Роланд Бергер (компания) - Roland Berger (company) - Wikipedia

Не путать с Роланд Бергер.

Roland Berger Holding GmbH
партнерство
ПромышленностьУправленческий консалтинг
Основан1967; 53 года назад (1967)
ОсновательРоланд Бергер
Штаб-квартира
Мюнхен
,
Германия
Количество локаций
50 (2019)
Обслуживаемая площадь
Мировой
Ключевые люди
Доход$ 670 миллионов (2018)
Количество работников
2,400 (2018)
Интернет сайтwww.rolandberger.com

Роланд Бергер (с 2001 по 2015 г. Консультанты по стратегии Roland Berger)[1] международный консультирование по вопросам управления со штаб-квартирой в Мюнхен.[2] С 2400 сотрудники и 52 офиса в 35 страны, она представлена ​​во всех крупных промышленных и развивающиеся рынки.[3] Как лидер рынка в Германия Roland Berger - единственная европейская консалтинговая компания с международным присутствием, которая является одним из ведущих представителей своей отрасли.[4] Годовой объем продаж в 2018 году составил около 600 миллионов евро, что является самым успешным финансовым годом на сегодняшний день.

Компания была основана Роланд Бергер в 1967 году и расширилась по всему миру в 1970-х и 1980-х годах.[5] Большинство принадлежит немецкий банк с 1987 по 1998 год Roland Berger превратился в партнерство в 1990-е годы после выкуп предприятия администрацией.[6][7] Сегодня консалтинговая фирма представляет собой независимое партнерство, которым владеют около 230 человек. Партнеры.[8][9]

История

С 1962 по 1967 год Роланд Бергер работал консультантом по вопросам управления в Бостонская консалтинговая группа.[10] Затем он занялся бизнесом с единоличное владение Roland Berger International Marketing Consultants.[11] Одним из первых его заданий была разработка нового Реклама концепция для туроператора Touropa.[12][13] С годами бизнес компании все больше и больше сдвигался с маркетинга на стратегический консалтинг.[14] Роланд Бергер успешно внедрил бизнес-модель, известную ранее по Соединенные Штаты в Германии.[15]

Интернационализация

Роланд Бергер изменил название своей компании на Roland Berger & Partner International Management Consultants.[5] В 1969 г. филиал была создана в Милан, а в 1976 г. Сан-Паулу.[14] Позже офисы были добавлены в Франция, Великобритания, Япония, Испания, и США. Roland Berger участвовал в формировании нескольких консорциумов, чтобы подчеркнуть международный характер своего бизнеса. А Холдинговая компания также была создана как холдинговая компания.

В 1980 году Roland Berger стала первой европейской консалтинговой компанией, вступившей в Ассоциацию инженеров-консультантов по менеджменту (ACME). Это старейшая и наиболее известная отраслевая ассоциация консультантов по менеджменту в США.[16] В течение 80-х годов Roland Berger превратился в ведущую консалтинговую компанию по вопросам стратегии.[17][16]

В 1980-х Роланд Бергер и Альфред Херрхаузен, Председатель правления Deutsche Bank, разработал концепцию европейского стиля. инвестиционный банк.[18] На этом фоне Deutsche Bank постепенно приобрел квалифицированный мажоритарная доля в Roland Berger с 1987 года.[19][20] Deutsche Bank хотел расширить свой консультационный бизнес, чтобы стать третьим столпом своего бизнеса наряду с коммерческим и инвестиционным банкингом.[21] После убийство Херрхаузена Фракция Красной Армии однако в 1989 году сотрудничество прекратилось. С приобретением Морган Гренфелл Консалтинговый бизнес в Deutsche Bank уделял меньше внимания.[22][23]

После прихода на рынок Deutsche Bank Roland Berger смог почти удвоить свой оборот, в основном за счет глобализации его деятельности.[24][25] Из-за нормативных требования Однако компании было отказано в доступе на рынок США, поэтому она все больше ориентировалась на Восток.[26] После падения Железный занавес, Roland Berger основал дочерние компании в странах бывшего Восточный блок.[5] Компания также расширилась в Японию, Китай, и Индия.[27][28][25]

Совет Treuhandanstalt

Падение Берлинская стена открыли для компании дополнительные возможности роста на внутреннем рынке. Уже в декабре 1989 года Roland Berger начал строить свой бизнес в Германская Демократическая Республика, где быстро стала ведущей консалтинговой компанией.[29] Помимо частных заданий, фирма также консультировала Treuhandanstalt приватизационное агентство по приватизации и реструктуризации государственные компании. Роланд Бергер сыграл ключевая роль в изучении бизнес-концепций компании, поэтому WirtschaftsWoche назвал компанию «тайным правителем экономики Восточной Германии».[30] К 1992 году, однако, Роланд Бергер получал гораздо меньше таких заданий. Частные компании Восточной Германии были в основном компаниями среднего размера, которым меньше требовались консультации.[31]

Партнерство и независимость

Наконец, в 1998 г. произошли серьезные изменения в владение структура.[32] В результате выкупа акций партнеры Roland Berger приобрели акции.[33] Руководство ожидало, что уход банка ускорит рост, поскольку прибыль может быть инвестирована более гибко.[33] Компания получила беспрепятственный доступ на рынок США.[34][35] Deutsche Bank первоначально сохранил за собой миноритарный пакет в однозначном процентном диапазоне, после чего он, наконец, продал свою долю в 2000 году.[36][37] Роланд Бергер снова стал полностью независимым.[38]

