Управление социальными рисками - Social risk management

Управление социальными рисками (SRM) это концептуальная основа разработан Всемирный банк, в частности, его Сектор социальной защиты и труда под руководством Роберт Хольцманн, с конца 1990-х гг.^[1] Цель SRM - расширить традиционные рамки социальная защита включать стратегии предотвращения, смягчения и выживания для защиты основных средства к существованию и продвигать риск принимая. SRM уделяет особое внимание бедным, которые наиболее уязвимы для риск и с большей вероятностью пострадают перед лицом экономические потрясения. Посредством своих стратегий SRM стремится снизить уязвимость бедных и побудить их участвовать в более рискованных, но более прибыльных видах деятельности, чтобы выйти из хроническая бедность.

Мотивации

Социальная защита был частью ОЭСР экономики в течение долгого времени, но он не играл большой роли в работе по развитию, потому что имитация этих мер в развивающихся странах подвергается критике на основании беспристрастность и аргументы компромисса в отношении эффективности.^[2] Это мнение изменилось в результате следующих политических, концептуальных и институциональных триггеров, которые привели к созданию SRM как новой основы социальной защиты:

• В Восточноазиатский экономический кризис 1997 г. выявили волатильность высоких темпов роста перед лицом негативных экономических потрясений.^[3] Более того, неформальные сеть социальной защиты механизмы и программы государственной поддержки оказались неадекватными в этих обстоятельствах.^[4]
• Глобализация привел к более высокому доход изменчивость, которая вместе с маргинализация и социальная изоляция делает такие крупные группы, как женщины и этнические меньшинства, весьма уязвимыми. Также более высокая мобильность факторы производства уменьшил правительство способность поднять доход, проводить независимые экономическая политика и иметь национальную политику помощи бедным, когда они больше всего в ней нуждаются.^[1]
• Выполнение миссии Всемирного банка по сокращению бедность требует более глубокого «понимания природы и характеристик бедности».^[5] Исследования в этой области выявили долгосрочные негативные последствия, казалось бы, преходящих потрясений.^[6] и высказал предположение о необходимости превентивного взгляда на бедность на основе уязвимость.
• Отчет о мировом развитии 2000/01^[7] представили социальную защиту как ключевой элемент в противодействии глобальная бедность.
• Сектор социальной защиты и труда Всемирного банка - одно из самых молодых подразделений, созданных в 1996 году.^[8] Анализ прошлого опыта в этой области для предложения будущей политики в стратегическом документе сектора выявил необходимость в новой структуре социальной защиты, которая сместила акцент с инструментов на цели.^[1]

Источник социальных рисков

Существует три важных категории, которые помогают в классификации источников рисков:

1. Катастрофические и некатастрофические шоки: Некоторые события происходят с низкой частотой, но имеют серьезные последствия для дохода, такие как старость, смерть в семье и т. Д. отключение несчастные случаи или болезни, постоянные безработица, технологическая избыточность навыков. Эти катастрофический события могут сильно ударить по домохозяйствам и могут потребовать непрерывного потока переводы пострадавшему домохозяйству, если оно не может приобрести достаточные активы. На другом конце шкалы находятся высокочастотные события с нетяжелыми последствиями для дохода, такими как временное заболевание, обрезать потеря и временная безработица. Защита от этих некатастрофических событий не требует долгосрочных чистых переводов пострадавшим. семья. При наличии соответствующих механизмов домохозяйства могут использовать сбережения или же займы без чистых переводов от других со временем.
2. Идиосинкразические шоки против ковариантных шоков: Некоторые источники приводят к потерям только в некоторых домохозяйствах в сообществе, например, неинфекционные заболевания или фрикционная безработица в то время как другие поражают все домохозяйства одновременно, как засуха, инфляция или же финансовый кризис. Первые известны как идиосинкразический (или микро) шоки, а последние называются ковариантными (или макро) шоками. Существует гораздо больше механизмов для преодоления идиосинкразических шоков, чем ковариантных шоков. Последнее может быть особенно разрушительным, оставляя домашние хозяйства нигде в сообщество обратиться за облегчением. Бедным и изолированным домохозяйствам может быть трудно справиться даже с идиосинкразическими потрясениями.
3. Одиночные и повторяющиеся удары: Третье различие касается потрясений, следующих один за другим, таких как засуха, за которой следует болезнь и смерть, и потрясений, которые происходят как единичные события. Первые известны как повторяющиеся шоки, и с ними обычно трудно справиться неформальными средствами.^[9]

В следующей таблице перечислены социальные риски и степень их вариативности, варьирующаяся от идиосинкразических (микро), региональных ковариантных (мезо) до общенациональных ковариантных (макро).

