Управление в чрезвычайных ситуациях - Emergency management

Мобильный центр аварийных операций, в этом случае управляемый Национальная гвардия ВВС Северной Каролины

Управление в чрезвычайных ситуациях это организация и управление ресурсами и ответственность за работу со всеми гуманитарный аспекты чрезвычайные ситуации (готовность, реагирование, смягчение последствий и восстановление). Цель состоит в том, чтобы уменьшить вредное воздействие всех опасностей, включая бедствия.

В Всемирная организация здоровья определяет чрезвычайную ситуацию как состояние, в котором нормальные процедуры прерываются, и необходимо принять немедленные меры (управление), чтобы предотвратить ее перерастание в катастрофу, от которой еще труднее справиться. Управление операциями в случае бедствий - это связанный термин, но его не следует приравнивать к управлению чрезвычайными ситуациями.^{[нужна цитата ]}

Идеалы аварийного планирования

Чрезвычайное планирование - это дисциплина городское планирование и дизайн; он направлен на предотвращение возникновения аварийных ситуаций, а в противном случае инициирует эффективный план действий по смягчению последствий и последствий любых аварийных ситуаций. По прошествии времени и появлении большего количества данных (обычно путем изучения чрезвычайных ситуаций по мере их возникновения) план должен развиваться. Разработка планов действий в чрезвычайных ситуациях - это циклический процесс, общий для многих дисциплин управления рисками, таких как обеспечение непрерывности бизнеса и управление рисками безопасности:

• Признание или идентификация рисков^[1]
• Ранжирование или оценка рисков^[2]
• Реагирование на значительные риски
• Терпимость
• Лечение
• Перенос
• Прекращение
• Управление ресурсами и планирование
• Планирование реагирования
• Отчетность и мониторинг эффективности рисков
• Анализ структуры управления рисками

Существует ряд руководств и публикаций по чрезвычайному планированию, опубликованных профессиональными организациями, такими как ASIS, Национальная ассоциация противопожарной защиты (NFPA) и Международная ассоциация менеджеров по чрезвычайным ситуациям (IAEM). Существует очень мало специальных стандартов управления чрезвычайными ситуациями, а управление чрезвычайными ситуациями как дисциплина имеет тенденцию подпадать под стандарты устойчивости бизнеса.

Чтобы избежать или уменьшить значительные убытки для бизнеса, менеджеры по чрезвычайным ситуациям должны работать над выявлением и прогнозированием потенциальных рисков. В случае возникновения чрезвычайной ситуации у менеджеров уже должен быть подготовлен план смягчения последствий этой чрезвычайной ситуации и обеспечения непрерывности критически важных операций после происшествия. Для организации важно включить процедуры определения того, возникла ли аварийная ситуация и в какой момент должен быть активирован план управления аварийными ситуациями. План действий в чрезвычайных ситуациях необходимо регулярно поддерживать в структурированном и методичном виде, чтобы обеспечить его актуальность в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Менеджеры по чрезвычайным ситуациям обычно следуют общему процессу для прогнозирования, оценки, предотвращения, подготовки, реагирования и восстановления после инцидента.^[3]

Здоровье и безопасность работников

Очистка во время аварийного восстановления включает в себя множество профессиональные опасности. Часто эти опасности усугубляются условиями окружающей среды в результате природная катастрофа.^[4] Хотя отдельные работники должны знать об этих потенциальных опасностях, работодатели несут ответственность за минимизацию воздействия этих опасностей и защиту работников, когда это возможно, включая выявление и тщательную оценку потенциальных опасностей, применение соответствующих средства индивидуальной защиты (PPE), а также распространение другой соответствующей информации для обеспечения безопасного выполнения работ.^[5] Поддержание безопасной и здоровой среды для этих работников гарантирует, что эффективность аварийного восстановления не пострадает.

Физические воздействия

Травмы, связанные с наводнением

В результате наводнений рабочие часто подвергаются травмам от острых и тупых предметов, спрятанных под мутной водой, что вызывает порезы и открытые и закрытые переломы. Эти травмы еще больше усугубляются воздействием часто загрязненных вод, что приводит к повышенному риску заражения.^[6] При работе рядом с водой всегда есть риск утонуть. Кроме того, риск переохлаждение значительно увеличивается при длительном воздействии температуры воды ниже 75 градусов по Фаренгейту.^[7] Также могут возникать неинфекционные кожные заболевания, в том числе: потница, синдром иммерсионной стопы (включая траншея ), и контактный дерматит.^[6]

Травмы, вызванные землетрясением

Преобладающие травмы связаны с конструктивными элементами зданий, включая падающие обломки с возможным раздавливание, ожоги, поражение электрическим током, и оказаться в ловушке под завалами.^[8]

Химическое воздействие

Выброс опасного материала

Химические вещества могут представлять опасность для здоровья человека при контакте с ними в определенных количествах. После стихийного бедствия некоторые химические вещества могут стать более заметными в окружающей среде. Эти опасные материалы могут выделяться прямо или косвенно. Химические опасности, возникающие непосредственно после стихийного бедствия, часто возникают одновременно с событием, препятствуя запланированным действиям по смягчению последствий. Например, переносимые по воздуху магний, хлорид, фосфор и аммиак могут образовываться в результате засухи; диоксины могут образовываться при лесных пожарах; и кремнезем могут выбрасываться лесными пожарами. Косвенный выброс опасных химикатов может происходить намеренно или непреднамеренно. Примером преднамеренного выброса являются инсектициды, применяемые после наводнения, или обработка воды хлором после наводнения. Выделяемое химическое вещество часто токсично и не приносит никакой пользы при попадании в окружающую среду. Эти химические вещества можно контролировать с помощью технических средств, чтобы минимизировать их выброс при стихийных бедствиях; например, агрохимикаты из затопленных складов или производственных предприятий, отравляющие паводковые воды, или асбестовые волокна, высвободившиеся в результате обрушения здания во время урагана.^[9] Блок-схема справа была взята из исследования, проведенного Стейси Янг. и другие.^[9]

Пределы воздействия

Классификация выбросов опасных материалов, связанных со стихийными бедствиями

Ниже приведены значения TLV-TWA, PEL и IDLH для обычных рабочих-химиков, которым подвергаются после стихийного бедствия.^[10][11]

Химическая	TLV-TWA (мг / м^3)	PEL (мг / м^3)	IDLH (мг / м^3)
Магний	10	15	750
Фосфор	0.1	0.1	Не установлено
Аммиак	17	35	27
Кремнезем (R)	.025	10	50
Диоксид хлора	0.28	0.3	29
Асбест	10 (волокон / м ^ 3)	10 (волокон / м ^ 3)	Не установлено

Прямой выпуск

• Магний
• Фосфор
• Аммиак
• Кремнезем

Преднамеренный выпуск

• Инсектициды
• Диоксид хлора

Непреднамеренный выпуск

• Компоненты сырой нефти
• Бензол, N-гексан, сероводород, кумол, этилбензол, нафталин, толуол, ксилолы, ПХД, агрохимикаты.
• Асбест

Пути воздействия

Когда токсикант является заметным в окружающей среде после стихийного бедствия, важно определить путь воздействия с точки зрения безопасности работников для работников по управлению стихийными бедствиями. Эти три компонента - источник воздействия, путь воздействия химического вещества и рецептор. Вопросы, которые следует задавать при работе с химическим источником, - это сам материал, как он используется, сколько используется, как часто используется химическое вещество, его химические свойства и его физические процессы - физическое состояние химического вещества важно для определения . Если вы находитесь в помещении, необходимо учитывать вентиляцию и объем помещения, чтобы уменьшить вред для здоровья от химического вещества. Наконец, для обеспечения безопасности рабочих следует определить пути доступа к химическим веществам и соответствующим средствам индивидуальной защиты.^[12]

Респираторы

CDC предупреждает: «Если вам нужно собрать вещи или провести основную уборку в вашем ранее затопленном доме, вам обычно не нужно использовать респиратор (маску, которую носят для предотвращения вдыхания вредных веществ)». При выполнении операций в замкнутом пространстве, например в доме, где образуется большое количество пыли, следует надевать респиратор. Эти действия могут включать уборку пыли, использование пил и оборудования или очистку от плесени. CDC рекомендует «максимально ограничить контакт с пылью. Используйте влажные швабры или пылесосы с HEPA фильтрами вместо сухой уборки и, наконец, наденьте респиратор, защищающий от пыли в воздухе. Респиратор, одобренный CDC / NIOSH, является Респиратор n95 и может быть хорошим средством индивидуальной защиты для защиты от пыли и плесени в воздухе от связанного с ним стихийного бедствия ».^[13]

Биологические воздействия

Воздействие плесени: Воздействие на плесень обычно наблюдается после стихийного бедствия, такого как наводнение, ураган, торнадо или цунами. Рост плесени может происходить как снаружи, так и внутри жилых или коммерческих зданий. Теплые и влажные условия способствуют росту плесени; поэтому стоячая вода и избыток влаги после стихийного бедствия могут создать идеальную среду для роста плесени, особенно в тропических регионах.^[14] Хотя точное количество видов плесени неизвестно, некоторые примеры обычно встречающихся в помещении плесени Аспергиллы, Кладоспорий, Альтернариоз и Пенициллий. Реакция на плесень у разных людей различается и может варьироваться от легких симптомов, таких как раздражение глаз, кашель, до тяжелых опасных для жизни астматических или аллергических реакций. Люди с историей хроническое заболевание легких, астма, аллергия, другие проблемы с дыханием или те, которые с ослабленным иммунитетом может быть более чувствительным к плесени и может развиваться грибковая пневмония.

Самый эффективный способ борьбы с ростом плесени после стихийного бедствия - контроль уровня влажности. Некоторые способы предотвратить рост плесени после стихийного бедствия включают открытие всех дверей и окон, использование вентиляторов для просушки здания, установку вентиляторов для выдува воздуха из окон и уборку здания в течение первых 24–48 часов.^[15] Все влажные предметы, которые невозможно очистить и высушить в течение первых 48 часов, следует немедленно убрать и выбросить из здания. Если в здании обнаружен рост плесени, важно одновременно удалить плесень и устранить основную проблему влажности. При удалении плесени следует использовать маски N-95 или респираторы с более высоким уровнем защиты, чтобы предотвратить вдыхание плесени в дыхательную систему.^[16] Плесень можно удалить с твердых поверхностей с помощью мыла и воды, разбавленного раствора отбеливателя.^[17] или коммерческие продукты.

Человеческие останки: Согласно Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC), «Нет прямого риска заражения или инфекционного заболевания от нахождения рядом с человеческими останками для людей, которые не принимают непосредственного участия в восстановлении или других действиях, требующих обращения с трупами».^[18] Большинство вирусов и бактерий погибают вместе с человеческим телом после смерти.^[19] Следовательно, при косвенном обращении с человеческими останками не требуется никаких чрезмерных мер. Однако для рабочих, находящихся в прямом контакте с человеческими останками, универсальные меры предосторожности следует выполнять упражнения для предотвращения ненужного контакта с вирусами и бактериями, передающимися с кровью. Соответствующий СИЗ включает в себя защиту для глаз, лицевую маску или щит и перчатки. Преобладающий риск для здоровья - желудочно-кишечные инфекции через фекально-оральный загрязнение, поэтому гигиена рук имеет первостепенное значение для предотвращения. Поддержка психического здоровья также должна быть доступна работникам, перенесшим психологический стресс во время и после выздоровления.^[20]

Кожные инфекции, связанные с наводнением: Паводковые воды часто загрязнены бактериями и отходами, а иногда и химическими веществами. Продолжительный прямой контакт с этими водами приводит к повышенному риску кожной инфекции, особенно при открытых ранах на коже или предшествующем кожном заболевании в анамнезе, таком как атопический дерматит или же псориаз. Эти инфекции усугубляются ослабленной иммунной системой или старением населения.^[6] Наиболее распространенные бактериальные инфекции кожи обычно связаны с Стафилококк и Стрептококк. Одна из самых редких, но хорошо известных бактериальных инфекций возникает из-за Vibrio vulnificus, который вызывает редкую, но часто смертельную инфекцию, называемую некротический фасциит.

Хирургическая обработка раны некротического фасциита левой ноги.

Другая соленая вода Микобактерии инфекции включают медленно растущие М. маринум и быстро растет М. fortuitum, M. chelonae, и М. абсцесс. Пресноводные бактериальные инфекции включают: Aeromonas hydrophila, Burkholderia pseudomallei вызывая мелиоидоз, лептоспиры вызывая лептоспироз, и chromobacterium violaceum. Грибковые инфекции могут привести к хромобластомикоз, бластомикоз, мукормикоз, и дерматофития. Многочисленные другие членистоногие, простейший, и паразитический были описаны инфекции.^[6] Рабочий может снизить риск кожных инфекций, связанных с наводнением, избегая воды, если имеется открытая рана, или, как минимум, закрыв открытую рану водонепроницаемой повязкой. В случае контакта с проточной водой, открытую рану следует тщательно промыть чистой водой с мылом.^[21]

Психосоциальные воздействия

Согласно CDC, «источники стресса для аварийно-спасательных служб могут включать свидетельства человеческих страданий, риск причинения личного вреда, интенсивные рабочие нагрузки, решения о жизни и смерти и разлуку с семьей».^[22] Эти стрессы необходимо предотвращать или эффективно контролировать, чтобы оптимизировать помощь, не создавая опасности для себя. Подготовка в качестве аварийного спасателя важна в дополнение к выполнению обязанностей дома. В процессе восстановления важно понимать и распознавать выгорание и источники стресса. После восстановления жизненно важно отвлечься от места бедствия и медленно вернуться к нормальной рабочей среде. Управление служб по борьбе со злоупотреблением психоактивными веществами и психическим здоровьем (SAMHSA) предоставляет ресурсы по предотвращению стресса и управлению аварийным восстановлением.^[23]

Обязанности волонтера

В Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям (FEMA) советует тем, кто желает помочь, обращаться через организованные волонтерские организации, а не самостоятельно развертываться в пострадавших местах. В Национальные волонтерские организации, действующие в условиях стихийных бедствий (VOAD) служит основным контактным лицом для координации волонтерской организации. Во всех штатах есть своя государственная организация VOAD. Как волонтер, поскольку работодатель не имеет надзора, человек должен проявлять бдительность и защищаться от возможных физических, химических, биологических и психосоциальных воздействий. Кроме того, должны быть определены роли с соответствующим обучением.^[24] Соответствующие инструменты и средства индивидуальной защиты могут быть доступны или отсутствовать, поэтому всегда следует учитывать безопасность и ответственность.

