Пол С. Уолш - Paul S. Walsh

Пол Стивен Уолш
Corporate-headshot-Paul-S-Walsh.jpg
Родившийся (1955-05-15) 15 мая 1955 г. (65 лет)
Миддлтон, Ланкашир, Англия[1]
Национальностьанглийский[1]
ГражданствоБританский
ОбразованиеШкола Ройтона и Кромптона[2]
Oldham College[3]
Альма-матерМанчестерский политехнический институт[4]
Род занятийБизнесмен
Активные годы1976, чтобы представить
ИзвестенSeagram приобретение,
отчуждение Pillsbury и Бургер Кинг предприятия
Член правленияКомпас
FedEx Corporation
Unilever
Avanti Communications
Корпорация Макдональдс
Супруг (а)Джули Льюис Уолш (18 мая 2013 - настоящее время)
Подпись
PSWsignature.jpg

Пол Стивен Уолш (родился 15 мая 1955 г.) - английский бизнесмен, Исполнительный председатель из McLaren Group. Он был исполнительный директор из Diageo, крупнейший в мире духи группа в течение двенадцати лет с 2000 по 2013 год.

В прессе Уолша критиковали за чрезмерное вознаграждение, но восхищались его способностью создавать бренды.[5] Он провел большую часть своей карьеры в Diageo и ее предшественнице. Великий митрополит. Самым заметным его решением было приобретение Seagram компания по производству напитков, добавившая Капитан морган ром и Корона Роял Канадский виски в список брендов Diageo.

Когда Уолш возглавлял Diageo, он точно отражал его поведение в качестве главы Pillsbury пищевой бизнес: продажа второстепенных активов, таких как Бургер Кинг и агрессивно продвигает избранный ряд «основных» брендов. Он был наказан в отношении цен, уплаченных за приобретение активов. К концу своей карьеры в Diageo он увеличил присутствие компании на развивающихся рынках, таких как Индия и Китай.

В феврале 2014 года Уолш стал неисполнительным председателем Компас Групп, крупнейший в мире общественное питание Компания. Его роль советника Diageo закончилась в сентябре 2014 года.

Ранние годы

Уолш родился в Миддлтон, и вырос в бывшем Mill Town из Чаддертон, Ланкашир, на северо-западе Англии.[1][6] Единственный ребенок Артура и Энн Уолш, его отец был слесарь по трубам кто позже запустил небольшой теплотехника компании, а его мать была домохозяйка.[2] Уолш считает, что трудовую этику он унаследовал от отца, организаторские способности - от матери, а уверенность - от обоих родителей, которых он назвал «строгими», но «любящими».[6][7] Его прадед эмигрировал из Ирландии, поэтому носит общеирландскую фамилию Уолш.[6]

Уолш получил образование в своей местной всесторонний, то Школа Ройтона и Кромптона, с последующим Oldham College.[2][3] Изначально он стремился стать летчиком-истребителем после того, как попал под влияние своего «героя», учителя математики, который учился в королевские воздушные силы в течение Вторая Мировая Война.[8] Уолш получил лицензию пилота, но не прошел медицинское освидетельствование на полет. истребители из-за дальтонизм.[4]

Вместо этого Уолш взял степень сэндвича в бухгалтерский учет и экономика в Манчестерский политехнический институт в 1973 г., с стажировкой в Кооперативная группа производство безалкогольных напитков.[9] Ему не нравился бухгалтерский учет, но он полагал, что это умение откроет путь в бизнес.[9] Он переехал в Лондон, чтобы работать на International Computers Limited, а позже американская Eaton Corporation, производитель промышленного оборудования, которому, по его словам, он научился «делать все».[10]

