000 человек, несмотря на то, что около 535 000 семей, занятых в сельском хозяйстве, живут за чертой бедности. Из-за неэффективности программы бенефициары переселения и развития не всегда были наиболее нуждающимися. Об этом также заявляли некоторые[кем? ] что слишком много внимания уделялось сложному процессу переселения и освоения новых территорий вместо повышения производительности существующих ферм. Ситуация осложнялась Конституцией, которая давала штатам большой контроль над освоением земель и, таким образом, требовала от федерального правительства вести переговоры с правительствами отдельных штатов. Немалайские сельские семьи также не сильно выиграли от этого, поскольку Конституция зарезервировала участки земли для малайцев, а правительства штатов не стремились принимать обездоленных немалайцев.[30]

Хотя Второй план Малайзии значительно модернизировал "рис чаша "состояния Kedah и Perlis - практически исключая буйвол заменив его на тракторы - большинство мелких землевладельцев и индивидуальных фермеров не выиграли с технической точки зрения. В корпоративном сельскохозяйственном секторе малайцы владели только 0,3% акций по сравнению с 70,8%, принадлежащими иностранным компаниям. В некорпоративном секторе малайцы владели 47,1%. Из-за ограниченного капитала многие малайцы продолжали заниматься «деятельностью с более низкой производительностью», когда закончился Второй план Малайзии.[31]

Здоровье

Второй план Малайзии продолжил предыдущие инициативы по повышению питательный уровни через ряд программ. К ним относятся стимулы для роста еда, обучение питанию и составлению меню, а также обеспечение питанием групп с наивысшими показателями недоедание. Однако этим программам препятствовала нехватка подготовленного медицинского персонала.[32]

Несмотря на то что планирование семьи была поставлена ​​в качестве национальной цели в 1964 году, усилия по ее продвижению во время Второго плана Малайзии были затруднены пренебрежением со стороны правительства. Во многом успехи, достигнутые Национальным советом по планированию семьи, были достигнуты за годы Первый план Малайзии (1966–1970). Второй план Малайзии предполагал привлечь 600 000 новых пользователей методов планирования семьи, но предоставленные помещения и персонал были неадекватными. Правительство сочло эту тему довольно деликатной, и поэтому планирование семьи в основном игнорировалось.[33] По иронии судьбы, в 1984 году Премьер-министр Малайзии Махатхир бин Мохамад эффективно устранили планирование семьи как государственную политику, объявив о Национальной политике в области народонаселения, которая ориентирована на 70 миллионов человек к 2100 году - по сравнению с 12,6 миллионами в 1984 году.[34]

Образование

Несмотря на то что образование был в основном отодвинут на второй план в пользу программ социально-экономической реструктуризации во время Второго плана Малайзии, некоторые важные инициативы были предприняты во время его пребывания в должности.[35] В 1970 г. малайский, национальный язык, стал основным средством обучения от начальных до высших учебных заведений, заменив английский. Британский Стандартные экзамены были заменены местными, и были введены новые учебники малайского языка. К концу плана большинство школ с английским языком обучения полностью перевели первые четыре года обучения на новую учебную программу с малайским языком обучения.[36]

В 1973 году был создан Центр разработки учебных программ. Его цель состояла в том, чтобы координировать проекты по реформированию учебной программы, которые ранее выполнялись различными правительственными ведомствами. Также началось обновление учебной программы для наука и математика, и начал новую программу по обзору различных социальная наука учебные планы.[37]

Второй план Малайзии также направлен на повышение доступности профессионально-технического обучения. Несмотря на некоторые попытки, был достигнут незначительный прогресс в улучшении учебной программы, которая была сосредоточена на обеспечении общего образования и оставляла мало возможностей для профессионального или технического обучения. В соответствии со вторым планом Малайзии было построено несколько новых технических и профессиональных училищ, при этом в 1975 году было построено семь учебных заведений. Была надежда, что это поможет решить проблему безработицы, особенно среди молодежи.[38]

Транспорт

Второй план Малайзии был направлен на модернизацию малайзийских железных дорог, которые правительство считало решающими для развития и промышленности. Все поезда были переоборудованы для использования более эффективных дизельное топливо, а правительство увеличило ассигнования на содержание и модернизацию железнодорожной инфраструктуры. В частности, упор был сделан на модернизацию существующих подвижной состав, дорожное полотно, ремонтные мастерские.[39]

В рамках плана было расширено воздушное сообщение, в рамках которого оплачивалась покупка всепогодного и ночного диспетчерского оборудования, а также обучение персонала обращению с оборудованием. Второй план Малайзии также предусматривал разделение Malaysia-Singapore Airlines на Авиакомпания Малайзии (MAS) и Singapore Airlines (SIA).[40]

