Водоснабжение и канализация в Марокко - Water supply and sanitation in Morocco

Водоснабжение и канализация в Марокко
Флаг Марокко.svg
Данные
Водный охват (широкое определение)(улучшенный источник воды ) 82% (2011)[1]
Охват санитарией (широкое определение)(улучшенная санитария ) 70% (2011)[1]
Непрерывность поставок50%
Среднее потребление воды в городах (л / ц / сутки)н / д
Средний городской тариф на водоснабжение и канализацию (долл. США / м3)АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$
Доля бытовых приборов учетаочень высоко
Ежегодные инвестиции в WSS22 доллара на душу населения (2005 г.)
Доля самофинансирования ЖКХнизкий
Доля налогового финансированиян / д
высоко
Учреждения
Децентрализация до муниципалитетовДа, для больших городов
Национальная компания водоснабжения и канализацииДа, для водоснабжения и небольших городов
Регулятор водоснабжения и канализацииНикто
Ответственность за настройку политикиМинистерство энергетики, горнодобывающей промышленности, водных ресурсов и окружающей среды
Отраслевое правоЗакон о водных ресурсах, но нет специального закона о водоснабжении и канализации.
Нет. поставщиков городских услуг17 (ONEE, 4 частных оператора и 12 местных коммунальных служб)
Нет. поставщиков услуг в сельской местностин / д

Водоснабжение и канализация в Марокко предоставляется широким спектром утилит. Они варьируются от частных компаний в крупнейшем городе, Касабланка, столица, Рабат, Танжер и Тетуан, муниципальным коммунальным предприятиям в 13 других городах, а также национальной электроэнергетической и водохозяйственной компании (ONEE). Последний отвечает за объемное водоснабжение вышеупомянутых коммунальных предприятий, распределение воды примерно в 500 малых городах, а также за очистку канализации и сточных вод в 60 из этих городов.

За последние пятнадцать лет значительно улучшился доступ к водоснабжению и, в меньшей степени, к канализации. К остающимся проблемам относятся низкий уровень очистки сточных вод (обрабатывается только 13% собранных сточных вод), отсутствие подключения к домам в беднейших городских районах и ограниченная устойчивость сельских систем (по оценкам, 20 процентов сельских систем не работают). В 2005 году была утверждена Национальная программа санитарии, направленная на очистку 60% собранных сточных вод и подключение 80% городских домашних хозяйств к канализации к 2020 году. Проблема отсутствия водопровода у некоторых городских бедняков решается в рамках Национальная инициатива человеческого развития, согласно которому жители неформальных поселений получили право собственности на землю и были освобождены от платы, которая обычно выплачивается коммунальным предприятиям за подключение к водопроводной и канализационной сети.

Водные ресурсы

Обычные водные ресурсы

Марокко имеет около 22 миллиардов кубометров традиционных возобновляемых водных ресурсов в год, что эквивалентно 730 кубометрам на душу населения в год. Если не учитывать засушливые годы 1990-х и 2000-х годов, общие возобновляемые водные ресурсы оценивались намного выше и составляли около 29 миллиардов кубических метров. [2][3] Однако экономически можно уловить только до 20 миллиардов кубометров в год (ресурсы мобилизуемые), в том числе 16 млрд м3 поверхностных и 4 млрд м3 подземных вод. В Марокко около 100 плотин разного размера с общей емкостью хранения 15 миллиардов кубических метров. Подсчитано, что в 2004 г. было изъято около 13,5 млрд. М3 или около 67% имеющихся ресурсов. 83% забора приходилось на сельское хозяйство и 17% на коммунальное и промышленное использование.[4] Однако водные ресурсы не разделены поровну в пространстве и времени, большая часть водных ресурсов доступна на севере, а количество осадков ограничено зимой. Кроме того, качество водных ресурсов ухудшается из-за загрязнения, особенно в бассейне Себу.

Снежный покров в Атласские горы, где берут свое начало большинство крупных рек Марокко, является важным хранилищем водных ресурсов.

Марокко разделено на семь крупных речных бассейнов и ряд небольших бассейнов. Семь основных бассейнов с севера на юг - это Река Луккос, то Мулуйя Река, Река Себу, то Боу Регрег Река, Река Ум-Эр-Рбиа, то Tensift Река и Сус-Масса-Драа бассейн. За исключением реки Луккос, все эти реки берут начало в Атласские горы.Есть немного межбассейновые переводы в Марокко, наиболее важными из них являются канал Рокад из бассейна Ум-Эр-Рбиа в бассейн Тенсифт возле Марракеша, переход из почти устья Ум-эр-Рбиа в Касабланку, а также переход от реки Бурегрег в Касабланку. Есть предварительные планы на большой север-юг переброски вод проекта со средней мощностью транспортировки около 2,74 миллионов кубических метров / сутки (0,75 млрд.м3 / год) за 500-600 км от бассейна реки Sebou в воде подчеркнул Тенсифт- бассейна .[5]

В 2003 году объем водопользования для муниципальных и промышленных нужд составил около 2,28 млрд м3, из которых 0,7 млрд м3 (31%) приходилось на подземные воды и 1,58 млрд м3 (69%) - на поверхностные воды.[4] Ресурсы подземных вод чрезмерно эксплуатируются в некоторых частях страны, в частности в районе Сус-Масса на юге, где ирригация является основным водопользователем.

Очистка и повторное использование сточных вод

Пока планируется ограниченное повторное использование рекуперированная вода в Марокко, учитывая, что только 21% собранных сточных вод проходит какую-либо очистку.[нужна цитата ] В 2009 году в Марокко было более 100 очистных сооружений, которые в основном обслуживали малые и средние города, расположенные внутри страны или за городом. Первые очистные сооружения в Марокко были построены небольшими муниципалитетами с использованием широкого спектра технологий. Из-за ограниченных финансовых и технических возможностей этих муниципалитетов практически все эти 28 заводов прекратили работу вскоре после завершения строительства. Это побудило в 2000 году принять решение о постепенной передаче ответственности за санитарию в малых и средних городах национальному коммунальному предприятию ONEP.[6] В 2009 году последний построил или строил 43 завода, в основном с использованием стабилизационный пруд технологии, но и один активный ил завод и несколько капельный фильтр растения. Опыт эксплуатации этих станций лучше, чем у станций, эксплуатируемых муниципалитетами, отчасти потому, что преобладающая технология - стабилизационные пруды - не требует электричества. Его более низкие эксплуатационные расходы делают его менее уязвимым для сбоев в случае напряженных операционных бюджетов. В крупных городах только очень немногие муниципальные предприятия (Régies) имеют очистные сооружения. Их послужной список по эксплуатации их неоднозначен: установка, эксплуатируемая коммунальным предприятием Агадира, работает хорошо, в то время как установки, эксплуатируемые коммунальными предприятиями Бени-Меллала и Надора, не работают. Эти установки используют технологию активного ила, для которой требуется электричество. Коммунальное предприятие в Мараккеше строило большой завод в 2009 году, а коммунальное предприятие в Фесе проводило тендер на строительство завода. Этот процесс потерпел неудачу, когда французское агентство по развитию AFD и Европейский инвестиционный банк отозвали свое финансирование завода, сославшись на несоблюдение тендерных процедур в качестве причины.[7]

По сравнению с общим водопользованием в Марокко, рекуперированная вода может обеспечить лишь часть растущих потребностей страны в воде. Более того, нет нормативной базы для повторного использования воды и нет установленной системы возмещения затрат на рекуперативную воду от пользователей. Крупнейший в стране проект повторного использования в настоящее время строится в Марракеше, где очищенная вода с завода мощностью 90 000 м3 / день будет повторно использоваться в основном для орошения полей для гольфа. Доочистка и сеть для распределения очищенной воды будут финансироваться частными инвесторами. Redal, коммунальное предприятие, обслуживающее Рабат, в 2009 году проводило исследование, чтобы оценить возможность повторного использования сточных вод для орошения зеленых насаждений в городе.[8] Помимо этого, с 1980-х годов было несколько разрозненных небольших пилотных проектов повторного использования, некоторые из которых были заброшены. Среди устойчивых проектов - проект по орошению полей для гольфа в Бен Слимане, который работает с 1997 года и имеет мощность 5 600 кубометров в день.[9] В 2009 году в Агадире был запланирован большой проект повторного использования для орошения поля для гольфа и городских садов объемом 50 000 кубических метров в день. В 2009 году было также два проекта прямого, запланированного повторного использования в сельском хозяйстве в Уджде и Бени-Меллале. Эти проекты финансируются Национальным экологическим фондом и добавят финансирование предприятиям. В 2009 году водный отдел Государственного секретариата по водным ресурсам и окружающей среде провел национальное исследование повторного использования воды.