Карьера

Великий митрополит

Уолш присоединился к лондонскому пивоваренному конгломерату. Великий митрополит (Grand Met) в 1982 году как специалист по финансовому планированию и менеджер по работе с клиентами для их пивоваренного подразделения Уотни, Манн и Трумэн. К 1984–1985 гг. По его просьбе он перешел в отдел продаж и маркетинга.[2] В 1986 году он стал руководителем пивоваренного главный финансовый директор (Финансовый директор), где он привлек внимание председателя Grand Met Аллен Шеппард после того, как он реформировал финансовая отчетность система.[4][11]

В 1987 году Уолш переехал в Нью-Йорк, чтобы стать финансовым директором 100 крупнейших компаний Grand Met. Отели Intercontinental разделение.[12] Там ему было поручено приобрести недвижимость, но он достиг вершины того, что он определил как пузырь недвижимости он утверждал, что «по этой цене мы должны продавать, а не покупать».[13] Уолш также полагал, что группа отелей использовала чрезмерное количество рабочий капитал.[14] В 1988 году он участвовал в переговорах о продаже сети за 2,3 миллиарда долларов наличными. соотношение цены и прибыли из 52) в Saison Group, в том, что он позже назвал «сделкой десятилетия».[2][15][16] Еще до того, как пузырь лопнул, предполагалось, что японская компания переплачивает за сеть; один аналитик охарактеризовал их оценку Intercontinental как «не совсем правильную».[17] Saison продал сеть в 1998 году за 2,8 миллиарда долларов, добавив еще 87 отелей.[18]

После продажи Уолш присоединился к продовольственному подразделению Grand Met в США в качестве финансового директора.[4] В 1989 году Grand Met использовал выручку от межконтинентальной продажи, чтобы инициировать враждебный захват Пиллсбери, владельца Зеленый гигант и Häagen-Dazs брендов на 5,7 миллиарда долларов. По мнению аналитиков, предложение Grand Met было щедрым для испытывающей трудности компании, которая была недостаточно эффективна в своей отрасли. Впоследствии Уолш признал, что переоценил овощное подразделение Green Giant.[19][20] Grand Met пытался разнообразить, и был привлечен к брендам Pillsbury, которые, по их мнению, имели недостаточно используемый потенциал для международного роста.[21] Писать в Businessweek, Марк Маремонт обвинил Пиллсбери в «слабости» в использовании потенциала Häagen-Dazs за рубежом.[22] Уолш сказал:

Мы думали, что у Pillsbury есть влиятельные бренды, но она заблудилась. Мы чувствовали, что можем использовать его бренды и его технологии. Они недоукомплектовали свои НИОКР и сделал ряд вещей, чтобы получить число, сделать число. Снижение затрат - это образ жизни, но вы должны нести ответственность за это. Вы должны защитить семя сегодня, потому что это будет дерево, которое будет приносить плоды в будущем. Не думаю, что это сделал Пиллсбери.[23]

В январе 1992 года Уолш был назначен главным исполнительным директором Pillsbury в дополнение к своей должности финансового директора в продовольственном подразделении Grand Met. А Звездная трибуна Профиль описал его как «чудо-мальчика, [обладающего] чертами смелости, любопытства и финансового волшебства».[14] Уолш определил различные подразделения Pillsbury как плохо интегрированные и ограничил их независимость, чтобы сделать их более подотчетными перед головным офисом.[23] Он также много инвестировал в исследования и разработки, технологии, IT системы и маркетинг.[24]

Сосредоточив компанию на производстве продуктов питания, в 1994 году он продал Альпо  корм для животных бизнес для Nestlé за 510 миллионов долларов наличными.[25] В феврале 1995 г. участвовал в выставке Grand Met. дружеское поглощение из Pet, Inc., создатели Старый Эль-Пасо фирменный Tex-Mex продукты питания на 2,6 миллиарда долларов.[26] В то время ряд аналитиков опасались, что Grand Met переплатила компании и брала слишком много долгов, но Уолш защищал приобретение, утверждая, что «мы платим справедливую цену за привлекательные бренды», добавив, что он верил в продолжающемся росте пищевого сектора Tex-Mex.[26] В октябре 1995 года он присоединился к Grand Met. совет директоров и взял на себя дополнительную ответственность за Grand Met Париж на базе европейских продовольственных предприятий.[27] В 1996 году он был назначен председателем и президентом Pillsbury.[4] Хроника инвесторов описал Пиллсбери как «хорошо управляемый» под его руководством.[28] Уолшу приписали активизацию компании, и в период с 1992 по 1996 год операционная прибыль выросла с 250 до 660 миллионов долларов.[29]

