Медичи Банк - Medici Bank

О частном банке в Австрии, который потерпел неудачу из-за его инвестиций в схему Понци Бернарда Мэдоффа, см. Банк Медичи.
Банк Медичи
ПромышленностьФинансовые услуги; Банковское дело
СудьбаЛиквидировано
Основан1397
Несуществующий1499
Штаб-квартираФлоренция, Республика Флоренция (сегодняшний день Италия )
Ключевые люди
Товары
Количество работников
~40
РодительБанк Вьери ди Камбио
Дочерние компанииФилиалы в Рим, Венеция, Милан, Пиза, Женева, Лион, Авиньон, Лондон, Брюгге

В Медичи Банк (Итальянский: Banco dei Medici [ˈBaŋko dei ˈmɛːditʃi]) было финансовым учреждением, созданным Семья Медичи в Италии в 15 веке (1397–1494). Это был самый крупный и уважаемый банк в Европе во время своего расцвета.[1] По некоторым оценкам, семья Медичи какое-то время была самой богатой семьей в Европе. Оценить их богатство в сегодняшних деньгах сложно и неточно, учитывая, что они владели произведениями искусства, землей и золотом. Благодаря этому денежному богатству семья изначально приобрела политическую власть в Флоренция, а затем и в более широких сферах Италии и Европы.

Заметный вклад в профессии банковское дело и бухгалтерский учет Банк Медичи первым усовершенствовал общую бухгалтерская книга система через развитие двойная запись система отслеживания дебеты и кредиты или депозиты и снятие средств.[2]

Джованни ди Биччи де Медичи был первым Медичи, который самостоятельно занялся банковским делом, и, хотя он стал влиятельным во флорентийском правительстве, только его сын Козимо старший вступил во владение в 1434 году как Гран маэстро что Медичи стал неофициальным главой государства Флорентийской республики.

История

Основание

В Семья Медичи долгое время занимались банковским делом на высоком уровне, поддерживая свой статус респектабельной высококлассной и особенно богатой семьи, получающей свои деньги от земельных владений в Регион Муджелло навстречу Апеннины, к северу от Флоренции. Медичи были не только банкирами, но и новаторами в области финансового учета. В какой-то момент Медичи управляли большинством огромных состояний в европейском мире, от членов королевской семьи до торговцев. Было даже время, когда валюта, выпущенная Медичи, флорин, была принята и использовалась по всей Европе в качестве предпочтительной валюты для ведения бизнеса, коммерции и торговли.

Отец Джованни Аверардо (? –1363; известный как «Биччи») не был очень успешным бизнесменом или банкиром. Его дальний родственник Вьери ди Камбио (1323–1396), однако, был одним из наиболее выдающихся банкиров Флоренции (первым из нескольких представителей скромной семьи Медичи из высшего сословия, насчитывавшей около 20 в 1364 г.[3]). Его банковский дом обучал и нанял Джованни и его старшего брата Франческо (около 1350–1412), которые в конечном итоге стали партнерами в фирме. Франческо стал младшим партнером в 1382 году, в то время как Джованни стал генеральным менеджером римского филиала в 1385 году, который был зарегистрирован как партнерство, хотя не было необходимости капитализировать этот филиал (поскольку Церковь обычно вкладывала средства, а не занимала) .[4] Вьери просуществовал долго, но его банк разделился на три отдельных банка где-то между 1391 и 1392 годами. Один банк быстро обанкротился. Второй, которым руководил Франческо, а позже и его сын, просуществовал до 1443 года, чуть менее чем через десять лет после смерти Аверардо. Третий банк контролировался Джованни в партнерстве с Бенедетто ди Липпаччо де Барди (1373–1420 гг.).[5]).[6]

Джованни ди Биччи де Медичи

Основание банка Медичи обычно датируется 1397 годом, поскольку именно в этом году Джованни ди Биччи де Медичи отделил свой банк от банка своего племянника Аверардо (который фактически действовал как филиал в Риме) и перенес свой небольшой банк из Рима. во Флоренцию. Филиал в Риме был передан Бенедетто, и Джованни взял в качестве партнера Джентиле ди Бальдассарре Буони (1371–1427). Они собрали 10 000 золотых флоринов и начали работать во Флоренции, хотя Джентиле вскоре покинул фирму. Этот шаг имел определенные преимущества для банка, поскольку преобладающие крупные банки XIV века, базировавшиеся во Флоренции - Барди, Аччайоли, Перуцци - столкнулись с проблемами и увидели, что их места узурпированы Альберти, которые были достаточно большими, чтобы уловить католическая церковь бизнес. Но фирма Альберти раскололась из-за междоусобных ссор, и клан был изгнан из Флоренции в 1382 году (хотя им разрешили вернуться в 1434 году), создав еще одну пустоту. Выбор Джованни оказался даром предвидения, тем более что во Флоренции не хватало хорошего порта на берегу моря. Средиземноморье - который он получил бы в 1406 году с завоеванием Пиза и это Порто Пизано.[7] Еще одним преимуществом было то, что вложить капитал банка во Флоренции было намного проще, чем в Риме, и из-за Святой Престол вкладов (полученных благодаря длительным контактам Джованни с ними), у банка была изрядная сумма капитала для инвестирования в другие предприятия.

Подъем

А фактор был отправлен в Венецию для поиска инвестиционных возможностей. Он преуспел, и 25 марта 1402 года было открыто третье отделение банка Медичи. Он страдал от некоторого начального плохого управления (из-за фактора, который раньше так хорошо работал - он совершил роковую ошибку, нарушив соглашение о партнерстве и одолжив деньги немцам; если говорить более гуманно, то в конечном итоге он стал нищим и получил 20 флоринов. Джованни, который чувствовал, что бывший партнер заслуживает некоторой благотворительности), но вскоре стал процветать. Именно в этом филиале установилась практика наличия у генерального директора вознаграждение получать оплату через акции филиала, которые он приобрел на свои инвестиции.[8] Также в 1402 году была основана первая фабрика Медичи по производству шерстяных тканей, а затем еще одна в 1408 году. К этому моменту римский филиал открыл филиал в г. Неаполь (закрыт в 1425 году и был заменен одним в Женеве)[9] и Гаэта. Может показаться, что банк Медичи процветал и быстро расширял свои активы по всей Италии, но, тем не менее, в 1402 году в банке было всего 17 сотрудников, из них только пять в центральном банке во Флоренции, хотя им достаточно хорошо платили. и продвижение по службе казалось быстрым, когда это было оправдано (например, в случае Джулиано ди Джованни ди сер Маттео, который прошел путь от клерка в 1401 году до младшего партнера в 1408 году).[10]

В 1420 году Бенедетто де Барди ( ministro(или генеральный директор всех филиалов) умер, и ему наследовал его младший брат Иларионе де Барди, который был менеджером римского филиала. Он распустил одну из фабрик по производству шерсти вместе с другими реорганизациями, вызванными подходом к назначенному концу партнерства. Эта дата интересна тем, что контракт Иларионе с его директором был заключен на имя Козимо и Лоренцо, а не на их отца Джованни; это, возможно, знаменует начало передачи ответственности и власти в банке Медичи от одного поколения к другому.[11] Два Портинари были назначены руководителями филиалов во Флоренции и Венеции.