Обязанности работодателя

Каждый работодатель обязан поддерживать безопасное и здоровое рабочее место для своих сотрудников. При возникновении чрезвычайной ситуации работодатели должны защищать работников от любого вреда, причиненного любой потенциальной опасностью, включая физическое, химическое и биологическое воздействие. Кроме того, работодатель должен обеспечить подготовку к чрезвычайным ситуациям и составить план действий в чрезвычайных ситуациях.^[25]

План действий в чрезвычайных ситуациях (EAP)

EAP - это письменный документ о том, какие действия работодатели и работники должны предпринять при реагировании на чрезвычайную ситуацию. Согласно правилам OSHA 1910.38,^[26] у работодателя должен быть план действий в чрезвычайных ситуациях, когда OSHA стандарт требует одного. Чтобы разработать EAP, работодатель должен начать с оценки рабочего места. Как правило, большую часть действий по управлению чрезвычайными ситуациями на производстве можно разделить на оценку рабочего места, мониторинг воздействия, контроль опасностей, методы работы и обучение.

Оценка рабочего места заключается в определении источника и местоположения потенциальных опасностей, таких как падение, шум, холодный, высокая температура, гипоксия, инфекционные материалы и токсичные химические вещества, с которыми каждый рабочий может столкнуться во время чрезвычайных ситуаций.

Мониторинг воздействия

После определения источника и местоположения опасности (-ов) важно отслеживать, как сотрудники могут подвергаться этим опасностям. Работодатели должны проводить мониторинг воздействия для конкретных задач, если они соответствуют следующим требованиям:

• Когда подвергающееся воздействию вещество соответствует определенным стандартам, требуемым OSHA
• Когда работодатели ожидают, что работники будут подвергаться большему количеству опасностей, чем уровень действий, установленный OSHA
• Когда есть жалоба работника или беспокойство по поводу воздействия
• Когда сотрудник сомневается в эффективности существующих методов контроля опасностей

Чтобы эффективно получить указанную выше информацию, работодатель может спросить работников, как они выполняют задачу, или использовать инструменты для прямого считывания для определения уровня воздействия и пути воздействия.

Контроль опасностей

Работодатели могут контролировать риски с помощью:

• Устранение или замена: Устранение опасности на рабочем месте.
• Инженерный контроль
• Практика работы или административный контроль: измените способ выполнения задачи, чтобы снизить вероятность воздействия.
• Средства индивидуальной защиты

Обучение персонала

Работодатели должны ежегодно обучать своих сотрудников перед внедрением плана действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы информировать сотрудников об их обязанностях и / или плане действий во время чрезвычайных ситуаций.^[27] Программа обучения должна включать типы аварийных ситуаций, которые могут произойти, соответствующие меры реагирования, процедуру эвакуации, процедуру предупреждения / сообщения и процедуры отключения. Требования к обучению различаются в зависимости от размера рабочего места и персонала, используемых процессов, обрабатываемых материалов, имеющихся ресурсов и того, кто будет отвечать во время чрезвычайной ситуации.

Программа обучения должна включать следующую информацию:

• Роли и обязанности работников.
• Возможные опасности и действия по предотвращению опасностей.
• Система оповещения, сигнализация и коммуникационный процесс.^[28]
• Средства связи между членами семьи в экстренных случаях.
• Комплект первой помощи.
• Процедуры аварийного реагирования.
• Процедуры эвакуации.
• Список аварийного оборудования, включая его расположение и функции.
• Процедуры аварийного отключения.

После того, как план действий в чрезвычайных ситуациях составлен, работодатель и сотрудники должны внимательно изучить его и опубликовать в общедоступном месте, доступном для всех. Кроме того, еще одна обязанность работодателя - вести учет любых травм или заболеваний работников в соответствии с правилами ведения учета OSHA / Государственного плана.^[29]

Идеалы реализации

Подготовка и тестирование до инцидента

Команда аварийно-спасательных служб выполняет сценарий обучения с участием сибирская язва.

Планы и процедуры управления аварийными ситуациями должны включать определение должным образом обученных сотрудников, ответственных за принятие решений в случае возникновения аварийной ситуации. В планы обучения должны входить штатные сотрудники, подрядчики и партнеры по гражданской защите, а также должны быть указаны характер и частота обучения и тестирования.

Проверку эффективности плана следует проводить регулярно; в случаях, когда несколько предприятий или организаций занимают одно и то же пространство, необходимо разработать совместные планы действий в чрезвычайных ситуациях, официально согласованные всеми сторонами.

Тренировки и учения по подготовке к прогнозируемым опасностям часто проводятся с участием служб, которые будут задействованы в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, и людей, которые будут затронуты. Учения проводятся для подготовки к опасностям пожары, торнадо, карантин для защиты, землетрясения, так далее.

Общение и оценка инцидентов

Предварительное планирование коммуникаций имеет решающее значение. Непонимание может легко привести к ненужному обострению чрезвычайных ситуаций.

После выявления аварийной ситуации необходимо провести комплексную оценку уровня воздействия и ее финансовых последствий. После оценки соответствующий план или ответные меры будут зависеть от конкретных заранее установленных критериев в плане действий в чрезвычайных ситуациях. Необходимые шаги должны быть расставлены по приоритету, чтобы обеспечить работу критических функций как можно скорее. Важнейшие функции - это те функции, которые делают план несостоятельным, если он не используется.

Политика коммуникации должна быть хорошо известна и отрепетирована, а вся целевая аудитория должна быть начеку. Все инфраструктура связи должны быть как можно более подготовлены, и вся информация о группах должна быть четко обозначена.

Фазы и личная деятельность

Управление чрезвычайными ситуациями состоит из пяти этапов: предотвращение, смягчение последствий, готовность, реагирование и восстановление. Области миссии | FEMA.gov

Профилактика

Смотрите также: Профилактика пандемии

Он направлен на предотвращение опасности для человека, в первую очередь от потенциальных стихийных бедствий или террористических атак. Превентивные меры принимаются на национальном и международном уровнях и призваны обеспечить постоянную защиту от стихийных бедствий. Риск гибели людей и травм можно снизить с помощью хороших планов эвакуации, экологического планирования и стандартов проектирования. В январе 2005 г. 167 правительств приняли 10-летний глобальный план снижения риска стихийных бедствий, названный Hyogo Framework.^{[нужна цитата ]}

Предотвращение или уменьшение воздействия стихийных бедствий на сообщества сегодня является ключевым направлением усилий по управлению чрезвычайными ситуациями. Они также помогают снизить финансовые затраты на аварийное реагирование и восстановление.

Стратегия смягчения последствий

Меры по смягчению последствий стихийных бедствий - это меры, которые устраняют или снижают воздействие и риски опасностей за счет упреждающих мер, принимаемых до возникновения чрезвычайной ситуации или стихийного бедствия.

Превентивные или смягчающие меры различаются для разных типов бедствий. В районах, подверженных землетрясениям, эти превентивные меры могут включать структурные изменения, такие как установка клапан землетрясения мгновенно отключить подачу природного газа, сейсмическая модернизация собственности, а также безопасность предметов внутри здания. Последнее может включать в себя монтаж мебели, холодильники, водные нагреватели и бьющиеся стены, и добавление защелок шкафа. В районах, подверженных наводнениям, дома можно строить на столбах / сваях. В районах, подверженных длительному воздействию электричества затемнения установка генератор обеспечивает продолжение электрического обслуживания. Построение ливневые подвалы и убежища от радиоактивных осадков являются дополнительными примерами личных смягчающих действий.

На национальном уровне правительства могут принимать крупномасштабные меры по смягчению последствий. После муссонных наводнений 2010 года правительство Пенджаба построило 22 «устойчивых к стихийным бедствиям» типовых деревень, включающих 1885 одноэтажных домов, а также школы и медицинские центры.^[30]

Наводнение Ред-Ривер - пример инвестиций в смягчение последствий стихийных бедствий. Строительство Floodway было совместным предприятием провинций и федеральных властей по защите города Виннипег и уменьшению воздействия наводнения в бассейне Красной реки. Его строительство в 1960-е стоило 62,7 миллиона долларов. С тех пор водовод использовался более 20 раз. Только его использование во время наводнения на Ред-Ривер в 1997 году позволило сэкономить около 4,5 миллиардов долларов от потенциального ущерба для города.^[31] Проект Floodway был расширен в 2006 году в рамках совместной провинциальной / федеральной инициативы.

Готовность

Учения по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям в аэропорту

Готовность сосредоточена на подготовке оборудования и процедур для использования, когда катастрофа происходит. Оборудование и процедуры могут использоваться для снижения уязвимости к стихийным бедствиям, для смягчения последствий стихийных бедствий или для более эффективного реагирования в случае аварии. чрезвычайная ситуация. В Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям (FEMA) предложило базовое четырехэтапное видение готовности от смягчения последствий к готовности к реагированию на восстановление и обратно к смягчению последствий в циклическом процессе планирования.^[32] Эта повторяющаяся циркулярная модель была модифицирована другими агентствами, преподается в классах неотложной помощи и обсуждается в научных статьях.^[33]

FEMA также управляет отделом строительной науки, который разрабатывает и выпускает руководства по смягчению последствий различных угроз, которые фокусируются на создании устойчивых к стихийным бедствиям сообществ для сокращения человеческих жертв и потерь имущества.^[34] FEMA советует гражданам подготовить свои дома с некоторыми предметами первой необходимости на случай, если линии раздачи продуктов питания прервутся. FEMA впоследствии подготовилось к этому непредвиденному обстоятельству, закупив сотни тысяч сублимированных пищевых продуктов, готовых к употреблению (MRE), чтобы раздать их общинам, в которых осуществляется аварийное убежище и эвакуация.

Штат Колорадо опубликовал в Интернете некоторые рекомендации по обеспечению готовности домашних хозяйств по темам воды, еды, инструментов и так далее.^[35]

Готовность к чрезвычайным ситуациям сложно измерить.^[36] CDC фокусируется на оценке эффективности своих усилий в области общественного здравоохранения с помощью различных программ измерения и оценки.^[37]

Местные комитеты по чрезвычайному планированию

Местные комитеты по чрезвычайному планированию (LEPC) требуются Агентство по охране окружающей среды США под Закон о чрезвычайном планировании и праве общества на информацию разработать план реагирования на чрезвычайные ситуации, пересматривать план не реже одного раза в год и предоставлять информацию о химических веществах в сообществе местным жителям.^[38] Эти усилия по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям сосредоточены на опасностях, связанных с использованием и хранением чрезвычайно опасных и токсичных химикатов.^[39] Особые требования к LEPC включают:

• Выявление объектов и маршрутов транспортировки особо опасных веществ
• Описание процедур аварийного реагирования на объекте и за его пределами
• Назначение координатора сообщества и координатора (ов) по чрезвычайным ситуациям для реализации плана
• Краткое описание процедур аварийного оповещения
• Описание того, как определить вероятную зону поражения и население по выбросам
• Описание местного аварийного оборудования и средств и лиц, ответственных за них
• Наброски планов эвакуации
• Программа обучения аварийно-спасательных служб (включая расписания)
• Методы и графики отработки планов аварийного реагирования

Согласно EPA, «многие LEPC расширили свою деятельность за пределы требований EPCRA, поощряя предотвращение несчастных случаев и снижение риска, а также занимаясь вопросами внутренней безопасности в своих сообществах», и агентство предлагает советы о том, как оценить эффективность этих комитетов.^[40]

Меры готовности

Меры по обеспечению готовности могут принимать разные формы - от сосредоточения внимания на отдельных людях, местах или происшествиях до более широкого государственного планирования «всех опасностей».^[41] Между планированием «всех опасностей» и индивидуальным планированием существует ряд стадий готовности, обычно включающих в себя некоторую комбинацию планирования смягчения и реагирования. Планирование обеспечения непрерывности бизнеса побуждает компании иметь План по ликвидации последствий катастрофы. Усилия общественных и религиозных организаций по смягчению воздействия на окружающую среду способствуют развитию групп реагирования на местах и ​​межведомственного планирования.^[42]

Комплект для ответов в классе

Школьные группы реагирования охватывают все: от боевиков до утечек газа и ограблений ближайших банков.^[43] Образовательные учреждения планируют кибератаки и ураганы.^[44] Существуют отраслевые инструкции для конных ферм,^[45] владельцы лодок^[46] и больше.

