Барьеры для входа - Barriers to entry

В теориях конкуренция в экономика, а барьер для входа, или экономический барьер для входа, это фиксированная цена который должен понести новый участник, независимо от производственной или торговой деятельности, в рынок что должностные лица не имели или не должны были нести.[1][2]Поскольку входные барьеры защищают существующие фирмы и ограничивают конкуренцию на рынке, они могут способствовать искажению цен и поэтому являются наиболее важными при обсуждении антимонопольное политика. Барьеры для входа часто вызывают или способствуют существованию монополии и олигополии, или дать компаниям рыночная власть.

Определения

Различные противоречащие друг другу определения «входного барьера» были выдвинуты с 1950-х годов, и не было четкого консенсуса относительно того, какое определение следует использовать. Это привело к значительной путанице и, вероятно, к ошибочной политике.[1][3][4]

McAfee, Mialon и Williams перечисляют 7 общих определений в экономической литературе в хронологическом порядке, включая:[1][5]

В 1956 г. Джо С. Бэйн использовали определение «преимущество устоявшихся продавцов в отрасли над продавцами-потенциальными новичками, которое выражается в том, в какой степени авторитетные продавцы могут постоянно повышать свои цены выше конкурентных уровней без привлечения новых фирм для входа в отрасль». McAfee et al. критиковал это как тавтологию, помещая «следствия определения в само определение».

В 1968 г. Джордж Стиглер определил входной барьер как «затраты на производство, которые должна нести фирма, которая стремится войти в отрасль, но не покрывается фирмами, уже работающими в отрасли». McAfee et al. подверг критике фразу «не переносится» как сбивающую с толку и неполную, подразумевая, что необходимо учитывать только текущие затраты.

В 1979 г. Франклин М. Фишер дал определение «все, что препятствует въезду, когда вход является общественно полезным». McAfee et al. критиковал это в том же духе, что и определение Бэйна.

В 1994 году Деннис Карлтон и Джеффри Перлофф дали определение «все, что мешает предпринимателю мгновенно создать новую фирму на рынке». Затем Карлтон и Перлофф отвергают собственное определение как непрактичное и вместо этого используют собственное определение «долгосрочного барьера для входа», которое очень близко определению во введении.

А первичный барьер для входа стоимость, которая сама по себе составляет экономический барьер для входа. An дополнительный барьер для входа это стоимость, которая сама по себе не является барьером для входа, но усиливает другие барьеры для входа, если они есть.[1][6]

An антимонопольный барьер для входа это «цена, которая задерживает вступление и тем самым снижает социальное благосостояние по сравнению с немедленным, но столь же дорогостоящим вступлением».[1] Это контрастирует с концепцией экономический барьер для входа определено выше, поскольку это может задержать выход на рынок, но не приводит к каким-либо экономическим выгодам для традиционных игроков на рынке. Все экономические барьеры для входа на рынок - это антимонопольные барьеры для входа, но обратное неверно.

Примеры

Следующие ниже примеры подходят ко всем общим определениям основных экономических барьеров для входа на рынок.

  • Дистрибьюторские соглашения - Эксклюзивные соглашения с ключевыми дистрибьюторами или розничные торговцы может затруднить проникновение в отрасль других производителей. На более ранней стадии фирмы, которые выходят на рынок, будут использовать интенсивные стратегии распределения, чтобы ограничить доступ потенциальных участников к дистрибьюторам.[7]
  • Интеллектуальная собственность - Потенциальному участнику требуется доступ к такой же эффективной технологии производства, как и противнику-монополисту, чтобы свободно выходить на рынок. Патенты дать фирме законное право прекращать производство продукции другими фирмами на определенный период времени и таким образом ограничивать выход на рынок. Патенты предназначены для поощрения изобретение и технологический прогресс, гарантируя выручку в качестве стимула. По аналогии, товарные знаки и знаки обслуживания может представлять собой своего рода входной барьер для определенного продукта или услуги, если на рынке доминируют одно или несколько известных имен. Внедрение включает в себя существующие фирмы, которые имеют исключительное право на использование торговой марки, и использование этих торговых марок для новичков может дорого обойтись.[7]
  • Ограничительная практика, например, соглашения о воздушном транспорте, которые затрудняют получение новыми авиакомпаниями посадочные места некоторые аэропорты.
  • Соглашения с поставщиками - Эксклюзивные соглашения с ключевыми звеньями в цепочке поставок могут затруднить вход в отрасль другим производителям.
  • Переключение барьеров - Иногда клиентам может быть сложно или дорого сменить провайдера. Цель изменения затрат - помешать покупателям менять поставщиков, а технологические инновации обычно увеличивают или уменьшают затраты.[7]
  • Тарифы - Налоги на импорт не позволяют иностранным фирмам выходить на внутренние рынки.
  • Налоги - Небольшие компании обычно расширяют фонды за счет нераспределенной прибыли, поэтому высокие налоговые ставки препятствуют их росту и способности конкурировать с существующими фирмами. Более крупные фирмы могут лучше избегать высоких налогов либо с помощью лазеек, прописанных в законе в пользу крупных компаний, либо с помощью своих более крупных сотрудников налогового учета, чтобы лучше избегать высоких налогов.
  • Зонирование - Правительство разрешает определенную экономическую деятельность на определенных земельных участках, но исключает другие, разрешая монополию на необходимую землю.

