План управления бизнесом - Outline of business management

Смотрите также: Указатель статей по менеджменту

Следующее контур предоставляется как обзор и тематическое руководство по управлению:

Управление бизнесом – управление из бизнес. Он включает в себя все аспекты надзора и надзора за бизнес-операциями. Управление - это акт распределения ресурсов для эффективного и результативного достижения желаемых целей и задач; он включает в себя планирование, организацию, укомплектование персоналом, руководство или руководство и контроль над организацией (группой из одного или нескольких людей или организаций) или усилиями, направленными на достижение цели.

Обзор

Типы организаций

Организация - Социальная организация, созданная для удовлетворения потребностей или достижения целей

  • Компания - Объединение или собрание лиц
  • Кооператив - автономное объединение лиц, объединившихся добровольно для удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и устремлений посредством совместного владения и демократически контролируемого предприятия
  • Правительство - Система или группа людей, управляющих организованным сообществом, часто государством
  • Некоммерческая организация - Организация, которая использует свой доход для достижения своих целей, а не распределяет его в качестве прибыли или дивидендов.

Области применения управления

Приложение для управления может использоваться человеком или группой людей, а также компанией или группой компаний в зависимости от типа используемых управленческих навыков. Управление может применяться ко всем аспектам деятельности человека или организации:

Навыки самоуправления

Самоуправление это действие, направленное на достижение цели.[1] Эффективное управление собой - естественная предпосылка эффективного управления.[2] Личные навыки, связанные с деловой деятельностью, включают:

Общие навыки управления организацией

Управление отделом

Управление, ориентированное на отрасль или организацию

Бизнес стратегия

Стратегическое управление –

Бизнес-анализ

Бизнес-анализ - набор задач, знаний и методов, необходимых для выявления бизнес-потребностей и определения решений бизнес-проблем. Решения часто включают компонент разработки систем, но могут также включать улучшение процессов или организационные изменения.

Постановка целей

Постановка целей - включает постановку конкретных, измеримых и ориентированных на время целей

  • Цель - или цель состоит из прогнозируемого состояния дел, которое человек или система планирует или намеревается достичь или осуществить - личную или организационную желаемую конечную точку в некотором предполагаемом развитии. Многие люди стремятся достичь целей за конечное время, устанавливая крайние сроки.

Планирование

Планирование - в организациях и государственной политике есть как организационный процесс создания, так и поддержания плана; и психологический процесс обдумывания действий, необходимых для достижения желаемой цели в некотором масштабе.