Готовность семьи к катастрофе довольно необычна. Опрос 2013 года показал, что только 19% американских семей считают, что они «очень подготовлены» к катастрофе.^[47] Тем не менее, есть много ресурсов для планирования семейных стихийных бедствий. В Департамент внутренней безопасности На странице Ready.gov есть Контрольный список плана действий в чрезвычайной ситуации для семьи,^[48] веб-страница, посвященная готовности для детей, в комплекте с супергероями в мультяшном стиле,^[49] и провел кампанию Thunderclap в 2014 году.^[50] В Центры по контролю за заболеваниями имеет веб-сайт Zombie Apocalypse.^[51]

Огнетушитель кухонный

Бедствия принимают различные формы, включая: землетрясения, цунами, или обычный строительные пожары. Тот факт, что стихийное бедствие или чрезвычайная ситуация не является крупномасштабной с точки зрения населения или затронутой площади или продолжительности, не делает ее менее серьезной для пострадавших людей или территории, и многое можно узнать о готовности к так называемым небольшим стихийным бедствиям.^[52] Красный Крест заявил, что он реагирует почти на 70 000 стихийных бедствий в год, наиболее распространенным из которых является пожар в одной семье.^[53]

Предметы на полках в подвале

Готовность начинается с индивидуального повседневная жизнь и включает в себя предметы и обучение, которые могут быть полезны в чрезвычайной ситуации. То, что полезно в чрезвычайной ситуации, часто бывает полезным и в повседневной жизни.^[54] От личной готовности, готовность продолжается непрерывно через готовность семьи, готовность сообщества, а затем готовность бизнеса, некоммерческих организаций и правительства. Некоторые организации смешивают эти разные уровни. Например, Международное движение Красного Креста и Красного Полумесяца есть веб-страница, посвященная обучению в случае бедствий^[55] а также обучение по базовой подготовке, например сердечно-легочная реанимация и первая помощь. Другие некоммерческие организации, такие как Команда Рубикон привлекать определенные группы людей к участию в операциях по обеспечению готовности к стихийным бедствиям и реагированию на них.^[56] FEMA разбивает готовность на пирамиду, в основании которой находятся граждане, а на вершине которой находятся местные органы власти, власти штата и федеральное правительство в указанном порядке.^[57]

Скоропортящиеся продукты в шкафу

Основная тема готовности - быть готовой к чрезвычайной ситуации, и существует ряд различных вариантов готовности, основанных на оценке существующих угроз. Тем не менее, существуют базовые рекомендации по обеспечению готовности, которые являются обычным явлением, несмотря на определенные опасности в данной местности. FEMA рекомендует каждому иметь трехдневный набор для выживания в семье.^[58] Поскольку размеры отдельных домохозяйств и конкретные потребности могут различаться, рекомендации FEMA не относятся к конкретным элементам, но список включает:

• Трехдневный запас скоропортящихся продуктов.
• Трехдневный запас воды - один галлон воды на человека в день.
• Портативное радио или телевизор с батарейным питанием и дополнительные батарейки.
• Фонарик и запасные батарейки.
• Аптечка и инструкция.
• Санитария и гигиена предметы (например, туалетная бумага, средства гигиены менструального цикла ).
• Спички и водонепроницаемый контейнер.
• Свист.
• Дополнительная одежда.
• Кухонные принадлежности и посуда, в том числе консервный нож.
• Фотокопии кредитных и идентификационных карт.
• Наличные деньги и монеты.
• Предметы особых потребностей, такие как рецептурные лекарства, очки, растворы для контактных линз и батарейки для слуховых аппаратов.
• Товары для младенцев, такие как молочные смеси, подгузники, бутылочки и пустышки.
• Другие предметы для удовлетворения уникальных семейных потребностей.

Аналогичным образом, CDC имеет свой собственный список надлежащих комплектов для аварийного снабжения.^[59]

• Вода - один галлон на человека в день.
• Еда - нескоропортящиеся продукты, которые легко приготовить.
• Фонарик
• Радио с батарейным питанием или ручное управление (погодное радио NOAA, если возможно)
• Дополнительные батареи
• Аптечка первой помощи
• Лекарства (7-дневный запас), другие медицинские принадлежности и медицинские документы (например, список лекарств и соответствующая медицинская информация)
• Универсальный инструмент (например, швейцарский армейский нож)
• Предметы санитарии и личной гигиены
• Копии личных документов (например, подтверждение адреса, акт / договор аренды на дом, паспорта, свидетельства о рождении и страховые полисы)
• Сотовый телефон с зарядными устройствами
• Контактная информация для семьи и для экстренных случаев
• Дополнительные наличные
• Аварийное одеяло
• Карта (-ы) местности
• Дополнительный набор ключей от машины и дома
• Ручной консервный нож

Дети представляют собой особую группу населения, когда речь идет о готовности к чрезвычайным ситуациям, и многие ресурсы непосредственно направлены на их поддержку. В SAMHSA есть список советов, как разговаривать с детьми во время вспышек инфекционных заболеваний, в том числе умение слушать, побуждать детей задавать вопросы и моделировать самопомощь, устанавливая распорядок дня, правильно питаясь, высыпаясь и глубоко дыша, чтобы справиться со стрессом.^[60] FEMA дает аналогичный совет, отмечая, что «стихийные бедствия могут вызывать у детей чувство страха, замешательства и неуверенности», независимо от того, испытал ли ребенок это на собственном опыте, случилось ли это с другом или просто увидел по телевизору.^[61] FEMA далее отмечает: «Подготовка к стихийным бедствиям помогает каждому члену семьи принять тот факт, что стихийные бедствия действительно случаются, и дает возможность определить и собрать ресурсы, необходимые для удовлетворения основных потребностей после стихийного бедствия. Подготовка помогает; когда люди чувствуют себя подготовленными, они лучше справляются с этим. и дети тоже ".

Чтобы помочь людям оценить возможные угрозы, чтобы пополнить запасы предметов первой необходимости или улучшить свои навыки реагирования на стихийные бедствия, FEMA опубликовало буклет под названием «Руководство по выявлению угроз и опасностей и оценке рисков».^[62] (THIRA) Это руководство, в котором описывается процесс THIRA, подчеркивает «участие всего сообщества», а не только правительственных агентств, в усилиях по обеспечению готовности. В этом руководстве FEMA разбивает опасности на три категории: природные, техногенные и вызванные деятельностью человека, и отмечает, что каждая опасность должна оцениваться как на предмет ее вероятности, так и ее значимости. Согласно FEMA, «Сообщества должны учитывать только те угрозы и опасности, которые могут возникнуть» и «Сообщества должны учитывать только те угрозы и опасности, которые могут оказать на них значительное влияние». Для разработки описаний контекста угроз и опасностей сообществам следует учитывать время, место и условия, в которых могут возникнуть угрозы или опасности.

Не все усилия по обеспечению готовности и обсуждения затрагивают правительство или авторитетные НПО, такие как Красный Крест. Обсуждения подготовки к чрезвычайным ситуациям активно ведутся в Интернете, многие блоги и веб-сайты посвящены обсуждению различных аспектов готовности. Онлайн-продажа таких товаров, как продукты для выживания, медицинские принадлежности и семена семейных реликвий, позволяет людям складировать в подвалы ящики с едой и напитками с 25-летним сроком хранения, сложные медицинские наборы и семена, которые гарантированно прорастут даже после многих лет хранения.^[63]

Одна группа людей, активно участвующих в подготовке к стихийным бедствиям, называется выживальщики судного дня. Они часто разделяют убеждение, что предложения и обучение по подготовке к чрезвычайным ситуациям FEMA или Красного Креста недостаточно обширны. Иногда называется выживальщики, выжившие судного дня часто готовятся к «Концу света, каким мы его знаем», сокращенно TEOTWAWKI.

Не все усилия по подготовке к чрезвычайным ситуациям сводятся к еде, оружию и убежищам, хотя эти предметы помогают удовлетворить потребности в двух нижних разделах документа. Иерархия потребностей Маслоу. Американская сеть выживальщиков^[64] имеет обширный список предметов, которые могут быть полезны менее очевидным образом, чем ребенок, оказывающий первую помощь, или помогут добавить «веселья» в трудные времена. Эти предметы включают:

• Книги и журналы
• искусства и ремесла картина
• Детские развлечения
• Мелки и раскраски
• Блокноты и письменные принадлежности
• Гайки, болты, шурупы, гвозди и т. Д.
• Религиозный материал
• Спортивное снаряжение, карточные и настольные игры
• Плакаты и баннеры, повышающие осведомленность

Готовность к чрезвычайным ситуациям выходит за рамки ближайших членов семьи. Для многих людей домашние животные являются неотъемлемой частью их семей, и советы по подготовке к чрезвычайным ситуациям также включают их. Известно, что владельцы домашних животных умирают, пытаясь спасти своих питомцев от огня или утонувших.^[65] Контрольный список средств на случай стихийных бедствий для домашних животных CDC включает:^[59]

• Корм и вода минимум 3 дня для каждого питомца; миски и ручной консервный нож.
• В зависимости от питомца вам могут понадобиться туалетный лоток, бумажные полотенца, пластиковые пакеты для мусора, предметы ухода и / или бытовой отбеливатель.
• Лекарства и медицинские записи хранятся в водонепроницаемом контейнере.
• Аптечка с книжкой для домашних животных.
• Прочный поводок, шлейка и переноска для безопасной перевозки питомца. Переноска должна быть достаточно большой, чтобы животному было удобно стоять, разворачиваться и лечь. Возможно, вашему питомцу придется оставаться в переноске в течение нескольких часов.
• Игрушки для домашних животных и кроватка для домашних животных, если вы легко можете их взять, чтобы уменьшить стресс.
• Текущие фотографии и описания ваших домашних животных, чтобы помочь другим опознать их на случай, если вы и ваши домашние животные разлучатся, и чтобы доказать, что они ваши.
• Информация о расписании кормления, состоянии здоровья, проблемах с поведением, а также имя и номер телефона вашего ветеринара на случай, если вам придется сесть на своих питомцев или передать их в приемные семьи.

Готовность к чрезвычайным ситуациям также включает в себя не только физические предметы и специальную подготовку. Психологическая готовность - это один из видов готовности к чрезвычайным ситуациям, и специальные ресурсы для подготовки психиатров предлагаются специалистам в области психического здоровья такими организациями, как Красный Крест.^[53] Эти ресурсы по обеспечению психического здоровья предназначены для поддержки как членов сообщества, пострадавших от стихийного бедствия, так и обслуживающих их работников. У CDC есть веб-сайт, посвященный тому, как справиться с катастрофой или травмирующим событием.^[66] После такого события CDC через Управление служб по борьбе со злоупотреблением психоактивными веществами и психическим здоровьем (SAMHSA), предполагает, что люди обращаются за психологической помощью, когда у них проявляются такие симптомы, как чрезмерное беспокойство, частый плач, усиление раздражительности, гнева и частых споров, желание большую часть времени побыть одному, чувство беспокойства или страха, подавленное грустью. , спутанность сознания, проблемы с ясным мышлением и концентрацией внимания, трудности с принятием решений, повышенное употребление алкоголя и / или психоактивных веществ, повышенные физические (боли) жалобы, такие как головные боли и проблемы с «нервами».

Иногда предметы первой необходимости хранят в сумка для жуков. Хотя FEMA на самом деле не использует термин «сумка для устранения ошибок», называя его вместо этого разновидностью «Go Kit», идея наличия предметов первой необходимости в быстро доступном месте является общей для FEMA и CDC, хотя обсуждения в Интернете Из каких предметов в «сумку от жучков» следует иногда включать предметы для прикрытия, такие как огнестрельное оружие и отличные ножи, которые специально не рекомендуются FEMA или CDC.^[67] Теория, лежащая в основе «сумки для устранения ошибок», заключается в том, что подготовка к чрезвычайным ситуациям должна включать возможность аварийная эвакуация. Будь то бегство из горящего здания или поспешная упаковка автомобиля, чтобы избежать надвигающегося урагана, наводнения или опасного выброса химикатов, быстрый выезд из дома или на рабочем месте всегда возможен, и FEMA предлагает иметь план действий в чрезвычайных ситуациях для семьи на такие случаи.^[68] Поскольку во время стихийного бедствия члены семьи могут не находиться вместе, этот план должен включать надежную контактную информацию для друзей или родственников, которые живут за пределами зоны стихийного бедствия, чтобы члены семьи могли сообщить о своей безопасности или иным образом общаться друг с другом. Наряду с контактной информацией FEMA предлагает иметь хорошо понятные местные пункты сбора на случай, если из дома необходимо быстро эвакуироваться, чтобы избежать опасностей повторного входа в горящий дом.^[69] Контактную информацию о семье и на случай чрезвычайных ситуаций следует распечатать на карточках и положить в рюкзак или кошелек каждого члена семьи. Если члены семьи проводят значительное количество времени в определенном месте, например, на работе или в школе, FEMA предлагает изучить планы подготовки к чрезвычайным ситуациям для этих мест.^[68] У FEMA есть специальная форма на английском и испанском языках, чтобы помочь людям составить эти планы действий в чрезвычайных ситуациях, хотя в ней отсутствуют строки для электронной почты.^[68]

Как и дети, люди с ограниченными возможностями и другими особыми потребностями нуждаются в специальной подготовке к чрезвычайным ситуациям. Хотя "инвалидность" имеет особое значение для конкретных организаций, таких как сбор Социальная защита преимущества,^[70] В целях обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям Красный Крест использует этот термин в более широком смысле, включая людей с физическими, медицинскими, сенсорными или когнитивными нарушениями, пожилых людей и другие группы населения с особыми потребностями.^[71] В зависимости от инвалидности могут потребоваться специальные экстренные приготовления. Предложения FEMA для людей с ограниченными возможностями включают наличие копий рецептов, зарядных устройств для медицинских устройств, таких как моторизованные инвалидные коляски, и недельный запас медикаментов, которые можно легко найти или оставить в «аптечке».^[72] В некоторых случаях недостаточный уровень владения английским языком может привести к особым требованиям к подготовке и коммуникационным усилиям как для отдельных лиц, так и для респондентов.^[73]

FEMA отмечает, что длительные перебои в подаче электроэнергии могут привести к ущербу, выходящему за рамки первоначального бедствия, которое можно смягчить с помощью аварийных генераторов или других источников энергии, чтобы обеспечить система аварийного питания.^[74] В Министерство энергетики США заявляет, что «домовладельцам, владельцам бизнеса и местным лидерам, возможно, придется играть активную роль в устранении перебоев в энергоснабжении самостоятельно».^[75] Эта активная роль может включать установку или приобретение других генераторов, которые являются переносными или стационарными и работают на таких видах топлива, как пропан или природный газ.^[76] или бензин.^[77] Обеспокоенность по поводу отравления угарным газом, поражения электрическим током, затопления, хранения топлива и пожара заставляет даже владельцев небольшой собственности задуматься о профессиональной установке и обслуживании.^[74] Крупные учреждения, такие как больницы, военные базы и учебные заведения, часто имеют или рассматривают возможность использования обширных систем резервного питания.^[78] Вместо или в дополнение к топливным энергетическим системам могут использоваться солнечные, ветровые и другие альтернативные источники энергии.^[79] Автономные батареи, большие или маленькие, также используются для обеспечения резервной зарядки электрических систем и устройств, от аварийного освещения до компьютеров и сотовых телефонов.^[80]