Спорные примеры

Следующие ниже примеры иногда называют барьерами для входа, но они не соответствуют всем часто цитируемым определениям барьера для входа. Многие из них подходят под определение антимонопольных барьеров для входа на рынок или дополнительных экономических барьеров для входа.

  • Эффект масштаба - Ценовые преимущества повышают ставки на рынке, что может сдерживать и задерживать выход на рынок. Это делает экономию на масштабе антимонопольным барьером для входа на рынок, но она также может быть вспомогательной.[1] Экономические преимущества иногда можно быстро обратить вспять благодаря развитию технологий. Например, разработка персональные компьютеры позволил небольшим компаниям использовать база данных и коммуникации технология, которая когда-то была чрезвычайно дорогой и доступной только крупным корпорациям.
  • Сетевой эффект - Когда ценность товара или услуги увеличивается в среднем для каждого дополнительного покупателя, это создает аналогичный антимонопольный и дополнительный барьер по сравнению с эффектом масштаба.[1]
  • Постановления правительства - Правило порядка, имеющее силу закона, установленное вышестоящим или компетентным органом власти в отношении действий лиц, находящихся под его контролем. Требования к лицензиям и разрешениям могут увеличить инвестиции, необходимые для выхода на рынок, создавая антимонопольный барьер для входа.[7]
  • Реклама - Существующие фирмы могут попытаться усложнить задачу новым конкурентам, тратя большие средства на рекламу, которую новым фирмам будет труднее позволить или которые не могут укомплектовать персоналом и / или заниматься. Это известно как теория рыночной власти рекламы.[8] В данном случае использование рекламы устоявшимися фирмами создает воспринимаемую потребителем разницу в ее бренде от других брендов до такой степени, что потребители видят в его бренде немного другой продукт.[8] Поскольку торговая марка рассматривается как слегка отличающийся продукт, продукты существующих или потенциальных конкурентов не могут быть полностью заменены торговой маркой существующей фирмы.[8] Это мешает новым конкурентам завоевать признание потребителей.[8] Это нашло отражение в продвижении бренда и повышении лояльности клиентов.[7]
  • Капитал - Любой вложение в оборудование, здания и сырье являются дополнительными препятствиями, особенно в том числе невозвратные издержки.[1] Невыполненные затраты могут усилить барьеры для входа. Однако это также может привести к получению монопольной прибыли, неправильному распределению ресурсов и низкой эффективности.[7] А внедрение капитала включает в себя возможность конкурировать или выходить на рынок, фирмам необходимо инвестировать огромные финансовые ресурсы, чтобы создать барьер для входа, а также для капиталоемкий в отраслях промышленности потребуется больше финансового капитала.[7]
  • Неопределенность - Когда у участника рынка есть различные варианты с перекрывающейся возможной прибылью, выбор любого из них имеет альтернативные издержки. Эту стоимость можно снизить, дождавшись прояснения условий, что может привести к дополнительному антимонопольному барьеру.
  • Экономические преимущества независимо от масштаба - Запатентованная технология, ноу-хау, удобный доступ к сырью, выгодное географическое положение, преимущества в стоимости обучения. Это отражено эффекты кривой обучения и эффект масштаба, и это один из самых важных барьеры для входа стратегии.[7]
  • Вертикальная интеграция - Охват фирмой более чем одного уровня производства при соблюдении практик, благоприятствующих ее собственным операциям на каждом уровне, часто упоминается как входной барьер, поскольку он требует от конкурентов, производящих продукцию на разных этапах, для одновременного выхода на рынок.