Diageo

В 1997 году Grand Met объединился с Guinness, крупнейший концерн по производству напитков, и новая компания получила название Diageo. В 1999 году Уолш вернулся в Англию и был избран. главный операционный директор из Diageo в январе 2000 г. и генеральным директором в сентябре 2000 г. Он принял на себя руководство компанией, которая находилась в состоянии стагнации с момента слияния тремя годами ранее, и которая Экономист считается «посредственным».[30] В качестве главы Diageo он превратил компанию по производству потребительских товаров в оптимизированный бизнес по производству напитков премиум-класса. Уолш сказал:

«Хотя у Diageo были позиции в сфере напитков, это лидерство было маргинальным - капитал не был безграничным. Мое мнение, поддержанное коллегами из совета директоров, заключалось в том, что мы должны сосредоточиться на том, где мы можем стать мировым лидером. еда - этот слот занял Unilevers и Nestlés и Крафт этого мира - но мы могли бы занять эту позицию в премиальных напитках ».[4]

Уолш определил, что напитки являются основным бизнесом Diageo, и начал распродавать активы, которые не соответствовали этой модели. Он продал Пиллсбери General Mills в 2001 году за 10,1 млрд долларов, и Бургер Кинг к частный акционерный капитал твердый Texas Pacific Group в 2002 году на 1,5 миллиарда долларов.[31] Он предположил, что хотел бы продать Burger King раньше, но беспокоился о способности Diageo обрабатывать обе сделки одновременно.[8] В рамках стратегии по увеличению продаж напитков Diageo в 2001 году он приобрел Seagram напитки бизнес от Vivendi Universal в сочетании с Pernod Ricard за 8,2 миллиарда долларов, эта акция была позже приписана переориентации и обновлению энергии Diageo.[2][32] В то время аналитики предположили, что Уолш переплатил, и что Pernod Ricard получила контроль над лучшими брендами.[33] Несмотря на то, что Diageo заключила альянс с Pernod во избежание проблем с нормативными требованиями, она все же была вынуждена продать Малибу Ром после приобретения Captain Morgan.[34] Уолш защищал сделку, ссылаясь на экономию средств и тот факт, что сделка была почти полностью профинансирована за счет продажи Pillsbury.[33] О приобретении он говорит:

Мы заключили сделку с Seagram и очень быстро заставили их действовать, пока наши конкуренты все еще пытались объединить свои усилия. Если вы посмотрите на то, что мы заплатили, это войдет в историю как сделка века. Это была общая цена в 8,1 миллиарда долларов, из которых наша часть составляла около 5,6 миллиарда долларов, и на конец второго года она была безубыточной. Это принесло феноменальную отдачу. Если вы посмотрите на приобретение Pernod Allied Domecq, оно на 30 процентов больше по нескольким параметрам, и вы не получите такой хорошей коллекции брендов.[13]

Сделка с Seagram закрепила решение Diageo сосредоточиться на напитках и укрепила лидирующие позиции на ключевом рынке США, добавив ром Captain Morgan и канадский виски Crown Royal в портфель продуктов компании.[35]

Между тем, вдохновленный успехом Смирнофф Айс, Уолш вложил значительные средства в готов пить продукты, называемые "алкогольные напитки "в британской прессе.[36] Однако, за исключением Smirnoff Ice, ни одна из новых продуктов, разработанных Diageo, не смогла утвердиться на рынке, а тренд alcopop был быстро назван СМИ «модой».[37] Некоторые из этих неудач обошлись дорого: Captain Morgan Gold потерял для компании 24 миллиона фунтов стерлингов в 2002 году.[38]