Козимо де Медичи

Джованни умер в 1429 году. По словам Лоренцо, его состояние на момент его смерти стоило около 180 000 золотых флоринов. Его смерть не сильно повлияла на операции банка, и переход к Козимо прошел гладко, чему способствовал Иларионе, который остался в должности ministro.[12] К счастью для банка, Лоренцо ди Джованни ди Биччи де Медичи был в прекрасных отношениях с Козимо и не настаивал на расторжении партнерских отношений, чтобы он мог получить свою долю наследства (первородство здесь не работает); многие флорентийские банки и торговые предприятия просуществовали всего одно или два поколения, потому что некоторые из наследующихся сыновей обычно хотели вычеркнуть самостоятельно.[13] В это время банк Медичи процветал: помимо филиалов в Риме и Флоренции, были основаны филиалы в Венеции и Женеве.[13] Иларионе не продержался бы долго на своем посту, и он упоминается как мертвый в письме, написанном в феврале 1433 года. Время было неудачным, потому что правительство Альбицци во Флоренции выступало против молодого сопротивления, возглавляемого Медичи (воодушевленного неудачей правительства Альбицци в война против Лукка и Милан), кульминацией которого стало изгнание Козимо в Венецию. Несмотря на неблагоприятную политику в этот период истории банка, его итальянские отделения приносили огромную прибыль, причем до 62% от общей суммы приходилось на Рим (в 1427 году римское отделение банка Медичи имело на депозите около 100000 флоринов от Папская курия; для сравнения, общая капитализация всего банка Медичи составляла всего около 25000 золотых флоринов.[14]) и 13% из Венеции между 1420 и 1435 годами (более поздние филиалы Медичи открылись в Брюгге, Лондоне, Пизе, Авиньоне, Милане и Лионе, не внося никакого вклада, поскольку они еще не были основаны).[15] В то время, похоже, в Базель, и, похоже, он просуществовал до 1443 года. Де Рувер предполагает, что это было отделение женевского отделения банка Медичи, обслуживающее Генеральный Совет Церкви, и был закрыт, когда Совет больше не стремился поддерживать его.[16]

Созревание

24 марта 1439 года был официально основан филиал Медичи в Брюгге. Хотя Медичи вели дела в Фландрия через корреспондентов и агентов с 1416 г., и только тогда, когда сын управляющего венецианским филиалом (с 1417–1435 гг.) был отправлен для расследования в 1438 г. и благосклонно сообщил, что он был зарегистрирован как общество с ограниченной ответственностью с этим сыном, Бернардо ди Джованни д'Адоардо Портинари (1407–c.1457), принимая на себя как должность управляющего, так и большую часть ответственности. Когда Анджело Тани (1415–1492) стал младшим партнером в 1455 году, филиал был наконец создан как полное и равноправное партнерство в банке Медичи.[17] Юридически аналогичная ситуация сложилась для "помощника", учрежденного в г. Анкона, видимо для финансирования Франческо Сфорца, союзник Козимо.

Как упоминалось ранее, дядя Козимо основал банк со своей третью доли владения в банке Вьери, и он закрылся в 1443 году со смертью внука Аверардо, захватив с собой филиал Медичи в Пизе. Раньше любой бизнес, который Медичи должен был вести в Пизе (например, пересылка Cosimo Донателло деньги на покупку мрамор ) было сделано через них. 26 декабря 1442 года было образовано товарищество с ограниченной ответственностью с двумя посторонними. Со временем Медичи постепенно сокращали свои инвестиции в это партнерство, и, похоже, они полностью отказались от него где-то вскоре после 1457 года, и только один партнер поддерживал его до 1476 года.[18]

1446 год ознаменовался началом двух ветвей Медичи: подразделение, которое было ветвью в Брюгге, было преобразовано в полное товарищество, а товарищество с ограниченной ответственностью в Авиньоне, крупнейшем торговом центре на юге Франции (несмотря на уход Папы). За 2 года филиал в Авиньоне был преобразован в полноценное партнерство.[19] Филиал Медичи в Лионе на самом деле не был основан как отдельный филиал; это произошло в результате постепенного перемещения женевского филиала в связи с сокращением посещаемости ярмарок в Женеве и открытием четырех крупных ярмарок в Лионе, которые привлекли около 140 других флорентийских предприятий.[20]). Переезд был завершен в 1466 году.[21]

К этому моменту структура и функции банка Медичи в значительной степени обрели окончательную форму; филиал должен был быть открыт в Милане в конце 1452 или начале 1453 года по инициативе благодарного Сфорца. Его первый менеджер Пигелло Портинари (1421 - октябрь 1468) был очень способным, и это отделение преуспело в предоставлении взаймы двору Сфорца и, как и римское отделение, в продаже предметов роскоши, таких как драгоценности, пока Пигелло не умер и его не заменил его беспомощный брат Акцеррито ( 1427–c.1503), который не мог распоряжаться огромными суммами, предоставленными миланскому двору и герцогу Сфорца (который не выплатил свои долги в 179000 дукатов.[22] перед смертью в 1478 г.). Аналогичная проблема возникла бы в отделении банка в Брюгге, когда им руководил третий брат Портинари, Томмазо.

Тем не менее, этот период (1435–1455 гг.) При Козимо и его ministro Джованни Бенчи был самым прибыльным периодом для банка Медичи. Со смертью Козимо 1 августа 1464 г. начался упадок банка.

Отклонить

Лоренцо Медичи

Провал в Лионе и Лондоне

Ранним признаком упадка стал почти полный провал лионского отделения из-за продажности его менеджера, спасенный только героическими усилиями Франческо Сассетти (9 марта 1421 г. - апрель 1490 г.)[23]). За проблемами последовало проблемное лондонское отделение, которое попало в беду по той же причине, что и отделение в Брюгге - неразумно ссужая большие суммы светским правителям, группе, печально известной своими правонарушениями (в данном случае Йоркист Эдуард IV ). В некотором смысле у этой ветви не было другого выбора, кроме как предоставить ссуды, поскольку она столкнулась с внутренним сопротивлением со стороны английских торговцев и суконников в Лондоне и их представителей в парламенте.[24] которая выдавала необходимые экспортные лицензии предприятиям, находящимся в иностранной собственности, только в том случае, если ее участники были хорошо подкуплены ссудами. Лондонское отделение банка Медичи было прекращено как полное товарищество в 1465 году и было преобразовано в аккомпанемент. В 1467 году Анджело Тани был отправлен проверять бухгалтерские книги лондонского филиала. Тани попытался ускорить сбор непогашенного долга - английский король был должен 10 500 фунтов стерлингов, английское дворянство 1000 и еще 7000 фунтов были связаны в товарах, отправленных по консигнации и не подлежащих возврату в ближайшее время. Операционные фонды (как и предыдущие обанкротившиеся отделения) были заимствованы в отделениях Медичи под высокие процентные ставки. Эдуард IV погасил часть своего долга, но эти сокращения вскоре стали менее полезными (но не полностью сведены на нет) новыми займами и продажей шелка. К весне 1469 года Тани закончил восстановление работы лондонского филиала к своему собственному удовлетворению и вернулся в Италию. Его работу может свести на нет беспомощность других менеджеров филиалов и безрассудство менеджера лондонского филиала Каниджани. Роковым ударом стал Войны роз, который оказал Эдуард IV не в состоянии выплатить ссуды (лучшее, что он мог сделать для погашения, - это отменить все пошлины на Медичи, экспортирующие английскую шерсть, до тех пор, пока долг не будет погашен), и филиал ссудил слишком много Ланкастерский повстанцы (а не ряд Йоркист лоялистов), которые никогда не вернут свои ссуды после смерти и поражения.[25] Лондонский филиал завершил свою ликвидацию в 1478 году с общей потерей 51 533 золотых флорина.[26] Успешный Тюдоры никогда не расплачивался Плантагенет долг.