Опреснение

Марокко все больше ориентируется на опреснение морской воды как на источник удовлетворения растущих потребностей в воде для питья, промышленности и горнодобывающей промышленности. В Государственный секретарь, уполномоченный по вопросам окружающей среды и окружающей среды заказала исследование по опреснению, которое должно быть завершено к концу 2009 года. Среди прочего, исследование предусматривает строительство очень большой новой опреснительной установки в районе Касабланки производительностью около 685 000 м3 / день (250 миллионов м3 / год), или более 10% от общего объема городского водопользования в Марокко.[5]

В мае 2014 года национальное коммунальное предприятие ONEE подписало Сборка-Эксплуатация-Передача контракт на 100000 м3/день обратный осмос завод по опреснению морской воды в Агадир с консорциумом испанской фирмы Абенгоа Вода и инвестиционный фонд InfraMaroc. Проект готовился семь лет. Оплата производится в местной валюте, и консорциум под руководством Abengoa был единственным, кто подал заявку на проект, который другие фирмы сочли слишком рискованным.[10]

Доступ

В 2011 году 82% населения Марокко имели доступ к улучшенный источник воды. В частности, это означает, что 59% марокканцев имели доступ к водопроводной воде в своем доме или во дворе своего дома.[1] По данным на 2004 год, для 11% основным источником водоснабжения была труба общего пользования, для 5,6% - защищенный колодец. 1,5% марокканцев, в основном проживающих в сельской местности, полагались на сбор дождевой воды как их основной источник воды. 7% собирали воду из источников. Половина этих источников, снабжающих 3,5% населения, считалась охраняемой. Все вышеперечисленные источники рассматриваются как улучшенные источники воды посредством ВОЗ Таким образом, общая сумма составила 82%.[11]

18% населения не имели доступа к улучшенному источнику воды. Эта доля распределяется следующим образом: 1%, как в городской, так и в сельской местности, использовали воду из автоцистерн в качестве основного источника воды. 7% собирали воду из незащищенных общественных колодцев и 4% - из незащищенных частных колодцев у себя дома или во дворе. 2,5% берут воду непосредственно из рек и открытых водоемов. Еще 3,5%, по оценкам, использовали незащищенный источник в качестве основного источника водоснабжения, так что в общей сложности 18% населения не имели доступа к улучшенному источнику воды.[11]

В сельской местности женщины стирают одежду, как показано здесь на Река Дадес. С увеличением доступа к водопроводной воде и стоякам такая практика стала менее распространенной.
ВОДЫГородскойДеревенскийОбщий
Нажмите внутри дома82.6%18.1%58.3%
Нажмите во дворе2.6%1.7%2.2%
Бутилированная вода0.6%0.3%0.5%
Стояк10.8%11%10.9%
Защищенные колодцы0.8%13.5%5.6%
Открытые колодцы1%26.6%10.7%
Весна [12]0.9%17.2%7.1%
Река или ручей0.0%5.4%2.0%
Водохранилище плотины0.0%0.3%0.1%
Сбор дождевой воды0.0%4.0%1.5%
Бензовоз0.6%1.5%0.9%
Другие0.1%0.4%0.2%
ОБЩИЙ100%100%100%

Источник: Enquête sur la Population et la Santé Familiale (Обследование населения и здоровья семьи) 2004 г.[13]

Что касается санитарии, 83% городского и 52% сельского населения имели доступ к улучшенное санитарное сооружение в 2011 г. 14% городского населения пользовались общими уборными, что не считается улучшенной санитарией. 6% сельского населения использовали общие туалеты, а 38%, по оценкам, испражнялись под открытым небом.[1] Это беднейшие слои населения, у которых нет доступа к канализации: в исследовании Всемирного банка 2004 года отмечалось, что «канализация полностью отсутствует в пригородных районах второстепенных городских центров. Трущобы, разбросанные по крупным городским районам, также лишены доступа к канализации. сеть сбора, усиливающая риски для здоровья и стигму бедности в этих районах ».[14]

Качество обслуживания

Водоснабжение непрерывно практически во всех средних и крупных городских центрах.[15] В городе Layoune, который обслуживается заводом по опреснению морской воды, мощность которого недостаточна для снабжения всего города водоснабжением, в 2010 году водоснабжение было прерывистым. Только около 21 процента собранных сточных вод проходит очистку перед сбросом в окружающую среду.[нужна цитата ]

История и недавние события

Предоставление частных услуг во время протектората

Вовремя Французский протекторат, начиная с 1912 года, водоснабжение и канализация во многих крупных городах Марокко находились в ведении частной компании. Société Marocaine de Distribution d'eau, de Gaz et d'electricité (SMD). Консорциум SMD, возглавляемый Lyonnaise des Eaux, предоставлял услуги в Касабланке, Рабате, Сале, Танжере и Мекнесе. С 1950 года SMD также управляла жизненно важным проектом по перекачке воды: поставка воды из реки Ум-эр-Рбиа в Касабланку. За поставку воды в другие города, которые не могли снабжать себя водой из местных источников, отвечала государственная компания под названием Régie d'exploitation Industrielle du Proteorat (REIP) создан в начале 1930-х годов.[16] Таким образом, основы для двух важных элементов современного сектора водоснабжения и канализации - частных концессий на распределение воды в крупных городах и национальной государственной компании по водоснабжению - были заложены уже во время протектората.

Национализация после независимости

После обретения независимости в 1956 году системы водоснабжения были национализированы и переданы государственным компаниям в крупных городах, так называемых Régies. Система объемного водоснабжения от Река Ум-Эр-Рбиа Касабланка осталась в руках частного концессионера SMD.[16] Массовое водоснабжение в остальной части страны было поручено новой национальной компании водоснабжения, созданной в 1972 году. Национальное бюро питьевой воды (ОНЭП).[17]

Новый закон об управлении водными ресурсами и программа водоснабжения сельских районов (1995 г.)

В 1995 году новый комплексный Водное право (Loi 10-95) был принят. Направленный на изменение акцента управления водными ресурсами с расширения предложения на управление спросом, в то время это считалось «сдвигом парадигмы». Он предусматривает меры по повышению эффективности водопользования, лучшему распределению водных ресурсов и защите качества воды посредством применения пользователь платит принцип и Принцип "загрязнитель платит". Закон также обеспечил правовую основу для создания бассейновых агентств по интегрированному управлению водными ресурсами, вдохновленных примерами таких агентств во Франции и Испании, среди других стран. В 1996 году было создано агентство Oum Er-Rbia как первое бассейновое агентство в Марокко. В 2000 году были созданы агентства в шести других крупных бассейнах страны. Однако бассейновым агентствам потребовалось много лет, и они все еще остаются относительно слабыми структурами. Спустя более десяти лет после принятия закон до сих пор не реализован в полной мере.[18]

Также в 1995 году правительство начало амбициозную Программа сельского водоснабжения (Программа одобрения группы en eau potable des Populations rurales - PAGER), чтобы решить проблему очень низкого доступа к питьевой воде в сельской местности. Программа осуществляется ONEP, ответственность которого распространилась с городских на сельские районы через программу (см. Также ниже в разделе инновационных подходов и передовой международной практики).