Готовность к чрезвычайным ситуациям не ограничивается дома или в школе.^[81] В Министерство здравоохранения и социальных служб США решает конкретные проблемы готовности к чрезвычайным ситуациям, которые больницы могут решить, включая поддержание безопасной температуры, обеспечение адекватным электроснабжением систем жизнеобеспечения и даже проведение эвакуации в экстремальных обстоятельствах.^[82] FEMA призывает все предприятия иметь предприятия с планом реагирования на чрезвычайные ситуации.^[83] и Администрация малого бизнеса в частности, советует владельцам малого бизнеса сосредоточить внимание на готовности к чрезвычайным ситуациям и предоставляет множество различных рабочих листов и ресурсов.^[84]

FEMA предупреждает, что чрезвычайные ситуации случаются и во время путешествия.^[85] и предоставляет рекомендации по готовности к чрезвычайным ситуациям для различных путешественников, включая пассажиров,^[86] План действий на случай чрезвычайной ситуации и отдыхающие путешественники.^[87]Ready.gov предлагает ряд средств подготовки к чрезвычайным ситуациям, специально предназначенных для людей с автомобилями.^[88] Эти приготовления включают заполнение топливного бака, поддержание достаточного количества жидкости для стеклоочистителя и другие основные советы по обслуживанию автомобиля. Пункты, относящиеся к чрезвычайной ситуации, включают:

• Кабели-перемычки: можно добавить блики или отражающий треугольник.
• Фонари, с дополнительными батареями (в холодную погоду у батареек меньше заряда)
• Аптечка первой помощи, включающая все необходимые лекарства, детское питание и подгузники для ухода за маленькими детьми.
• Не скоропортящиеся продукты, такие как консервы (обратите внимание на замерзание жидкостей в холодную погоду) и продукты, богатые белком, такие как орехи и энергетические батончики.
• Ручной консервный нож
• Не менее 1 галлона воды на человека в день в течение как минимум 3 дней (будьте осторожны с замороженной водой и возможным разрывом контейнера)
• Базовый набор инструментов: плоскогубцы, гаечный ключ, отвертка
• Товары для домашних животных: еда и вода
• Радио: батарея или ручная работа
• Для заснеженных участков: наполнитель для кошачьего туалета или песок для лучшего сцепления с дорогой; лопата; скребок для льда; теплая одежда, перчатки, шляпа, прочные ботинки, куртка и дополнительная смена одежды
• Одеяла или спальные мешки
• Заряженный сотовый телефон: и автомобильное зарядное устройство

Помимо предметов первой необходимости и обучения для различных ситуаций, FEMA предлагает советы о том, как смягчить последствия стихийных бедствий. Агентство дает инструкции о том, как переоборудовать дом, чтобы свести к минимуму опасности от наводнение, чтобы включить установку устройство предотвращения обратного потока, закрепление топливных баков и перемещение электрических панелей.^[89]

Отмечено отключение газа

Учитывая взрывную опасность, исходящую от натуральный газ Утечки, Ready.gov недвусмысленно заявляет, что «жизненно важно, чтобы все члены семьи знали, как отключить природный газ» и что владельцы собственности должны убедиться, что у них есть все специальные инструменты, необходимые для их конкретных подключений газа. Ready.gov также отмечает, что «разумно научить всех ответственных членов семьи, где и как отключать электричество», предупреждая, что отдельные цепи следует отключать перед основной цепью. Ready.gov далее заявляет, что «жизненно важно, чтобы все члены семьи научились перекрывать воду на главном клапане дома», и предупреждает, что вероятность того, что ржавые клапаны могут потребовать замены.^[90]

Ответ

Основная статья: Реакция на бедствие

Фаза реагирования на чрезвычайную ситуацию может начаться с Поиск и спасение но во всех случаях внимание быстро переключится на выполнение основных гуманитарный потребности пострадавшего населения. Эта помощь может быть предоставлена ​​национальными или международными агентствами и организациями. Эффективная координация помощи при стихийных бедствиях часто имеет решающее значение, особенно когда многие организации реагируют и возможности местного агентства по управлению чрезвычайными ситуациями (LEMA) превышены спросом или уменьшены в результате самого бедствия. В Национальная система реагирования - это правительственная публикация США, в которой объясняются обязанности и ожидания государственных служащих на местном, государственном, федеральном и племенном уровнях. Он предоставляет руководство по функциям аварийной поддержки, которые могут быть интегрированы целиком или частично, чтобы помочь в процессе реагирования и восстановления.

На личном уровне реакция может принимать форму любого укрытие на месте или эвакуация.

Знак эвакуации

В сценарии «приют на месте» семья была бы готова постоять за себя в своем доме в течение многих дней без какой-либо внешней поддержки. При эвакуации семья покидает этот район автомобиль или другой способ транспорт, взяв с собой максимальное количество припасов, которое они могут унести, возможно, включая палатку для укрытия. Если механическая транспортировка недоступна, эвакуация пешком в идеале должна включать в себя транспортировку как минимум трехдневных припасов и непромокаемых постельных принадлежностей. брезент и подстилка из одеял.

Пожертвования в этот период часто обращаются за помощью, особенно в случае крупных стихийных бедствий, превышающих местные возможности. Благодаря эффективности масштабирования, Деньги часто является наиболее рентабельным пожертвованием, если избежать мошенничества. Деньги также являются наиболее гибким инструментом, и если товары поступают из местных источников, транспортировка сводится к минимуму, а местная экономика растет. Некоторые доноры предпочитают отправлять подарки натурой, однако эти элементы могут в конечном итоге создать проблемы, а не помочь. Одно нововведение от Оккупай Сэнди волонтеры должны использовать реестр пожертвований, в котором семьи и предприятия, пострадавшие от стихийного бедствия, могут делать конкретные запросы, которые удаленные доноры могут покупать непосредственно через веб-сайт.

Медицинские соображения будут сильно различаться в зависимости от типа бедствия и вторичных последствий. Выжившие могут получить множество травм, в том числе: рваные раны, ожоги, около утопления, или же синдром раздавливания.

Восстановление

Фаза восстановления начинается после того, как стихла непосредственная угроза жизни человека. Ближайшая цель фазы восстановления - как можно быстрее привести пораженный участок в нормальное состояние. При реконструкции рекомендуется учитывать расположение или строительный материал собственности.

Самые экстремальные сценарии домашнего заключения включают войну, голод, и суровый эпидемии и может длиться год или больше. Тогда выздоровление будет происходить в доме. Планировщики этих мероприятий обычно покупают масса продукты и соответствующее оборудование для хранения и приготовления, а также употреблять пищу как часть нормальной жизни. Простую сбалансированную диету можно составить из витамин таблетки, целое зерно пшеница, фасоль, сухое молоко, кукуруза и растительное масло.^[91] По возможности включены овощи, фрукты, специи и мясо, как приготовленные, так и выращенные в свежем виде.

Первая психологическая помощь

Сразу же после стихийного бедствия первая психологическая помощь оказывается обученными неспециалистами, чтобы помочь пострадавшему от стихийного бедствия населению справиться с ситуацией и восстановиться.^[92] Обученные работники предлагают практическую поддержку, помощь в удовлетворении основных потребностей, таких как еда и вода, и направления к необходимой информации и услугам. Первая психологическая помощь аналогична первой медицинской помощи в том смысле, что для ее оказания не требуется иметь лицензированных врачей. Это не психотерапия, консультирование или разбор полетов. Цель оказания первой психологической помощи - помочь людям в их долгосрочном выздоровлении, предлагая социальную, физическую и эмоциональную поддержку, создавая обнадеживающую, спокойную и безопасную среду и позволяя им помочь себе и своим сообществам.^[93]

Как профессия

Профессиональные менеджеры по чрезвычайным ситуациям могут сосредоточиться на готовности правительства и сообщества или готовности частного бизнеса. Обучение проводится местными, государственными, федеральными и частными организациями и варьируется от общественной информации и связей со СМИ до высокоуровневых командиров и тактических навыков.

В прошлом в сфере управления чрезвычайными ситуациями в основном работали люди с военным опытом или с опытом работы служб быстрого реагирования. Сфера деятельности стала разнообразной, многие менеджеры имеют разный опыт. Возможности получения образования расширяются для тех, кто хочет получить степень бакалавра и магистра в области управления чрезвычайными ситуациями или в смежных областях. В США есть более 180 школ с программами, связанными с управлением чрезвычайными ситуациями, но только одна докторская программа, посвященная управлению чрезвычайными ситуациями.^[94]

Профессиональные сертификаты, такие как Certified Emergency Manager (CEM)^[95] и сертифицированный специалист по обеспечению непрерывности бизнеса (CBCP)^[96][97] становятся все более распространенными, поскольку профессиональные стандарты повышаются повсюду, особенно в Соединенных Штатах. Существуют также профессиональные организации для менеджеров по чрезвычайным ситуациям, такие как Национальная ассоциация управления чрезвычайными ситуациями и Международная ассоциация менеджеров по чрезвычайным ситуациям.

Принципы

В 2007 году д-р Уэйн Бланшар из проекта высшего образования FEMA по управлению чрезвычайными ситуациями под руководством д-ра Кортеса Лоуренса, суперинтенданта Института управления чрезвычайными ситуациями FEMA, созвал рабочую группу из практиков по управлению чрезвычайными ситуациями и ученых для рассмотрения принципов управления в чрезвычайных ситуациях. Это был первый раз, когда принципы дисциплины были систематизированы. Группа согласовала восемь принципов, которые будут использоваться для разработки доктрины управления чрезвычайными ситуациями:^[98]

1. Всесторонний - рассмотреть и принять во внимание все опасности, все фазы, все заинтересованные стороны и все воздействия, относящиеся к бедствиям.
2. Прогрессивный - предвидеть будущие бедствия и принимать превентивные и подготовительные меры для построения устойчивых к стихийным бедствиям и устойчивых к стихийным бедствиям сообществ.
3. Управляемый рисками - используйте разумные принципы управления рисками (идентификация опасностей, анализ рисков и анализ воздействия) при назначении приоритетов и ресурсов.
4. Интегрированный - обеспечить единство усилий между всеми уровнями правительства и всеми элементами сообщества.
5. Сотрудничество - создавайте и поддерживайте широкие и искренние отношения между отдельными людьми и организациями для поощрения доверия, поддержки командной атмосферы, достижения консенсуса и облегчения общения.
6. Скоординированный - синхронизируйте деятельность всех заинтересованных сторон для достижения общей цели.
7. Гибкость - используйте творческие и новаторские подходы в решении проблем стихийных бедствий.
8. Профессиональные - ценят науку и знания; основаны на образовании, обучении, опыте, этической практике, общественном управлении и постоянном совершенствовании.

Инструменты

Свойство непрерывности управления чрезвычайными ситуациями привело к новой концепции: информационные системы управления чрезвычайными ситуациями (ЭМИС). Для обеспечения непрерывности и взаимодействия между заинтересованными сторонами по управлению чрезвычайными ситуациями EMIS поддерживает инфраструктуру, которая объединяет планы действий в чрезвычайных ситуациях на всех уровнях государственного и негосударственного участия для всех четырех фаз чрезвычайных ситуаций. В области здравоохранения больницы используют Система управления инцидентами в больнице (HICS), который обеспечивает структуру и организацию в четко определенной цепочке подчинения.^{[нужна цитата ]}

В рамках других профессий

Книга плана действий на случай стихийных бедствий Рокфеллеровский университет в лаборатории биохимических исследований.

Специалисты по управлению чрезвычайными ситуациями происходят из самых разных областей. Профессионалов из институты памяти (например, музеи, исторические общества и т. д.) посвящены сохранению культурного наследия - объектов и записей. Это становится все более важным компонентом в этой области в результате повышения осведомленности после 11 сентября нападения в 2001 г. ураганы 2005 г., а крах Кельнского архива.

Чтобы повысить вероятность успешного восстановления ценных записей, необходимо разработать хорошо отработанный и тщательно проверенный план. Этот план должен подчеркивать простоту, чтобы помочь в реагировании и восстановлении: сотрудники должны выполнять аналогичные задачи на этапе реагирования и восстановления, которые они выполняют в нормальных условиях. Он также должен включать стратегии смягчения последствий, такие как установка спринклеров в учреждении.^[99] Профессиональные ассоциации проводят регулярные семинары, чтобы информировать людей об инструментах и ​​ресурсах, чтобы минимизировать риск и максимизировать восстановление.^[96]

Прочие инструменты

В 2008 г. Агентство США по международному развитию создал веб-инструмент для оценки населения, пострадавшего от стихийных бедствий, под названием Population Explorer.^[100] Инструмент использует данные сканирования населения, разработанные Национальная лаборатория Окриджа, чтобы распределить население с разрешением 1 км² для всех стран мира. Используется USAID FEWS NET Проект по оценке групп населения, уязвимых или пострадавших от отсутствия продовольственной безопасности. Population Explorer находит широкое применение в ряде операций по анализу чрезвычайных ситуаций и реагированию, включая оценку населения, пострадавшего от наводнения в Центральной Америке и цунами в Тихом океане в 2009 году.

В 2007 году контрольный список для ветеринаров был опубликован в Журнале Американской ветеринарной медицинской ассоциации. В нем было два набора вопросов, которые профессионал мог задать себе перед тем, как оказать помощь в чрезвычайной ситуации:

Абсолютные требования для участия:

• Я решил участвовать?
• Проходил ли я обучение ICS?
• Прошел ли я другие обязательные фоновые курсы?
• Подготовился ли я к развертыванию своей практики?
• Договорился ли я со своей семьей?

Участие в инциденте:

• Меня пригласили поучаствовать?
• Подходят ли мои наборы навыков для миссии?
• Могу ли я получить доступ к обучению точно в срок, чтобы обновить навыки или приобрести необходимые новые навыки?
• Это миссия самоподдержки?
• Есть ли у меня расходные материалы на три-пять дней самообеспечения?