Низкий кредитный риск, Эдуард IV

Провал в Брюгге

После банкротства лондонского отделения его превратили в аккомпанемент и передан под контроль филиала Брюгге, которым управляет третий из братьев Портинари, Томмазо Портинари. Эта ветка тоже скоро выйдет из строя. Портинари руководил филиалом в Брюгге на протяжении десятилетий и неизменно проявлял себя как плохой менеджер - он участвовал в коммерческих сделках на стороне, снискал расположение бургундского двора чрезмерными займами (сначала для обеспечения ведения сельского хозяйства потери из Гравелин - что никогда не было очень прибыльным - а затем для того, чтобы смешаться в обществе и возвыситься), заключил плохие деловые сделки, такие как покупка двух галер (которые будут частично проданы с убытком; остальное будет потеряно из-за кораблекрушений и пиратства). Долги лондонского филиала взял на себя филиал в Брюгге. После смерти Пьеро Портинари удалось получить настолько выгодные партнерские отношения, что он жил во Флоренции, посещая Нидерланды только по делам. Конечный период отрасли будет отмечен хаосом и, возможно, мошенничеством. Портинари отказывался возвращать некоторые депозиты, утверждая, что деньги действительно были вложены в партнерстве. Он также будет утверждать, что Анджело Тани является полноправным партнером (и, следовательно, несет ответственность за убытки), несмотря на то, что Тани никогда не подписывал статьи и не писал с его согласия.[27] Трудно определить масштабы финансовых неудач. В сохранившемся меморандуме Лоренцо Великолепный передает безнадежные долги только Карлу Смелому в размере 16 150 фунтов стерлингов. Между прочим, в статьях о партнерстве Портинари строго запрещалось давать взаймы больше, чем общая сумма в 6000 фунтов стерлингов.[28] В другом меморандуме Лоренцо обвиняет Портинари в хитрой уловке, заключающейся в переводе всего бизнеса лондонского филиала в филиал в Брюгге, за исключением прибыльного бизнеса по производству шерсти. Портинари купил в отдельном товариществе 45%, тогда как его доля в филиале в Брюгге составляла лишь 27,5%. Филиал был ликвидирован в 1478 году с огромными потерями. Крах отделения в Брюгге означал, что нужно было как-то уладить не только долги этого отделения, но и непогашенные долги бывшего лондонского отделения. В общей сложности было потеряно более 70 000 золотых флоринов. Эта цифра оптимистична, поскольку предполагает, что большинство балансовых активов соответствует зарегистрированной стоимости. Как заметил Лоренцо: «Это огромная прибыль, которую мы получаем благодаря управлению Томмазо Портинари».[29] Лоренцо отказался принять эту потерю лежа и отправил доверенного агента в Брюгге для проверки бухгалтерских книг и роспуска партнерства. По иронии судьбы Портинари обнаружил, что его подняла собственная петарда; он не мог отказаться от роспуска, так как Маджоре Лоренцо надлежащим образом уведомил об этом, и ему также пришлось принять свои собственные приготовленные книги, поскольку он утверждал, что книги были точными, а перечисленные довольно сомнительные активы действительно стоили того, чего они стоили. Агенту Рикасоли в этой задаче помогал Анджело Тани, который приехал из Флоренции, чтобы урегулировать вопрос о своем предполагаемом партнерстве с лондонским отделением через отделение в Брюгге.

Разлагаться

После смерти Козимо его имущество и контроль над банком перешли к его старшему сыну, Пьеро ди Козимо «Подагра» (Пьеро иль Готтосо[30]). Пьеро получил гуманист образование, в отличие от своего младшего брата, который учился бизнесу, но умер в 1463 году. Поместье осталось нетронутым, хотя в данном случае не в результате хороших отношений между братьями, а потому, что один из двух наследников умер до унаследования.[13] Теоретически сын Лоренцо Пьерфранческо мог бы настоять на своей доле в имении, но Пьерфранческо был воспитан Козимо, и «его эмоциональные связи с дядей были достаточно сильными, чтобы помешать его уходу из компании».[31] Пьерфранческо, похоже, все больше разочаровывался, но его смерть в 1476 году предотвратила какое-либо разделение. Оглядываясь назад, учитывая, как Лоренцо воровал из имения Пьерфранческо, воспитывая двух своих сыновей, чтобы финансировать войну против Рима после Заговор Пацци, Пьерфранческо было бы разумнее осуществить такое разделение. В частности, Лоренцо присвоил около 53 643 золотых флорина и погасил только часть суммы.[32]

Пьеро не был равным Козимо, но, учитывая его обучение, возможно, лучше, чем можно было ожидать, особенно учитывая то, как его приковали к постели суровые подагра. Пьеро осознал приближающиеся проблемы и попытался начать «политику сокращения штатов».[33] Эта политика, похоже, не выполняется полностью. Никколо Макиавелли В своей истории Флоренции заявляет, что политика Пьеро заключалась в том, чтобы требовать ссуды для погашения, что привело к краху ряда флорентийских предприятий, вызвав заговор против правления Пьеро и Медичи.

Неизвестно, завышает ли Макиавелли вопросы, а Пьеро просто приказал провести тщательный учет. Здесь, вероятно, можно доверять Макиавелли, поскольку банкротства и банкротства банков во Флоренции вскоре после смерти Козимо, что привело к небольшому спаду. Однако де Рувер упоминает войну между Венецией и Османская империя а также связи соответствующих фирм с этой областью как возможный фактор.[34] Однако несомненно, что Пьеро пытался ликвидировать лондонское отделение и вернуть как можно больше ссуд, предоставленных Эдуарду IV, приказал миланскому отделению ссудить меньше, дал указание Томмазо Портинари отделения в Брюгге, чтобы избавиться от галер и не давать ссуд светским правителям, и попытался закрыть филиал в Венеции, который больше не был прибыльным.[35] С точки зрения проведения своей политики Пьеро столкнулся с рядом препятствий - требовать выплаты займов всегда было дорого с политической точки зрения, особенно когда они давались монархам и могущественной знати, а такие требования могли дорого обойтись Пьеро. Король Англия У него была бочка, поскольку король мог блокировать любые попытки Медичи экспортировать английскую шерсть, в которой банк отчаянно нуждался по двум причинам. Английская шерсть была лучшей в мире; если у ремесленников Флоренции не было запаса английской шерсти для ткачества, они не могли продавать свои текстильные изделия и, что более важно, не могли нанимать флорентийские низшие классы, специализирующиеся на текстиле. Фламандская шерсть когда-то служила заменой английской шерсти, но после 1350-х годов она больше не имела рынка в Италии и практически не импортировалась после 1400 года.[36] Безработица вызвала значительные политические волнения и восстания, которые были направлены против Пьеро и Медичи, поскольку он и его семья считались истинными правителями Флоренции. Вторая причина заключалась в том, что в банке Медичи существовала системная проблема с монетами, по которой твердая валюта текла на юг в Италию из северных стран, а импорт английской шерсти был необходим, чтобы обеспечить канал для движения валюты на север и уравновесить счета. Поэтому, когда король Эдуард IV потребовал ссуды, у лондонского отделения не было другого выбора, кроме как оказать ему услугу, если оно захотело продолжить экспорт английской шерсти во Флоренцию.[37]

