Предвзятость нулевого риска - Zero-risk bias

Предвзятость нулевого риска склонность предпочитать полное устранение риск в подчасти, даже если альтернативные варианты создают большую общий снижение риска.[1] Это часто проявляется в тех случаях, когда лица, принимающие решения, решают проблемы, касающиеся здоровья, безопасности и окружающей среды.[2] Его влияние на принимать решение наблюдалась в опросах, представляющих гипотетические сценарии и определенные политики реального мира (например, война с терроризмом в отличие от снижения риска дорожные аварии или же огнестрельное насилие ) были интерпретированы как находящиеся под его влиянием. Другой пример включает решение снизить риск в области одного менеджера за счет увеличения риска для более крупной организации.[3]

Объяснение

Смещение нулевого риска основано на том, как люди чувствуют себя лучше, если риск устранен, а не просто снижен.[2] Ученые выявили предвзятость нулевого риска в ответах на анкету о гипотетическом сценарии очистки с участием двух опасных участков X и Y, при этом X вызывает 8 случаев рака ежегодно, а Y вызывает 4 случая ежегодно. Респонденты оценили три подхода к очистке: каждый из двух вариантов снизил общее количество случаев рака на 6, а третий уменьшил число на 5 и полностью исключил случаи на участке Y. В то время как последний вариант показал наихудшее снижение в целом, 42% респонденты оценили его лучше, чем хотя бы один из других вариантов. Этот вывод напоминал вывод из более раннего экономического исследования, в котором выяснилось, что люди готовы нести большие затраты, чтобы полностью устранить риск.[4][5] Оно имеет нормативный оправдание, поскольку как только риск будет полностью устранен, людям будет меньше о чем беспокоиться, и такое устранение беспокойства также полезно.[6] Это также обусловлено нашим предпочтением побеждать больше, чем проигрывать, а также старым, а не новым способом, который омрачает взгляд на мир.[7]

Утверждается, что эта предвзятость влияет на множество политик реального мира. В американской федеральной политике Оговорка Делани запрещение канцерогенных добавок в пищевых продуктах (независимо от фактического риска) и стремление к идеальной очистке Суперфонд предполагалось, что сайты чрезмерно сосредоточены на полном уничтожении. Более того, усилия, необходимые для реализации законов о нулевом риске, росли, поскольку технологические достижения позволили обнаруживать меньшие количества опасных веществ. Ограниченные ресурсы все чаще направляются на решение проблем с низким уровнем риска.[8]

Критики модели смещения нулевого риска отмечают, что она имеет тенденцию игнорировать общее снижение риска. Например, при устранении двух побочных эффектов он считает, что полное устранение только одного побочного эффекта предпочтительнее снижения общего риска.[9]

Причины

В основе смещения нулевого риска могут лежать и другие предубеждения. Один из них - это склонность мыслить категориями пропорции а не различия. Более значительное сокращение доли смертей ценится выше, чем большее сокращение фактических смертей. Систематическая ошибка нулевого риска может тогда рассматриваться как крайняя граница широкого предубеждения в отношении количественных показателей применительно к риску. Эффекты кадрирования может усилить смещение, например, за счет выделения большой доли в небольшом наборе или может попытаться уменьшить предвзятость подчеркивая общие количества.[10]

Рекомендации

  1. ^ Кросби, Дэниел (27.06.2016). Законы богатства: психология и секрет инвестиционного успеха. Harriman House Limited. ISBN  9780857195258.
  2. ^ а б Вирин, Лев; Трампер, Майкл (2016). ProjectThink: почему хорошие менеджеры делают плохой выбор проектов. Оксон: Рутледж. С. 102, 175. ISBN  9781409454984.
  3. ^ Уэллс, Эндрю Роман; Чан, Кэти (2017). Монетизация данных: руководство по превращению данных в стратегии и решения, приносящие прибыль. Хобокен, Нью-Джерси: Джон Уайли и сыновья. п. 143. ISBN  9781119356240.
  4. ^ Барон, Джонатан; Говда, Раджив; Кунройтер, Ховард (1993). «Отношение к обращению с опасными отходами: что нужно убирать и кто должен за это платить?». Анализ риска. 13 (2): 183–192. Дои:10.1111 / j.1539-6924.1993.tb01068.x.
  5. ^ Viscusi, W. K .; Magat, W. A .; Хубер, Дж. (1987). «Исследование рациональности потребительской оценки множественных рисков для здоровья». РЭНД Журнал экономики. 18 (4): 465–479. Дои:10.2307/2555636. HDL:1803/6944. JSTOR  2555636.
  6. ^ Барон, Джонатан (2003). Думая и решая. Кембридж: Издательство Кембриджского университета. п. 506. ISBN  978-0521659727.
  7. ^ Кросби, Дэниел (27.06.2016). Законы богатства: психология и секрет инвестиционного успеха. Хэмпшир, Великобритания: Harriman House Limited. ISBN  9780857195258.
  8. ^ Кунройтер, Ховард (1991). «Управление опасными отходами: прошлое, настоящее и будущее» (PDF). Анализ риска. 11: 19–26. Дои:10.1111 / j.1539-6924.1991.tb00561.x.
  9. ^ Рауэ, Мартина; Штрайхер, Бернхард; Лермер, Ева (2019). Воспринимаемая безопасность: мультидисциплинарная перспектива. Чам, Швейцария: Springer. п. 65. ISBN  9783030114541.
  10. ^ Барон, Джонатан (2003). «Ценностный анализ политического поведения - корыстный: моралистический :: альтруистический: моральный». Обзор права Пенсильванского университета. 151 (3): 1135–1167. Дои:10.2307/3312887. JSTOR  3312887.