Хотя этот контрольный список написан для ветеринаров, он применим для любого профессионала, прежде чем оказывать помощь в экстренной ситуации.^[101]

Международные организации

Международное общество управления чрезвычайными ситуациями

Международное общество управления чрезвычайными ситуациями (TIEMS) - международная некоммерческая НПО, зарегистрированная в Бельгии. TIEMS - это глобальный форум по образованию, обучению, сертификации и политике в области управления чрезвычайными ситуациями и стихийными бедствиями. Целью TIEMS является разработка и внедрение на практике современных инструментов и методов управления чрезвычайными ситуациями посредством обмена информацией, нововведений в методологии и новых технологий.

TIEMS предоставляет заинтересованным сторонам платформу для встреч, общения и изучения новых технических и операционных методологий и фокусируется на культурных различиях, которые необходимо понимать и включать в общественные мероприятия, образовательные и исследовательские программы путем создания местных отделений по всему миру. Сегодня у TIEMS есть отделения в странах Бенилюкса, Румынии, Финляндии, Италии, Ближнего Востока и Северной Африки (MENA), Ираке, Индии, Корее, Японии и Китае.

Международная ассоциация менеджеров по чрезвычайным ситуациям

В Международная ассоциация менеджеров по чрезвычайным ситуациям (IAEM) - это некоммерческая образовательная организация, цель которой - спасение жизней и защита собственности во время чрезвычайных ситуаций. Миссия IAEM состоит в том, чтобы служить своим членам, предоставляя информацию, сетевые и профессиональные возможности, а также продвигая профессию управления чрезвычайными ситуациями.

У него семь советов по всему миру: Азия,^[102] Канада,^[103] Европа,^[104] Международный,^[105] Океания,^[106] Студент^[107] и США.^[108]

Ассоциация управления чрезвычайными ситуациями ВВС США, являющаяся членом IAEM, предоставляет информацию по управлению чрезвычайными ситуациями и сетевое взаимодействие для Управление чрезвычайными ситуациями ВВС США персонал.

Международная платформа восстановления

В Международная платформа восстановления (IRP) - это совместная инициатива международных организаций, национальных и местных органов власти, а также неправительственных организаций, занимающихся восстановлением после стихийных бедствий и стремящихся превратить стихийные бедствия в возможности для устойчивого развития.^[109]

IRP была создана после Второй Всемирной конференции ООН по уменьшению опасности бедствий (WCDR) в г. Кобе, Япония в 2005 г. для поддержки реализации Хиогской рамочной программы действий (HFA) путем устранения пробелов и ограничений, возникших в контексте восстановления после бедствий. После десятилетия работы в качестве международного источника знаний о надлежащей практике восстановления, IRP теперь сосредоточена на более специализированной роли, выделенной в Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий 2015–2030 годы как «международный механизм для обмена опытом и уроками, связанными с улучшением строительства»^[110][111]

Международное движение Красного Креста и Красного Полумесяца

В Международная федерация обществ Красного Креста и Красного Полумесяца (IFRC) тесно сотрудничает с национальными обществами Красного Креста и Красного Полумесяца в реагировании на чрезвычайные ситуации, часто играя ключевую роль. Кроме того, IFRC может задействовать группы по оценке, например: Полевые группы оценки и координации (FACT),^[112] в пострадавшую страну по запросу национального общества. После оценки потребностей, Отряды экстренного реагирования (ЕСВ)^[113] могут быть развернуты в пострадавшей стране или регионе. Они специализируются на компоненте реагирования в рамках управления чрезвычайными ситуациями.

Баптистский глобальный ответ

Baptist Global Response (BGR) - это организация по оказанию помощи при стихийных бедствиях и развитию сообществ. BGR и его партнеры во всем мире реагируют на людей с критическими потребностями во всем мире, независимо от того, возникают ли эти потребности в результате хронических заболеваний или острых кризисов, таких как стихийные бедствия. Хотя BGR не является официальным лицом Южная баптистская конвенция, он уходит своими корнями в жизнь южных баптистов и является международным партнерством южных баптистских групп по оказанию помощи при стихийных бедствиях, которые действуют в основном в США и Канаде.^[114]

Объединенные Нации

В Объединенные Нации система возлагается на координатора-резидента в пострадавшей стране. Однако на практике реакция ООН будет координироваться ООН. Управление по координации гуманитарной деятельности (УКГД ООН), развернув Оценка и координация стихийных бедствий ООН (UNDAC) в ответ на запрос правительства пострадавшей страны. Ну наконец то СПАЙДЕР-ООН спроектирован как сетевой узел для поддержки управления операциями в случае бедствий с помощью спутниковых технологий^[115]

Всемирный банк

С 1980 г. Всемирный банк одобрил более 500 проектов, связанных с управлением стихийными бедствиями, касающихся как смягчения последствий стихийных бедствий, так и проектов реконструкции, на общую сумму более 40 миллиардов долларов США. Эти проекты реализовывались по всему миру, в таких странах, как Аргентина, Бангладеш, Колумбия, Гаити, Индия, Мексика, Турция и Вьетнам.^[116]

Проекты предотвращения и смягчения последствий включают меры по предотвращению лесных пожаров, такие как меры раннего предупреждения и образовательные кампании; системы раннего предупреждения об ураганах; механизмы предотвращения наводнений (например, защита берегов, террасирование и т. д.); сейсмостойкое строительство.^[116] В совместном предприятии с Колумбийский университет под эгидой проекта консорциума ProVention Всемирный банк учредил Глобальный анализ рисков очагов стихийных бедствий.^[117]

В июне 2006 года Всемирный банк в ответ на HFA учредил Глобальный фонд по уменьшению опасности бедствий и восстановлению (GFDRR), который является партнерством с другими донорами помощи для уменьшения ущерба от бедствий. GFDRR помогает развивающимся странам финансировать проекты и программы развития, которые повышают местный потенциал по предотвращению стихийных бедствий и готовности к чрезвычайным ситуациям.^[118]

Евросоюз

В 2001 году ЕС принял Механизм Сообщества по защите гражданского населения для облегчения сотрудничества в случае серьезных чрезвычайных ситуаций, требующих срочных ответных действий. Это также относится к ситуациям, в которых может существовать неминуемая угроза.^[119]

Ядром Механизма является Центр мониторинга и информации (MIC), входящий в состав Генерального директората Европейской комиссии по гуманитарной помощи и защите гражданского населения. Это дает странам 24-часовой доступ к единому центру гражданской защиты, доступному для всех государств-участников. Любая страна внутри или за пределами Союза, пострадавшая от крупного бедствия, может обратиться за помощью через ВПК. Он действует как узел связи и предоставляет полезную и обновленную информацию о фактическом статусе продолжающейся чрезвычайной ситуации.^[120]

Другая организация

• СПАЙДЕР-ООН

Национальные организации

Австралия

Основная статья: Управление чрезвычайными ситуациями в Австралии

Стихийные бедствия - часть жизни в Австралии. Волны тепла унесли жизни больше австралийцев, чем какие-либо другие стихийные бедствия в 20 веке. В австралийских процессах управления чрезвычайными ситуациями используется концепция подготовленного сообщества. Главное государственное учреждение в достижении этого - Управление чрезвычайными ситуациями Австралия.

Канада

Общественная безопасность Канады Национальное агентство по чрезвычайным ситуациям Канады. Каждая провинция должна иметь как законодательство для действий в чрезвычайных ситуациях, так и провинциальные агентства по управлению чрезвычайными ситуациями, которые обычно называются «организациями по чрезвычайным ситуациям» (EMO). Служба общественной безопасности Канады координирует и поддерживает усилия федеральных организаций, а также правительств других уровней, служб быстрого реагирования, общественных групп, частного сектора и других стран. В Закон об общественной безопасности и готовности к чрезвычайным ситуациям (SC 2005, c.10) определены полномочия, обязанности и функции PS. Другие действия относятся к отдельным областям, таким как исправительные учреждения, правоохранительные органы и национальная безопасность.

Китай

Основная статья: zh: 国家 突发 公共 事件 应急 响应 机制

В Государственный совет Китайской Народной Республики несет ответственность за чрезвычайные ситуации уровня I и II, за исключением стихийных бедствий уровня II, которые принимаются Министерство по чрезвычайным ситуациям. Чрезвычайные ситуации, связанные с чрезвычайными ситуациями, не связанными с природными катастрофами уровня III и IV, принимаются властями провинций и префектур. Управление стихийными бедствиями уровня I и IV будет осуществляться Национальным комитетом по уменьшению опасности стихийных бедствий, а в случае стихийных бедствий уровня II и III это Министерство по чрезвычайным ситуациям.

Германия

В Германия Федеральное правительство контролирует немецкую Катастрофеншуц (помощь при стихийных бедствиях), Technisches Hilfswerk (Федеральное агентство технической помощи, THW), а Зивильщуц (гражданская защита ) программы, координируемые Федеральное управление гражданской защиты и помощи при стихийных бедствиях. Местный Пожарная часть единиц, ВС Германии (Бундесвер ), Федеральная полиция Германии и 16 государственных полицейских сил (Länderpolizei) также задействованы во время операций по оказанию помощи при стихийных бедствиях.

В Германии есть несколько частных организаций, которые также занимаются оказанием чрезвычайной помощи. Среди них Красный Крест Германии, Johanniter-Unfall-Hilfe (немецкий аналог машины скорой помощи Святого Иоанна), Malteser-Hilfsdienst и Арбайтер-Самаритер-Бунд. С 2006 года в Боннском университете действует программа обучения, ведущая к получению степени «Магистр предотвращения стихийных бедствий и управления рисками».^[121] В качестве вспомогательной функции радиолюбители обеспечить дополнительные сети аварийной связи с частыми тренировками.

Индия

Защитная стена, построенная на берегу прибрежного городка Калпаккам, после Землетрясение 2004 года в Индийском океане.

В Национальное управление по борьбе со стихийными бедствиями является основным государственным учреждением, ответственным за планирование и создание потенциала для оказания помощи при бедствиях. Основное внимание в нем уделяется стратегическому управлению рисками и их снижению, а также разработке политик и планированию.^[122] В Национальный институт управления стихийными бедствиями является политическим аналитическим центром и учебным заведением для разработки руководящих принципов и учебных программ по смягчению последствий стихийных бедствий и управлению кризисными ситуациями.

В Национальные силы реагирования на стихийные бедствия является ли государственное учреждение в первую очередь ответственным за управление чрезвычайными ситуациями во время естественный и техногенные катастрофы, обладающий специальными навыками поиска, спасения и реабилитации.^[123] В Министерстве науки и технологий также есть агентство, которое использует опыт ученых-геологов и метеорологов для управления чрезвычайными ситуациями. В Индийские вооруженные силы также играет важную роль в операциях по спасению / восстановлению после стихийных бедствий.

Академия управления стихийными бедствиями Анируддхи (AADM) - это некоммерческая организация в Мумбаи, Индия, основной целью которой является «управление стихийными бедствиями».

Япония

В Агентство по борьбе с пожарами и стихийными бедствиями национальное агентство по чрезвычайным ситуациям при Министерство внутренних дел и коммуникаций в Японии.

Малайзия

В Малайзия Национальное агентство по управлению стихийными бедствиями (НАДМА Малайзия) является координационным центром по управлению стихийными бедствиями. Он был создан при Управлении премьер-министра 2 октября 2015 года после наводнения в 2014 году и принял на себя функции Совета национальной безопасности. Министерство внутренних дел, Министерство здравоохранения и Министерство жилищного строительства, городского благосостояния и местного самоуправления также несут ответственность за управление чрезвычайными ситуациями. Несколько агентств, участвующих в управлении чрезвычайными ситуациями, Королевская полиция Малайзии, Департамент пожарно-спасательной службы Малайзии, Силы гражданской обороны Малайзии, Министерство здравоохранения Малайзии и Агентство по обеспечению соблюдения морского законодательства Малайзии. Были также некоторые добровольные организации, которые участвовали в управлении чрезвычайными ситуациями / стихийными бедствиями, такие как Скорая помощь Святого Иоанна Малайзии и Общество Красного Полумесяца Малайзии.

Непал

В Непальский консорциум по снижению рисков (NRRC) основана на концепции Хиого и Национальной стратегии Непала по управлению рисками стихийных бедствий. Эта договоренность объединяет гуманитарных партнеров и партнеров по развитию с правительством Непала и определила 5 основных приоритетов устойчивого управления рисками стихийных бедствий.^[124]

Новая Зеландия

В Новая Зеландия ответственность может быть реализована либо на местном, либо на национальном уровне в зависимости от масштаба чрезвычайной ситуации / бедствия. В каждом регионе органы местного самоуправления разделены на 16 Группы управления чрезвычайными ситуациями гражданской обороны (CMG). Если местные договоренности не справляются, активируются уже существующие договоренности о взаимной поддержке. Центральное правительство имеет право координировать ответ через Национальный центр управления кризисами (NCMC), управляемый Министерство гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций (MCDEM). Эти структуры определены регламентом,^[125] и объяснил в Руководство к Национальному плану действий в чрезвычайных ситуациях в области гражданской обороны, 2006 г., примерно эквивалентно США Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям с Национальная система реагирования.

Новая Зеландия использует уникальную терминологию для управления чрезвычайными ситуациями. Управление в чрезвычайных ситуациях используется редко, во многих правительственных публикациях используется термин «гражданская оборона».^{[126][127][128]} Например, за MCDEM отвечает министр гражданской обороны. Управление в чрезвычайных ситуациях гражданской обороны - это самостоятельный термин, определенный законом.^[129] Термин «катастрофа» редко появляется в официальных публикациях; "чрезвычайная ситуация" и "инцидент" - предпочтительные термины,^[130] при этом также используется термин событие. Например, публикации относятся к Кентербери Снежное событие 2002.^[131]

«4Rs» - это цикл управления чрезвычайными ситуациями, используемый в Новой Зеландии, его четыре фазы известны как:^[132]

• Уменьшение = Смягчение
• Готовность = Готовность
• Ответ
• Восстановление

Пакистан

Управление стихийными бедствиями в Пакистан вращается вокруг стихийных бедствий, связанных с наводнениями, и фокусируется на спасении и оказании помощи.