К 1494 году перестало существовать и миланское отделение банка Медичи. Ветви, которые не умерли сами по себе, как правило, встретили свой конец с падением политической власти Медичи во Флоренции в 1494 году, когда Савонарола и Папа нанес удар по ним. Центральный флорентийский Banco был сожжен толпой, филиал в Лионе был поглощен конкурирующей фирмой, а римский филиал закрылся самостоятельно, несмотря на то, что филиал был банкротом в целом (по иронии судьбы, они понесли бы еще больше долгов, когда кардинал Медичи стал Папа Лев X ) и осведомился об 11 243 золотых флоринах, которые он положил в филиал, когда тот был в банке Медичи). Даже на момент своего падения банк Медичи был крупнейшим банком в Европе, имея по крайней мере семь филиалов и более пятидесяти факторов.[38]

Де Рувер связывает начало упадка банка с Козимо де Медичи. Он проводил большую часть своего времени в политике, и, когда он не был озабочен замысловатыми сюжетами и другими характеристиками флорентийской политики, он покровительствовал многим прекрасным ученым и художникам эпохи Возрождения, которые присутствовали там или участвовали в написании его собственная известная поэзия. Это оставило минимальное время для тщательного отбора руководителей филиалов и поддержания бдительности в отношении мошенничества в банке, что было крайне необходимо. Большая часть финансовых обязанностей была передана Франческо Сассетти, который вырос из простого фактора в Авиньонском филиале до его генерального менеджера, а затем получил пост в Женеве, который в конечном итоге оказался в 1458 году во Флоренции на стороне Козимо.[39] Сассетти пришлось самому вести большую часть бизнеса. В итоге получилось плохо. Будь то просто из-за невезения, старости, растущей лени или того, что он тратит свое время на учебу гуманизм Как и Козимо, Сассетти не смог раскрыть мошенничество в лионском филиале, пока не стало слишком поздно, чтобы надеяться остаться платежеспособным. Директор филиала Лионетто де Росси пытался скрыть свою некомпетентность, слишком оптимистично оценивая количество безнадежных ссуд, которое придется покрыть филиалу, и занимая средства в других банках, тем самым искусственно завышая свою прибыль.

Однако это не единственный фактор, вызвавший падение. Долгосрочная тенденция девальвации золота по отношению к серебру (которая оставалась стабильной) между 1475 и 1485 годами.[40]- возможно, благодаря увеличению добычи на немецких и чешских серебряных рудниках - означало, что как кредиторы банк Медичи оказался на неправильной стороне тенденции. Их вклады хранились в золоте, а проценты выплачивались золотом. Эта тенденция отчасти объясняется нежеланием Флоренции обесценивать золотой флорин, который во всем мире ценился за его стабильную стоимость, престиж и надежность. Но двойная чеканка монет во Флоренции только усугубила проблему. Этот сдвиг в денежной системе, возможно, отразил системное замедление или рецессию в позднесредневековой Европе в целом: записи банков-членов Arte del Cambio фиксируют резкое сокращение членства, так что гильдия упала с 71 банка в 1399 году до 33 в 1460 году. а затем сама гильдия вышла из употребления, посторонний летописец Джованни Камби отмечая, что из 9 крупных банков, оставшихся во Флоренции к 1516 году, один обанкротился 25 декабря. Этот спад банковской деятельности, по-видимому, не характерен только для Флоренции; аналогичный спад наблюдался в Брюгге и Венеции (хотя, очевидно, не в Испания ).[41] Точно так же северные отделения всех европейских банков столкнулись с общим сокращением предложения английской шерсти.[42]

Согласие по этим отягчающим факторам не кажется универсальным; Ричард А. Голдтуэйт пишет в 1987 году, что «эти экономические условия никогда не находили адекватного объяснения. Более вероятно, что сокращение и упадок банка Медичи при Лоренцо - к тому времени, когда он был сведен к филиалам только во Флоренции, Риме и Лионе, он умерли в 1492 году - просто из-за плохого управления ».[43] Он также утверждает, что членство в банковских гильдиях не может использоваться в качестве прокси для общих экономических условий, поскольку проблема может заключаться в том, что «к этому времени фактически флорентийские гильдии уже давно утратили большую часть экономической функции в сферах их формально определенной деятельности. , в результате чего качество их внутреннего управления ухудшилось; но эта институциональная история не может рассматриваться как показатель жизнеспособности соответствующих секторов экономики, которые номинально представляли гильдии ».[44]

Пьеро умер 2 декабря 1469 года. Ему наследовали два его сына, Лоренцо и Джулиано. Интерес Лоренцо к политике и искусству (который привел к его прозвищу «Великолепный») заставил его полагаться на свои ministro Франческо Сассетти отвечал за большинство дел банка. Сассетти можно обвинить и обвинить в упадке банка за то, что он не смог предотвратить катастрофы в Лионе и Брюгге, и Лоренцо за то, что он слишком полагался на Сассетти и не слушал его, когда Сассетти действительно замечал проблемы или пытался что-то исправить. Действительно, Лоренцо однажды сказал, когда Анджело Тани (который пытался предотвратить крах отделения в Брюгге) обратился к нему с просьбой отменить Сассетти и ограничить кредитование лондонского отделения, что «он [Лоренцо] не понимал таких вопросов». Позже он признал, что его отсутствие знаний и понимания было причиной, по которой он одобрил катастрофические планы Томмазо Портинари.[45] Голдтуэйт недвусмысленно критикует Лоренцо:

Лоренцо иль Магнифико, для которого политика всегда была важнее бизнеса. Служба двору и аристократии, вероятно, была главной причиной открытия филиалов как в Милане в 1452 или 1453 году, так и в Неаполе в 1471 году, а чрезмерное продление кредита через личные ссуды создало серьезные и в конечном итоге непреодолимые проблемы для обеих операций.[46]

Полициано с Джулиано как ребенок

После смерти Лоренцо 8 апреля 1492 года наследование перешло к его 20-летнему сыну Пьеро ди Лоренцо (1472–1521). У Пьеро не было таланта управлять банком, и он зависел от секретаря и двоюродного дядюшки. Джованни Торнабуони справиться со всем. Эти двое плохо управляли банком и воспротивились новому министру Джовамбаттисте Браччи,[47] усилия (Сассетти умер от инсульта в марте 1490 г.). Если бы семья Медичи и ее банк не были политически свергнуты в 1494 году, они, вероятно, вскоре потерпели бы неудачу в результате затянувшегося банкротства.

Еще одним фактором упадка банка Медичи были расходные привычки Медичи. По словам Лоренцо, между 1434 и 1471 годами семья тратила в среднем 17 467 золотых флоринов в год.

Еще одной ошибкой или неудачей Сассетти было то, что он доверился Томмазо Портинари, а не более надежным менеджерам, таким как Анджело Тани; Портинари в конечном итоге приведет к краху отделения банка в Брюгге.

Никколо Макиавелли высказал более современную точку зрения в своем Istorie Fiorentine, утверждая, что падение Медичи произошло из-за того, что они ослабили контроль над менеджерами своего банка, которые начали действовать как принцы, а не как разумные бизнесмены и купцы.[48]

Падать

Когда надвигался кризис, одним из способов его предотвращения было просто начать снижать проценты, выплачиваемые по собственному усмотрению. вклады до востребования. Но такой шаг навредил бы имени Медичи, поэтому он был предпринят слишком поздно. Банк тяжелый использовать их вкладов означало, что неудачи могут быть довольно внезапными.[49] Тот факт, что флорентийские банки, по всей видимости, были обычной практикой, они использовали всего лишь 5% своих депозитов в бронировать дополнительно подтверждает идею о том, что крах может произойти внезапно при обнаружении проблемных кредитов.[50] Вдобавок ко всему, Лоренцо Великолепный совсем не беспокоился о банке. Вместо этого он решил сконцентрировать свое время и ресурсы своей семьи на покровительстве художникам и преследовании собственных поэтических и политических интересов.