Приватизация водоснабжения в конце 1990-х гг.

Подробнее см. Приватизация водоснабжения в Марокко

Поскольку Régie Касабланка имела плохую репутацию, и в середине 1990-х правительство решило привлечь частную компанию для управления городскими сетями водоснабжения, канализации и электроснабжения. Консорциум под названием Lydec, возглавляемый Lyonnaise des Eaux (ныне SUEZ) в 1997 году получила 30-летнюю концессию без конкурса. Концессия в Касабланке открыла путь для последующих уступок в Рабат, Танжер и Тетуан. В то время как концессия в Рабате была передана непосредственно компании Vivendi в 1998 году, концессия в Танжере и Тетуане была предоставлена ​​в 2002 году после проведения конкурса Amendis, дочерняя компания Vivendi.

В 2000 году первоначальная 50-летняя концессия SMD, дочерней компании Lyonnaise, на поставку воды в Касабланку была продлена.[16]

Национальная программа санитарии

В 2000 году в Закон об ОНЕП были внесены поправки, включившие санитарию (канализацию и очистку сточных вод) в круг ведения ОНЕП. При этом тарифы на сточные воды (redevance d'assainissement) были впервые введены, хотя и на очень низком уровне, менее 1 дирхам / м3, и была создана скромная программа субсидирования. В 2005 г. эта политика была подкреплена более амбициозной Национальной программой санитарии (Программа National d'Assainissement - ПНА).

Создание ONEE путем слияния ONEP и ONE

В ходе перестановки в кабинете министров после выборов 2007 года Министерство окружающей среды и водных ресурсов, с одной стороны, и Министерство энергетики и горнодобывающей промышленности, с другой стороны, были объединены в единое «Суперминистерство». В министерстве водными ресурсами и окружающей средой остается статс-секретарь. Министерство окружающей среды и водных ресурсов было создано в 2002 году, сгруппировав обязанности, которые ранее были распределены между несколькими министерствами.

В 2009 году Кабмин одобрил законопроект (Loi 40 09), который предусматривает стратегический союз (перегруппировка) между ONEP и национальной электроэнергетической компанией ONE. Цель состоит в том, чтобы увеличить эффект масштаба при выставлении счетов и обслуживании, который уже достигнут в концессиях и Regies в крупных городах, в другие районы страны. Законопроект основан на предложениях по реформе, которые были выдвинуты в различных исследованиях, в том числе в исследовании консалтинговой фирмы. McKinsey проведено для Министерства внутренних дел в 2004 году.[19] В сентябре 2011 года законопроект был одобрен парламентом и новым органом, Национальное бюро электрики и питьевой воды (ONEE) был создан. Бывший ОНЭП стал его «водным филиалом».[20]

Передовой международный опыт и инновационные подходы

Среди различных мероприятий в области водоснабжения и санитарии, начатых в Марокко за последние два десятилетия, программа сельского водоснабжения и санитарии PAGER была признана Организацией Объединенных Наций передовой международной практикой. Кроме того, инновационный помощь по результатам проект по расширению доступа к воде и санитарии был начат в 2007 году.

Программа сельского водоснабжения PAGER

В 2004 году национальная программа сельского водоснабжения PAGER получила награду Премия ООН за государственную службу в категории улучшение результатов государственной службы. В основе проекта лежат два основных принципа: использование простых технологий и участие бенефициаров на всех этапах проекта от оценки потребностей до разработки, реализации и оценки. Программа стоимостью 1 миллиард долларов, начатая в 1995 году, направлена ​​на то, чтобы охватить 12 миллионов человек к 2010 году. Программа избавила женщин и детей от бремени ношения воды.[21] Оценка Всемирного банка 2001 года показала, что прием в школы в общинах-бенефициарах увеличился на 16%.[22]

Согласно официальным данным и сообщениям марокканских СМИ, PAGER увеличил доступ к воде в сельской местности с 14% в 1995 году до 61% в 2004 году и 77% в 2006 году.[23][24] Согласно данным опроса, доступ к домашним сетям в сельской местности увеличился с 10% в 1995 году до 20% в 2004 году. улучшенный источник воды в сельской местности оставалась неизменной с 1995 по 2004 год на уровне 58%.[11] Остается неясным, как можно согласовать данные опроса и данные PAGER.

Помощь на основе результатов для расширения доступа к воде и санитарии

В 2007 году частные концессионеры в Касабланке, Танжере и Тетуане, а также коммунальное предприятие водоснабжения Мекнеса приступили к реализации пилотных проектов водоснабжения и водоотведения на основе инновационной помощь по результатам подход. Цель состоит в том, чтобы подключить к водопроводу и канализации 11 300 домохозяйств в бедных, незонированных пригородных районах. Пилотные проекты являются частью Национальная инициатива человеческого развития и финансируются за счет гранта в размере 7 миллионов долларов США Глобального партнерства по оказанию помощи на основе результатов (GPOBA), находящегося под управлением Всемирного банка. Это первый случай, когда GPOBA, которая занимается преимущественно частным сектором, предоставила гранты государственному оператору водоснабжения. Среднее субсидия уровень на одно подключение составляет 169 долларов США на водоснабжение и 606 долларов США на канализацию. Средний уровень субсидии на подключение составляет 35 процентов. Операторы также разработали кампании по повышению осведомленности, чтобы люди знали о возможности подключения к канализации через команды, которые выезжают на рынки. В рамках подхода помощи, основанного на результатах, инвестиции предварительно финансируются концессионерами или коммунальными предприятиями, которые получают возмещение со стороны GPOBA только после того, как процесс проверки подтверждает, что домохозяйства подключены и получают адекватные услуги. По данным Всемирного банка, основанный на результатах подход помог улучшить процессы, преодолеть финансовые препятствия и мобилизовать партнерство заинтересованных сторон.[25][26]

Обязанности сектора

Ключевыми действующими лицами на политическом уровне в этом секторе являются Министерство энергетики, горнодобывающей промышленности, водных ресурсов и окружающей среды, отвечающее за управление водными ресурсами, и Министерство внутренних дел, отвечающее за водоснабжение и санитарию. На уровне предоставления услуг ключевыми участниками являются национальная электроэнергетическая и водопроводная компания ONEE, 3 частных оператора и 13 муниципальных коммунальных предприятий. Самый большой город страны, Касабланка, обслуживается частным оператором Lydec. В дополнение к вышеупомянутым учреждениям, семь бассейновых агентств отвечают за управление водными ресурсами. Однако эти институты все еще относительно слабы.

В целом для сектора характерна сложная и фрагментированная институциональная структура, которая - согласно отчету Всемирного банка за 2004 год - «препятствовала формулированию всеобъемлющего общесекторального видения и установлению согласованных политических целей».[27]

Политика и регулирование

Высшая политическая власть в водном секторе Марокко принадлежит Высшему совету по водным ресурсам и климату (Conseil Supérieur de l'Eau et du Climat) при премьер-министре и почетном президентстве короля. Он был создан в 1996 году, заменив ранее существовавший Высший совет, созданный в 1981 году. Он включает представителей всех министерств, занимающихся водными ресурсами, представителей региональных правительств и ассоциаций водопользователей, а также ученых, профессиональных ассоциаций и торговых ассоциаций. Хотя совет должен собираться один раз в год в соответствии с указом об учреждении, последний раз он собирался в 2001 году. Его последнее предыдущее заседание проводилось в 1994 году. В соответствии с тем же указом секретариатскую функцию Совета обеспечивает Министерство общественных работ. .[28] Однако в 2002 году все функции, связанные с водными ресурсами, были переданы от Министерства общественных работ недавно созданному Министерству водных ресурсов и окружающей среды.