В Федеральная комиссия по наводнениям была основана в 1977 г. Министерство водных ресурсов и энергетики решать вопросы управления наводнениями в масштабах страны.^[133]

В Национальный указ о борьбе со стихийными бедствиями, 2006 г. и Закон о борьбе со стихийными бедствиями 2010 г. были приняты после Кашмирское землетрясение 2005 г. и 2010 наводнение в Пакистане соответственно для борьбы с бедствиями. Основным центральным органом власти, уполномоченным заниматься всем спектром стихийных бедствий и управлением ими в стране, является Национальное управление по борьбе со стихийными бедствиями.^[134]

Кроме того, каждый провинция вместе с FATA, Гилгит Балтистан и Пакистанский Кашмир имеет свой провинциальный орган по управлению стихийными бедствиями, отвечающий за реализацию политики и планов по управлению стихийными бедствиями в провинции.^[135]

Каждый округ имеет собственное окружное управление по управлению стихийными бедствиями для планирования, координации и реализации органа по управлению стихийными бедствиями и принимает все меры по управлению стихийными бедствиями в районах в соответствии с руководящими принципами, установленными Национальным органом и властями провинции.^[136]

Филиппины

в Филиппины, то Национальный совет по снижению риска бедствий и управлению отвечает за защиту и благополучие людей во время стихийных бедствий или чрезвычайных ситуаций. Это рабочая группа, состоящая из различных правительственных, неправительственных организаций, организаций гражданского и частного секторов правительства Республики Филиппины. Возглавляемый министром национальной обороны (при Управлении гражданской обороны, исполнительной организации NDRRMC), он координирует все исполнительные ветви власти, президентов лиг местных органов власти по всей стране, Вооруженные силы Филиппин, Филиппинская национальная полиция, Бюро противопожарной защиты (которое является агентством под Департамент внутренних дел и местного самоуправления, а также государственные и частные медицинские службы по реагированию на стихийные бедствия и антропогенные катастрофы, а также планирование, координация и обучение этих ответственных подразделений. Неправительственные организации, такие как Филиппинский Красный Крест также предоставить рабочую силу и материальную поддержку NDRRMC.

Россия

В Россия, то Министерство по чрезвычайным ситуациям (МЧС) занимается пожаротушение, Гражданская оборона, и поиск и спасение после стихийных бедствий и техногенных катастроф.

Сомали

В Сомали, то Федеральное правительство объявил в мае 2013 года, что Кабинет одобрил законопроект о новом Сомалийское агентство по борьбе со стихийными бедствиями (SDMA), который изначально был предложен Министерством внутренних дел. По данным пресс-службы премьер-министра, SDMA руководит и координирует действия правительства в ответ на различные стихийные бедствия и является частью более широких усилий федеральных властей по восстановлению национальных институтов. В Федеральный Парламент теперь ожидается обсуждение предложенного законопроекта для одобрения после любых поправок.^[137]

Нидерланды

в Нидерланды то Министерство безопасности и юстиции отвечает за готовность к чрезвычайным ситуациям и управление чрезвычайными ситуациями на национальном уровне и управляет национальным кризисным центром (NCC). Страна разделена на 25 регионов безопасности (вуаль ). В зоне безопасности есть четыре компонента: региональная пожарная часть, региональное управление медицинской помощи (скорая помощь, психосоциологическая помощь и т. Д.), Региональная диспетчерская и отдел управления рисками и кризисами. Областная диспетчерская работает для полиции, пожарной части и областной медпомощи. Диспетчерская служба объединяет все эти три службы в одну диспетчерскую для лучшего разностороннего реагирования на происшествие или чрезвычайную ситуацию. А также способствует управлению информацией, экстренной связи и заботе о гражданах. Эти службы являются основной структурой для реагирования на чрезвычайные ситуации. Может случиться так, что для конкретной чрезвычайной ситуации потребуется сотрудничество с другой службой, например, с Министерство обороны, водная доска (s) или Rijkswaterstaat. Veiligheidsregio может интегрировать эти другие службы в свою структуру, добавляя их к определенным конференциям на операционном или административном уровне.

Все регионы работают по Скоординированное управление инцидентами на региональном уровне система.

объединенное Королевство

После 2000 г. топливные протесты и сильное наводнение в том же году, а также ящур кризис 2001 г. объединенное Королевство прошел Закон о гражданских непредвиденных обстоятельствах 2004 г. (CCA). CCA определил некоторые организации как аварийные службы категорий 1 и 2 и установил обязанности в отношении аварийной готовности и реагирования. Управляется Секретариат по гражданским непредвиденным ситуациям через региональные форумы по устойчивости и местные власти.

Обучение управлению стихийными бедствиями обычно проводится на местном уровне и закрепляется на профессиональных курсах, которые можно пройти на Колледж аварийного планирования. Дипломы, квалификации бакалавриата и послевузовского образования можно получить в университетах по всей стране. Институт управления чрезвычайными ситуациями - это благотворительная организация, основанная в 1996 году, предоставляющая консультационные услуги правительству, СМИ и коммерческому сектору. Существует ряд профессиональных сообществ специалистов по чрезвычайным ситуациям, в том числе Общество аварийного планирования.^[138] и Институт гражданской защиты и управления в чрезвычайных ситуациях.^[139]

Одно из крупнейших учений по чрезвычайным ситуациям в Великобритании было проведено 20 мая 2007 г. Белфаст, Северная Ирландия: имитация крушения самолета на Международный аэропорт Белфаста. В учениях участвовали сотрудники пяти больниц и трех аэропортов, и почти 150 международных наблюдателей оценили их эффективность.^[140]

Соединенные Штаты

Управление стихийными бедствиями в Соединенных Штатах использует функциональный подход всех опасностей более 20 лет, при котором менеджеры разрабатывают процессы (такие как связь и предупреждение или укрытие), а не разрабатывают планы, ориентированные на отдельную опасность или угрозу (например, план торнадо). . Затем процессы сопоставляются с конкретными опасностями или угрозами, а менеджер ищет пробелы, совпадения и конфликты между процессами.

Принимая во внимание эти понятия, менеджеры по чрезвычайным ситуациям должны выявлять, рассматривать и оценивать возможные антропогенные и природные угрозы, которые могут повлиять на их соответствующие места.^[141] Из-за географических различий внутри страны, различные угрозы влияют на сообщества в штатах. Таким образом, хотя сходства могут существовать, никакие два плана действий в чрезвычайных ситуациях не будут полностью идентичными. Кроме того, в каждом регионе есть разные ресурсы и возможности (например, бюджеты, персонал, оборудование и т. Д.) Для действий в чрезвычайных ситуациях.^[142] Каждое отдельное сообщество должно разработать свой собственный уникальный план действий в чрезвычайных ситуациях, учитывающий потенциальные угрозы, характерные для данной местности.^[143]

Это создает план, более устойчивый к уникальным событиям, поскольку все общие процессы определены, и поощряет планирование, осуществляемое заинтересованными сторонами, которые ближе к отдельным процессам, например план управления движением, написанный директором общественных работ. Этот тип планирования может привести к конфликту с регулирующими органами, не относящимися к чрезвычайным ситуациям, которые требуют разработки конкретных планов опасностей / угроз, таких как разработка конкретных планов против гриппа H1N1 и планов борьбы с терроризмом.

В Соединенных Штатах все стихийные бедствия изначально носят локальный характер, и ответственность за них берут на себя местные власти, как правило, полиция, пожарная служба или служба скорой помощи. Во многих местных муниципалитетах также могут быть отдельные специализированные офис управления чрезвычайными ситуациями (OEM) вместе с персоналом и оборудованием. Если событие становится непосильным для местного правительства, управление чрезвычайными ситуациями штата (основная правительственная структура США) становится контролирующим агентством по управлению чрезвычайными ситуациями. Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям (FEMA), часть Департамент внутренней безопасности (DHS) - ведущее федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям. Соединенные Штаты и их территории разбиты на десять регионов для целей управления чрезвычайными ситуациями FEMA. FEMA поддерживает государственную власть, но не отменяет ее.

В Гражданский корпус - это организация программ волонтерских услуг, осуществляемых на местном уровне и координируемых DHS на национальном уровне, которые направлены на смягчение последствий стихийных бедствий и подготовку населения к реагированию на чрезвычайные ситуации посредством просвещения, обучения и разъяснительной работы. Наиболее реагирование на стихийные бедствия осуществляется волонтерскими организациями. В США красный Крест уполномочен Конгрессом координировать работу служб реагирования на стихийные бедствия. Обычно это ведущее агентство, занимающееся приютом и питанием эвакуированных. Религиозные организации, способные быстро предоставить волонтеров, обычно являются неотъемлемой частью процесса реагирования. Самый большой из Армия Спасения,^[144] с основным упором на капелланство и восстановление, и Южные баптисты которые сосредоточены на приготовлении и раздаче еды,^[145] а также уборка помещений после наводнений и пожаров, услуги капелланов, мобильные душевые, бригады бензопил и многое другое. Организация Southern Baptist Disaster Relief, насчитывающая более 65 000 обученных добровольцев, является одной из крупнейших организаций по оказанию помощи при стихийных бедствиях в США.^[146] Аналогичные услуги также предоставляются методистскими службами помощи, лютеранами и Кошелек самаритянина. Неаффилированные добровольцы появляются на большинстве крупных катастроф. Для предотвращения злоупотреблений со стороны преступников и для безопасности волонтеров в большинстве агентств по реагированию были внедрены процедуры по управлению и эффективному использованию этих «внедорожников» (Спонтанные неаффилированные добровольцы ).^[147]

Конгресс США учредил Центр передового опыта в управлении стихийными бедствиями и гуманитарной помощи (COE) в качестве основного агентства по обеспечению готовности к стихийным бедствиям в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Национальный совет по чрезвычайным ситуациям в племенах (NEMC) - это некоммерческая образовательная организация, созданная для племенных организаций с целью обмена информацией и передовым опытом, а также для обсуждения вопросов, касающихся общественного здравоохранения и безопасности, управления чрезвычайными ситуациями и национальной безопасности, затрагивающих интересы коренных народов. суверенитет. NTMC разбит на регионы на основе 10-региональной системы FEMA. НТМК была основана Совет по чрезвычайным ситуациям Северо-западного племени (NWTEMC), консорциум 29 племен и деревень в Вашингтоне, Айдахо, Орегоне и Аляске.

Если катастрофа или чрезвычайная ситуация объявляются связанными с терроризмом или «инцидентом национального значения», министр внутренней безопасности инициирует Национальная система реагирования (NRF). NRF позволяет интегрировать федеральные ресурсы с местными, окружными, государственными или племенными образованиями, при этом управление этими ресурсами должно осуществляться на самом низком возможном уровне с использованием Национальная система управления инцидентами (НИМС).

В Центры по контролю и профилактике заболеваний предлагает Информация для особых типов чрезвычайных ситуаций, таких как вспышки болезней, стихийные бедствия и суровые погодные условия, химические и радиационные аварии и т. д. Программа готовности и реагирования на чрезвычайные ситуации из Национальный институт охраны труда и здоровья разрабатывает ресурсы для обеспечения безопасности и здоровья респондентов во время операций реагирования и восстановления.

Институт управления чрезвычайными ситуациями FEMA

Смотрите также: Институт управления чрезвычайными ситуациями

Институт управления чрезвычайными ситуациями главный кампус в Эммитсбург, Мэриленд

Институт управления в чрезвычайных ситуациях (EMI) выступает в качестве национального координационного центра по разработке и внедрению управления в чрезвычайных ситуациях. обучение персонала для расширения возможностей государственный, территориальный, местный, и должностные лица племенного правительства; волонтерские организации; Персонал FEMA по ликвидации последствий стихийных бедствий; другие федеральные агентства; а также государственный и частный секторы, чтобы минимизировать воздействие стихийных бедствий и чрезвычайные ситуации на американскую публику. Учебные программы EMI построены таким образом, чтобы удовлетворить потребности этой разнообразной аудитории с упором на отдельные организации, работающие вместе в чрезвычайных ситуациях, связанных со всеми опасностями, для спасения жизней и защиты имущества. Особое внимание уделяется руководящей доктрине, такой как Национальная система реагирования (NRF), Национальная система управления инцидентами (NIMS) и Национальное руководство по обеспечению готовности.^[148] EMI полностью аккредитована Международной ассоциацией непрерывного образования и обучения (IACET) и Американский совет по образованию (ТУЗ).^[149]

Приблизительно 5 500 участников посещают курсы для резидентов ежегодно, а 100 000 человек участвуют в программах для нерезидентов, спонсируемых EMI и проводимых на местном уровне агентствами штата по чрезвычайным ситуациям в соответствии с соглашениями о сотрудничестве с FEMA. Еще 150 000 человек участвуют в учениях, поддерживаемых EMI, и около 1000 человек участвуют в учениях. Программа готовности к чрезвычайным ситуациям с химическими запасами (CSEPP).^[150]

В независимое обучение Программа EMI состоит из бесплатных курсов, предлагаемых гражданам США в Комплексное управление в чрезвычайных ситуациях техники.^[151] Курс IS-1 озаглавлен «Менеджер по чрезвычайным ситуациям: ориентация на должность» и содержит справочную информацию о FEMA и роли менеджеров по чрезвычайным ситуациям в координации агентств и волонтерских организаций. Программа EMI Independent Study (IS), открытая для общественности веб-программа дистанционного обучения, предлагает обширное онлайн-обучение с примерно 200 курсами. Он обучил более 2,8 миллиона человек. Веб-сайт EMI IS посещают от 2,5 до 3 миллионов посетителей в день.^[152]

Модель SMAUG - основа для приоритезации рисков опасности

В экстренных случаях или управление стихийными бедствиями Модель SMAUG по выявлению и приоритизации рисков опасностей, связанных с природными и технологическими угрозами, является эффективным инструментом. SMAUG означает серьезность, управляемость, приемлемость, срочность и рост и являются критериями, используемыми для определения приоритетности рисков опасности. Модель SMAUG предоставляет эффективные средства приоритезации рисков опасностей на основе вышеупомянутых критериев для устранения рисков, связанных с опасностями, с целью достижения эффективных результатов. смягчение, сокращение, ответ и восстановление методы.^[153]

Серьезность

«Относительное воздействие с точки зрения людей и долларов», которое включает в себя вероятность гибели людей и возможность получения травм, а также физические, социальные и экономические потери, которые могут быть понесены.