В конце концов, финансовые проблемы семьи Медичи стали достаточно серьезными, чтобы вынудить Лоренцо начать набеги на государственные казначейства Флоренции, в какой-то момент ограбив Монте делле доти, благотворительный фонд для оплаты приданое.[51][52] Вскоре после этого политическое давление Кинга Карл VIII Франции с 1494 вторжение Италии заставил Пьеро ди Лоренцо де Медичи уступить двойным силам Карла и надвигающемуся банкротству банка Медичи. Остальные активы и записи банка Медичи были изъяты и переданы кредиторам и другим лицам. Все отделения были объявлены распущенными.

Руководители банков

  • Джованни ди Биччи де Медичи, ок. 1397–1429
  • Козимо Медичи, 1428–1464 гг.
  • Пьеро ди Козимо Медичи, 1464–1469 гг.
  • Лоренцо Медичи (Великолепный), 1469–1492 гг.
  • Пьеро ди Лоренцо Медичи, 1492–1494 гг.

Источники

От записей банка Медичи осталось немного; упоминания о нем и его деятельности часто встречаются в трудах посторонних, но посторонние обязательно имели мало доступа к бухгалтерские книги который мог бы правдиво рассказать историю взлета и падения банка, и уж точно не в конфиденциальной деловой переписке и секретных книгах. Некоторые из самых обширных документов, полученных из архивных налоговых отчетов, таких как катасто записи, по большей части бесполезны, поскольку различные руководители банка были не чуждо откровенной лжи налоговому инспектору.[21] Некогда объемная внутренняя документация с течением времени резко сократилась:

Это исследование основано в основном на деловой документации банка Медичи: соглашениях о партнерстве, переписке и бухгалтерских книгах. К сожалению, сохранившийся материал фрагментарен; например, не сохранились балансы. Лишь несколько страниц некоторых бухгалтерских книг избежали уничтожения разъяренной толпой.[53]

Тем не менее источников достаточно много (уступает только Датини в архиве банка Тоскана / Прато)[54] что банк Медичи хорошо известен, тем более, что остатки записей Медичи были переданы городу Флоренции потомком Медичи.

Организация и тип

Банки в эпоха Возрождения Флоренции обычно делятся на три или четыре вида:

  1. Banchi di Pegno: ломбарды, которые обслуживали низшие классы, были исключены из банковского дела или, более буквально, гильдии "меняющих деньги" (Arte del Cambio), и им было разрешено взимать до 20% годовых по предоставленным ими займам, обеспеченным имуществом заемщика. Ростовщики (смесь христиан и евреев; исключительно евреи после 1437 г.)[55]) подверглись остракизму в обществе, так как они открыто нарушали католическая церковь запрет на ростовщичество; как следствие, они были на самом деле незаконными во Флоренции, но сохранились, поскольку официальным штрафом был коллективный штраф в размере 2000 флоринов каждый год, который при выплате не разрешался.[56] наложение на них дальнейших наказаний за грех ростовщичества; этот закон обычно характеризуется как действительно лицензия в маскировке.
  2. Banchi a minuto (маленькие или розничные банки): самые непонятные из трех, они представляли собой своего рода комбинацию кредиторов и ростовщиков. Они занимались, среди прочего, слиток, продажа драгоценных камней в рассрочку и ссуды, обеспеченные драгоценностями, и обмен валюты. Ни в одной из сохранившихся записей не упоминается ничего, кроме срочные вклады (в целях повышения капитал ), поэтому они вообще не предлагали счета до востребования и поддерживать проценты, отдавая часть вкладов в долг. Однако такие банки предоставляли ссуды без обеспечения;[57] один пример Banco a minuto (управляемый Биндаччо де Черки) вложил значительные средства в покупку будущих процентных платежей у Монте (Монте делле доти, "семипроцентный фонд приданого", основанный в 1340-х годах государством Флоренция),[58] ссуды Монте-Комуне, морское страхование, и спекуляции на скачках.[58] Банк Медичи не был Banco a minuto, хотя между 1476 и 1491 гг. Франческо ди Джулиано Медичи (1450–1528[55]) был задействован в двух, которые в значительной степени имели дело с ювелирными изделиями (в одном из партнерских контрактов прямо указывается, что это цель, хотя более успешные из них имели дело со всеми видами роскоши, такими как испанский тунец ). Такие банки были членами Arte del Cambio, поскольку не являлись «явными ростовщиками».
  3. банчи в меркато или же банчи аперти: перевод и депозит банки, которые вели свой бизнес на открытой площади, записывая все свои транзакции в единый журнал, видимый на их столе (тавола, отсюда их общее название как таволи), которые по закону они должны были переводить между счетами только во время наблюдения клиентов. Точно так же переводы между банчи аперти были сделаны снаружи и устно. Их бизнес был чрезвычайно рискованным; к 1520 г., банкротства банков сократили количество флорентийцев банчи аперти только двум. Тем не менее, они были членами Arte del Cambio.
  4. Banchi Grossi («великие банки»): крупнейшие финансовые учреждения Флоренции, хотя и не самые многочисленные (всего 33 в 1469 г. Бенедетто Деи ). Они были главными двигателями и потрясателями европейской экономики. У них были огромные скопления капитала, проекты для нескольких поколений, и они были опорой флорентийской экономики, потому что они не только занимались срочными депозитами, депозитами до востребования и дискреционные депозиты (depositi a disczione), они потратили большую часть своих усилий на то, чтобы направить свой капитал в торговлю и векселя. Такие векселя могут быть скрытым и легальным способом создания ссуд под проценты.[59] Банк Медичи был таким банком. Один менеджер отделения Медичи (Томмазо Портинари ) сказал: «В основе бизнеса [банка Медичи] лежит торговля, в которой задействована большая часть капитала».[60] Точно так же в уставе часто говорилось что-то вроде цели партнерства, заключающейся в том, чтобы «совершать обмен и торговлю с помощью Бога и удачи».[61] При Козимо Банк имел интересы в шерсть, шелк, квасцы и торговые суда - полностью отделенные от множества финансовых инструментов и отношений, которыми он управлял. Несмотря на их членство в Arte del Cambio (при условии, что они потрудились управлять местным банком во Флоренции),[62] Эти коммерческие банки были явно ориентированы на международный рынок, где можно было получать прибыль, а местные рынки были очень конкурентоспособными.
    Иногда эти банки назывались Гран таволи («большой стол») или его варианты, в связи с их происхождением от банчи в меркато; разница между ними и Banchi Grossi был скорее степенью, чем добром.

Отделения банка

Из-за задержек связи банк Медичи был вынужден создать две группы[63] относительно независимых дочерних подразделений в крупных городах, которые общались с головным банком по почте.[64] Пиза, Милан, Венеция в 1402 г.[65], Женева (переехал в Лион в 1466 г.), Авиньон, Брюгге, Лондон и странствующая ветвь, которая следовала за Папа чтобы заботиться о его нуждах - недаром их называли «банкирами Бога»[66]- у всех был филиал Медичи.[67] Если банк не мог открыть где-нибудь филиал, то он обычно заключал бы контракт с каким-нибудь итальянским банкиром (желательно с одним из флорентийских банков), чтобы оплатить тратты и принять переводные векселя:

Итак, Медичи были представлены фирмой Филиппо Строцци и Ко. в Неаполь, к Пьеро дель Феде и Ко. в Валенсия, к Николаио д'Амелето и Антонио Бонафе в Болонья, к Филиппо и Федериго Центуриони в Генуя, к Герардо Буэри[68]- близкий родственник Козимо - в Любек, и так далее.[67]

Конечно, если итальянского агента невозможно было найти, то подойдет любой заслуживающий доверия банкир; в Кёльн, их представителем был немец Абель Кальтофф.

