Кадровый консалтинг - Human resource consulting

В кадровый консалтинг промышленность возникла из управленческий консалтинг и адреса управление человеческими ресурсами задачи и решения. Консультанты по персоналу могут выполнять две типичные роли (1) Эксперт-консультант по ресурсам (2) Консультант по процессу / персоналу. Эти две роли определены Стилом Ф. (1975), Кубром М. (1993, 1996); Niedereicholz (1996), Curnow-Reuvid (2003) и Kipping, K. and Clarck (2014).[1]

В Эксперт-консультант по ресурсам предлагает решения, основанные на знаниях и опыте, и помогает в их реализации. Роль очень типичная в информации сравнительный анализ и консультации по дизайну (см. примеры реальных методов проектирования в следующем разделе ниже).

В Консультант по процессу / персоналу помогает в поиске решений с помощью методов, которые способствуют развитию творческих способностей компании-клиента, чтобы они могли реализовывать решения самостоятельно. Роль традиционно демонстрируют организационное развитие и изменения консалтинг.

Основные области на практике

Ниже перечислены основные области, на которых базируется большинство кадровых консультантов:

Вовлечения сотрудников: Мера вовлечения сотрудников уровни посредством опросов и интервью, определяют и улучшают показатели вовлеченности и удержания сотрудников. Хотя эта область HR-консалтинга обязательно широка и включает в себя стратегию общего вознаграждения, управление производительностью сотрудников, трансформацию лидерства и проектирование организационной структуры,[2] у большинства компаний действительно есть очень специализированные независимые практики.[3][4]

Компенсация: Разработка и управление программами вознаграждения, связанными с базовой зарплатой, бонусами и планами акций. Оценка позиций и создание структур заработной платы, бонусных планов и планов акций для клиентов является обычным явлением.[5] Специализации часто основаны на типах сотрудников (например, консультанты по компенсациям для руководителей и консультанты по компенсациям продаж.

Преимущества сотрудников: Оптимизируйте разработку и администрирование плана льгот (включая льготы, связанные со здоровьем), оценивая конкурентоспособность и эффективность планов льгот (аналитика и дизайн), а также рентабельность и качество поставщиков (брокерские услуги).[6][7]

Актуарный и пенсионный: Предоставлять актуарные и административные услуги для управления стоимостью и эффективностью пенсионных программ, включая установленный доход и установленный взнос планы.[8]

Слияние и поглощение: Проводить комплексную проверку человеческого капитала, координировать и администрировать межфункциональную деятельность во время выполнения, в том числе платежная ведомость и Технология системы управления человеческими ресурсами. Согласование организационной культуры и стиля работы во время интеграции после слияния.[9][10][11]

Мобильность талантов: Обеспечивает понимание и выполнение для полных международных экспатриантов (обычно для руководителей) или местных плюс (частичные экспатрианты), от информационного руководства перед переездом до программы управления иммигрантами после переезда.[12]

Другие услуги могут также включать юридические консультации, глобальные инициативы, инвестиционный консалтинг и внедрение технологий управления человеческими ресурсами для облегчения управления человеческим капиталом.

Компании в этой сфере

Консультации по персоналу различаются по диапазону услуг и размерам, и многие консультанты и академики прерывают свои отношения, чтобы сформировать свои собственные практики. В 2007 году во всем мире насчитывалось 950 консалтинговых агентств по персоналу, что составляло рынок стоимостью 18,4 млрд долларов США.

По состоянию на 2015 год Мерсер, Тауэрс Уотсон, Аон Хьюитт, Hay Group, и Бак Консультанты были названы крупнейшими кадровыми консалтинговыми фирмами.[13][14] В то время как MBB и Большая четверка могут не иметь самой большой практики HR-консалтинга, некоторые из них, как известно, являются одними из лучших в этой области. В соответствии с Vault.com, веб-сайт, который предоставляет информацию о карьере по отраслям и компании из списка Fortune 1000, 10 лучших кадровых консалтинговых компаний, в которых можно работать в 2019 году:[15]

КлассифицироватьКомпания
1ООО "Мерсер"
2Уиллис Тауэрс Уотсон
3ТОО «Делойт Консалтинг»
4Аон Хьюитт
5McKinsey & Company
6Korn Ferry
7The Boston Consulting Group, Inc.
8Accenture
9ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Эдвайзори Сервисез» (PwC Advisory Services)
10Bain & Company

Квалификация и сертификаты

Многие консультанты по персоналу имеют специальную квалификацию или сертификаты, такие как:

  • Бухгалтерия: ACCA, CA, CPA, CCA
  • Актуарный: EA, КАК, FSA, MAAA, FIA, FIAA, FFA
  • Образовательные: РС в менеджменте / HR / Промышленной организационной психологии, MBA, Кандидат наук. в менеджменте, DBA, J.D.
  • Финансы: CFA
  • Общий консалтинг: CMC
  • Кадровый консалтинг: ассоциированный или член дипломированного института персонала и развития (Assoc. CIPD или FCIPD), член Австралийского института людских ресурсов (FAHRI), сертифицированный консультант по кадрам (CHRC), специалист в области людских ресурсов (PHR), SPHR, GPHR от HRCI , США, SHRM-CP или SHRM-SCP от SHRM, США
  • Здоровье и польза: CEBS, CBP
  • Компенсация: CCP (Certified Compensation Professional)
  • Человеческие ресурсы: SHRM (США), PHR и SPHR (Канада), FCIPD, MCIPD, PGDHR, DHR (Великобритания), Зарегистрированный профессиональный рекрутер (RPR) (Канада), CIPM (Нигерия)
  • Наука: поведение (психология)

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Журнал IEECA". Получено 24 августа 2016.
  2. ^ «Hay Group: практика взаимодействия с сотрудниками». Получено 18 августа 2016.
  3. ^ «Практика вознаграждения Тауэрс Уотсон». Получено 18 августа 2016.
  4. ^ "Служба управления производительностью Аона Хьюитта". Получено 18 августа 2016.
  5. ^ "Тауэрс Уотсон". Получено 20 августа 2016.
  6. ^ "Тауэрс Уотсон (здоровье и групповые преимущества)". Получено 18 августа 2016.
  7. ^ «Mercer Benefits Consulting and Brokerage». Получено 18 августа 2016.
  8. ^ «Мерсер Пенсионные услуги». Получено 18 августа 2016.
  9. ^ "Mercer M&A - HR DD". Получено 18 августа 2016.
  10. ^ «Интеграция Mercer после слияния». Получено 18 августа 2016.
  11. ^ "Mercer M&A Project Management". Получено 18 августа 2016.
  12. ^ «Мобильность-Мерсер». Получено 20 августа 2016.
  13. ^ "Йель" (PDF). Получено 25 августа 2016.
  14. ^ Кристенсен, Йенс. Цифровой бизнес. п. 172.
  15. ^ «Vault.com 2017 Лучшие консалтинговые фирмы в каждой области практики». Получено 25 января 2019.