В рамках правительства Марокко ответственность за водоснабжение и санитарию разделяют различные министерства. Министерство энергетики, горной промышленности, водных ресурсов и окружающей среды (Ministère de l'Energie, des mines, de l'eau et de l'environnement) отвечает за управление водными ресурсами и водоснабжение, в то время как Министерство внутренних дел отвечает за надзор за распределением воды и канализацией, осуществляемыми муниципальными коммунальными службами. В Министерстве внутренних дел Direction de l'eau et de l'assainissement (DEA) помогает местным органам власти решать вопросы водоснабжения и санитарии, а также играет активную роль в планировании, реализации и поддержке работы основной инфраструктуры водоснабжения и канализации. Управление коммунальных услуг и концессий (DRSC), также входящее в состав Министерства внутренних дел, контролирует выполнение Régies и уступки

Определенные секторальные обязанности находятся в сфере компетенции других министерств. Министерство общественного здравоохранения (Ministère de la santé publique, MSP) является основным регулятором качества воды в секторе, отвечающим за установление и обеспечение соблюдения стандартов питьевой воды для общественного здравоохранения. Управление государственных корпораций и приватизации Министерства финансов контролирует фискальные аспекты деятельности коммунальных предприятий и заключение договоров концессии. Кроме того, Межведомственная комиссия по ценам утверждает предложения о повышении тарифов.

Управление водными ресурсами

В Река Ум-Эр-Рбиа В центре Марокко протекает самая длинная река страны. Помимо того, что он является важным источником воды для орошения, он обеспечивает большую часть питьевой воды для крупнейшего города страны, Касабланка

За управление водными ресурсами в Марокко отвечают девять бассейновых агентств. На речные бассейновые агентства возложен ряд важных обязанностей. Они разрешают забор воды и сброс сточных вод для всех пользователей на основе генерального плана бассейна (Plan directeur d'aménagement intégré des ressources en eau, PDAIRE), которые они готовят. Они также взимают плату за забор и сброс сточных вод. Они также должны оказывать финансовую помощь и техническую помощь поставщикам услуг для предотвращения загрязнения воды и эффективного использования водных ресурсов. Они также контролируют качество и количество как поверхностных, так и подземных вод и несут ответственность за ликвидацию чрезвычайных ситуаций, связанных с водой. Наконец, они должны повышать осведомленность общественности о водных ресурсах. Агентства охватывают следующие бассейны, ранжированные в порядке имеющихся водных ресурсов в каждом бассейне: Река Себу, Мулуйя Река, Река Ум Эр-Рбиа, Боу Регрег Река, Tensift Река, Река Луккос и Сус-Масса бассейн, Зиз-Эр Герис и Сакия эль-Хамра-Уэд Эддахаб.[18][29] Средств, имеющихся у бассейновых агентств, в основном недостаточно для выполнения своих функций.

Предоставление услуг

В Марокко есть четыре категории поставщиков городских услуг: частные концессионеры (38% городских потребителей воды), муниципальные коммунальные предприятия (31%), национальная публичная компания ONEE (28%) и муниципалитеты, предоставляющие услуги напрямую (3%). Де-юре, согласно муниципальному кодексу 1976 г. (Charte Communale) с поправками, внесенными в 2002 и 2008 гг., коммунальные услуги, такие как водоснабжение, канализация и распределение электроэнергии, находятся в ведении муниципалитетов (коммуны). В Марокко 1547 муниципалитетов, в том числе 249 городских и 1298 сельских. Как упоминалось выше, некоторые муниципалитеты делегировали предоставление услуг частным концессионерам. В других муниципалитетах Régies предоставлять эти услуги, часто не на основании конкретного контракта. В небольших муниципалитетах ONEE часто предоставляет услуги с контрактом или без него (contrat de gestion déléguée) с муниципалитетом. Что касается канализации, многие небольшие муниципалитеты по-прежнему предоставляют эту услугу напрямую, хотя существует политика постепенной передачи канализационных услуг компании ONEE.

Поправка 2008 г. к муниципальному кодексу разрешила создание муниципальных ассоциаций (groupement d'agglomérations urbaines).[30]

Частные концессии

Услуги водоснабжения и канализации в г. Танжер на Гибралтарском проливе управляется частной компанией Amendis, дочерней компанией Veolia Environnement Франции

Несколько частных концессионеров многофункциональных предприятий предоставляют питьевую воду, услуги канализации и электричества в Касабланка, Рабат, Танжер, и Тетуан. Lydec, концессионер в Касабланке, принадлежит СУЭЦ Environnement (51%), марокканская страховая компания RMA Watanya (15%) и марокканская инвестиционная компания FIPAR-Holding (19,75%). Кроме того, с 2005 года 14,25% акций торгуются на фондовой бирже Касабланки.[31] Amendis, дочерняя компания французской многонациональной Veolia Environnement, является держателем концессии в Танжере и Тетуане.[32] В 2013 году Veolia продала свою марокканскую дочернюю компанию Veolia Environnement Maroc, которая имеет концессию на британскую частный акционерный капитал группа Actis Capital на 370 миллионов евро после того, как власти отклонили запросы на повышение тарифов. Компания также подвергалась критике за неспособность достичь своих инвестиционных целей, в частности, в отношении доступа к бедным. Компания Averda из ОАЭ является нынешним держателем концессии в Рабате, выиграв семилетний контракт, срок действия которого истекает в 2022 году.[33]

Четвертый концессионер поставляет воду в Касабланку.


Коммунальные предприятия: Régies autonomes

Водоснабжение и канализация в средиземноморском городе Надор был передан ОНЕП после того, как коммунальное предприятие RADEEN не смогло очистить лагуну Надор

12 специализированных муниципальных государственных операторов Régies autonomes обеспечивают водой 12 средних и крупных городов. Те же операторы также обеспечивают канализацию в 11 городах и услуги по распределению электроэнергии в 7 городах. Самый большой из городов, обслуживаемых Regies autonomes находятся Агадир, Фес, Марракеш, Мекнес и Уджда. Регионы также существуют в Chaouia, Эль-Джадида, Кенитра, Larache, Сафи, Тадла и Таза. Многие из этих коммунальных предприятий принадлежат нескольким муниципалитетам (Régies Intercommunales). В Régie Autonome de Distribution de l'Eau et de l'Elecricité de Nador (RADEEN) был передан ONEP примерно в 2007 году в результате того, что коммунальное предприятие не смогло должным образом очистить сильно загрязненную лагуну Надор.

Национальная коммунальная компания ONEE

ОНИ (Национальное бюро электрики и питьевой воды) является электроэнергетическим предприятием и поставщиком воды в больших объемах, который производит 80 процентов питьевой воды в стране и продает большую часть ее населению. Regies и частные концессионеры. Он также распределяет воду напрямую потребителям примерно в 500 средних и малых городах. ONEE также взяла на себя услуги санитарии в более чем 65 городах, где она распределяет питьевую воду к 2009 году, и, как ожидается, к 2017 году она возьмет на себя услуги санитарии в 191 городе. Кроме того, ONEE обеспечивает водоснабжение одной трети через колонки. сельского населения, имеющего доступ к улучшенным источникам воды. ONEE («Национальное управление электричеством и питьевой водой») было создано как альянс энергетической компании ONE и ONEP.