В 2005 году Diageo приобрела Bushmills Ирландский виски бренд и винокурня от Pernod Ricard для € 295 миллионов.[39] В 2008 году Diageo приобрела 50% акций компании. Кетель Один за 900 миллионов долларов США.[40]

Уолш получил звание почетного доктора Университет Хериот-Ватт в 2009[41]

В 2011 году Уолш пригрозил переместить штаб-квартиру Diageo из Соединенного Королевства после введения 50-процентной подоходный налог ставка для высоких заработков.[42] Он сказал: «Я считаю, что 50-процентная ставка налога нанесет долгосрочный ущерб конкурентоспособности этой страны».[42] В 2012 году Уолш раскритиковал Кэмерон правительство снова, предполагая, что Олимпийские игры в Лондоне За этим следовало увеличить расходы на инфраструктуру для борьбы с безработицей.[43]

В мае 2013 года Уолш объявил, что уйдет с поста главы Diageo в сентябре, но останется в компании в качестве советника до июня 2014 года, чтобы помочь процессу перехода.[44]

Прием и оценка

Уолш неоднократно говорил о том, что компаниям необходимо проявлять подлинную социальную ответственность.[45]

Под руководством Уолша Diageo старалась «управлять ценностью» и избегать переплаты за активы.[46] По словам Ника Гудуэя из Независимый Уолш «хитро позволял другим делать ставки на действительно крупных соперников, а затем дешево покупать бренды, выпавшие из этих сделок».[47] Уолша критиковали за его решение покинуть рынок индийских спиртных напитков в 2002 году, избавившись от Зеленая этикетка Гилби, стратегия, которую он изменил в 2012 году, приобретя долю в United Spirits.[48] Дэвид Уайтон прокомментировал в Времена что приобретение Diageo United Spirits виделось владельцем компании, Виджай Малля, «полностью переигранный хитрым соперником, готовым к долгой игре».[49]

Уильям Хоппер, бывший директор торговый банк Морган Гренфелл, описал Уолша как "счетчик фасоли ", и раскритиковал размер его зарплаты.[50] В 2012 году один из ведущих акционеров Diageo сказал: «Мы очень и очень положительно относимся к этой компании, а также к Полу Уолшу. У нас нет проблем с [его] оплатой».[51]

Прочие обязанности

В дополнение к своим обязанностям в Diageo Уолш был неисполнительный директор в FedEx Corporation с 1996 г., в Unilever с 2009 г. и Avanti Communications с 2012 года.[52][53][54] С 1991 по 2007 гг. Был неисполнительным директором Корпорация Control Data и его компания-преемница Церидиан.[55] Он сел на доску General Mills с 2000 по 2004 год, уходя в отставку после того, как Diageo сократила ставка в компании.[56] Он был неисполнительным директором энергетической компании. Centrica с марта 2003 г. по май 2009 г.[57] Он бывший председатель губернаторов в Колледж управления Хенли.[58] Он стал членом совета Ассоциация шотландского виски в 2001 году и был его председателем с 2008 по 2011 год.[59][60] В 2012 году он был членом бизнес-консультативной группы Дэвида Кэмерона.[53] В августе 2013 года Уолш присоединился к United Spirits доска.[61]

Личная жизнь

Уолш был описан Филиппом Нотоном в Времена как «высокий, пузатый, лысеющий и коренастый ... [с] большой уверенностью, которая исходит из каждой поры ... блефовый манкунианец, чей паршивый юмор маскирует яростную конкуренцию».[7] Уолш утверждает, что ведет «относительно скромную» жизнь, в которой преобладает работа.[2] В Diageo он провел около половины своего времени в разных зарубежных странах, на общую сумму более 5 миллионов миль.[7]