Основные источники рисков (адаптировано из Holzmann and Jorgensen, 2000)^[10]

	Микро (идиосинкразический)	Мезо <-------->	Макрос (ковариантный )
Естественный		Осадки Оползни Извержение вулкана	Землетрясения Наводнения Засуха Торнадо Удары астероидов
Здоровье	Болезнь Травма, повреждение Инвалидность Пищевое отравление	Пандемии Пищевое отравление	Пандемии
Жизненный цикл	Рождение Старость Смерть
Социальное	Преступления Домашнее насилие Наркотическая зависимость	Терроризм Банды	Междоусобица Война Социальные потрясения Наркотическая зависимость Жестокое обращение с детьми
Экономическая	Безработица Неурожай	Безработица Неурожай Переселение	Крах компании голубых фишек Финансовый или валютный кризис Шоки рыночной торговли
Административно-политическая	Этническая дискриминация	Этнический конфликт Беспорядки Химическое и биологическое массовое уничтожение Административные аварии и катастрофы	Политическая неисправность по социальным программам Переворот
Относящийся к окружающей среде		Загрязнение Вырубка леса Ядерные катастрофы Засоленность почвы Кислотные дожди	Глобальное потепление

Стратегии

Стратегии управления рисками делятся на три большие категории:

Стратегии профилактики

Они вводятся перед риск происходит, чтобы снизить вероятность обратного риска. Снижение вероятности неблагоприятного риска увеличивает ожидаемый доход людей и снижает разброс доходов. Оба эффекта увеличиваются благосостояние. Стратегии предотвращения или уменьшения возникновения рисков для доходов имеют очень широкий диапазон - от небольших неформальных соглашений до национальных экономическая политика. Примеры включают:

• Избегать рискованного обрезать производство
• Миграция когда текущий регион проживания подвержен высокой уязвимости
• Участие в гигиена и другие профилактика болезни виды деятельности
• Обучение навыкам для снижения риска безработицы и неполная занятость
• Увеличение финансовый рынок грамотность
• Оптимизация макроэкономический политика по сокращению потрясения финансового кризиса, таких как скачки цен на нефть или непредсказуемые рыночные движения валют, индексов и акции голубых фишек.
• Улучшение трудовые нормы соответствовать международным стандартам, включая детский труд меры по сокращению
• Внедрение политики по вопросам инвалидности для предотвращения дальнейшего ущемления интересов инвалидов
• Предотвращение пандемия болезней путем реализации вакцинация и образовательные программы общественного здравоохранения
• Создание схем страхования на уровне общины для выплаты компенсаций пенсионерам
• Строительство дома престарелых для пожилых людей и создание государственное жилье для бездомных и сирот.^[1][9]

Стратегии смягчения последствий

Стратегии смягчения также используются до того, как возникнет риск, для уменьшения потенциального воздействия будущего отрицательного риска. В то время как превентивные стратегии снижают вероятность возникновения риска, стратегии смягчения уменьшают потенциальное воздействие, если риск должен был возникнуть. Снижение риска может принимать несколько форм:

• Диверсификация портфеля уменьшить изменчивость дохода, полагаясь на различные ресурсы это не коррелированный достаточно сильно, чтобы иметь такую ​​же отдачу.
• Формальный и неформальный страхование политики. В то время как формальное страхование приносит пользу большому кругу участников, неформальное страхование имеет преимущество низкой информационная асимметрия. Характеристики формального страхования очевидны, в то время как неформальные механизмы страхования сложнее описать, поскольку они имеют различные и часто замаскированные формы.
• Хеджирование убытки от финансовых инструментов, таких как акции, биржевые фонды, страхование, форвардные контракты, свопы, опции, многие виды без рецепта и производная продукты и фьючерсные контракты.
• Микрофинансирование
• Пенсионные системы
• Доступ к финансовым рынкам для бедных
• Сообщества, которые позволяют аренда и мелкие пенсионные планы
• Обязательное страхование от безработицы, старости, инвалидности, болезни и т. Д.^[1][9]