Прямое предоставление услуг муниципалитетами: Régies directes

40 муниципалитетов в малых городах обслуживают 3 процента городских потребителей водой (Régies directes) через «непрофессиональные и недостаточно финансируемые муниципальные управления».[27] Они также предоставляют услуги канализации в 280 городах (2003 г.).

Ассоциации

Марокканская ассоциация водоснабжения и санитарии (Марокканская ассоциация питьевой воды и ассенизаций - AMEPA) является торговая ассоциация создана в 1997 году для «решения предстоящих задач и защиты интересов отрасли». Он организовал ряд национальных и международных семинаров и конгрессов в Марокко. Также участвует в международных конференциях. В 2009 году он насчитывал 120 членов, включая поставщиков услуг, подрядчиков, консалтинговые фирмы и Профессиональные ассоциации.[34] Фасси Фихри, Генеральный директор ОНЕП, с ноября 2009 года был президентом AMEPA.[35]

Финансовые аспекты

Тарифы и доступность

Марокко имеет сложную систему тарифов и сборов за воду и канализацию, которая состоит из большого набора тарифов на разных этапах водного цикла: забор воды, продажа оптом, розничная продажа, а также сбор, очистка и сброс сточных вод.[36] Городские тарифы дифференцированы по местности, потребляемому количеству и типу использования (жилое, общественное, коммерческое и промышленное). Кроме того, механизмы пересмотра тарифов в городах различаются в зависимости от того, является ли поставщик услуг частным или государственным, причем последний процесс является более сложным и обременительным, чем первый. В целом уровень тарифов на воду в городах высок по сравнению с другими странами Ближнего Востока и Северной Африки, что затрудняет доступ городской бедноты к водопроводной сети. С другой стороны, этого недостаточно для полного возмещения затрат. 11% всех пользователей, в том числе значительная часть бедных пользователей как в городских, так и в сельских районах, получают воду бесплатно из водозаборных труб.

Сборы за абстракцию. ONEE и Régies должны платить пошлины (переделки) за водозабор и сброс сточных вод бассейновым агентствам. Эти сборы были введены на основании Закона о воде 1995 года. Их уровень низкий, что не позволяет бассейновым агентствам покрывать собственные административные расходы, не говоря уже о содействии финансированию инвестиций поставщиками услуг, как это предусмотрено законом. С момента их введения уровень сборов не корректировался, так что с поправкой на инфляцию стоимость и без того низких сборов еще больше снизилась.

Тарифы на оптовую воду. ONEE взимает тарифы на поставку воды частным операторам и регионам Реги. Эти тарифы пересматриваются правительством вместе с тарифами для Régies и розничными тарифами на воду и канализацию ONEE. Тарифы на оптовую воду различаются от города к городу с учетом производственных затрат. Например, тарифы на воду наливом в Касабаланке, где поставщик услуг является частным, вдвое выше, чем в соседнем городе Сеттат.[37] Существует специальный налог в размере 5% на продажу воды в больших объемах для финансирования программы водоснабжения в сельской местности PAGER. [38] а также еще один более важный дополнительный налог на финансирование водоснабжения малых городов.

Розничные тарифы на воду. Тот же розничный тариф структура распространяется на всю страну. Тарифы на воду и канализацию в Марокко следуют структуре тарифов с увеличивающейся блочной ценой, при которой тариф за кубический метр повышается по мере увеличения потребления. Тариф для населения состоит из четырех блоков, самый низкий применяется к потреблению менее 6 м³ в месяц, а самый высокий - к потреблению выше 40 м³ в месяц. Тем не менее уровень розничных тарифов варьируется от одного населенного пункта к другому. Услуги водозабора, которые обычны для городской бедноты, обычно бесплатны. Коммунальные предприятия отправляют счета в местные органы власти. В некоторых случаях управление стояком было поручено gardien / gérant, который управляет сборщиком и взимает плату с пользователей. Согласно отчету Всемирного банка, бесплатные водопроводные трубы предназначены для бедных. Но они также становятся все более неустойчивыми для операторов, как с точки зрения нерационального использования воды (до 40 процентов), так и с точки зрения отсутствия доходов. Операторы выступают за продвижение индивидуальных подключений с целью укрепления своей базы доходов.[39]

В 2006 году розничные тарифы на воду и канализацию были увеличены по всей стране за счет уменьшения размера первого блока повышающегося блочного тарифа с 8 до 6 кубических метров в месяц и увеличения фиксированной части счета. Объемный тариф для каждого тарифного блока остался без изменений. Эти изменения были эквивалентны повышению тарифов на 11% (чек).

После повышения средний тариф на воду варьировался от 3,20 дирхама за м3 (0,29 доллара США) в мекнесах до 7,18 дирхама за м3 (0,66 доллара США) в Касабланке. Тарифы на канализацию варьировались от 0,59 дирхама за м3 (0,05 доллара США) в Уджде до 1,64 дирхама за м3 (0,15 доллара США) в Марракеше.[40] В 2002 году было решено, что тариф на канализацию в малых городах, обслуживаемых ОНЭП, должен стать единым для всех городов с использованием возрастающей блочной структуры. Средний тариф на канализацию ONEP в 2009 году составлял 1,50 дирхама за м3. Хотя в 2004 году было принято решение повысить тариф на канализацию до 2,00 дирхама за м3. Однако применение этого решения было отложено, и до 2009 года тарифы на канализацию повышались только в одном городе. Тем не менее, на 2009 год предусмотрено повышение до 2,20 дирхама за м3.[41]

Плата за подключение. В городских районах единовременная плата за подключение к водопроводу и канализации уплачивается соответствующему поставщику услуг. Уровень платы определяется по формуле, которая учитывает протяженность водопроводной и канализационной сети в городе, а также длину фасада каждого объекта недвижимости (для платы за подключение воды, взимаемой ONEP, называемой Taxe Riverine) или площадь собственности (для всех сборов за подключение, взимаемых Régies и частными операторами, а также для сборов за подключение канализации, взимаемых ONEP, все вместе называемые Участие в Premier Etablissement или СИЗ). Эти сборы не включают затраты на фактическое подключение к линии обслуживания на улице, которые получатель должен оплатить сам отдельно. Как и в других странах, он также не покрывает расходы на установку сантехники внутри собственности. Плата за подключение к сети водоснабжения и канализации является основным источником финансирования для поставщиков услуг. В то же время их высокий уровень представляет собой препятствие для расширения сети, несмотря на политику, позволяющую малоимущим клиентам оплачивать часть платы за подключение в рассрочку, которая добавляется к ежемесячному счету за воду в течение периода до 7 лет (отделения Sociaux). Эти трудности проиллюстрированы на примере Касабланки, где была поставлена ​​первоначальная цель в 10 000 социальных связей в год, но до 2006 года ежегодно выполнялось только 1250.[42] В Национальная инициатива человеческого развития отказывается от платы за подключение для избранных бедных городских районов [43]

Средняя плата за подключение варьировалась от 220 до 500 долларов США за воду и от 880 до 1650 долларов США за канализацию в 2004 году.[44]Однако, согласно другому источнику, в 2008 году плата за подключение канализации, взимаемая ONEP, составляла всего 1600 дирхамов (около 145 долларов США).[45]

Доступность. По данным Национального обследования уровня жизни домашних хозяйств за 1998/99 год, общие расходы на водоснабжение составили 84,8 дирхамов на человека в год в городских районах и 147,4 дирхамов на человека в год в сельской местности, или 1,8 и 2,9 процента от средних общих расходов на душу населения.[46]

Возмещение затрат

Возмещение затрат в этом секторе остается проблемой. ONEE номинально является финансово автономным за счет своих тарифных доходов, но он получает инвестиционные субсидии в размере 150 миллионов дирхамов в год на сельское водоснабжение, а половина его инвестиций в санитарию финансируется из государственного бюджета и муниципалитетов.[47] Регионам приходится в значительной степени полагаться на плату за подключение для получения доходов.[48]

Инвестиции

Инвестиции в сектор водоснабжения и санитарии существенно увеличились в период с 2003 по 2005 год. В городском водоснабжении они увеличились с 0,9 млрд дирхамов до 1,5 млрд долларов США, в сельском водоснабжении с 0,5 млрд дирхамов до 0,8 млрд долларов США, в производстве воды с 0,3 млрд до 0,6 млрд долларов США. , а в сфере санитарии - с 1,1 млрд дирхамов до 2,8 млрд долларов США. Общие инвестиции увеличились вдвое с 2,8 млрд дирхамов (337 млн ​​долларов США) до 5,7 млрд долларов США (687 млн ​​долларов США).[49] Таким образом, инвестиции в водоснабжение и санитарию на душу населения составили 21 доллар США на душу населения в год, что является относительно высоким уровнем по сравнению с другими странами со средним уровнем дохода.