В 2001 году Роланд Бергер объявил о своем переходе от менеджмента к Наблюдательный совет.[39][40] В 2002 году партнеры избрали Буркхард Швенкер как новый босс.[41] Помимо консультантов компания все чаще нанимала инженеры.[42][43][44] Кадровое консультирование прекращено.[45]

В 2010 Мартин К. Виттиг был избран новым главой Roland Berger.[46] Буркхард Швенкер сменил Роланда Бергера на посту председателя наблюдательного совета.[47] в то время как Роланд Бергер оставался членом Совета как Почетный Председатель.[48]

Уход Роланда Бергера из Наблюдательного совета ознаменовал начало новой эры для компании. В 2010 году произошло слияние с консалтинговым подразделением британской консалтинговой фирмы. Делойт было объявлено.[49] В конце концов, план провалился из-за сопротивления партнеров Роланда Бергера.[50] После того, как слияние с Deloitte было отменено, Roland Berger увеличил капитал, чтобы увеличить финансовый объем консалтинговой компании.[51]

Изменения в управлении

В 2014 году партнеры выбрали француз Шарль-Эдуар Буэ как новый Директор компании.[52] Француз был первым международным партнером, возглавившим Roland Berger.[53] Его назначение ознаменовало культурные изменения для Роланда Бергера.[54][55] и вся команда менеджеров значительно помолодела.[56] Вместе с его заместителем и руководителем отдела бизнеса в Центральной Европе Штефаном Шайбле были реформированы организационная структура и бизнес-стратегия.[57][58][59]

С июня 2019 года партнерством управляет команда, которая охватывает все регионы и направления бизнеса компании.[60] В команду менеджеров входят Тиджо Колло д'Эскюри, Саша Хагани, Сатоши Нагашима, Оливье де Панафье и Стефан Шайбле.[61] Стефан Шайбле также является управляющим директором холдинговой компании Roland Berger Holding.[62]

Диверсификация

С 2014 года руководство инициировало кардинальные изменения. Усилены традиционные компетенции в области реструктуризации и стратегического консультирования.[63] С этой целью в 2015 году Roland Berger приобрел специализированную консалтинговую компанию FMC, основанную двумя бывшими партнерами Roland Berger.[64] Существенно расширился спектр услуг и, прежде всего, планомерно продвигался цифровой бизнес.[65] Кроме того, Roland Berger все больше внимания уделял сотрудничеству, например, с многочисленными начинающие компании.[66][67] В 2015 году Roland Berger также представил новый фирменный стиль, отражающий диверсификацию своего бизнеса. Дополнение «Стратегические консультанты», введенное в 2001 году, было удалено из названия компании.[1]

По корпоративным связям

Roland Berger Holding GmbH является общество с ограниченной ответственностью под Немецкое право. Он был внесен в Торговый реестр в 2006 г. со штаб-квартирой в Мюнхен, и действует как материнская компания Группы. С последнего поправка в 2016 г. акционерный капитал составляет 783 600 евро. Целью компании является стратегический и операционный управленческий консалтинг, маркетинг, корпоративные и экономические исследования, обучение и повышение квалификации третьих лиц, а также кадровый консалтинг как на национальном, так и на международном уровне. Явно исключаются действия, запрещенные законом.[62]

Roland Berger Holding GmbH имеет доли в различных отечественных и зарубежных компаниях, таких как Roland Berger GmbH со штаб-квартирой в Мюнхене. Большинство дочерних компаний - это национальные компании, которые ведут операционную деятельность компании в своих регионах. Основные вложения консолидируются в консолидированном финансовые отчеты компании Roland Berger Holding GmbH.[68]

В акционеры Roland Berger Holding GmbH предложены руководством и избраны собрание акционеров с большинством в 75% поданных голосов. Право голоса имеют только те акционеры, которые владеют не менее 3500 евро уставного капитала компании.[62] В декабре 2017 года у компании было 196 акционеров. Семь акционеров владеют более 1% уставного капитала каждый. Большинство (145 человек) проживают в Европейском Союзе, и только Германия (86) и Франция (19) представлены двузначными числами.[69]

В Roland Berger Holding GmbH минимум один и максимум три управляющих директора, которые вместе образуют руководство.[62] В настоящее время это Стефан Шейбл (Глобальный управляющий директор).[70] Его контролирует и поддерживает Наблюдательный совет. Наблюдательный совет состоит из пяти человек, которые также должны быть акционерами компании.[62] В настоящее время членами правления являются Маркус Беррет (председатель), Дени Депу, Вильфрид Олбур, Роберт Хенске и Дидье Тшидимба.[70]

Деятельность и проекты

Roland Berger консультирует ведущих международных промышленных и сервисные компании а также государственные учреждения по таким темам, как менеджмент и бизнес-модели, инновационные процессы и услуги, слияния и поглощения, а также частный капитал, реструктуризация и управление крупными инфраструктурными проектами.[71][72] Реструктуризация и стратегический консалтинг традиционно были в центре внимания бизнес-деятельности компании.[63]