Стратегии выживания

Стратегии преодоления предназначены для уменьшения воздействия риска, когда он уже произошел. Правительство играет важную роль в оказании помощи людям в преодолении трудностей, например, в случае, когда отдельные домохозяйства не накопили достаточно, чтобы справиться с повторяющимися или катастрофическими рисками. Люди могли быть бедными на протяжении всей своей жизни, не имея возможности вообще накапливать активы, будучи обездоленными из-за малейшей потери дохода и подвергаясь риску столкнуться с необратимым ущербом. Основные формы копинга состоят из:

• Индивидуальный заимствование от членов сообщества и банки
• Сезонный или временный миграция
• Продажа рабочей силы, включая отправку детей на работу
• Сокращение еда прием
• Опора на государственные, частные и внутриобщинные переводы.
• Распускание человеческого капитала
• Сезонная / временная миграция
• Продажа финансовые активы
• Помощь при стихийных бедствиях
• Социальная помощь в виде актива и денежные переводы
• Субсидии
• Общественная работа проекты
• Правительственная помощь фонд или публично привлеченные деньги.
• Настройка пособие по безработице схемы.^[1][9]

Технико-экономическое обоснование: Того

По согласованию с национальными правительствами Идти^[11] и Йемен,^[12] Всемирный банк провел два технико-экономических обоснования концепции управления социальными рисками.^[13]

В рамках Африка Регион Того был выбран в качестве пилотной страны для тестирования этого подхода. Процесс подачи заявки был запущен с семинара в г. Ломе для ключевых заинтересованных сторон от правительства и гражданское общество в ноябре 1998 года. В ходе семинара были проанализированы имеющиеся данные для определения источников рисков, имеющихся механизмов социальной защиты и уязвимых групп в Того. независимость в 1960 году правительство предоставило социальная защита для привилегированного меньшинства, работающего в формальном секторе и социальная помощь нескольким людям или группам, условно определяемым как уязвимые (вдовы, сироты, инвалиды). Таким образом, 95% тоголезцев вынуждены полагаться в основном на неформальные договоренности через как внутренние договоренности, которые организуются потенциальными бенефициарами, так и внешние договоренности, которые организуются агентами, обычно не принадлежащими к сообществу.

В целях улучшения социальной защиты правительство переосмыслило свою политику социальной защиты в рамках SRM, и были предложены следующие стратегии предотвращения, смягчения и преодоления последствий:

• Проведение Информация и образование кампании, сосредоточенные на ключевых профилактических мерах, особенно здоровье и среда.
• Пересмотр семейные законы и землевладение законы.
• Улучшение сотрудничество между правительством и сообществами для лучшего доступа к основным социальным услугам.
• Поддерживающий объединение рисков и творческие инициативы в отношении экономических потрясений и хронических рисков.
• Обескураживающий вдовство ритуалы, вредные традиционные практики и демонстративное потребление.
• Заполнение пробелов неформальных договоренностей.
• Реформирование социального обеспечения в формальном секторе.
• Противодействие эксплуатации детского труда и торговли людьми.
• Организация более эффективного механизма оказания помощи при стихийных бедствиях^[11]

Критика

Не хватает эмпирическое доказательство практического применения SRM. Помимо Йемена и Того, SRM экспериментально не изучался в области разработки. Это вызывает скептицизм относительно применимости фреймворка в сфере Международная разработка.

SRM иногда также рассматривается как неолиберал рамки, которые ограничивают роль правительства стратегиями выживания, которые вступают в действие только в случае провал рынка.

Его цель поощрять более рискованные виды деятельности, которые приносят более высокую прибыль, также подверглась критике в свете индивидуальных принятие риска поведение, которое определяется множеством факторов, а не только снижением степени уязвимости. Кроме того, более рискованное поведение может не только привести к более высоким доходам, но и к большим убыткам, что делает неуместным поощрение Всемирного банка к такой деятельности.