Финансирование

Инвестиции финансируются за счет поступлений от тарифов, различных субсидий и трансфертов (грантов и льготных кредитов) от внешних партнеров. Однако существуют также значительные перекрестные субсидии. Например, тарифы на воду, взимаемые ONEE с частных концессионеров и Régies выше производственных затрат. Излишек используется для перекрестного субсидирования деятельности ONEE в сельском водоснабжении и канализации, где тарифы не покрывают затраты.

Кроме того, согласно исследованию Всемирного банка в 2008 году, существует перекрестное субсидирование в размере около 1 млрд дирхамов от потребителей электроэнергии, которые взимают тарифы на распределение, превышающие затраты. Это позволяет концессионерам и Régies для получения дохода, необходимого для оплаты завышенных тарифов на объемную воду, что, в свою очередь, позволяет ONEE перекрестно субсидировать сельское водоснабжение и санитарию на сумму, которая также составляет около 1 млрд дирхамов.[50]

Внешнее сотрудничество

Внешнее сотрудничество играет важную роль в марокканском секторе водоснабжения и канализации. Внешние партнеры предоставляют инвестиционное финансирование и техническую помощь. Начиная с 2002 года Африканский банк развития, Европейский союз, а затем Всемирный банк также предоставляли бюджетная поддержка связаны с выполнением определенных условий политики. Основными внешними партнерами в секторе, помимо трех названных выше, являются Франция, Германия и Япония. Другими внешними партнерами являются Бельгия, Исламский банк развития, Кувейт, Люксембург, Испания и США.

Внешние партнеры все чаще работают вместе для финансирования совместных программ вместо финансирования конкретных проектов. Примером может служить программа водоснабжения сельских районов PAGER, инициированная в 1995 г. и поддержанная Бельгией, Европейским союзом, Францией, Германией, Японией, Кувейтом, Люксембургом и Всемирным банком.[38] Более свежий пример - поддержка Национальной программы санитарии Европейским Союзом, Францией и Германией.

Африканский банк развития

AFDB Logo.png

В Африканский банк развития (АфБР) с 1978 года профинансировал девять проектов в области питьевой воды в Марокко. Общая сумма финансирования в этом секторе до 2006 года составляла 180 миллионов долларов США, в частности, в 20 марокканских городах. Танжер. Текущие проекты, все выполняемые ONEP, включают девятый проект питьевой воды и санитарии, оцененный в 2006 году, который приносит пользу сельскому населению в четырех провинциях и предусматривает очистку сточных вод в трех городах (Хурибга, Уэд Зем и Бужад ) [51] и десятый проект питьевого водоснабжения, утвержденный в 2008 году, который поддерживает снабжение питьевой водой в Хенифра, Таунате, Settat, Марракеш и Тамесна а также соседние городки.[52] В 2003 году АфБР предоставил ссуду на программу корректировки водного сектора. В 2012 году АфБР одобрил ссуду в размере 157 млн ​​долларов США для финансирования проекта водоснабжения региона Марракеш вместе с AFD (68,7 млн ​​долларов США), ONEE и Office Chérifien des Phosphates (OCP), каждый из которых предоставил 66,8 млн долларов США. Он будет финансировать перекачку воды из Плотина Аль-Массира для питьевой воды, туризма и добычи полезных ископаемых. Ожидается, что проект будет завершен в 2017 году.

Евросоюз

Флаг Europe.svg

В Евросоюз поддерживает сектор через гранты, а также за счет займов от Европейский инвестиционный банк (ЕИБ). ЕИБ поддержал проекты водоснабжения и водоотведения в шести городах (Марракеш, Сеттат, Мекнес, Агадир, Уджда и Фес), а также в ряде небольших городов. В период с 1997 по 2006 год он предоставил 10 кредитов на общую сумму 283 миллиона евро. В 2006 году он одобрил еще один заем в размере 40 млн евро на канализацию в бассейне Себу, сильно загрязненной реке, где Фес и Мекнес расположены.[53] В 2002 году Европейский Союз предоставил грант в размере 120 млн евро для поддержки первой программы корректировки водного сектора в Марокко, направленной на рационализацию управления водными ресурсами.[54] Конкретные цели программы заключались в эффективном выполнении Рамочного закона о воде 1995 года, в сокращении расходов государственного бюджета и повышении эффективности отраслевых институтов.[55]

Франция

Водоснабжение и санитария - это центральная область сотрудничества Франции с Марокко в области развития. В 2007 году Французское агентство развития (AFD) поддержало проекты стоимостью 130 миллионов евро для городского и сельского водоснабжения и 145 миллионов евро на канализацию. Географически проекты сосредоточены в бассейне реки Себу, в Агадир И в Надор.[56] В Надоре французская помощь вносит свой вклад в виде кредита, одобренного в 2007 году, для очистки сильно загрязненной лагуны Надора, самой большой лагуны в Средиземном море. План очистки залива вдохновлен аналогичным опытом во Франции (Contrats de Baie), в рамках которого различные публичные игроки работают вместе для общей цели по очистке прибрежной бухты.[57]

Германия

Германия поддерживает сектор водоснабжения Марокко с начала 1980-х годов и была одним из первых доноров, поддержавших усилия правительства Марокко по расширению доступа к канализации в малых и средних городах в начале 1990-х годов. Немецкие проекты помощи находятся в ведении KfW курирует инвестиционные проекты, GTZ отвечает за техническое сотрудничество, а InWent - за обучение. В 2009 году общий объем одобренных и текущих инвестиционных проектов, поддерживаемых KfW, составил 407 миллионов евро, все они были выполнены ONEP в малых и средних городах и сельской местности.[58] GTZ поддерживает Министерство энергетики, горнодобывающей промышленности, водных ресурсов и окружающей среды и три бассейновых агентства (Tensift, Сус-Масса и Ум-эр-Рбиа) в улучшении интегрированного и устойчивого управления водными ресурсами. Проект стоимостью 12 млн евро был начат в 2008 году и должен быть завершен в 2017 году.[59]

Исламский банк развития

В 2006 г. Исламский банк развития предоставил два кредита на сумму 270 миллионов дирхамов (около 27 миллионов евро) на водоснабжение. Проекты выполняет ОНЭП.[60]

Япония

С 1994 года JBIC предоставил ONEP ссуды на сумму 3,6 миллиарда дирхамов. В 2008 JICA предоставил Марокко ссуду в размере 13,6 млрд иен (около 90 млн евро) для финансирования проектов водоснабжения сельских районов в провинциях. Шефшауэн, Таунате et Хенифра.[61] Проект принесет пользу 408 деревням (дуарам) с 241 335 жителями и будет реализован до 2013 года. Это самый важный заем, предоставленный JICA и его предшественником JBIC ONEP.[62]