Управляемость

«Относительная способность смягчать или уменьшать опасность (посредством управления опасностью, сообществом или и тем, и другим)». Опасности, представляющие высокий риск и, как таковые, требующие значительного количества инициатив по снижению риска, будут оценены как высокие.^[153]

Приемлемость

Степень приемлемости риска опасности с точки зрения политического, экологического, социального и экономического воздействия

Срочность

Это связано с вероятностью риска опасности и определяется с точки зрения того, насколько необходимо устранять опасность.^[153]

Рост

Потенциал опасности или события для расширения или увеличения вероятности или риска для сообщества, либо того и другого. Если уязвимость возрастет, потенциал для роста также может увеличиться.

Ниже приведен пример числовых оценок по каждому из четырех критериев:^[154]

Управляемость	Высокий = 7+	Средний = 5–7	Низкий = 0–4
Срочность	Высокий = <20 лет	Средний => 20 лет	Низкий = 100 лет
Приемлемость	Высокий приоритет - представляет более значительный риск	низкий приоритет - меньший риск опасного воздействия
Рост	Высокий = 3	Средний = 2	Низкий = 1
Серьезность	Высокая = 4–5	Средний = 2–3	Низкий = 0–1

Смотрите также

• Группа реагирования на компьютерные чрезвычайные ситуации
• Планирование непрерывности бизнеса
• Медицина катастроф
• Реакция на бедствие
• Снижение риска бедствий
• Система экстренной связи
• Экстренная санитария
• Бегство человеческого капитала
• Инцидент со смертельным исходом
• Чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения (США)
• Весы для экстренной помощи Rohn

НПО:

• Католические службы помощи^[155]
• Консорциум британских гуманитарных агентств
• Проект отчетности о стихийных бедствиях (DAP)
• GlobalMedic
• Международная служба экстренной помощи при стихийных бедствиях (ИДЫ)
• Médecins Sans Frontières
• NetHope