Roland Berger изменил свое предложение в последние годы. С комбинацией консалтинг, технологии, и это глобальная сеть, консалтинг предлагает своим клиентам новый подход.[73] Roland Berger разрабатывает и объединяет свои ноу-хау в глобальных центрах компетенции, которые специализируются в различных отраслях и функциональных областях. Для каждого консалтингового проекта собираются междисциплинарные команды.[74]

Роланд Бергер участвовал во многих инициативах и pro bono проекты на национальном и международном уровнях. Например, он поддерживал Nederlands Dans Theater и Международный культурный центр в Краков.[75] С 2008 года консалтинговая компания занимается продвижением образования вместе с Фондом Роланда Бергера. Он был основан Роландом Бергером в 2008 году и является независимым.[76][77][78] Фонд предоставил компании временные антресольный капитал и получил взамен проценты.[79]

Лучшее в европейском бизнесе

В 2005 году Roland Berger запустил Лучшее в европейском бизнесе конкуренция с Financial Times Deutschland и Manager Magazin.[80] Он был нацелен на исключительно успешные компании и менеджеров.[81] кто оказал выдающиеся услуги европейской экономической системе или привлек внимание, например, благодаря необычным нововведениям.[82][83] В Лучшее в европейском бизнесе награда была вручена 36 лауреатам с 2006 по 2013 годы.[84]

Европейское рейтинговое агентство

в финансовый кризис 2007 года и далее доминирующие США рейтинговые агентства подвергся критике.[85] Они требовали европейской альтернативы в качестве противовеса лидерам рынка. Fitch, Moody's, и Стандартный & Бедный.[86][87] Среди прочего, Канцлер Германии Ангела Меркель поддержал проект.[88] Она отвергла государственную реализацию и вместо этого призвала к инициативе бизнес-сообщества.[89] В 2011 году Роланд Бергер подхватил эту идею и разработал концепцию создания европейского рейтингового агентства.[90] Агентство будет организовано как фонд и, следовательно, будет полностью независимым.[91][92] Также планировалось, что вместо эмитентов за рейтинг будут платить пользователи рейтинга, что в значительной степени предотвратило бы конфликт интересов.[93] Франкфурт было одним из обсуждаемых мест.[94][95]

Пресса скептически относилась к созданию европейского рейтингового агентства, и Журнал Spiegel говорил о «воздушном замке из Брюсселя».[96] Тем не менее Роланд Бергер счел приемлемыми многие организационные и нормативные препятствия.[97] Затраты оценивались от 300 до 500 млн. евро.[98] Проект получил одобрение нескольких инвесторов,[99] после чего Roland Berger объявил о начале деятельности в 2012 году.[100] Тем не менее, реализация оказалась сложной,[101] поэтому консалтинговая фирма предложила на обсуждение предпринимательское решение.[102] В 2013 году проект провалился из-за отсутствия финансирования.[103]

Terra Numerate

В 2014 году Roland Berger запустил Terra Numerata цифровой экосистема. Клиенты должны извлекать выгоду из революционных технологий и получать профессиональную поддержку. Сеть открыта для всех компаний и объединила игроков разных размеров и секторов.[104] Он специально поддерживает цифровые экосистемы в области интеллектуальных данных и искусственного интеллекта и связывает Европу с хабы высоких технологий в Пало-Альто, Шанхай, и Шэньчжэнь.[105]

Цифровые концентраторы

В 2016 году Роланд Бергер и Visa основал Цифровой концентратор в качестве межотраслевой платформы для инноваций. Это позволяет существующим компаниям исследовать инновации, знакомиться с необходимыми технологиями и внедрять их в конкретные проекты.[106] Есть места в Берлин и Париж.[нужна цитата ]

Публикации

В 2014 году Роланд Бергер опубликовал Думай: Действуй в первый раз.[107] Журнал ориентирован на менеджеров, ведущих активную международную деятельность, и был опубликован в Немецкий и английский с самого начала.[108] Think: Act получил несколько наград, в том числе премию Best of Corporate Publishing Award и престижную Премия Меркурий.[109][110] Первоначально под управлением Бурда, журнал издан Аксель Шпрингер-Верлаг с 2011 года.[111]

Роланд Бергер также публикует многочисленные исследования и другие публикации каждый год.

Общественная приемная

Консультирование государственного сектора вызвало неоднозначные дебаты, особенно во время пребывания в должности федеральные правительства под Герхард Шредер: В 2003 году, например, стало известно, что Roland Berger получил несколько контрактов от Федеральное министерство обороны без тендера.[112][113] Хотя они не вызывали возражений с юридической точки зрения, последовал пересмотр процедуры награждения.[114] В 2004 г. оппозиция в Бундестаг Германии раскритиковал выплату миллионов гонораров Роланду Бергеру со стороны Федеральное агентство занятости населения (BA).[115][116] Они осудили выполнение основных задач третьими сторонами, а глава BA Флориан Герстер считал, что внешняя экспертиза необходима для модернизации агентства.[117][118] На ток-шоу Сабина Кристиансен, Кристиан Вульф обвинил рекламное лицо Роланда Бергера в 2004 году в предоставлении экспертных заключений правительствам штатов СДПГ. Нижняя Саксония по непомерным гонорарам, в то время как государственные парламентские предложения Зелень были сравнительно более существенными.[119] Сам Роланд Бергер почувствовал политическую кампанию, особенно со стороны ХДС, что нанесет ущерб экономике.[120]