Уолш познакомился с уроженкой Манчестера Николетт (Никки) в Лондоне в 1978 году. Они поженились в 1980 году, и у них есть сын Дин Пол Уолш. Они расстались в 2006 году.[нужна цитата ]

В октябре 2012 года сообщалось, что Уолш был помолвлен со своей давней девушкой Джули Льюис. связи с общественностью исполнительный, и они поженились в мае 2013 года.[6]

Уолш - один из самых высокооплачиваемых бизнесменов в Великобритании, заработавший 11,2 миллиона фунтов стерлингов в период с июня 2011 года по июнь 2012 года на своей работе в Diageo.[51] Он живет рядом Horsham в Западный Сассекс.[62] Ему принадлежит миноритарный пакет акций ранчо площадью 2400 акров (970 га) в Южная Африка, где он наслаждается охота на крупную дичь.[7]

Рекомендации

  1. ^ а б c Мычасук, Эмиля (1 мая 2007 г.). "Мальчишеское чувство приключения". Financial Times. Получено 8 января 2013.
  2. ^ а б c d е ж грамм «Профиль деятельности: счастливый час Уолша». Дейли Телеграф. Лондон. 18 февраля 2007 г.. Получено 8 мая 2012.
  3. ^ а б «На фейслифтинг на 70 миллионов фунтов стерлингов будет классно, - говорит колледж». Вечерние новости Манчестера. 18 апреля 2010 г.. Получено 3 октября 2013.
  4. ^ а б c d е ж Дэвидсон, Эндрю (1 сентября 2004 г.). "Интервью MT: Пол Уолш". Менеджмент сегодня. Получено 8 мая 2012.
  5. ^ Коу, Роджер (25 января 1996 г.). «Директор Гранд Мет может собрать 3 миллиона фунтов стерлингов». Хранитель.
  6. ^ а б c d Хэнкок, Кьяран (26 октября 2012 г.). «Крепкая защита бренда Guinness». The Irish Times. Получено 26 октября 2012.
  7. ^ а б c d Нотон, Филипп (26 августа 2007 г.). «Босс с наибольшим количеством бутылок». Времена. Лондон. Архивировано из оригинал 12 июня 2011 г.
  8. ^ а б Преветт, Ханна (1 сентября 2010 г.). «Живешь и учишься: Пол Уолш». Менеджмент сегодня. Получено 4 октября 2013.
  9. ^ а б Уолш, Пол (23 июля 2000 г.). "Жажда власти мистера Диагео". Наблюдатель. Получено 17 июля 2012.
  10. ^ Армистед, Луиза (7 мая 2013 г.). «Пол Уолш из Diageo передает ключи от впечатляющего буфета с напитками». Дейли Телеграф. Получено 3 октября 2013.
  11. ^ Кеннеди, Тони (9 марта 1992 г.). «Чудо-мальчик из Гранд Метрополитен заполняет мега-работу Пиллсбери». Звездная трибуна. Миннеаполис, Миннесота.
  12. ^ Стридом, Мартин (7 мая 2013 г.). "Пол Уолш уйдет с поста руководителя Diageo". Дейли Телеграф. Получено 3 октября 2013.
  13. ^ а б Рис, Дамиан (17 сентября 2005 г.). "Пол Уолш: Ледяной человек Smirnoff приходит, чтобы выступить против оппозиции индустрии напитков". Независимый. Получено 5 декабря 2012.
  14. ^ а б Кеннеди, Тони (9 марта 1992 г.). "Чудо-мальчик Гранд Метрополитен заполняет мега-работу Пиллсбери". Звездная трибуна. Получено 12 октября 2018.
  15. ^ Киркланд-младший, Ричард И. (13 марта 1989 г.). "Рецепт Пиллсбери Гранд Метрополитен". Удача. Получено 22 июля 2012.