Второй план Малайзии также видел введение контейнеризация в Малайзии, чтобы облегчить транспортировку. План предусматривал создание национальной транспортной компании для обслуживания внутреннего транспорта; В августе 1971 года правительство учредило Kontena Nasional Berhad (National Containers Limited). В декабре М.В. Benavon стал первым контейнеровозом, пришвартовавшимся в Малайзии у Северного терминала Порт-Кланг в Селангоре.[41]

Во время Второго Плана Малайзии было только два морских порты в Малайзии; один в Пенанг, и один в Кланг. План предусматривал строительство двух новых портов, оба на полуострове Малайзия; один был бы в Джохор, а другой будет в Куантан, крупный город в Паханг. Двумя основными целями этих проектов были удовлетворение растущего спроса на морские перевозки грузов и обеспечение развития слаборазвитых стран. Джохор Порт был завершен в 1977 г., а Куантан Порт начал полноценную деятельность в 1984 году.[42]

Наследие

В конце Второго плана Малайзии уровень бедности снизился с 49% до 43%. Безработица немного улучшилась, снизившись с 7,5% до 7,4%. Однако большие успехи были достигнуты в расширении участия Бумипутры в частном секторе; уровень занятости Бумипутры в производственном секторе увеличился с 29% до 33% и с 24% до 34% в коммерческом секторе. Доля участия Bumiputra увеличилась более чем вдвое с 3% до 7,8%. Однако многие сочли это неудовлетворительным, особенно с учетом того, что значительный прогресс был достигнут государственными предприятиями, владеющими доверительным капиталом.[43] Несмотря на то, что план изначально был нацелен на рост ВВП на уровне 12,5% в год, удалось достичь лишь 11% в среднем. Рост был крайне неравномерным; в то время как в 1973 году ВВП вырос на 27%, в 1975 году он вырос на ничтожные 3% из-за глобальной рецессии того времени.[44] Несмотря на усилия правительства по борьбе с безработицей, создание 600 000 новых рабочих мест во время Второго плана Малайзии, число безработных фактически увеличилось в период с 1970 по 1975 год; в 1970 году было 275 000 безработных, но к 1975 году их число достигло 324 000 человек.[45]

Второй план Малайзии также был вынужден столкнуться с неожиданной проблемой: инфляция. Между 1972 и 1975 годами индекс потребительских цен (CPI) неожиданно вырос на 40%. В 1974 г. средний уровень инфляции составлял 18%, хотя к 1975 г. он снизился до 7%.[46] Таким образом, эта новая загадка рассматривалась правительством при разработке Третьего плана Малайзии (1976–1980).

Еще одним всеобъемлющим последствием Второго плана Малайзии были его усилия по диверсификация культур. Несмотря на то, что RISDA не смогла достичь поставленных целей, пальмовое масло промышленность Малайзии продолжала расти. К 1998 году пальмовое масло было вторым по величине источником ВВП Малайзии, уступая только электроника продукты.[47]

В целом, Второй план Малайзии позволил добиться гораздо более существенного прогресса в сокращении неравенства в экономике, чем его предшественник. Однако акцент на улучшении участи малайцев очень беспокоил немалайцев, и когда был запущен Третий план Малайзии, правительство смягчило свою риторику о позитивных действиях и подчеркнуло больший экономический рост, который принесет пользу всем.[10]