  • Исследования и разработки - Некоторые продукты, такие как микропроцессоры, требуют крупных первоначальных инвестиций в технологии, которые отпугнут потенциальных участников. Существующие на рынке фирмы будут использовать эффективные инвестиции в исследования и разработки, чтобы не допустить участников. Он демонстрирует увеличение технологической экономии за счет масштаба и ускорение развития отрасли, в результате чего у участников не хватает финансирования и ресурсов для выхода на рынок.[7]
  • Приверженность потребителей - У крупных действующих фирм могут быть существующие клиенты, лояльные к уже существующим продуктам. Присутствие на рынке устоявшихся сильных брендов может быть препятствием для входа в этом случае.
  • Контроль над Ресурсы - Если одна фирма контролирует ресурс, необходимый для определенной отрасли, то другие фирмы не могут конкурировать в отрасли.
  • Неэластичный спрос - Одна из стратегий проникновения на рынок - продавать по более низкой цене, чем у традиционных компаний. Это неэффективно для потребителей, нечувствительных к цене.
  • Хищническое ценообразование - Практика продажи доминирующей фирмы в убыток, чтобы затруднить конкуренцию для новых фирм, которые не могут нести такие убытки, как это может сделать крупная доминирующая фирма с крупными кредитными линиями или наличными резервами. Это незаконно в большинстве мест; однако это трудно доказать. Видеть антимонопольное. В контексте международной торговли такую ​​практику часто называют сброс.
  • Профессиональное лицензирование - Примеры включают образовательный, лицензирование, и квота ограничения на количество людей, которые могут войти в определенную профессию.
  • Дифференциация продукта традиционных операторов - действующие компании, которые демонстрируют преимущества в Реклама, бренды лояльность клиентов или дифференциация продуктов могут позволить им быть первыми на рынке.[7]
  • Количество участников - В период, когда количество компаний увеличивается, вероятность выхода на рынок выше. Напротив, вероятность выхода на рынок меньше в период большого количества бизнес-неудач.[7]
  • Цена - интенсивный ценовая конкуренция может помешать абитуриентам. И это обычно выражалось в снижении цен фирмами.[7]
  • Технологии и технологические изменения - Обычно это происходит в высокотехнологичных секторах, что может сильно повлиять на эффект масштаба.[7]
  • Концентрация рынка - На абитуриентов это мало влияет. Но возможность еще есть.[7]
  • Концентрация продавца - Это сильно влияет на новичков в среде с высокой концентрацией, и им нелегко выйти на рынок. Наоборот.[7]
  • Дивизионизация - В основном это происходило в олигополистические отрасли. Потому что им дешевле, чем поступающим, создать новый отдел.[7]
  • Расходы по реализации товаров - Изменение функции спроса может быть эндогенным для выхода на рынок из-за усилий по продажам.[7]
  • Ожидаемая реакция действующего оператора на выход на рынок - Если действующие фирмы ожидают, что новички будут представлять для них угрозу, а компании будут иметь сильное влияние, они воспрепятствуют выходу на рынок.[7]
  • Владение стратегическое сырье - Возможность доступа к стратегическому сырью принесет компаниям преимущества, такие как абсолютное экономическое преимущество.[7]

Классификация и примеры

Майкл Портер классифицирует рынки на четыре общих случая[нужна цитата ]:

Эти рынки сочетают в себе следующие атрибуты:

  • На рынках с высокими входными барьерами мало игроков и, следовательно, высокий прибыли.
  • На рынках с низкими входными барьерами много игроков, а значит, и низкая прибыль.
  • Рынки с высокими выходными барьерами нестабильны и не регулируются самостоятельно, поэтому размер прибыли очень сильно колеблется со временем.
  • Рынки с низким выходным барьером стабильны и саморегулируются, поэтому размер прибыли не сильно колеблется с течением времени.

Чем выше барьеры для входа и выхода, тем более подвержен риску рынок естественная монополия. Обратное также верно. Чем ниже барьеры, тем больше вероятность того, что рынок станет идеальное соревнование.