Роль Роланда Бергера также подверглась критике в строительная промышленность: В 2002, Филипп Хольцманн, например, пошли банкрот,[121][122] даже несмотря на то, что Роланд Бергер ранее считал компанию способной к реструктуризации.[123] Позже Роланд Бергер оправдывался тем, что рекомендации консультантов по управлению не были выполнены.[124] В 2005 году Вальтер Бау обанкротился,[125] Роланд Бергер также должен был помочь в его реструктуризации. Компания получила платеж в миллионы за это. Председатель Производственный совет утверждал, что некоторые инструменты консалтинговой компании не предназначены для строительного рынка или в целом не подходят для строительства.[126] Однако наблюдатели подчеркнули, что только система контроля, введенная Роландом Бергером, показала безрадостное экономическое положение Вальтера Бау.[127][128]

В 2006 году журналист и научно-популярный автор Томас Лейф опубликовал книгу, в которой критически оценивает управленческое консультирование. В одной глава он также имеет дело с Роландом Бергером.[129]

Рекомендации

  1. ^ а б Берт Фрёндхофф. "Нойер Маркенауфритт: План Роланда Бергерса" B"" [План Роланда Бергера "B]. Handelsblatt (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  2. ^ "Наша история". Роланд Бергер. Получено 5 ноября 2020.
  3. ^ «Международные офисы». Роланд Бергер. Получено 5 ноября 2020.
  4. ^ Берт Фрёндхофф (7 января 2019 г.). "Berater feiern ein Rekordjahr" [Консультанты отмечают рекордный год]. Handelsblatt (на немецком).
  5. ^ а б c «Ich gehe auf die Menschen zu» [я иду к людям]. Биланц (на немецком). 24 сентября 2003 г.
  6. ^ "Deutsche Bank steigt bei Top-Berater aus" [Deutsche Bank уходит с ведущим консультантом]. Handelsblatt (на немецком). 23 июля 1998 г.
  7. ^ Томас Любер (1998). "Auf eigenen Füßen" [На собственных ногах]. Капитал (на немецком).
  8. ^ Аксель Хёпнер, Катрин Терпиц (22 июля 2010 г.). «Roland Berger unabhängig bleiben» [Роланд Бергер хочет оставаться независимым]. Handelsblatt (на немецком).
  9. ^ "Роланд Бергер сагт" Нейн""[Роланд Бергер говорит" Нет ".]. Медианет (на немецком). 10 января 2014 г.
  10. ^ Карстен Кноп (17 июля 2017 г.). "Beraterlegende Roland Berger: Von Bismarck bis Macron" [Легенда консультанта Роланд Бергер: От Бисмарка до Макрона]. Блог Frankfurter Allgemeine Zeitung (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  11. ^ "Vom Lieferant zum Berater-Star" [От поставщика до звезды-консультанта]. Bonner General-Anzeiger (на немецком). 22 ноября 2002 г.
  12. ^ Клессе, Ханс-Юрген. «Fusion mit Tui Travel: TUIs Weg zum größten Tourismuskonzern» [Слияние с Tui Travel: путь TUI к тому, чтобы стать крупнейшей туристической группой]. WirtschaftsWoche (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  13. ^ "Inbegriff des Unternehmensberaters" [Образец консультанта по вопросам управления]. Westdeutsche Zeitung (на немецком). 22 ноября 2017.
  14. ^ а б «Roland Berger достигает важной вехи: 50 лет в бизнесе». Консультирование. 22 сентября 2017 г.. Получено 5 ноября 2020.
  15. ^ Ханс-Юрген Якобс. "Zum 80. Geburtstag von Roland Berger: Die Macht des Konsuls" [80 лет со дня рождения Роланда Бергера: сила консула]. Handelsblatt (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  16. ^ а б «Eine europäische Erfolgsgeschichte: Roland Berger Strategy Consultants feiern 40-jähriges Jubiläum» [Европейская история успеха: Roland Berger Strategy Consultants отмечает свое 40-летие]. Austrian Presse Agentur (на немецком). 20 ноября 2007 г.
  17. ^ Райнер Френкель (5 февраля 2004 г.). "Die Reizfigur" [Очаровательная фигура]. Die Zeit (на немецком).
  18. ^ Шварц, Фридхельм (2003). Die Deutsche Bank: Riese auf tönernen Füssen [Deutsche Bank: гигант на глиняных ногах] (на немецком). Campus-Verlag. ISBN  3-593-37212-6.
  19. ^ "Die Bank-Berater-Allianz" [Банк-Консультант-Альянс]. Absatzwirtschaft (на немецком). 1 сентября 1987 г.
  20. ^ «Deutsche Bank проводит фестиваль Роланда Бергера» [Deutsche Bank поддерживает Роланда Бергера]. Börsen-Zeitung (на немецком). 3 июня 1998 г.
  21. ^ Герхард Кучер (10 августа 1987 г.). «Besonderer Glücksfall: Deutsche Bank steigt ins Beratungsgeschäft ein» [Особая удача: Deutsche Bank вступает в консалтинговый бизнес]. Handelsblatt (на немецком).