Рекомендации

1. Чжоу, К., Хуанг, В., и Чжан, Ю. (2011). Выявление критических факторов успеха в управлении чрезвычайными ситуациями с помощью нечеткого метода DEMATEL. Наука о безопасности, 49 (2), 243–252.
2. Хямяляйнен Р. П., Линдстедт М. Р., Синкко К. (2000). «Анализ множественных факторов риска в управлении ядерными авариями». Анализ риска. 20 (4): 455–468. Дои:10.1111/0272-4332.204044. PMID  11051070.
3. «План реагирования на чрезвычайные ситуации - Ready.gov». www.ready.gov.
4. "Информационный бюллетень по восстановлению после стихийных бедствий: опасность очистки". www.osha.gov. Получено 2017-11-27.
5. «Информационный бюллетень OSHA - Обеспечение безопасности работников во время ликвидации последствий стихийных бедствий и восстановления» (PDF). 2017-11-27.
6. Бандино, Джастин П .; Повесьте, Анна; Нортон, Скотт А. (2015). «Инфекционные и неинфекционные дерматологические последствия наводнения: практическое руководство для ответственного поставщика медицинских услуг». Американский журнал клинической дерматологии. 16 (5): 399–424. Дои:10.1007 / s40257-015-0138-4. PMID  26159354. S2CID  35243897.
7. «CDC - Руководящие принципы, основанные на опасностях: защитное оборудование для рабочих при реагировании на ураганные наводнения - Тема NIOSH по безопасности и гигиене труда». www.cdc.gov. 2017-09-13. Получено 2017-11-26.
8. "Готовность к землетрясениям и реагирование | Готовность | Управление по охране труда и здоровья". www.osha.gov. Получено 2017-11-26.
9. Янг, Стейси; Баллуз, Лина; Малилай, Жозефина (2004-04-25). «Природные и технологические выбросы опасных материалов во время и после стихийных бедствий: обзор». Наука об окружающей среде в целом. 322 (1): 3–20. Bibcode:2004ScTEn.322 .... 3Y. Дои:10.1016 / S0048-9697 (03) 00446-7. PMID  15081734.
10. "Аннотированные PELs OSHA | Администрация по охране труда". www.osha.gov. Получено 2017-11-26.
11. "CDC - Карманный справочник NIOSH по химическим опасностям (NPG) Введение". www.cdc.gov. Получено 2017-11-26.
12. Совет, Национальные исследования (2012-09-07). Экспозиционная наука в 21 веке: видение и стратегия. Дои:10.17226/13507. ISBN  9780309264686. PMID  24901193.
13. «Защита органов дыхания для жителей, возвращающихся в ранее затопленные районы | Проблемы здоровья и безопасности». www.cdc.gov. Получено 2017-11-27.
14. «Плесень - стихийные бедствия и суровая погода». www.cdc.gov. 8 декабря 2017.
15. EPA, OAR, ORIA, IED, США (2014-10-22). «Десять фактов о плесени, которые вы должны знать - Агентство по охране окружающей среды США». Агентство по охране окружающей среды США.
16. https://www.epa.gov/sites/production/files/2016-10/documents/moldguide12.pdf
17. «Удаление плесени после стихийных бедствий - СРП для стихийных бедствий». www.cdc.gov. 2019-02-28.
18. «Обращение с человеческими останками после стихийных бедствий и суровой погоды». www.cdc.gov. Получено 2017-11-26.
19. «ВОЗ | Информационный бюллетень по наводнениям и инфекционным заболеваниям». www.who.int. Получено 2017-11-26.
20. «Американская психологическая ассоциация - катастрофы». Архивировано из оригинал на 2009-12-29. Получено 2017-11-26.
21. "Vibrio vulnificus | Стихийные бедствия и суровая погода". www.cdc.gov. 2017-10-11. Получено 2017-11-26.
22. «Спасатели: советы по уходу за собой». Emergency.cdc.gov. 2017-11-07. Получено 2017-11-26.
23. ann.lynsen (20.06.2014). «Готовность к стихийным бедствиям, реагирование и восстановление». www.samhsa.gov. Получено 2017-11-26.
24. «Определение ролей волонтеров в подготовке к реагированию на стихийные бедствия».
25. «Матрица подверженности опасностей и оценки рисков OSHA для работ по реагированию на ураган и восстановительным работам: обязанности работодателя и права работников». www.osha.gov. Получено 2017-11-26.
26. «Планы действий в чрезвычайных ситуациях. - 1910.38 | Управление охраны труда». www.osha.gov. Получено 2017-11-26.
27. «Планы действий в чрезвычайных ситуациях. - 1910.38 | Управление охраны труда». 2017-12-01. Архивировано из оригинал на 2017-12-01. Получено 2020-05-17.
28. «07.08.1981 - Системы обнаружения пожара и сигнализации сотрудников. | Управление охраны труда». www.osha.gov. Получено 2017-11-26.
29. «Сообщение в OSHA о смертельных случаях, госпитализации, ампутации и потере глаза в результате несчастных случаев на работе. - 1904.39 | Управление по охране труда». www.osha.gov. Получено 2017-11-26.
30. НОВОСТИ: Пакистанский Пенджаб строит модельные деревни, чтобы противостоять стихийным бедствиям, Сеть знаний о климате и развитии, 17 декабря 2013 г.
31. Симонович, Слободан. «Меры по смягчению последствий наводнений в бассейне Красной реки» (PDF). www.iclr.org. Институт снижения катастрофических потерь. Архивировано из оригинал (PDF) на 2016-10-23. Получено 20 октября 2016.
32. «Животные в бедствиях». Training.fema.gov. Архивировано из оригинал на 2015-07-14. Получено 2015-03-06.
33. Бэрд, Малкольм Э. (2010). «Фазы» управления чрезвычайными ситуациями » (PDF). Центр транспортных исследований Вандербильта. Получено 2015-03-08.
34. «Строительная наука». fema.gov. Получено 8 марта 2015.
35. «Персональный план». ГОТОВ Колорадо. Штат Колорадо. Архивировано из оригинал 25 марта 2015 г.. Получено 1 марта, 2017.
36. "Рэнд внутренней безопасности" (PDF). Rand.org. Получено 2015-03-08.
37. «Соглашение о сотрудничестве в области обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям в области общественного здравоохранения» (PDF). Cdc.gov. Получено 2015-03-08.
38. "Агентство по охране окружающей среды США | Агентство по охране окружающей среды США". .epa.gov. 2015-01-28. Архивировано из оригинал на 2015-03-09. Получено 2015-03-08.
39. «Закон о чрезвычайном планировании и праве на информацию» (PDF). Epa.gov. Получено 2015-03-08.
40. «Прогресс в области химической безопасности: руководство для местных комитетов по чрезвычайному планированию и аналогичных групп» (PDF). Epa.gov. Получено 2015-03-08.
41. "Руководство по планированию действий в случае чрезвычайных ситуаций, сентябрь 1996 г." (PDF). fema.gov.
42. «Снижение опасности стихийных бедствий на уровне местных сообществ» (PDF). Fema.gov. Получено 2015-03-08.
43. «Готовность к чрезвычайным ситуациям в школах: национальный анализ и рекомендуемый протокол» (PDF). Archive.ahrq.gov. Получено 2015-03-08.
44. Публикация AHRQ № 09-0013, январь 2009 г. Проект плана смягчения рисков для офиса системы UMass (декабрь 2013 г.)
45. «Готовность к стихийным бедствиям на конной ферме». TheHorse.com. 2014-11-26. Получено 2015-03-08.
46. [1] В архиве 21 ноября 2014 г. Wayback Machine
47. "Аптечка вашей семьи, вероятно, катастрофа". Cnn.com. Получено 2015-03-08.
48. «Семейный план на случай чрезвычайной ситуации» (PDF). Ready.gov. Архивировано из оригинал (PDF) на 2015-02-26. Получено 2015-03-08.
49. "Дома". Ready.gov. Получено 2015-03-08.
50. "Thunderclap: Примите решение быть готовым в 2014 году!". Thunderclap.it. 2013-12-18. Получено 2015-03-08.
51. "Готовность 101: зомби-апокалипсис | Блог по вопросам общественного здравоохранения | Блоги | CDC". Blogs.cdc.gov. 2011-05-16. Получено 2015-03-08.
52. [2] В архиве 17 декабря 2014 г. Wayback Machine
53. «Психическое здоровье катастрофы: Введение». a1881.g.akamai.net. Архивировано из оригинал на 2015-03-10. Получено 2015-03-08.
54. «Предметы повседневного обихода для выживания во время стихийных бедствий». Обзор страхования путешествий. Получено 2015-03-08.
55. «Тренировка стихийных бедствий». redcross.org. Получено 8 марта 2015.
56. "Программные операции". Организация по оказанию помощи ветеранам реагирования на стихийные бедствия - Команда Рубикон. Архивировано из оригинал 15 марта 2015 г.. Получено 8 марта 2015.
57. «Зачем готовиться» (PDF). Fema.gov. Получено 2015-03-08.
58. «Базовая готовность» (PDF). Fema.gov. Получено 2015-03-08.
59. «Готовность CDC к чрезвычайным ситуациям и вы | Сбор средств на случай чрезвычайной ситуации | Комплект средств на случай бедствия». Emergency.cdc.gov. Архивировано из оригинал на 2015-03-17. Получено 2015-03-08.
60. «Разговор с детьми» (PDF). Store.samhsa.gov. Архивировано из оригинал (PDF) на 2015-03-22. Получено 2015-03-08.
61. «Как справиться с бедствием». FEMA.gov. 2015-01-31. Получено 2015-03-08.
62. «Руководство по выявлению угроз и опасностей и оценке рисков» (PDF). Fema.gov. август 2013. Получено 2015-03-08.
63. "Мой Патриот Поставка: Домашняя страница". Mypatriotsupply.com. Получено 2015-03-06.
64. «Американская сеть выживальщиков - Национальная организация по обеспечению выживания и готовности семьи». Американская сеть препперов. Получено 8 марта 2015.
65. «Человек умирает, пытаясь спасти домашних животных из огня». Pottsmerc.com. Получено 2015-03-08.
66. «Как справиться с травматическими событиями, SAMHSA.gov». Media.samhsa.gov. 2011-08-25. Получено 2015-03-08.
67. «Контрольный список для багажа». Theprepperproject.com. 2013-04-18. Получено 2015-03-08.
68. "Составьте план". Ready.gov. 2014-01-29. Получено 2015-03-08.
69. "Побег из огня!" (PDF). Usfa.fema.gov. Архивировано из оригинал (PDF) на 2015-12-10. Получено 2015-03-08.
70. «Кто будет иметь право на инвалидность? - На чем основывается квалификация». Ssdrc.com. Получено 2015-03-08.
71. «Подготовка к стихийным бедствиям для людей с ограниченными возможностями и другими особыми потребностями» (PDF). Redcross.org. Получено 2015-03-08.
72. [3] (архивная ссылка, 11 февраля 2015 г.)
73. «Нью-Йорк готов: подготовка к чрезвычайным ситуациям в Нью-Йорке» (PDF). Nyc.com. Архивировано из оригинал (PDF) на 2014-07-14. Получено 2015-03-08.
74. «Установить генератор аварийного питания» (PDF). Fema.gov. Получено 2015-03-08.
75. "Рекомендации сообщества по чрезвычайным ситуациям в области энергетики | Министерство энергетики". Energy.gov. Получено 2015-03-08.
76. Generac Power Systems, Inc. "Generac Home Backup Power - Домашний и портативный генератор - Generac Power Systems". generac.com. Получено 8 марта 2015.
77. «Портативный бензиновый генератор Duromax RV Grade 4400 Вт, 7,0 л. С. С колесным комплектом - XP4400 - The Home Depot». Хоум Депо. 15 октября 2014 г.. Получено 8 марта 2015.
78. «Эффекты микросетей и возможности для коммунальных предприятий» (PDF). Burnsmcd.com. Архивировано из оригинал (PDF) на 2014-02-09. Получено 2015-03-08.
79. «Альтернативные источники энергии для домов во время чрезвычайных ситуаций». Домашний электрогенератор. 2013-08-18. Архивировано из оригинал на 2015-01-13. Получено 2015-03-08.
80. «Goal Zero Yeti 400». Crutchfield. Получено 8 марта 2015.
81. «План локаций». Ready.gov. 2014-01-30. Получено 2015-03-08.
82. «Руководство по принятию решения об эвакуации из больницы: Глава 2. Самооценка до стихийного бедствия». Archive.ahrq.gov. 2011-06-30. Получено 2015-03-08.
83. "План реагирования на чрезвычайные ситуации". Ready.gov. 2012-12-19. Получено 2015-03-08.
84. https://www.sba.gov/content/disaster-preparedness Готовность к чрезвычайным ситуациям
85. «Сообщества FEMA.gov - Основная группа сообщества национальной готовности - Советы по готовности к поездкам: как быть готовыми, когда в пути». Community.fema.gov. 2014-07-31. Архивировано из оригинал на 2015-01-13. Получено 2015-03-08.
86. «План действий на случай чрезвычайной ситуации» (PDF). Fema.gov. Получено 2015-03-06.
87. «Самолеты, поезда и автомобили - советы по безопасности во время отпуска». FEMA.gov. 2012-06-18. Получено 2015-03-08.
88. «Автомобильная безопасность». Ready.gov. Получено 2015-03-08.
89. «Руководство домовладельца по переоборудованию» (PDF). Fema.gov. Получено 2015-03-08.
90. «Отключение инженерных сетей и безопасность». Ready.gov. Архивировано из оригинал на 2015-03-15. Получено 2015-03-08.
91. «Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям». FEMA.gov. Получено 2013-08-11.
92. Хеннеберт, Марк-Антонин (2009). "Трансграничный социальный диалог и соглашения: новые глобальные рамки производственных отношений?" -862-3 (печать) и ISBN 978-92-9014-863-0 (веб-pdf) ". Отношения Industrielles. 64 (3): 530. Дои:10.7202 / 038555ar. ISSN  0034-379X.
93. Хеннеберт, Марк-Антонин (2009). "Трансграничный социальный диалог и соглашения: новые глобальные рамки производственных отношений?" -862-3 (печать) и ISBN 978-92-9014-863-0 (веб-pdf) ". Отношения Industrielles. 64 (3): 530. Дои:10.7202 / 038555ar. ISSN  0034-379X.
94. Джаффин, Боб (17 сентября 2008 г.). «Обучение управлению в чрезвычайных ситуациях: как найти подходящую программу». Журнал аварийного управления. Получено 2008-11-15.
95. «Общая информация о сертификации CEM». Iaem.com. Получено 2012-03-07.
96. Международный институт аварийного восстановления. https://drii.org/
97. «Лучшие сертификаты непрерывности бизнеса и аварийного восстановления». ИТ-профессионал Тома.
98. «Принципы управления чрезвычайными ситуациями» (PDF). 2007-09-11. Получено 2015-03-06.
99. Бьюкенен, Салли. "Готовность к чрезвычайным ситуациям." от Пола Бэнкса и Роберты Пилетт. Вопросы сохранения и планирование. Чикаго: Американская библиотечная ассоциация, 2000. 159–165. ISBN  978-0-8389-0776-4
100. «Сеть FEWS - USAID». Population Explorer. Получено 2012-03-07.
101. Обязанность ветеринарной профессии проявлять заботу о бедствиях и чрезвычайных ситуациях, связанных с пищевыми животными. Журнал Американской ветеринарной медицинской ассоциации, Том 231, № 2, 15 июля 2007 г.
102. "IAEMAsia". Iaem.com. Получено 2012-03-07.
103. «Регион 13». Iaem.com. Получено 2012-03-07.
104. "IAEM Europa". Iaem.com. Получено 2012-03-07.
105. «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2005-10-18. Получено 2005-10-18.
106. «МАЭМ Океания». Iaem.com. Получено 2012-03-07.
107. «Добро пожаловать в IAEM.COM - Международную ассоциацию менеджеров по чрезвычайным ситуациям». Iaem.com. Получено 2012-03-07.
108. «Иаем-Сша». Iaem.com. Получено 2012-03-07.
109. «Международная платформа восстановления (IRP)». ПрофилактикаВеб.
110. «Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий на 2015–2030 годы» (PDF). UNDRR. UNDRR. Получено 10 декабря 2019.
111. «О IRP». Международная платформа восстановления. Международная платформа восстановления. Получено 10 декабря 2019.
112. «Группы по координации полевой оценки (ФАКТ)». IFRC. 2011-10-15. Получено 2012-03-07.
113. «Отряды аварийного реагирования (ЕСВ)». IFRC. 2011-10-15. Получено 2012-03-07.
114. «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2015-08-12. Получено 2015-08-12.
115. СПАЙДЕР-ООН - Организация Объединенных Наций - Космическая информация для предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и экстренного реагирования - создана в 2007 году - Портал знаний - http://www.un-spider.org/
116. «Управление рисками стихийных бедствий - проекты». Web.worldbank.org. 2004-04-28. Получено 2015-03-08.
117. «Основные наборы данных». Ldeo.columbia.edu. Получено 2015-03-08.
118. https://web.archive.org/web/20080423231412/http://gfdrr.org/index.cfm?Page=home&ItemID=200. Архивировано из оригинал 23 апреля 2008 г.. Получено 25 марта, 2008. Отсутствует или пусто | название = (помощь)
119. Boin, A .; Райнард, М. (2008). «Управление трансграничными кризисами: какова роль Европейского Союза?». Обзор международных исследований. 10: 1–26. Дои:10.1111 / j.1468-2486.2008.00745.x. S2CID  154711410.
120. «Гражданская защита - механизм Сообщества гражданской защиты». Ec.europa.eu. Архивировано из оригинал на 2010-05-27. Получено 2010-07-29.
121. Марк Янсен (29.06.2010). "Startseite des Studiengangs Katastrophenvorsorge und -management". Kavoma.de. Получено 2010-07-29.
122. «Функции и обязанности». Национальное управление по борьбе со стихийными бедствиями. Получено 2014-10-28.
123. "О нас". Национальные силы реагирования на стихийные бедствия. Архивировано из оригинал в 2014-10-29. Получено 2015-01-15.
124. «Непальский портал по снижению риска бедствий, Катманду, Непал». Правительство Непала. Получено 21 марта 2017.
125. Приказ о чрезвычайном плане национальной гражданской обороны 2005 года. Legislation.govt.nz (01.10.2008). Проверено 28 июля 2011.
126. "Гражданская оборона". beehive.govt.nz. Получено 2015-03-08.
127. [4] В архиве 10 августа 2008 г. Wayback Machine
128. «Результаты поиска: гражданская оборона». archive.is. 14 июля 2012 г. Архивировано с оригинал 14 июля 2012 г.
129. «Закон 2002 года об управлении чрезвычайными ситуациями в области гражданской обороны (по состоянию на 1 января 2014 года), толкование публичного закона 4 - законодательство Новой Зеландии». Legislation.govt.nz. Получено 2015-03-08.
130. Например, катастрофа не используется в Закон 2002 года об управлении чрезвычайными ситуациями в сфере гражданской обороны, разрешающее законодательство для управления чрезвычайными ситуациями Новой Зеландии
131. Получено 3 августа. По словам Рахула Джайна, флюиды и природные факторы неопределенности включены в справку, известную как катастрофа.. (PDF). Проверено 28 июля 2011.
132. Национальная стратегия управления чрезвычайными ситуациями гражданской обороны 2007 В архиве 2008-09-10 на Wayback Machine, стр. 5. Департамент внутренних дел, Веллингтон, Новая Зеландия, 2008 г. Цифровое издание. Проверено 3 августа 2008 года. ISBN  0-478-29453-0.
133. «Офис главного технического советника / председателя Федеральной комиссии по наводнениям, Исламабад». www.ffc.gov.pk. Архивировано из оригинал на 2017-09-27. Получено 2017-05-20.
134. "Национальное управление по борьбе со стихийными бедствиями NDMA Пакистана: О нас". www.ndma.gov.pk.
135. «Национальное управление по управлению стихийными бедствиями NDMA в Пакистане: Управление по управлению стихийными бедствиями провинции». www.ndma.gov.pk.
136. «Национальное управление по управлению стихийными бедствиями NDMA в Пакистане: районное управление по управлению стихийными бедствиями». www.ndma.gov.pk.
137. Пресс-служба премьер-министра (30 мая 2013 г.). «СОМАЛИ: Премьер-министр призывает парламент принять закон, поскольку Кабинет предпринимает шаги по созданию агентства по управлению бедствиями». Раксанриб. Архивировано из оригинал 8 июня 2013 г.. Получено 5 июн 2013.
138. «Добро пожаловать - Общество аварийного планирования». The-eps.org. Получено 2015-03-08.
139. "Институт гражданской защиты и управления в чрезвычайных ситуациях | Добро пожаловать". ICPEM. 2014-04-03. Получено 2015-03-08.
140. "Великобритания | Северная Ирландия | Имитация крушения самолета экипажами NI". Новости BBC. 2007-05-20. Получено 2015-03-08.
141. Макэлрит, Дэвид; Досс, Дэниел; Дженсен, Карл; Виггинтон, Майкл; Наций, Роберт; Ван Слайк, Джеффри; Наций, Джули (2014). Основы управления в чрезвычайных ситуациях (1-е изд.). Дубьюк, ИА: Издательская компания Кендалл-Хант. п. 25. ISBN  978-1465234889.
142. Досс, Дэниел; Гловер, Уильям; Гоз, Ребекка; Виггинтон, Майкл (2015). Основы коммуникации в системах уголовного правосудия. Бока-Ратон, Флорида: CRC Press. п. 301. ISBN  978-1482236576.
143. Досс, Дэниел; Гловер, Уильям; Гоза, Ребекка; Виггинтон, Майкл (2015). Основы коммуникации в системах уголовного правосудия (1-е изд.). Бока-Ратон, Флорида: CRC Press. п. 301. ISBN  978-1482236576.
144. "Служба экстренной помощи в случае стихийных бедствий Армии Спасения". Disaster.salvationarmyusa.org. Получено 2015-03-08.
145. «Отчет о деятельности за 2012 год». Namb.net. Архивировано из оригинал на 2015-01-13. Получено 2015-03-08.
146. «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2013-06-11. Получено 2015-08-12.
147. "Гражданский корпус | Ready.gov" (PDF). Citizencorps.gov. 2013-07-23. Архивировано из оригинал (PDF) на 2013-02-23. Получено 2013-08-11.
148. "FEMA - Институт управления в чрезвычайных ситуациях (EMI) - Национальное управление подготовки и образования Национального управления готовности". training.fema.gov. Архивировано из оригинал на 2006-02-14. Получено 2006-03-07.
149. «Эта страница посвящена памяти Майкла К. Рупперта и CollapseNet». www.collapsenet.org. Архивировано из оригинал 25 сентября 2015 г.
150. «Институт управления чрезвычайными ситуациями - Об EMI». training.fema.gov.
151. «Институт управления чрезвычайными ситуациями - Программа независимого обучения (IS)». training.fema.gov. Архивировано из оригинал на 2015-09-25. Получено 2015-09-25.
152. "Институт управления чрезвычайными ситуациями, Эммитсбург, США - Готовность к стихийным бедствиям - Товары и услуги - СПРАВОЧНИК МАЯК - COLLAPSENET". 9 июня 2011. Архивировано с оригинал 9 июня 2011 г.
153. «Приложение B - Модель SMUG для определения приоритетов опасностей» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 2 июня 2010 г.
154. «План управления развитием гражданской обороны островов Чатем на 2005–2010 годы» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 2 июня 2010 г.
155. "Экстренное реагирование | Католическая служба помощи". Crs.org. Получено 2015-03-08.

дальнейшее чтение

• Уход за больными и готовность к чрезвычайным ситуациям, ISBN  978-0-8261-4417-1. Издательство Springer. Издание четвертое 2019
• Международный журнал управления чрезвычайными ситуациями, ISSN  1741-5071 (электронный) ISSN  1471-4825 (бумага), Inderscience Publishers
• Журнал внутренней безопасности и управления в чрезвычайных ситуациях ISSN  1547-7355, Бепресс
• Австралийский журнал по чрезвычайным ситуациям (электронный) ISSN  1324-1540 (бумага), Управление чрезвычайными ситуациями Австралии
• Каранасиос, С. (2011). Новые и возникающие ИКТ и изменение климата в развивающихся странах. В Р. Хикс и А. Оспина (ред.). Манчестер: Центр развития информатики, Манчестерский университет
• Проект ALADDIN, консорциум университетов, разрабатывающих автоматизированные инструменты управления бедствиями
• Управление чрезвычайными ситуациями Австралия (2003) Развитие сообщества в восстановлении после стихийных бедствий, Содружество Австралии, Канберра
• Планирование и подготовка: выживание во время зомби-апокалипсиса (мягкая обложка), CreateSpace, вводные концепции планирования и подготовки к чрезвычайным ситуациям и катастрофам любого рода.

внешняя ссылка

• Офис готовности и реагирования на чрезвычайные ситуации Национальный институт безопасности и гигиены труда
• ФАО в чрезвычайных ситуациях
• Устойчивые средства к существованию: снижение риска бедствий для обеспечения продовольственной безопасности и питания - издание 2013 г. опубликовано ФАО
• Информация Центров по контролю и профилактике заболеваний по конкретным видам чрезвычайных ситуаций
• Готовность к чрезвычайным ситуациям и ресурсы реагирования посредством Национальный институт охраны труда и здоровья
• Учебные материалы группы реагирования на чрезвычайные ситуации (CERT) сообщества FEMA (руководитель программы, тренер, участник, ...)