Подходы

Обратная связь

Ошибки

Концепции

  • Руководители среднего звена –
  • Руководство
  • Сбалансированная система показателей –
  • Сравнительный анализ –
  • Совет директоров –
  • Бизнес –
  • Бизнес-аналитика –
  • Бизнес модель - приносящая прибыль система, которая имеет значительную степень независимости от других систем внутри предприятия.
  • Деловые операции –
  • Деловые операции - это текущие повторяющиеся действия, связанные с ведением бизнеса с целью создания ценности для заинтересованных сторон. Они контрастируют с управлением проектами и состоят из бизнес-процессов.
  • Бизнес-процесс - представляет собой набор связанных, структурированных действий или задач, которые производят конкретную услугу или продукт (служат определенной цели) для конкретного клиента или клиентов. Есть три типа бизнес-процессов: процессы управления, операционные процессы и вспомогательные процессы.
  • Пример использования - это метод исследования, который предполагает углубленное продольное изучение отдельного случая или события: случая. Они обеспечивают систематический способ просмотра событий, сбора данных, анализа информации и составления отчетов о результатах.
  • Изменить управление - процедуры, используемые для обеспечения контролируемого и скоординированного внесения изменений (обычно, но не обязательно, в ИТ-системы). Контроль изменений - главный аспект более широкой дисциплины управления изменениями.
  • Корпоративный имидж –
  • Корпоративные титулы
  • Расходы –S в экономике, бизнесе и бухгалтерском учете - это стоимость денег, которые были использованы для производства чего-либо и, следовательно, больше не доступны для использования. В бизнесе затратами могут быть затраты на приобретение, и в этом случае сумма денег, затраченных на приобретение, считается затратами.
  • Критический фактор успеха –
  • Совместное владение –
  • Культурный интеллект –
  • Результат - требуемый по контракту рабочий продукт, изготовленный и доставленный в требуемое состояние. Результатом может быть документ, оборудование, программное обеспечение или другой материальный продукт.
  • Моделирование предприятия - это процесс понимания бизнеса предприятия и повышения его эффективности за счет создания моделей предприятия. Это включает моделирование соответствующей бизнес-области (обычно относительно стабильной), бизнес-процессов (обычно более изменчивых) и информационных технологий.
  • Сканирование окружающей среды –
  • Целенаправленное улучшение - в Теории ограничений - это совокупность действий, направленных на повышение производительности любой системы, особенно бизнес-системы, по отношению к ее цели путем устранения ее ограничений одно за другим и отказа от работы над не-ограничениями.
  • Фордизм - назван в честь Генри Форда, относится к различным социальным теориям. Он имеет разные, но связанные значения в разных областях, как для марксистских, так и для немарксистских ученых.
  • Исследования будущего –
  • Промышленный шпионаж
  • Исследование отрасли или рынка
  • Инновации –
  • Лидерство –
  • Бережливого производства - или бережливое производство, которое часто называют просто «бережливым», - это практика теории производства, которая считает расходование ресурсов на любые средства, кроме создания ценности для предполагаемого потребителя, расточительным и, следовательно, целевым. для устранения.
  • Уровень усилий - (LOE) квалифицируется как деятельность типа поддержки, которая не поддается измерению отдельного достижения. Примерами такой деятельности могут быть учет бюджета проекта, связь с клиентами и т. Д.
  • Производство –
  • Маркетинговое исследование –
  • Мотивация - это набор причин, побуждающих к определенному поведению.
  • Исследование операций - (ИЛИ) междисциплинарный раздел прикладной математики и формальных наук, который использует такие методы, как математическое моделирование, статистика и алгоритмы, для достижения оптимальных или близких к оптимальным решений сложных проблем.
  • Операции, см. Бизнес-операции
  • Развитие организации - (OD) спланированные, структурированные, общеорганизационные усилия по повышению эффективности и здоровья организации.
  • Организация - социальное устройство, преследующее коллективные цели, контролирующее свою собственную деятельность и имеющее границу, отделяющую его от окружающей среды.
  • Ядовитая таблетка –
  • портфолио в финансах - это подходящее сочетание или совокупность инвестиций, принадлежащих учреждению или частному лицу.
  • Архитектура процесса - структурное проектирование общих систем процессов и применяется к таким областям, как компьютеры (программное обеспечение, оборудование, сети и т. Д.), Бизнес-процессы (архитектура предприятия, политика и процедуры, логистика, управление проектами и т. Д.) И любые другие системы процессов разной степени сложности.
  • Выгода –
  • Proport - сочетание уникальных навыков членов организации для коллективной выгоды.
  • Качественный может означать высокую степень совершенства («качественный продукт»), степень совершенства или его отсутствие («работа среднего качества») или свойство чего-либо («вызывающее привыкание качество алкоголя») [1]. ] В отличие от обычного языка, предметом данной статьи является интерпретация качества в бизнесе.
  • Качество, Стоимость, Доставка (QCD), используемый в бережливом производстве, измеряет бизнес-деятельность и разрабатывает ключевые показатели эффективности. Анализ QCD часто является частью программ непрерывного совершенствования
  • Реинжиниринг - радикальное изменение процессов организации, особенно бизнес-процессов. Вместо того, чтобы организовывать фирму по функциональным специальностям (например, производство, бухгалтерский учет, маркетинг и т. Д.) И учитывать задачи, которые выполняет каждая функция; Следует рассмотреть полные процессы от приобретения материалов до производства, маркетинга и распределения. Фирма должна быть преобразована в серию процессов.
  • Разобрать механизм с целью понять, как это работает –
  • Риск - это точная вероятность конкретных событий.
  • Акционерной стоимости –
  • Жизненный цикл разработки систем - (SDLC) - это любой логический процесс, используемый системным аналитиком для разработки информационной системы, включая требования, валидацию, обучение и владение пользователями. SDLC должен приводить к созданию высококачественной системы, которая соответствует ожиданиям клиентов или превосходит их, в рамках оценки времени и затрат, эффективно и действенно работает в текущей и планируемой инфраструктуре информационных технологий, а также является недорогой в обслуживании и рентабельной для улучшения.[4]
  • Системная инженерия - это междисциплинарная область инженерии, которая фокусируется на том, как следует разрабатывать сложные инженерные проекты и управлять ими.
  • Анализ задачи - это анализ или разбивка того, как именно выполняется задача, например, какие подзадачи требуются
  • График - это графическое представление хронологической последовательности событий, также называемой хронология. Это также может означать расписание занятий, например расписание.
  • Разработка стоимости - (VE) - это систематический метод повышения «стоимости» товаров и услуг с помощью проверки их функций. Значение, как определено, - это отношение функции к Стоимость. Таким образом, ценность может быть увеличена за счет улучшения функции или уменьшения Стоимость. Основной принцип стоимостной инженерии заключается в том, что основные функции должны быть сохранены, а не сокращены в результате стремления к повышению ценности.[5]
  • Широкополосный Delphi - это метод оценки усилий на основе консенсуса.

Обучение управлению бизнесом

Бизнес-образование - обучение студентов основам, теориям и процессам бизнеса.

Люди в управлении бизнесом

Руководящие должности

Лица, влиятельные в управлении бизнесом

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Друкер, Питер (март – апрель 1999 г.). "Управление собой". Harvard Business Review.
  2. ^ Власть, Ретт (3 сентября 2014 г.). «Сначала управляйте собой, а затем вы сможете эффективно управлять другими». Inc. Получено 9 июля, 2017. Если вы не можете управлять своей жизнью, как вы можете рассчитывать на управление другими людьми?
  3. ^ Питер Ф. Друкер (2006). Эффективный руководитель: полное руководство по правильным действиям. Нью-Йорк: Коллинз.
  4. ^ «Жизненный цикл разработки систем». В: Foldoc (2000-12-24)
  5. ^ Стандарт методологии оценки В архиве 2009-03-19 в Wayback Machine
  • Wing, Y, Hsing, M & Chen L. (2008). Исследование бизнес-стратегии и оценки эффективности в совместном проектировании. Международный журнал электронного управления бизнесом. 6 (2), 57-69.

внешняя ссылка