  22. ^ Студент Дитмара (21 января 2005 г.). «Ratgeber in eigener Sache» [Советник в собственном деле]. Manager Magazin (на немецком).
  23. ^ Стефан Кайзер. "Deutsche Bank: Aufstieg und Fall einer Größenwahnsinnigen" [Deutsche Bank: Взлеты и падения страдающего манией величия]. Der Spiegel (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  24. ^ Роланд Бергер (28 сентября 1989 г.). «In drei Jahren Umsatz verdoppelt. Wachsendes Geschäft mit Auslandskunden» [Продажи выросли вдвое за три года. Растущий бизнес с иностранными клиентами.]. Handelsblatt (на немецком).
  25. ^ а б Роланд Бергер (22 марта 1991 г.). "Wir wachsen im Ausland" [Мы развиваемся за границей]. WirtschaftsWoche (на немецком).
  26. ^ Хэндлер, Грегор (26 июля 2007 г.). Konzept zur Entwicklung integrierter Beratung: Integration systemischer Elemente in die klassische Beratung (на немецком). Springer-Verlag. ISBN  978-3-8350-0851-9.
  27. ^ «Roland Berger kooperiert в Китае» [Roland Berger сотрудничает в Китае]. Handelsblatt (на немецком). 25 января 1994 г.
  28. ^ «Roland Berger eröffnet Büro в Индии» [Roland Berger открывает офис в Индии]. Handelsblatt (на немецком). 30 мая 1997 г.
  29. ^ Матиас Мюллер фон Блюменкрон, Виланд Шмитц (13 сентября 1991 г.). "Niemals exklusiv" [Никогда не эксклюзив]. WirtschaftsWoche (на немецком).
  30. ^ Матиас Мюллер фон Блюменкрон (13 сентября 1991 г.). «Роланд Бергер: Der heimliche Herrscher über die ostdeutsche Wirtschaft» [Роланд Бергер: тайный правитель восточногерманской экономики]. WirtschaftsWoche (на немецком).
  31. ^ Роланд Бергер и партнер (10 декабря 1992 г.). "Kräftiger Umsatzsprung im laufenden Jahr - Weniger Aufträge der Treuhand" [Резкий скачок продаж в этом году - меньше заказов от Treuhand]. Handelsblatt (на немецком).
  32. ^ "Neue Eigentümerstruktur bei Roland Berger" [Новая структура собственности в Roland Berger]. Börsen-Zeitung (на немецком). 18 июля 1998 г.
  33. ^ а б "Выкуп менеджментом Роланд Бергер" [Выкуп менеджмента Роланда Бергера]. Börsen-Zeitung (на немецком). 23 июля 1998 г.
  34. ^ «Roland Berger peilt US-Markt an» [Roland Berger нацелен на рынок США]. Handelsblatt (на немецком). 23 июля 1998 г.
  35. ^ Беата Вильммс (23 июля 1998 г.). «Deutsche Bank trennt sich von Roland Berger» [Deutsche Bank отделяется от Roland Berger]. Die Tageszeitung (на немецком).
  36. ^ "Deutsche Bank verkauft restliche Roland-Berger-Anteile" [Deutsche Bank продает оставшиеся акции Roland Berger]. Handelsblatt (на немецком). 6 июня 2000 г.
  37. ^ «Deutsche Bank trennt sich von Roland Berger» [Deutsche Bank отделяется от Roland Berger]. Börsen-Zeitung (на немецком). 6 июня 2000 г.
  38. ^ «Roland Berger baut Beteiligungen aus» [Roland Berger расширяет свои инвестиции]. Handelsblatt (на немецком). 12 июля 2000 г.
  39. ^ «Роланд Бергер с новым именем» [Роланд Бергер на записанном курсе под новым именем]. Börsen-Zeitung (на немецком). 11 июля 2001 г.
  40. ^ Вальтер Хиллебранд, Рейнхард Ковалевски (14 ноября 2002 г.). "Das Vermächtnis: Nach 35 Jahren als Top-Berater wechselt Gründervater Roland Berger in den Aufsichtsrat" [Наследие: после 35 лет работы в качестве главного консультанта отец-основатель Роланд Бергер переходит в наблюдательный совет]. Капитал (на немецком).
  41. ^ "Schwenker führt Roland Berger" [Швенкер возглавляет Роланда Бергера]. Börsen-Zeitung (на немецком). 13 декабря 2002 г.
  42. ^ «Roland Berger sucht neue Berater» [Роланд Бергер ищет новых консультантов]. Формат (на немецком). 4 мая 2007 г.
  43. ^ «Roland Berger sucht Ingenieure» [Роланд Бергер ищет инженеров]. Handelsblatt (на немецком). 18 мая 2007 г.
  44. ^ "Ingenieure als Consulter" [инженер-консультант]. Формат (на немецком). 7 июля 2006 г.
  45. ^ Харальд Эрен, Никола де Паоли, Йорн Патерак (13 апреля 2004 г.). "Roland Berger gibt Personalberatung auf" [Роланд Бергер отказывается от кадрового консультирования]. Financial Times Deutschland (на немецком).CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  46. ^ Таня Кевес (8 июня 2010 г.). «Роланд Бергер, дер Звайте» [Роланд Бергер, второй]. Handelsblatt (на немецком).
  47. ^ Катрин Терпиц (19 июля 2010 г.). "Generationswechsel bei Roland Berger" [Смена поколений в Roland Berger]. Handelsblatt (на немецком).