Важное различие между Банком Медичи и его старыми конкурентами ( Перуцци, то Барди, то Acciaioli и др.) заключалась в том, что его «децентрализация» была не просто географической: она была юридической и финансовой. Банк Перуцци был захвачен посторонними в 1331 году, потому что там был всего один партнерство, базирующаяся во Флоренции и принадлежащая в основном членам семьи Перуцци, которой принадлежало все. Сотрудникам платили только зарплату за свою работу. Таким образом, девять первоначальных аутсайдеров могли постепенно использовать свои 211⁄4 акций, чтобы сокрушить коллектив Перуцци 363⁄4 акции. Однако отсутствие четкого руководства в момент смерти ведущего партнера было предложено как еще один фактор банкротства банков Барди и Перуцци.

Юридическая структура филиала

В банке Медичи такое поглощение было невозможно. Существенной структурой была структура единого товарищества со штаб-квартирой во Флоренции, которому неизменно принадлежала львиная доля акций каждого филиала (и трех текстильных фабрик во Флоренции), которые сами были включены в качестве независимых товариществ. В конце года, 24 марта (по тогдашнему календарю), каждое товарищество будет распущено, хотя Медичи может распустить товарищество в любое время с уведомлением за шесть месяцев.[47] Бухгалтерские книги были тщательно просмотрены и проверены, и будет произведен расчет прибыли. Действительно, структура банка Медичи ничем не похожа на современную Холдинговая компания.[69]

Заведующий филиалом ( губернатор, или "управляющий", вложил бы часть своих денег в начале партнерства), и партнеры-инвесторы могли забрать свою прибыль на этом этапе, поскольку зарплаты или дивиденды не выплачивались во время действия партнерского соглашения, но обычно флорентийские партнеры (Maggiori, "пожилые люди"), а затем менеджер филиала заключил бы новое партнерство, если бы его работа была удовлетворительной. Менеджерам не платили зарплату, но считалось, что они вложили в товарищество сумму большую, чем на самом деле (например, в 1455 году соглашение о партнерстве с филиалом в Венеции было продлено, и менеджер Алессандро Мартелли инвестировал 2000 из 14000 дукатов. выплачиваться из общей прибыли не по справедливости1⁄7th, а скорее1⁄5th[70]).

При желании управляющий мог бы попытаться создать конкурирующий банк, но он не мог юридически заявить о своей принадлежности к банку Медичи, поскольку право на использование этого товарного знака давалось партнерством. Эта мера окажется эффективной против амбициозных молодых диссидентов, таких как Томмазо Портинари. Однако еще до выплаты прибыли по акциям любые суммы, вложенные в филиал, помимо владения акциями, выплачивались по установленной процентной ставке, что иногда приводило к тому, что одно отделение платило другому за вложения второго в первый.[71]

Губернаторам была предоставлена ​​широкая свобода действий в повседневной деятельности[72] и в управлении их семь или восемь помощников менеджеров, клерков, кассиров, бухгалтеры, или же курьеры которые жили и жили в арендуемом Медичи жилье для служащих[73] (хотя менеджеры не имели права голоса в своем выборе, что было сделано банком Флоренции), но политику устанавливали старшие, и часто твердо. Филиал Брюгге, когда он впервые был основан, условиями партнерства строго запрещал ссужать деньги светским лордам и королям.[74] Политика, как правило, доводится до сведения руководителей филиалов во время их поездок во Флоренцию раз в два или три года для личного отчета и обсуждения важных вопросов или в частных письмах и отчетах, которые доставляются их курьерами.

Векселя

Ростовщичество все еще было запрещено церковью в тот период, с его интерпретацией, кратко выраженной как Quidquid sorti accedit, usura est («Все, что превышает основную сумму, есть ростовщичество»). Таким образом, банк Медичи не мог открыто принять современную формулу обещания выплачивать проценты по вкладам до востребования и предоставления ссуды части депозитов под более высокие проценты для выплаты процентов по депозиту, поскольку вкладчик будет получать доход от основной суммы без каких-либо затрат. риск для принципала, который сделал бы ростовщиками и грешниками обе стороны; они также не могли взимать плату или использовать другие подобные устройства.

Дискреционные депозиты были частичным выходом из положения, но банк заработал большую часть своих денег, продавая голографический "векселя". Эти счета удостоверяли, что определенное лицо или компания заплатили определенному филиалу Медичи определенную сумму денег, что было подтверждено генеральным или помощником управляющего этого филиала (которые были единственными, кому разрешалось выставлять такие счета). Законопроект предписывал отделению Медичи-получателя выплатить эту сумму в местной валюте, но не в местной валюте. курс обмена для двух рассматриваемых валют произошло на момент предъявления векселя для обналичивания, а скорее по обменному курсу, установленному, когда предъявившее (или текущий владелец; переводные векселя могли быть проданы и проданы свободно) лицо купило вексель обмен. То, что была разница во времени, было гарантировано условиями законопроекта. Может быть установлена ​​конкретная дата, но, как правило, время между выставлением векселя в одном городе и его обналичиванием в другом устанавливается давним обычаем или в другое время. использование. Например, между Флоренцией и Лондоном использовалось 3 месяца.

Выдуманный, но наглядный пример: купец едет из Флоренции в Лондон. Он покупает переводной вексель на 10 флоринов при том понимании, что лондонское отделение обналичит этот вексель по полфунта к флорину, на общую сумму 5 фунтов. Если он достигает Лондона и обнаруживает, что флорин стал сильнее по отношению к фунту, до такой степени, что флорин покупает целый фунт, он несет убыток: вместо 10 фунтов, которые он мог бы получить, если бы не купил переводной вексель, вместо этого он получит только 5. Точно так же, если флорин сильно ослабеет, он вполне может получить непредвиденную прибыль за счет лондонского отделения.

Очевидно, что филиалы хотели бы попытаться максимизировать продажи переводных векселей в первой ситуации, когда курс валюты-эмитента увеличивается между моментом выпуска и платежом. Они пытались сделать это с помощью частых писем между отделениями и пристального внимания к обменным курсам. Хотя элемент риска был близок к займам, он означал, что эта практика фактически не превратилась в ростовщичество, за исключением случая «сухого обмена»,[75] где перемещение денег было фиктивным. При соответствующем выпуске счетов филиалы могли перемещать деньги и фактически зарабатывать деньги. Точно так же они могли быть достаточно уверены в прибыли, когда вексель был выпущен в одном из итальянских филиалов, потому что они могли потребовать своего рода премию за то, что их попросили доставить деньги в отдаленное место, в какой бы далекой перспективе использование не установило срок созревания. Дата.[76] Де Рувер предлагает этот реальный пример:

Примерно 15 июля 1441 года Венецианские Медичи купили в Брюгге купюру по цене 54 евро.1⁄2 круп за Венецианский дукат. Два месяца спустя, когда наступил срок оплаты счета, они получили в Брюгге 541⁄2 крупа за каждый червонец. На выручку от этого векселя филиал в Брюгге, действующий в качестве агента для филиала в Венеции, купил вексель по Венеции, подлежащий оплате в конце двух месяцев, по ставке 511⁄2 крупы за червонец. Таким образом, Венецианские Медичи получили прибыль в размере 3 круп на каждый дукат в течение четырех месяцев, поскольку они получили 541⁄2 крупы и заплатили 511⁄2 крупы. Если бы обменный курс в Брюгге был 541⁄2 крупа вместо 511⁄2 за дукат, венецианские Медичи были бы безубыточными, потому что они заплатили бы и получили одинаковое количество круп за каждый дукат.[77]