Отсутствие мониторинга и анализа рисков для поддержания обновляемого реестра контекстуально соответствующих рисков и стратегий является еще одним серьезным недостатком структуры SRM (ошибка композиции ).^[14]

Будущие последствия

Сектор социальной защиты и труда Всемирного банка находится в процессе разработки своей Стратегии социальной защиты и труда на 2012-2022 годы. В концептуальной записке к стратегии изложены четыре индикативных стратегических направления:

• От улучшения индивидуальных программ до построения систем социальной защиты
• Усиление акцента на низкий уровень дохода и хрупкие государства
• Подчеркивая продвижение возможностей и средства к существованию как основной элемент практики
• Продолжая использовать основные сильные стороны в знаниях, инновациях и результатах.

Предстоящая Стратегия также направлена ​​на решение операционных проблем SRM, которые проявляются в отсутствии достаточного руководства для разработки и внедрения эффективных систем социальной защиты.^[15]

Смотрите также

• Управление в чрезвычайных ситуациях
• Управление поведенческими рисками
• Международный Валютный Фонд
• Микрокредитование
• Управление рисками
• Социальный этаж
• Культура благосостояния

Рекомендации

1. Хольцманн, Роберт; Линн Шерберн-Бенц; Эмиль Теслюк (май 2003 г.). «Управление социальными рисками: подход Всемирного банка к социальной защите в глобализирующемся мире» (PDF). Всемирный банк. Получено 6 апреля, 2014.
2. Равальон, Мартин (апрель 2003 г.). «Целевые трансферты в бедных странах: пересмотр компромиссов и вариантов политики» (PDF). Центр исследования хронической бедности. Получено Двадцать первое ноября, 2006.
3. Раделет, Стивен; Сакс, Джеффри (30 марта 1998 г.). Начало финансового кризиса в Восточной Азии (PDF). Кембридж, Массачусетс: Гарвардский институт международного развития.
4. «Борьба с бедностью и неравенством - структурные изменения, социальная политика и политика». Научно-исследовательский институт социального развития при Организации Объединенных Наций (ЮНРИСД). 2010. с. 137. Получено Двадцать первое ноября, 2006.
5. Сен, Амартия (1999). Развитие как свобода. Нью-Йорк: якорные книги. п.92. ISBN  978-0-385-72027-4.
6. Фернандес, Альмудена; Лопес-Кальва, Луис Ф. (2010). «Временные потрясения, постоянные последствия: влияние экономического кризиса на благосостояние домашних хозяйств в Латинской Америке и Карибском бассейне» (PDF). Estudios Económicos. 25 (1): 3–35. Получено 2012-03-25.
7. «Доклад о мировом развитии 2000/20001: борьба с бедностью». Издательство Оксфордского университета.
8. «Социальная защита и труд - Обзор». Получено 29 марта, 2012.
9. Хольцманн, Роберт; Йоргенсен, Стин (1999). «Социальная защита как управление социальными рисками: концептуальные основы стратегического документа в области социальной защиты». Журнал международного развития. 11 (7): 1005–1027. Дои:10.1002 / (SICI) 1099-1328 (199911/12) 11: 7 <1005 :: AID-JID643> 3.0.CO; 2-B.
10. Holzmann, Роберт; Стин Йоргенсен (2000). "Управление социальными рисками: Новая концептуальная основа социальной защиты и не только » (PDF). Всемирный банк. Получено Двадцать первое ноября, 2006.
11. Бендокат, Регина; Тово, Мауриция (1999). «Стратегия социальной защиты для Того» (PDF). Серия документов для обсуждения вопросов социальной защиты (9920). Получено 29 марта 2012.
12. Аль-Архаби, А. (2000). «Бедность и управление социальными рисками в Йемене». Всемирный банк.
13. Сенер, Мельтем Йилмаз (2010). «1». Подход Всемирного банка к управлению рисками бедности как форма неолиберального правления? Пример «Проекта по снижению социальных рисков» в Турции (PDF) (Кандидат наук.). Получено 29 марта 2012.
14. Маккиннон, Родди (2002). «Управление социальными рисками: концептуальная ошибка композиции». Управление рисками. 4 (2): 21–31. Дои:10.1057 / palgrave.rm.8240116. JSTOR  3867754.
15. «Устойчивость, равенство и возможности - Стратегия Всемирного банка в области социальной защиты и труда на 2012-2022 годы» (PDF). Всемирный банк. Получено 6 апреля 2014.