Испания

Правительство Испании поддерживает ряд проектов водоснабжения и санитарии в Марокко. Проект водоснабжения и санитарии в сельской местности стоимостью 15 млн евро, реализуемый ONEP в провинциях Alhucemas, Надор, Таунат и Тазаанд был утвержден в 2006 году.[63] В области управления водными ресурсами он поддержал бассейновое агентство по Река Луккос с 2003 по 2009 год,[64] а также бассейновое агентство реки Молуя в 2006/07 г.[65]

Соединенные Штаты

USAID-Identity.svg

ТЫ СКАЗАЛ поддержал улучшение управления водными ресурсами в бассейне Сус-Маса в период с 1999 по 2005 год.[66]

Всемирный банк

В 2009 году активный портфель Всемирного банка включал ссуду в размере 60 миллионов долларов США для проекта водоснабжения и канализации в сельской местности, утвержденного в 2005 году (реализуемого ONEP), и грант в размере 7 миллионов долларов США от Глобального партнерства для Помощь на основе результатов увеличить доступ городов к водоснабжению и канализации (осуществляется Министерством внутренних дел). Он также включает заем в размере 100 миллионов долларов США для поддержки Национальная инициатива человеческого развития утвержден в 2006 г., элементом которого является водоснабжение и водоотведение. [67] Всемирный банк также предоставил бюджетную поддержку Марокко в размере 100 миллионов долларов США в рамках займа на развитие политики в водном секторе, одобренного в 2007 году. Он участвует в марокканском секторе водоснабжения и канализации с 1972 года с девятью инвестиционными проектами с объемом кредитования более США. 500 миллионов долларов.