  48. ^ Карл-Хайнц Бюшеманн (8 июня 2010 г.). «Ende einer Legende» [Конец легенды]. Tages-Anzeiger (на немецком).
  49. ^ «Deloitte greift nach Roland Berger» [Делойт тянется к Роланду Бергеру]. Die Presse (на немецком). 19 ноября 2010 г.
  50. ^ «Fusion von Roland Berger und Deloitte geplatzt» [слияние Roland Berger и Deloitte не удалось]. Гамбургер Абендблатт (на немецком). 22 ноября 2010 г.
  51. ^ Свен Клаузен (29 июня 2011 г.). "Стокгольмская коллекция" [Стокгольмский сборник]. Financial Times Deutschland (на немецком).
  52. ^ "Эдуард Буи новый шеф-повар Роланда Бергера" [Эдуард Боуи, новый босс Roland Berger]. Der Spiegel (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  53. ^ Аксель Хёпфнер, Берт Фрёндхофф (30 июня 2014 г.). «Мсье 100 000 Вольт» [Мсье 100 000 Вольт]. Handelsblatt (на немецком).
  54. ^ Кристоф Г. Шмутц (9 февраля 2015 г.). "Alles ausser Langeweile" [Все, кроме скуки]. Neue Zürcher Zeitung (на немецком).
  55. ^ Велп, Корнелиус. "Роланд Бергер: Deriskante Neustart der Beratungs-Ikone" [Роланд Бергер: Новое рискованное начало для иконы консалтинга]. WirtschaftsWoche (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  56. ^ Берт Фрёндхофф (30 июня 2015 г.). «Роланд Бергер: Die nächste Generation» [Роланд Бергер: Следующее поколение]. Handelsblatt (на немецком).
  57. ^ Корнелиус Велп (12 февраля 2016 г.). "Neustart aus der Not heraus" [Перезагрузка по необходимости]. WirtschaftsWoche (на немецком).
  58. ^ «Neue Leistungen und neues Logo» [Новые услуги и новый логотип] (на немецком языке). 6 ноября 2015.
  59. ^ Джон Гэппер (28 августа 2013 г.). «Консультанты по стратегии в поисках стратегии». Financial Times.
  60. ^ "Führungswechsel bei Roland Berger" [Смена руководства в Roland Berger]. Консультации (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  61. ^ "Роланд-Бергер-шеф-повар Буэ из фон Борд" [Боуи, начальник Roland Berger, уходит с борта]. DIE Welt (на немецком). 7 июн 2019. Получено 5 ноября 2020.
  62. ^ а б c d е "Unternehmensregister Roland Berger Holding GmbH" [Реестр предприятий]. Bundesanzeiger Verlag (на немецком). 9 августа 2016.
  63. ^ а б Аксель Хёпнер, Дитер Фокенброк (16 октября 2014 г.). «Роланд Бергер и Роланд Бергер» [Роланд Бергер помогает Роланду Бергеру]. Handelsblatt (на немецком).
  64. ^ «Roland Berger übernimmt Team von Wettbewerber FMC» [Роланд Бергер принимает команду у конкурента FMC]. Börsen-Zeitung (на немецком). 26 июня 2015.
  65. ^ Берт Фрёндхофф (22 мая 2015 г.). «Roland Berger baut Digitalgeschäft aus» [Roland Berger расширяет цифровой бизнес]. Handelsblatt (на немецком).
  66. ^ Студент Дитмара. "Совместное предприятие Roland Berger mit Rocket Internet und Samwer" [Совместное предприятие Roland Berger mit Rocket Internet und Samwer]. Manager Magazin (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  67. ^ Никлас Вирмингхаус (26 апреля 2016 г.). "Warum es zwischen Rocket und Roland Berger doch nicht gepasst hat" [Почему это не соответствовало между Rocket и Roland Berger]. Gründerszene Magazin (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  68. ^ "Унтернеменсрегистр Роланд Бергер Стратегия Холдинг ГмбХ" [Регистр компаний Роланд Бергер Стратегия Холдинг ГмбХ]. Bundesanzeiger Verlag (на немецком). 31 мая 2010 г.
  69. ^ «Унтернеменсрегистр Роланд Бергер Холдинг ГмбХ: Лист дер Гезельшафтер» [Унтернеменсрегистр Роланд Бергер Холдинг ГмбХ: Список акционеров]. Bundesanzeiger Verlag (на немецком). 18 сентября 2019.
  70. ^ а б "Управление". Роланд Бергер. Получено 5 ноября 2020.
  71. ^ Аксель Хёпнер, Берт Фрёндхофф, Дитер Фокенброк (10 марта 2014 г.). "Kampf einer Ikone" [Битва иконы]. Handelsblatt (на немецком).CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  72. ^ Кристоф Хардт. "Roland Berger und seine Kunden im öffentlichen Dienst: Ein Opfer seines Ruhms" [Роланд Бергер и его клиенты в государственном секторе: жертва своей славы]. Handelsblatt (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  73. ^ Себастьян Маттес (2 декабря 2017 г.). "Digitalisierung wird unsere Gesellschaft mehr fordern als die Hartz-Reformen" [Оцифровка потребует от нашего общества большего, чем реформы Харца]. Huffingtonpost (на немецком).