Структура рынка

  1. Идеальное соревнование: Нулевые барьеры для входа. Из-за результатов совершенной конкуренции фирмы не могут контролировать цены и производить аналогичные или одинаковые товары, что не может служить барьером для стратегии входа.[9]
  2. Монополистическая конкуренция: Средние барьеры для входа. Потому что предприятия могут получать краткосрочный доход за счет инноваций и маркетинга новых продуктов, что приводит к повышению цены выше средних затрат и предельных издержек, что может повысить барьеры для входа на рынок.[10] Однако из-за низкой стоимости информации в условиях монополистической конкуренции входной барьер ниже, чем при олигополии или монополии, поскольку приходят новые участники.[11]
  3. Олигополия: Высокие барьеры для входа на рынок из-за размера существующих предприятий и конкурентных преимуществ, полученных от такого размера.[нужна цитата ]
  4. Монополия: Барьеры для входа от очень высоких до абсолютных. Внедрение монополии, включая захватывающие фирмы, может получить огромную прибыль за счет чистого монопольного рынка, потому что они хотят продолжать получать сверхприбыли в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Как только они получат эту прибыль, другие участники захотят выйти на рынок из-за огромной прибыли. В результате, существующие монополии будут препятствовать появлению новых корпораций у дистрибьюторов или экономии от масштаба.[12] Это может быть достигнуто за счет создания большой экономии за счет масштаба, патентов, товарных знаков и т.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c d е ж грамм час «Когда возникают препятствия для входа на рынок?» (PDF). caltech.edu. В архиве (PDF) из оригинала 27 марта 2016 г.. Получено 3 мая 2018.
  2. ^ «Антимонопольные аспекты барьеров для входа» (PDF). micronomics.com. В архиве (PDF) из оригинала 17 мая 2017 г.. Получено 3 мая 2018.
  3. ^ «Конкуренция и барьеры для входа» (PDF). oecd.org. В архиве (PDF) с оригинала 29 августа 2017 г.. Получено 3 мая 2018.
  4. ^ «Входные барьеры и современные антимонопольные тяжбы». В архиве из оригинала от 29.03.2016.
  5. ^ «Архивная копия» (PDF). В архиве (PDF) из оригинала 21.05.2009. Получено 2009-12-16.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  6. ^ "Домашняя страница Оз Шай" (PDF). ozshy.com. В архиве (PDF) из оригинала 21 декабря 2016 г.. Получено 3 мая 2018.
  7. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м п о п q р s Каракая, Фахри (апрель 1989 г.). «Барьеры для входа и принятия решений о выходе на рынки потребительских и промышленных товаров». Журнал маркетинга. 53 (2): 80–91. Дои:10.2307/1251415. JSTOR  1251415. Получено 2020-10-31.
  8. ^ а б c d Моффатт, Майк. (2008) About.com Теория рыночной власти рекламы В архиве 2008-04-05 на Wayback Machine Глоссарий экономики - Термины, начинающиеся с М. По состоянию на 19 июня 2008 г.
  9. ^ Валенс, Жерар де (ноябрь 2012 г.). «Значение барьеров для входа в строительную отрасль». Строительная экономика и строительство. 7: 29–36. Дои:10.5130 / ajceb.v7i1.2975. Получено 2020-11-01.
  10. ^ Боланд, Майкл А .; Креспи, Джон М .; Сильва, Йена; Ся, Тянь; Боланд, Майкл А .; Креспи, Джон М .; Сильва, Йена; Ся, Тянь (2012). «Измерение выгод от рекламы в условиях монополистической конкуренции». Дои:10.22004 / ag.econ.122308. Получено 2020-11-01. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  11. ^ Тодорова, Тамара (2016). «Некоторые аспекты эффективности монополистической конкуренции: инновации, разнообразие и транзакционные издержки». Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  12. ^ Дилек, Серкан; Топ, Сейфи (12.10.2012). «Всегда ли выгодно создание барьеров для входа на рынок для действующих фирм?». Процедуры - Социальные и поведенческие науки. 8-я Международная конференция по стратегическому менеджменту. 58: 774–782. Дои:10.1016 / j.sbspro.2012.09.1055. ISSN  1877-0428.