CRA International - CRA International

CRA International, Inc.
Общественные
Торгуется какNASDAQ: CRAI
Russell 2000 Компонент
ПромышленностьСудебный процесс и управленческий консалтинг
Основан1965; 55 лет назад (1965)
Штаб-квартираБостон, Массачусетс, США
21 офис по всему миру
Ключевые люди
Пол Малех
(Президент и генеральный директор)
ТоварыПрофессиональные услуги
Интернет сайтwww.crai.com

Charles River Associates (юридически CRA International, Inc.) - глобальная консалтинговая компания со штаб-квартирой в Бостон.[1] В 2009 году компания приобрела Marakon Associates.

Рейтинг

В опросах Vault 2014 года CRA оценивается по нескольким категориям:[2]

  • Экономический консалтинг (# 6)
  • Энергетический консалтинг (# 11)
  • Лучшие консалтинговые фирмы: престиж, на который можно работать (# 26)
  • Vault Consulting 50 (# 13)

Области практики

Их практика включает в себя: аэрокосмическую и оборонную промышленность, антимонопольное законодательство и экономику конкуренции, аукционы и конкурсные торги, климат и устойчивость, энергетику и окружающую среду, управление рисками предприятий, финансовый учет и оценку, финансовые рынки, финансовую экономику, судебно-медицинские услуги, экономику страхования, Интеллектуальная собственность, Труд и занятость, науки о жизни, слияния и поглощения, Трансфертное ценообразование.[3]

CRAI приобрела консалтинговую фирму Lexecon в 2005 году..[4]

Компания Marakon, которую CRAI приобрела 9 июня 2009 года, является частью их практики управленческого консультирования.[5] Компания Marakon Associates была основана в 1978 году и первой ценностное управление с середины 1980-х годов на основе академической работы доктора Билла Альбертса.[6][7][8] Этот принцип управления, также известный как управление на основе ценности (MFV), гласит, что руководство должно в первую очередь учитывать интересы акционеров при принятии управленческих решений.[9][10] Согласно этому принципу, руководители высшего звена должны устанавливать целевые показатели эффективности с точки зрения получения прибыли для акционеров (цена акций и выплаты дивидендов) и управления для их достижения.[11][12]

Выпускников

CRA

Маракон

Lexecon

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «NASDAQ - SEC Filing». secfilings.nasdaq.com. Получено 27 января 2019.
  2. ^ "Charles River Associates-Company Review-Vault.com". Свод. Получено 27 января 2019.
  3. ^ Редакция Рейтер. "$ {Instrument_CompanyName} $ {Instrument_Ric} Профиль компании - Reuters.com". НАС. Получено 27 января 2019.
  4. ^ «CRA International завершила сделку по приобретению бывшего бизнеса Lexecon Ltd; приобретение британской консалтинговой фирмы по экономическим вопросам расширяет глобальный охват CRA и усиливает практику конкуренции». www.businesswire.com. 2005-06-16. Получено 2020-08-23.
  5. ^ «CRA International приобретает Marakon Associates, ведущую консалтинговую компанию по управлению стоимостью». www.businesswire.com. 2009-06-10. Получено 2019-05-08.
  6. ^ Килрой, Денис; Шнайдер, Марвин (2017). Ценность для клиента, благосостояние акционеров, благополучие общества: дорожная карта для компаний и инвесторов. Springer. С. 5, 12–16, 24–25. ISBN  9783319547749. Сдвиг в сторону этого подхода получил импульс с публикацией МакТаггарта, Контеса и Манкинса «Ценностного императива» в 1994 году. ... Питер Контес (соучредитель Marakon Associates и один из создателей MFV) указал на ... центральную проблему рост прибыли на акцию в качестве отдельного показателя финансовой эффективности заключается в том, что ее можно купить по любой цене. … То же самое, что партнеры Marakon впервые сделали со своими клиентами в середине 1980-х годов. ... Marakon Associates, фирма, которая первой разработала плановый подход.
  7. ^ Чандра, Прасанна (2007). Финансовый менеджмент. Тата Макгроу-Хилл Образование. п. 817. ISBN  9780070656659. Marakon Associates, международная консалтинговая компания по вопросам управления, основанная в 1978 году, провела новаторскую работу в области управления, основанного на ценностях.
  8. ^ Арнольд, Глен; Дэвис, Мэтт (2000). Управление на основе ценностей: контекст и применение. Вайли. С. 39, 186. ISBN  9780471899860. Что касается различий в применении, McTaggart et al. (1994) особо подчеркивают как процесс, так и содержание стратегического планирования в рамках своей версии VBM. ... Дальнейшее развитие произошло в 1992 г., когда компания наняла консультантов по стратегии Marakon Associates (McTaggart et al., 1994) и начала более серьезный и дисциплинированный подход к VBM. Именно в это время менеджеры Lloyds познакомились с концепцией экономической прибыли.
  9. ^ Эрхард, Майкл; Бригам, Юджин (2008). Корпоративные финансы: сфокусированный подход. Cengage Learning. п. 448. ISBN  9780324655681. Marakon Associates, ведущий сторонник управления, основанного на ценностях, гордится своим единодушным мнением о том, что у компании должна быть одна и только одна цель - увеличить благосостояние акционеров.
  10. ^ Keuleneer, Люк; Verhoog, Виллем (2005). Последние тенденции в оценке: от стратегии к стоимости. Джон Вили и сыновья. п. 136. ISBN  9780470862315. Партнеры Marakon Associates… [убеждены] в том, что высшее руководство должно брать на себя ответственность за постоянное закрепление идей VBM посредством своего общения и решений.
  11. ^ Фернандес, Пабло (2002). Методы оценки и создание акционерной стоимости. Эльзевир. п. 265. ISBN  9780080520377. Измерение «создания стоимости» фирмы для ее акционеров… EP (экономическая прибыль), которая представляет собой балансовую прибыль за вычетом балансовой стоимости капитала, умноженную на требуемую доходность капитала… Также называется остаточной прибылью. См. Книгу McTaggart, Kontes, and Makins (1994, стр. 317), изданную Marakon Associates.
  12. ^ Гиллис, Скотт; МакТаггарт, Джеймс (1998). «Постановка целей по увеличению акционерной стоимости». Стратегия и лидерство. 26 (2): 18–21. Дои:10.1108 / eb054614. ISSN  1087-8572.

дальнейшее чтение

внешняя ссылка