  74. ^ «Экспертиза». Роланд Бергер (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  75. ^ «Инициативы и работа на общественных началах». 2 мая 2010 г. В архиве из оригинала 2 мая 2010 г.. Получено 5 ноября 2020.
  76. ^ Кирстен Скикиера (29 ноября 2008 г.). "Verborgene Talente" [Скрытые таланты]. Die Welt (на немецком).
  77. ^ "Im Dienst der Menschenwürde" [На службе человеческого достоинства]. Der Tagesspiegel (на немецком). 25 ноября 2008 г.
  78. ^ Даниэль Гоффарт (26 ноября 2008 г.). "Der Ratgeber der Deutschland AG als Sinnsucher" [советник компании Germany AG в значении "искатель"]. Handelsblatt (на немецком).
  79. ^ Студент Дитмара (17 декабря 2010 г.). "Allein in der Fremde" [Один в чужой стране]. Manager Magazin (на немецком).
  80. ^ Харальд Эрен (27 октября 2005 г.). "Gala der Hoffnungsträger" [Гала надежды]. Financial Times Deutschland (на немецком).
  81. ^ "Neue Auszeichnung für starke Unternehmen" [Новая награда для сильных компаний]. Der Tagesspiegel (на немецком). 27 октября 2005 г.
  82. ^ Харальд Эрен (5 октября 2005 г.). "Der alte Kontinent schlägt zurück" [Старый континент сопротивляется]. Financial Times Deutschland (на немецком).
  83. ^ "Mit Innovationen weltweit Spitze" [Мировой лидер в области инноваций]. VDI Nachrichten (на немецком). 4 ноября 2005 г.
  84. ^ «Лучший европейский бизнес». Manager Magazin (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  85. ^ Хирлендер, Жаннин (16 марта 2011 г.). "Ratingagenturen unter Beschuss" [Рейтинговые агентства под атакой]. Die Presse (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  86. ^ «Gegenpol zu Fitch, Moody's, S&P» [Антипод Fitch, Moody's, S&P]. Франкфуртер Нойе Пресс (на немецком). 25 июня 2011 г.
  87. ^ "EU-Ratingagentur soll US-Konkurrenz aufmischen" [рейтинговое агентство ЕС, призванное ослабить конкуренцию в США]. Leipziger Volkszeitung (на немецком). 27 августа 2011 г.
  88. ^ "Europäische Ratingagentur: Merkel drängt zur Eile" [Европейское рейтинговое агентство: Меркель призывает поспешить]. Handelsblatt (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  89. ^ "Merkel kritisiert Ratingagenturen" [Меркель критикует рейтинговые агентства]. Kölner Stadt-Anzeiger (на немецком). 20 июня 2011 г.
  90. ^ Рольф Обертрейс (25 июня 2011 г.). «Роланд Бергер, созданный Moody's» [Роланд Бергер против Moody's]. Der Tagesspiegel (на немецком).
  91. ^ Грит Беккен, Пол Прандл (21 июля 2011 г.). "Europa geht stiften" [Европа собирается сделать пожертвование]. Капитал (на немецком).
  92. ^ "Unabhängige Bewerter" [Независимый оценщик]. Frankfurter Rundschau (на немецком). 25 июня 2011 г.
  93. ^ «Neuer Anlauf für eine europäische Ratingagentur» [Новый старт для европейского рейтингового агентства]. Börsen-Zeitung (на немецком). 25 июня 2011 г.
  94. ^ "Noten aus Frankfurt?" [Результаты из Франкфурта?]. Дармштадтерское эхо (на немецком). 25 июня 2011 г.
  95. ^ "EU-Ratingagentur во Франкфурте?" [Рейтинговое агентство ЕС во Франкфурте?]. Франкфуртер Нойе Пресс (на немецком). 25 июня 2011 г.
  96. ^ Петер Мюллер, Михаэль Сауга, Кристоф Шульт. "Luftschloss aus Brüssel" [Замок в воздухе из Брюсселя]. Der Spiegel. Получено 5 ноября 2020.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  97. ^ Хок, Мартин. "Рейтинг-Агент: Hohe Hürden für Новичок в Европе" [Рейтинговые агентства: высокие препятствия для новичков в Европе]. Frankfurter Allgemeine Zeitung (на немецком). ISSN  0174-4909. Получено 5 ноября 2020.
  98. ^ Андреа Кюннен (5 июля 2011 г.). «Europäische Agentur: Nicht mehr als ein Projekt» [Европейское агентство: не более одного проекта]. Handelsblatt (на немецком).
  99. ^ "Konkurrenzangebot: Europäische Ratingagentur steht vor der Gründung" [Конкурсное предложение: создается европейское рейтинговое агентство]. DIE Welt (на немецком). 27 апреля 2012 г.. Получено 5 ноября 2020.
  100. ^ "Europäische Ratingagentur startet im Frühjahr" [Европейское рейтинговое агентство начинает свою работу весной]. FOCUS Online (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  101. ^ Чжан Данхун, Инса Вреде. "Europäische Ratingagentur nimmt Anlauf" [Европейское рейтинговое агентство взлетает]. Deutsche Welle (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  102. ^ "Götterdämmerung" [Сумерки богов]. Financial Times Deutschland (на немецком). 23 ноября 2012 г.