Рекомендации

  1. ^ а б c d «Данные и оценки по Марокко». Совместная программа мониторинга питьевого водоснабжения и санитарии ВОЗ и ЮНИСЕФ. Архивировано из оригинал 9 февраля 2014 г.. Получено 22 декабря 2013.
  2. ^ Royaume du Maroc: Национальный дебат сюр l'Eau. L'avenir de l'eau, l'affaire de tous, 2006, стр. 3
  3. ^ Институт мировых ресурсов:Водные ресурсы и пресноводные экосистемы: Марокко В архиве 2008-11-19 на Wayback Machine. Проверено 28 октября 2009 года.
  4. ^ а б Мохтар Бзиуи, ООН «Вода в Африке»: Национальный доклад 2004 г. по ресурсам в eau du Maroc В архиве 2009-06-12 на Wayback Machine, Ноябрь 2004 г., стр. 29-30
  5. ^ а б Глобальная разведка водных ресурсов:Марокко даст толчок развитию сектора опреснения воды. Проверено 28 октября 2009 года.
  6. ^ Royaume du Maroc / Banque mondiale / KfW: Revue Stratégique du Program National d'Assainissement, май 2008 г., стр. 4
  7. ^ Глобальная разведка водных ресурсов:Уход AFD вызывает недоумение у Феса, 16 декабря 2009 г. Проверено 22 декабря 2009 г.
  8. ^ Глобальная разведка водных ресурсов:Марокканская столица рассчитывает увеличить возможности повторного использования, Январь 2009 г. Проверено 22 декабря 2009 г.
  9. ^ Всемирный банк и KfW: Revue stratégique du Porgamme National d'Assainissement, 2008, стр. 4, где цитируется исследование Ксантулиса, Суди и Халаюна 2001 г.
  10. ^ «Агадир открывает путь для ГЧП в марокканском опреснении». Global Water Intelligence, июль 2014 г.. Получено 26 июля 2014.
  11. ^ а б c ВОЗ / ЮНИСЕФ: Совместная программа мониторинга водных ресурсов и санитарии:Оценки охвата улучшенной питьевой водой[мертвая ссылка ], 2008, цитируя обследование населения и здоровья семьи 2003-04 гг. (Enquête sur la Population et la Santé Familiale) Панарабского проекта здоровья семьи (PAPFAM)
  12. ^ По оценкам Совместной программы ВОЗ / ЮНИСЕФ по мониторингу водных ресурсов и санитарии, половина всех источников являются защищенными источниками, и поэтому эту половину можно рассматривать как улучшенный источник воды.
  13. ^ EPSF, Марокко 2003/2004 (PAPFAM)
  14. ^ Всемирный банк:Королевство Марокко. Последние изменения в инфраструктуре (REDI). Сектор водоснабжения и канализации, 2004, с. 17 В архиве 7 июня 2011 г. Wayback Machine
  15. ^ Всемирный банк:Королевство Марокко. Последние изменения в инфраструктуре (REDI). Сектор водоснабжения и канализации, 2004, с. 70 В архиве 7 июня 2011 г. Wayback Machine
  16. ^ а б c Клод де Мирас и Ксавье Годар:Les firmes concessionnaires de service public au Maroc: eau potable, assainissement et transport collectifs, в: Méditerrannée, № 106 (2006), с. 114-117
  17. ^ Офис National de l'Eau Potable:Презентация ONEP. Проверено 21 октября 2009 года.
  18. ^ а б Ministère de l'Equipement et du Transport:LES AGENCES DE BASSINS HYDRAULIQUES В архиве 2009-05-01 на Wayback Machine. Проверено 21 октября 2009 года.
  19. ^ La Vie Eco:Lydec, Amendis, Rédal…, le modèle multiservice dupliqué dans toutes les régions du Royaume В архиве 01.01.2010 на Wayback Machine, 21 сентября 2009 г. Проверено 21 октября 2009 г.
  20. ^ "L'ONE et l'ONEP fusionnent sous la bannière de l'ONEE". Labass.net. Получено 26 июля 2014.
  21. ^ Объединенные Нации:Церемония награждения за общественную службу ООН, отчет о второй церемонии награждения, 23 июня 2004 г., Нью-Йорк. Проверено 21 октября 2009 года.
  22. ^ Абдельбикр Захуд, государственный секретарь по водным ресурсам:Презентация PAGER в ООН, 2004, Slide 18. Проверено 21 октября 2009 г.
  23. ^ Aujourd'hui le Maroc:Пейджер: de l’eau potable pour tous. Проверено 21 октября 2009 года.
  24. ^ Государственный секретарь по водным ресурсам:АМЕЛИОРАЦИИ ДОПУСКАЮТСЯ К ПУНКТУ СТРАНИЦЫ. Проверено 21 октября 2009 года. В архиве 1 октября 2009 г. Wayback Machine
  25. ^ Субсидии для бедных: новаторский подход к оказанию помощи на основе результатов, предоставляющий основные услуги бедным пригородным районам в Марокко Ксавье Шово де Бошен и Пьер Мантовани, 2009 г.
  26. ^ «Глобальное партнерство по помощи, ориентированной на результат - Дополнительная подробная информация о проекте OBA в Марокко». Архивировано из оригинал на 2011-07-26. Получено 2009-12-06.
  27. ^ а б Всемирный банк:Королевство Марокко. Последние изменения в инфраструктуре (REDI). Сектор водоснабжения и канализации, 2004, с.4-5 В архиве 7 июня 2011 г. Wayback Machine
  28. ^ Государственный секретарь по делам ОО:ДЕКРЕТ N ° 2-96-158 DU 8 rejeb 1417 (20 ноября 1996 г.) RELATIF A LA COMPOSITION ET AU FONCTIONNEMENT DU CONSEIL SUPERIEUR DE L'EAU ET DU CLIMAT. Проверено 21 октября 2009 года. В архиве 23 ноября 2008 г. Wayback Machine
  29. ^ Мохамед Хачми, Государственный секретарь по вопросам окружающей среды и окружающей среды:Agences de Bassins Hydrauliques и Gouvernance de l’eau, 8–9 июля 2009 г. Проверено 20 октября 2009 г.
  30. ^ Biladi.ma:Charte communale Maroc: La Chambre des consillers принимает le projet de loi В архиве 2012-07-08 в Archive.today. Проверено 5 октября 2009 года.
  31. ^ Lydec:Carte de visite В архиве 2012-06-14 на Wayback Machine. Проверено 10 октября 2009 года.
  32. ^ «Группа Veolia: вкратце». [1] Проверено 26 сентября 2020 года.
  33. ^ «Аверда выиграла тендер от г. Рабат». Строительная неделя. 22 июня 2015 г.. Получено 26 сентября 2020.
  34. ^ Марокканская ассоциация водоснабжения и санитарии (Мароканская ассоциация питьевой воды и ассоциаций - AMEPA). Проверено 21 октября 2009 года. В архиве 4 ноября 2009 г. Wayback Machine
  35. ^ ОНЭП:М. Али Фасси Фихри, генеральный директор ОНЕП, представитель Мароканской ассоциации питьевой воды и ассоциаций (AMEPA) à l’issue de son Assemblée Générale, 25 января 2006 г. Проверено 21 октября 2009 г.
  36. ^ Матильда Теннесон и Доминик Рожа:LA TARIFICATION DE L’EAU AU MAROC: COMMENT SERVIR РАЗЛИЧНЫЕ ПРИЧИНЫ?, Afrique Contemporaine, Специальное досье № 205 2003/1. Проверено 24 октября 2009 года.
  37. ^ L'Economiste:Eau et électricité: un vrai casse-tête. Проверено 10 октября 2009 года.
  38. ^ а б Государственный секретарь по делам ОО:АМЕЛИОРАЦИИ ДОПУСКАЮТСЯ К ПУНКТУ СТРАНИЦЫ. Проверено 21 октября 2009 года. В архиве 1 октября 2009 г. Wayback Machine
  39. ^ Всемирный банк:Королевство Марокко. Последние изменения в инфраструктуре (REDI). Сектор водоснабжения и канализации, 2004, с. 18 В архиве 7 июня 2011 г. Wayback Machine
  40. ^ Royaume du Maroc: Revue Strategique du Program National d'Assainissement, Banque Mondiale / KfW, 2008, стр. 101
  41. ^ Bilan d'Activité Assainissement de l'ONEP, 25 ноября 2009 г., слайд 41
  42. ^ Клод де Мирас, Жюльен Ле Телье, Аад Бенмансур:Le modèle marocain de gouvernance de l'eau Potable, Презентация в Сарагосе, март 2007 г., слайд 5
  43. ^ Клод де Мирас, Жюльен Ле Телье, Аад Бенмансур:Le modèle marocain de gouvernance de l'eau Potable, Презентация в Сарагосе, март 2007 г., слайд 12
  44. ^ Всемирный банк:Королевство Марокко. Последние изменения в инфраструктуре (REDI). Сектор водоснабжения и канализации, 2004, с. 77 В архиве 7 июня 2011 г. Wayback Machine
  45. ^ Royaume du Maroc: Revue Strategique du Program National d'Assainissement, Banque Mondiale / KfW, 2008, стр. 9
  46. ^ Всемирный банк:Королевство Марокко. Последние изменения в инфраструктуре (REDI). Сектор водоснабжения и канализации, 2004, с. 28 В архиве 7 июня 2011 г. Wayback Machine
  47. ^ Royaume du Maroc: Contrat de Program Entre l'État et l'ONEP 2008-2010, октябрь 2008 г. с. 10
  48. ^ Всемирный банк:Королевство Марокко. Последние изменения в инфраструктуре (REDI). Сектор водоснабжения и канализации, 2004, с. 58 В архиве 7 июня 2011 г. Wayback Machine
  49. ^ Revue Strategique du PNA, 2008, стр. 10
  50. ^ Royaume du Maroc: Mécanismes et Flux de Financement du Secteur de l'Eau, Banque mondiale, Avril 2008, p. xii
  51. ^ Африканский банк развития:ДЕВЯТОЙ ПРОЕКТ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ И САНИТАРИИ: ОТЧЕТ ОБ ОЦЕНКЕ В архиве 2012-02-22 в Wayback Machine, 2006
  52. ^ Африканский банк развития  :АфБР одобрил 10-й проект по обеспечению питьевой водой в Марокко, 19 ноября 2008 г.
  53. ^ Европейский инвестиционный банк:Ссуды Марокко на водоснабжение и санитарию В архиве 2011-06-08 на Wayback Machine. Проверено 9 октября 2009 года.
  54. ^ Maroc Hebdo International:L'UE financial un program d'ajustement du secteur de l'eau au Maroc, N ° 499, 22–28 февраля 2002 г. Проверено 20 октября 2009 г.
  55. ^ Delégation de la Commission Européenne au Maroc (Делегация Европейской комиссии в Марокко):PROGRAM D’AJUSTEMENT STRUCTUREL DU SECTEUR DE L’EAU AU MAROC В архиве 2007-07-12 на Wayback Machine, без даты. Проверено 20 октября 2009 года.
  56. ^ Агентство Française de Développement:L’AFD et le Maroc: Quinze ans de partenariat, 2007. Проверено 20 октября 2009 года.
  57. ^ Агентство Française de Développement:L’AFD ET L’EAU EN MÉDITERRANÉE, Ecnadré sur MAROC - LE PLAN DE DÉPOLLUTION DE LA LAGUNE DE NADOR, UNE APPROCHE INNOVANTE, 2008
  58. ^ Deutsche Industrie- und Handelskammer в Марокко:Финансовое сотрудничество с Руаям дю Марок в домене де л'о и де л'асайнисмент[постоянная мертвая ссылка ], Christoph Krieger, 2009. Проверено 20 октября 2009 г.
  59. ^ Deutsche Industrie- und Handelskammer в Марокко:Программа Appui à la Gestion Intégrée des Ressources en Eau - AGIRE[постоянная мертвая ссылка ], Christine Werner, 2009. Проверено 20 октября 2009 г.
  60. ^ ОНЭП:Коммюнике прессы ОНЕП, 4 января, 2006. Проверено 20 октября.
  61. ^ Aujourd'hui le Maroc ONEP-JBIC: Готовность к 908 миллионам DH В архиве 2008-04-06 на Wayback Machine. Проверено 19 октября 2009 года.
  62. ^ ONEP. Проверено 19 октября 2009 года.
  63. ^ Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Испанское агентство международного сотрудничества в целях развития):Apoyo a la ONEP en su programa del abastecimiento de agua potable y el saneamiento a nivel village Apoyo a la ONEP en su programa del abastecimiento de agua potable y el saneamiento a nivel village[постоянная мертвая ссылка ]
  64. ^ Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Испанское агентство международного сотрудничества в целях развития):Refuerzo institucional en materia de gestión integration del agua a través del apoyo al organismo de Cuenca del Lucos[постоянная мертвая ссылка ]
  65. ^ Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Испанское агентство международного сотрудничества в целях развития):Apoyo a la Agencia del Muluya В архиве 2009-12-24 на Wayback Machine
  66. ^ USAID Марокко:Таблица данных программы: Улучшение управления водными ресурсами в бассейне реки Сус-Масса В архиве 2008-11-16 на Wayback Machine. Проверено 11 октября 2009 года.
  67. ^ Всемирный банк:Проекты поиска воды и санитарии в Марокко. Проверено 11 октября 2009 года.

дальнейшее чтение

Беатрис Аллен-Эль-Мансури:La concession au privé de la gestion de l’eau et de l’assainissement liquide au Maroc ou La ville à l’épreuve de la bonne gouvernance, Центр Жака Берка (Рабат), 2003 г.

внешняя ссылка