Смотрите также

Заметки

  1. ^ Шуид, Махди и Юнус, Мохд. Фаузи (2001). Малазийские исследования, стр. 85. Лонгман. ISBN  983-74-2024-3.
  2. ^ Хендерсон, Джон Уильям, Вриланд, Нена, Дана, Гленн Б., Гурвиц, Джеффри Б., Джаст, Питер, Мёллер, Филип У. и Шинн, Р.С. (1977). Справочник по Малайзии, п. 323. Американский университет, Вашингтон, округ Колумбия, зарубежные области. LCCN 771294.
  3. ^ Сунг, Куа Киа. "Есть ли у малайцев особые права?". СУАРАМ. Архивировано из оригинал 2 октября 2015 г.. Получено 22 ноября 2015. Таким образом, в начале 1971 года был принят Закон о Конституции (поправка), добавляющий новый пункт (№ 8A) к статье 153: ... Это «система квот», с которой мы жили последние сорок лет или около того, и которая использовалась вызвала столько споров за то время.
  4. ^ Хендерсон, и другие.С. 147–149, 322.
  5. ^ Значит, Гордон П. (1991). Политика Малайзии: второе поколение, стр. 7–9. Издательство Оксфордского университета. ISBN  0-19-588988-6.
  6. ^ Хендерсон, Джон Уильям, Вриланд, Нена, Дана, Гленн Б., Гурвиц, Джеффри Б., Джаст, Питер, Мёллер, Филип У. и Шинн, Р.С. (1977). Справочник по Малайзии, п. 293. Американский университет, Вашингтон, округ Колумбия, зарубежные области. LCCN 771294.
  7. ^ Значит, п. 24.
  8. ^ Хендерсон, и другие., п. 294.
  9. ^ а б Хендерсон, и другие., п. 324.
  10. ^ а б Хендерсон, и другие., п. 6.
  11. ^ Шуид и Юнус, стр. 86, 87.
  12. ^ Хендерсон, и другие.С. 37, 90–92.
  13. ^ а б Хендерсон, и другие., п. 322.
  14. ^ Хендерсон, и другие.С. 323, 325.
  15. ^ Хендерсон, и другие., п. 325.
  16. ^ Хендерсон, и другие., стр. 331–332, 339.
  17. ^ Хендерсон, и другие.С. 325, 327.
  18. ^ Миспари, Масария бинти, Абдул Вахаб, Джохара бинти и Хасан, Ридзуан бин (2003). Седжара Тингкатан 2, стр. 141, 142. Деван Бахаса дан Пустака. ISBN  983-62-7831-1.
  19. ^ Хендерсон, и другие.С. 329, 331.
  20. ^ Снодграсс, Дональд Р. (1991). «Успешное экономическое развитие в многоэтническом обществе: пример Малайзии» В архиве 3 марта 2016 г. Wayback Machine. Проверено 17 февраля 2006 года.
  21. ^ Хенг, Пек Кун (1997). «Новая экономическая политика и китайское сообщество на полуострове Малайзия» В архиве 19 декабря 2016 г. Wayback Machine. Развивающиеся страны XXXV-3: 262–292. Проверено 21 декабря 2011 года.
  22. ^ Аслам, Мохамед и Хасан, Асан Али Голам (2003). «Планирование развития и региональные дисбалансы в Малайзии». Проверено 17 февраля 2006 года.
  23. ^ Камарудин, Раджа Петра (22 марта 2005 г.). «Потребность в консультанте по браку». Малайзия сегодня.
  24. ^ Камил, Ник Фуад, Алви, Сайед Абдилла и Сингх, Мухтиар (1996). "МАЛАЙЗИЯ". Проверено 16 февраля 2006 г. В архиве 12 марта 2006 г. Wayback Machine
  25. ^ Бутц, Уильям и Даванзо, Джули (1998). "Первое обследование семейной жизни в Малайзии, 1976–1977 гг." В архиве 17 марта 2012 г. Wayback Machine. Проверено 16 февраля 2006 г.
  26. ^ Mohd. Аршад, Фатима и Шамсудин, Безумный Насир (1997). «Модель сельского развития в Малайзии» В архиве 22 февраля 2014 г. Wayback Machine. Проверено 16 февраля 2006 г.
  27. ^ Хендерсон, и другие.С. 307, 308.
  28. ^ Хендерсон, и другие., п. 309, 311.
  29. ^ Миспари, Абдул Вахаб и Хасан, стр. 131, 133.
  30. ^ Хендерсон, и другие.С. 311–312.
  31. ^ Хендерсон, и другие., п. 313.
  32. ^ Хендерсон, и другие., п. 36.
  33. ^ Хендерсон, и другие., п. 35, 36.
  34. ^ Чин, Кристин Б.Н. (1998). "На службе и в рабстве"[постоянная мертвая ссылка ]. Проверено 15 февраля 2006 года.[мертвая ссылка ]
  35. ^ Хендерсон, и другие., п. 165.
  36. ^ Хендерсон, и другие., п. 171.
  37. ^ Хендерсон, и другие., п. 170.
  38. ^ Хендерсон, и другие.С. 169–170, 174.
  39. ^ Хендерсон, и другие., п. 29.
  40. ^ Хендерсон, и другие.С. 29–30.
  41. ^ Тенгку Махмуд Шах Аль-хадж, Тенгку Джамалуддин Бин (2003). «Либерализация индустрии контейнерных перевозок в Малайзии» В архиве 4 марта 2016 г. Wayback Machine. Проверено 17 февраля 2006 года.
  42. ^ Баджпай, Нирупам и Шастри, Ванита (1999). «Развитие портов в Тамил Наду: уроки китайских провинций» В архиве 3 марта 2016 г. Wayback Machine. Проверено 17 февраля 2006 года.
  43. ^ Хендерсон, и другие.С. 295–296.
  44. ^ Хендерсон, и другие., п. 285.
  45. ^ Хендерсон, и другие., п. 37.
  46. ^ Хендерсон, и другие., п. 150.
  47. ^ "Фьючерсы на сырое пальмовое масло". Проверено 16 февраля 2015 года.

использованная литература

  • Хендерсон, Джон Уильям, Вриланд, Нена, Дана, Гленн Б., Гурвиц, Джеффри Б., Джаст, Питер, Мёллер, Филип У. и Шинн, Р.С. (1977). Справочник по Малайзии. Американский университет, Вашингтон, округ Колумбия, зарубежные области. LCCN 771294.