  103. ^ Стефани Шульте (30 апреля 2013 г.). "Ende einer guten Idee" [Конец хорошей идеи]. Börsen-Zeitung (на немецком).
  104. ^ «Roland Berger запускает цифровой хаб Terra Numerata». Консультирование. 22 декабря 2014 г.. Получено 5 ноября 2020.
  105. ^ «Terra Numerata: Думай: Действуй». Роланд Бергер. 2016.
  106. ^ Франц Конг Буи (7 июля 2018 г.). «Visa setzt Fokus stärker auf Händler» [Visa больше ориентирована на торговцев]. Börsen-Zeitung (на немецком).
  107. ^ Пьер Шредер (9 декабря 2004 г.). «Burda Yukom macht Think Act für Berger» [Burda Yukom думает, что действует в пользу Бергера]. Горизонт (на немецком).
  108. ^ "Think: Act Magazine". Роланд Бергер. Получено 5 ноября 2020.
  109. ^ Ханнес Райхманн (5 августа 2005 г.). "Preis für" think: act""[Премия за" думать: действовать]. Формат (на немецком).
  110. ^ ""думать: действовать "abermals erfolgreich" ["думать: действовать" снова успешно]. Медиана (на немецком). 4 июля 2006 г.
  111. ^ «Springer перезапускает журнал Unternehmensberatung Roland Berger» [Springer перезапускает журнал консультантов по менеджменту Роланда Бергера]. Горизонт (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  112. ^ "Berater-Verträge: пораженный Клемме" [Контракты на консультационные услуги: В затруднительном положении]. Der Spiegel (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  113. ^ "Die Truppe freihändig beraten" [Совет от руки войскам]. Der Tagesspiegel (на немецком). 20 декабря 2003 г.
  114. ^ «Struck ändert Vergaberichtlinien für Beraterverträge» [Struck изменяет правила присуждения контрактов на консультационные услуги]. Financial Times Deutschland (на немецком). 21 декабря 2003 г.
  115. ^ «Gerster erneut в Kritik» [Герстер снова подвергается критике]. Die Tageszeitung. (на немецком). 17 января 2004 г.
  116. ^ Александра Фёдерль-Шмид (17 января 2004 г.). "Arbeitsamt leistet sich Roland Berger" [Роланд Бергер может позволить себе бюро по трудоустройству]. Der Standard (на немецком).
  117. ^ "Gerster sieht keinen Grund für Rücktritt" [Герстер не видит причин для выхода]. Bonner General-Anzeiger (на немецком). 17 января 2004 г.
  118. ^ "Gerster verteidigt Verträge mit Roland Berger" [Герстер защищает контракты с Roland Berger]. Financial Times Deutschland (на немецком). 16 января 2004 г.
  119. ^ Йохен Биттнер, Элизабет Ниджар. "Die Berater-Republik" [Республика Консультантов]. Zeit Online (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  120. ^ ""Für Deutschland ist das fatal ": Unternehmensberater Berger fühlt sich diffamiert" [«Для Германии это фатально»: консультант по управлению Бергер считает себя опороченным]. Der Tagesspiegel (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  121. ^ "Holzmann bricht zusammen" [Хольцманн падает в обморок]. Handelsblatt (на немецком). 22 марта 2002 г.
  122. ^ "Holzmann endgültig pleite" [Хольцманн окончательно обанкротился]. Der Standard (на немецком). 22 марта 2002 г.
  123. ^ "Der Kern von Holzmann ist sanierungsfähig" [Ядро Holzmann можно отремонтировать]. DIE Welt (на немецком). 28 ноября 1999 г.. Получено 5 ноября 2020.
  124. ^ "Der Feuerwehrmann" [Пожарный]. Der Tagesspiegel (на немецком). 19 апреля 2002 г.
  125. ^ Николь Хасс (2 февраля 2005 г.). "Вальтер Бау bricht zusammen" [Вальтер Бау потерял сознание]. Rheinische Post (на немецком).
  126. ^ "Banken gewähren Insolvenzverwalter Liquiditätshilfe: Kritik an Roland Berger in Fall Walter Bau" [Банки предоставляют ликвидность администраторам по делам о несостоятельности: критика Роланда Бергера в деле Вальтера Бау]. Handelsblatt (на немецком). Получено 5 ноября 2020.
  127. ^ "Walter Bau wird aufgespalten" [Уолтер Бау будет разделен]. Der Tagesspiegel (на немецком). 4 февраля 2005 г.
  128. ^ Вольфганг Здраль (3 февраля 2005 г.). "Вальтер Бау: Das letzte Gefecht" [Вальтер Бау: Последняя битва]. Капитал (на немецком).
  129. ^ Лейф, Томас (2006). Beraten und verkauft. McKinsey & Co. - der große Bluff der Unternehmensberater [Консультации и продажа. McKinsey & Co - большой блеф консультантов по менеджменту] (на немецком). C. Bertelsmann Verlag. ISBN  978-3-570-00925-3.

внешняя ссылка