  16. ^ Кеннеди, Тони (21 декабря 1992 г.). «Продовольственное подразделение Grand Met испытывает трудности; возникают вопросы о его планах относительно Pillsbury». Звездная трибуна. Миннеаполис, Миннесота.
  17. ^ Петерсон, Джонатан (1 октября 1988 г.). «Tokyo Group купит сеть отелей за 2,27 миллиарда долларов». Лос-Анджелес Таймс. Получено 22 июля 2012.
  18. ^ Макдауэлл, Эдвин (21 февраля 1998 г.). «British Brewer купит большую сеть отелей». Нью-Йорк Таймс. Получено 22 июля 2012.
  19. ^ Радд, Дэвид К. (13 декабря 1988 г.). «Pillsbury отклоняет новое предложение Grand Met». Чикаго Трибьюн. Получено 22 июля 2012.
  20. ^ Гибсон, Ричард (6 июня 1995 г.). «Как Grand Met снова повеселел больного зеленого гиганта». Журнал "Уолл Стрит.
  21. ^ Горовиц, Брюс (5 октября 1988 г.). «Знакомые, проверенные бренды - соблазн для Grand Met». Лос-Анджелес Таймс. Получено 22 июля 2012.
  22. ^ "Они все кричат ​​о Haagen Dazs". Businessweek. 13 октября 1991 г.. Получено 11 мая 2013.
  23. ^ а б Меррилл, Энн (17 октября 1999 г.). «Десять лет спустя, лучшая смесь». Звездная трибуна. Миннеаполис, Миннесота.
  24. ^ Уиллман, Джон (23 июля 1998 г.). «Мастер-пекарь с рецептом увеличения прибыли». Financial Times.
  25. ^ Ипсен, Эрик (20 сентября 1994 г.). «Grand Met продает Alpo компании Nestlé и сокращает рабочие места». Нью-Йорк Таймс. Получено 3 октября 2013.
  26. ^ а б Коллинз, Гленн (10 января 1995 г.). «Grand Met предлагает Pet Inc на 2,6 миллиарда долларов». Нью-Йорк Таймс. Получено 3 октября 2013.
  27. ^ Коуп, Найджел (25 января 1996 г.). "Золотые наручники для директора Grand Met". Независимый. Получено 3 октября 2013.
  28. ^ Haagen-Dazs: производители мороженого выпускают вкусную смесь. Хроника инвесторов. FT Publishing. 1999. с. 66.
  29. ^ Меррил, Энн (30 июня 1997 г.). «Место Пиллсбери за столом». Star Tribune (Миннеаполис, Миннесота).
  30. ^ "Diageo: На следующее утро". Экономист. 12 декабря 1998. Получено 4 октября 2013.
  31. ^ Кейв, Эндрю (20 февраля 2008 г.). «Британские бизнесмены: 1000 лучших: розничная торговля». Дейли Телеграф. Лондон.
  32. ^ "Профиль Пола Уолша - CNN.com". CNN. 16 мая 2008 г.. Получено 8 мая 2012.
  33. ^ а б Капнер, Сюзанна (20 декабря 2000 г.). «Diageo и Pernod покупают и разделяют активы Seagram по производству напитков». Нью-Йорк Таймс. Получено 4 октября 2013.
  34. ^ Капнер, Сюзанна (20 декабря 2001 г.). "США прекращают продажу Seagram Unit, если Diageo откажется от рома Малибу". Нью-Йорк Таймс. Получено 12 мая 2013.
  35. ^ Мерсер, Крис (24 декабря 2011 г.). "Diageo, Pernod Ricard: десять лет спустя после Seagram". просто напитки. Получено 4 октября 2013.
  36. ^ Биркиншоу, Джулиан (2 сентября 2003 г.). "Resourcescasestudy: хорошее настроение Diageo". Обзор бизнес-стратегии. 14 (3): 67. Дои:10.1111/1467-8616.00277.
  37. ^ "Продажи Alcopops для Diageo падают". Новости BBC. 19 февраля 2004 г.. Получено 17 мая 2013.