Фабрики

Контрольный пакет акций Bottega di Seta (шелковый магазин) и два Боттеге-ди-Лана (заведение по производству тканей) было дальнейшим владением Медичи (хотя и управлялось в партнерстве с людьми, обладающими необходимыми техническими знаниями). Они платили поштучно и бегали по система выпуска; особенно для шерсти это была очень сложная система, в которой первые шаги нужно было делать на фабриках, но затем прядение шерсти производилось женщинами за пределами фабрики, а пряжа собиралась для передачи ткачам, которые затем передавал его красильщикам и отделочникам на фабрике.[78] Юридически они были зарегистрированы так же, как и филиалы, хотя, в отличие от филиалов, менеджеры, очевидно, имели полную свободу действий в управлении служащими.[79]

В магазине шелка производились одни из лучших изделий из шелка, которые обычно продавались флорентийским экспортерам или отправлялись в филиал в Брюгге в качестве товара. партия чтобы удовлетворить аппетит бургундского двора к таким товарам, или в филиал в Милане для продажи двору Сфорца. Производители ткани также производили очень качественные вещи и продавали большую часть своей продукции в Милан и Сфорцас.[78]

Несмотря на высокую прибыль, доходы, полученные от трех фабрик, не следует переоценивать: в то время как Медичи часто инвестировали более 7900 золото флорины в трех фабрики в 1458 г., например, сумма, вложенная в банки в 1458 г. было более 28 800 - и эта цифра невысока, поскольку не включает Рим филиал, обслуживающий Папу, процентные вклады Медичи в их филиалах, а также пропускает какой-либо учет прибыли за несколько лет, которые были недоступны (поскольку соответствующие партнерства еще не были распущены; это может показаться недостатком в системе, но он увеличил капитал в филиале и позволил ему ссужать больше, чем было объединено).[80] Отчасти причина содержания этих заводов, когда средства можно было бы с большей прибылью вложить в банки или торговлю, могла быть социальной: похоже, есть немного флорентийской традиции управлять такими заводами, чтобы обеспечить работу для бедных - социальная как бы обязанность.[81][82]

Первые фабрики были созданы в 1402 году. Джованни ди Биччи начал сотрудничество с опытным менеджером Микеле ди Бальдо ди сер Микеле по управлению шерстяной фабрикой. За этим первым магазином шерсти последовал второй в 1408 году, на этот раз с Taddeo di Filippo. Первый закончился в 1420 году; де Рувер полагает, что управление им было плохим и, следовательно, не очень прибыльным. В конце концов, в 1439 году был открыт еще один; оригинал в конце концов закончился между 1458 и 1469 годами по неизвестным причинам («вероятно, из-за смерти управляющего».[83]). Последний магазин, очевидно, был ликвидирован в 1480 году на фоне общего упадка флорентийской текстильной промышленности и больше не фигурирует в налоговых отчетах. Магазин шелка, как известно, не существовал до 1430 года; то libro segreto («секретные записи», второй набор бухгалтерских книг, которые ведутся для записи прибылей партнеров, и, как правило, более точны, чем публичные книги, поскольку в них указываются реальные прибыли и убытки, а также какие вкладчики были реальными) упоминают, что они заключили короткое партнерство с двумя производителями шелка. Когда партнерство закончилось, один из двух производителей стал менеджером шелковой фабрики до своей смерти в 1446 или 1447 году. Магазин шелка просуществовал до 1480 года, когда умер последний потомок этого партнера.[84]

Картель квасцов

Квасцы был жизненно важным товаром из-за его многочисленных применений и относительно небольшого количества источников. Он использовался в процессе подготовки шерсти для очистки шерсти от смазывать и другие вещества, как едкий который закрепил красители в шерсти, в производство стекла, в дубление и в некоторых других областях.[85]

Римскому отделению банка было поручено не только заниматься обычными депозитами и переводными векселями банка, но и выполнять функции «фискальных агентов государства». Святой Престол "[86] (что влекло за собой обработку и перемещение папских доходов, выплату определенных субсидий странам, борющимся с исламскими и языческими Турки сборы и т. д., но Медичи фактически не собирали деньги от продажи индульгенции или налоги, причитающиеся с папства), но также и с управлением определенной частью папской собственности: Толфа квасцы шахты, процент, который они приобрели в 1473 году в обмен на прощение некоторых из давно просроченных долгов Папы перед Медичи, хотя у них был предыдущий интерес к "Societas Aluminium" (компания, которая обрабатывала шахты после их открытия в 1460 году в Толфе недалеко от Чивитавеккья; договор, образующий эту компанию, имел трех партнеров, одним из которых был обнаружитель рудников Джованни да Кастро, и было ратифицировано папой 3 сентября 1462 года.[87]), датируемые 1466 годом, ожидая, что, нарушив турецкую монополию на квасцы, импортируемые с Ближнего Востока (с рудников в Малой Азии, Фокея возле Смирна[85]) они могли бы получить гораздо больше, чем их вложения, в виде невозвратных кредитов. Медичи немедленно приступили к попыткам устранить конкуренцию, у которой было три основных источника большого количества квасцов достойного качества - Турция, шахты в Искья, и шахты в Вольтерра.

Доля папы в доходах должна была использоваться для финансирования кампаний против Гуситы так же как и турки, поэтому покупка турецких квасцов была им объявлена ​​совершенно аморальной, поскольку она помогает неверным врагам и причиняет вред верующим. Турецкие квасцы должны были быть изъяты там, где они были обнаружены.

Они препятствовали добыче квасцов недалеко от Вольтерры в Италии, очевидно, подталкивая ее жителей к восстанию против флорентийского правления. По указанию Лоренцо восстание было жестоко подавлено. Под контролем Флоренции (и, следовательно, Медичи) шахты благополучно снизили добычу. Печальным исходом этого эпизода стало то, что в мешке не было никакой необходимости: эксплуатация шахты была прекращена в 1483 году просто потому, что шахта была настолько бедной, что она была убыточной.[88]

Искья находилась во владении и под защитой Король Неаполя, поэтому Медичи и компания затем эксплуатировали рудники Искьи, подписав 25-летний картель соглашение об ограничении производства и повышении цен за счет продажи только по фиксированной цене. Этот картель грубо нарушил учение церкви, которая пыталась оправдать его, указывая на благородные военные кампании, которые он будет финансировать. Тем не менее, картель не имел особого успеха. Турецкие квасцы никогда не подавлялись должным образом (известно, что банк Пацци контрабандой переправлял турецких квасцов в Низкие страны, например), и картель не был хорошо организован из-за конфликта между ветвями Медичи. Филиал в Брюгге и его менеджер Томмазо Портинари были убеждены, что папские рудники просто производили слишком много квасцов и перенасыщали рынок. Они не принимали больше квасцов на партию до тех пор, пока квасцы, которые они тогда, наконец, не продали.

Между этими внутренними разногласиями, разногласиями между партнерами по картелю, постоянным потоком турецких квасцов и организованной оппозицией групп потребителей, процент квасцов никогда не был таким прибыльным, как ожидалось. Независимо от успеха или его отсутствия, квасцы закончились после Заговор Пацци, в 1478 г., после чего Папа Сикст IV конфисковал столько имущества Медичи, сколько смог.