  38. ^ Гарднер, Рэйчел (25 июля 2003 г.). "Проблемы в Diageo из-за того, что мода на алкоголь начинает иссякать". PR неделя. Получено 17 мая 2013.
  39. ^ Тиммонс, Хизер (8 июня 2005 г.). «Diageo купит Bushmills». Нью-Йорк Таймс. Получено 3 октября 2013.
  40. ^ «Diageo инвестирует в водку Ketel One». Утренний рекламодатель. 6 февраля 2008 г.. Получено 29 апреля 2013.
  41. ^ «Почетный выпускник 2009 года» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 16 августа 2009 г.
  42. ^ а б Виннетт, Роберт (23 октября 2011 г.). «Diageo» может покинуть Великобританию, если сохранится налоговая ставка 50 пенсов ». Дейли Телеграф. Лондон. Получено 8 мая 2012.
  43. ^ Коутс, Сэм (13 декабря 2012 г.). «Курс повышения квалификации, поскольку Кэмерон показывает советникам дверь». Времена.
  44. ^ Плесень, Жозефина (7 мая 2013 г.). "Босс Diageo Пол Уолш уйдет в отставку". Хранитель. Получено 7 мая 2013.
  45. ^ «Пол Уолш - Ответственное бизнес-лидерство». Бизнес-школа Хенли. Получено 23 марта 2013.
  46. ^ Бейкер, Люси (8 октября 1999 г.). «Акции Diageo растут, когда Уолш получает высшую должность». Независимый. Архивировано из оригинал 11 октября 2013 г.. Получено 29 апреля 2013.
  47. ^ Goodway, Nick (26 сентября 2012 г.). «Diageo пробует вкус индийского виски». Независимый. Получено 26 сентября 2012.
  48. ^ Букли, Бен. "Diageo готов выиграть отсрочку в игре с отличным настроением?". Напиток Ежедневно. Получено 5 октября 2012.
  49. ^ Уайтон, Дэвид (10 ноября 2012 г.). «Усиленный Обама должен избегать обрыва». Времена.
  50. ^ «Автор нападает на Diageo из-за налогов». Времена. Лондон. 30 августа 2009 г. с. 3.
  51. ^ а б Лукас, Луиза (5 сентября 2012 г.). «Заработок шефа Diageo увеличивается более чем вдвое». Financial Times. Получено 6 сентября 2012.
  52. ^ "Биография Пола С. Уолша". FedEx. Архивировано из оригинал 23 января 2013 г.. Получено 8 января 2013.
  53. ^ а б «Детали профиля». Diageo.com. Архивировано из оригинал 24 апреля 2012 г.. Получено 8 мая 2012.
  54. ^ Деннис, Харриет (4 января 2012 г.). "City Moves | Кто меняет работу | City A.M". Город А.М. Получено 8 мая 2012.
  55. ^ «Намечен план разделения фирмы на три дочерних компании». Журнал "Уолл Стрит. 30 сентября 1991 г.
  56. ^ «Diageo продаст примерно две трети своей доли в General Mills». AFX.com. Отсутствует или пусто | url = (помощь)
  57. ^ «Смена правления». Centrica. Архивировано из оригинал 4 октября 2013 г.. Получено 17 июля 2012.
  58. ^ "Пол Уолш". Avanti PLC. Получено 8 мая 2012.
  59. ^ "Виски - Scotsman.com". Шотландец. Получено 8 мая 2012.
  60. ^ "Официальная биография г-на Пола Уолша". Debretts. Получено 8 мая 2012.
  61. ^ Йоманс, Джон (20 августа 2013 г.). "Пол Уолш из Diageo присоединяется к совету United Spirits". Бакалейщик. Получено 24 октября 2013.
  62. ^ Уолш, Доминик (21 мая 2011 г.). "Охотник с ружейной собакой рядом". Времена. Получено 21 марта 2013.

внешняя ссылка