Римская ветвь

Римский филиал банка Медичи был полностью зарегистрированным партнерством, которое технически не проживало в Риме. Внутри он был известен как «наши, следующие за римским двором» (i nostri che seguono la Corte di Roma[89]), и временами проживал в Риме лишь условно, как это было после папского двора. Однако могут возникнуть странные ситуации. Когда Папа Мартин V проживал в Доминиканский мужской монастырь из Санта Мария Новелла с февраля 1419 г. по сентябрь 1420 г., а когда Папа Евгений IV Оставаясь там, филиал в Риме начал свою деятельность во Флоренции, хотя филиал во Флоренции все еще работал.

Филиал в Риме всегда был занят. Папский суд посетили сотни мелких чиновников, как церковных, так и светских, а также их прислужники. Потребности папского двора были таковы, что заметно увеличивалось число случаев нехватки денег, куда бы ни приходил суд. Это привело к потребности в банковских услугах, которые могли предоставить Медичи. Различные епископы, кардиналы и прелаты часто владели церковными или частными владениями в отдаленных штатах Италии и за ее пределами. Доходы от этих имений необходимо было перевести туда, где находился суд. Более практическая причина заключалась в том, что альтернативные инвестиции обычно принимали форму недвижимости, и любой кардинал или епископ, вкладывавший слишком много в недвижимость (чего им не полагалось) или полагался на доход от церковных земель, мог потерять свои вложения в соответствии с законом. новый Папа, который мог бы не слишком его отдать или даже перешел на замену. Счета с Медичи держались в секрете[90] и, как правило, без посторонних церковных глаз, особенно в случае дискреционных депозитов.

Лица, не явившиеся в суд, использовали отделение для обналичивания денег аккредитивы чтобы сделать их паломничество или путешествие более безопасным. Дань от множества епархий и учреждений, контролируемых Церковью, необходимо было объединить (но не собирать Медичи), а затем безопасно передать. Эту услугу Медичи тоже могли оказать в определенной степени, хотя и не во всех областях.[91] Для выполнения своих услуг папским банкирам часто предоставлялась значительная власть: если банкир не мог собирать ренту, причитающуюся папе, им оставалось только жаловаться, и оскорбивший священнослужитель незамедлительно подвергался отлучен (угроза, высказанная в 1441 г. против медленных Епископ Невера[92]), или они могли заблокировать встречи, как они угрожали сделать с Джоном Кемпом, племянник которого только что был назначен в епископство Лондона с их помощью, если надлежащие платежи не будут в ближайшее время произведены.

Официально филиал не мог зарабатывать деньги, предоставляя ссуды под прибыль папам (которые были небрежны в выплатах Медичи.[93]) и много депозитов под проценты. Филиал в какой-то мере этим занимался, но основные средства прибыли приходились на коммерческие операции. Вместо того, чтобы взимать проценты, «Медичи завышали цену папе за шелка и парчу, драгоценности и другие товары, которые они поставляли».[94][95]

Эти выплаты были полностью односторонними, а не обмены. Рим и Италия обычно производили мало или совсем ничего ценного, и поэтому торговый баланс был очень неравным. Его можно было смягчить за счет производства северных серебро шахты, но в целом Италия была готова обменивать деньги на английскую шерсть. Снижение доступности английской шерсти для импорта и общие сопутствующие экономические проблемы были определены как одна из причин, способствующих сокращению объемов импорта. отклонить.

В это время Папы часто проводили большие соборы и конференции. Эти встречи выдающихся и богатых людей вызвали потребность в передовых банковских услугах до такой степени, что Медичи были не единственным итальянским банком, открывшим временные отделения везде, где созывались такие советы.

Тесная связь между папством и филиалом с годами снизилась, причем этот упадок особенно заметен после 1464 года, когда несколько менеджеров филиалов или вовсе не были выбраны в качестве «генерального депозитария», должностного лица, которое, по сути, являлось финансовым агентом правительства. Апостольская палата, или церковная сокровищница.[96] Папа Сикст IV откажется от контроля Медичи над торговлей квасцами, а также от своих долгов перед ними, а также от захвата собственности Медичи в Риме после заговора Пацци в 1478 году. Связанные предприятия и банки Пацци захватили бизнес квасцов после того, как Медичи были удалены. оттуда и снабжали генерального депозитария из своих рядов, указывая на то, что они пытались следовать по пути Медичи, изначально создавая свою империю через папские обычаи.[96] В конце концов, папство согласилось выплатить долги, но сделало это очень медленно; так медленно, что руководитель филиала Джованни Торнабуони вместо этого согласилась провести запасы квасцов, несмотря на спад на рынке квасцов. Торнабуони все еще оставался у власти, когда наступил 1494 год и здание Медичи рухнуло. Поскольку у филиала были такие плохие дела, он был должен больше, чем должен, поэтому римское правительство было удовлетворено тем, что Торнабуони принял на себя остальную часть капитала и долгов товарищества.[97]

Диаграмма

Схема организации банка Медичи, около 1460.

Руководитель фирмы

  • Производство шелка
    • Управляющий делами
      • Продажи: экспортерам и зарубежным филиалам
      • Закупки шелка-сырца
      • Производство
        • «Бросая» шелк
          • Совершено на «метательной мельнице»
        • Кипячение шелка
          • Сделано мочалки
        • Плетение шелка
          • Warpers
          • Ткачи
        • Крашение шелка
          • «Тинтори сета»; красильщики
  • Производство ткани
    • Управляющий делами
      • Продажи: экспортерам и зарубежным филиалам
      • Закупка шерсти у импортеров и других филиалов Медичи
      • Производство
        • Подготовка
          • Стирка шерсти
          • "Capodieci"
            • Загонщики (избиение или "забивание")
            • Очистители
          • "Fattire di pettine"
            • Расчески
          • "Fattire di cardi"
            • Кардеры
        • Спиннинг
          • Ланино
          • Stamaiuoli
        • Ткачество
          • Warpers
          • Ткачи
        • Отделка
            • Носилки
            • Burlers
            • Мочалки
            • Фуллерс
            • Подгузники
            • Комбайны
            • Menders
        • Крашение
          • Красильщики
            • Окрашенный в шерсть
            • Окрашенный в ткань
  • Международное банковское дело и внешняя торговля
    • Главный управляющий
      • Банковское дело во Флоренции
        • Банк Флоренции
          • управляющий делами
      • Филиалы за Альпами
        • Женева
          • Руководитель филиала
            • примерно 6 факторов (термин, обычно используемый для сотрудников за рубежом), 1469
        • Авиньон
          • Руководитель филиала
            • примерно 4 фактора, 1469
        • Брюгге
          • Руководитель филиала
            • Помощник управляющего
              • примерно 6 факторов (1466), выполняющих обычные обязанности факторов:
                • Шерсть / ткань
                • Шелк
                • Банковское дело и внешняя торговля
                • Клерикальная работа
                • Бухгалтерия
                • Письма, книги и поручения
        • Лондон
          • Руководитель филиала
            • несколько факторов
      • Филиалы в Италии
        • Венеция
          • Руководитель филиала
            • Факторы
        • Рим
          • Руководители филиалов
            • Зарубежный банкинг
            • Внешняя торговля
            • Папское банковское дело
              • Квасцы в Толфе
              • Обработка переводов и управление доходами Папы за рубежом
              • Перевод субсидий за границу
        • Милан
          • Руководитель филиала
            • Факторы
      • Домашний офис
        • Помощник менеджера (2)
          • "Дисеполи" (служащие)

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Определитель «в течение 15 века» важен, поскольку банки Барди и Перуццини 14 века считаются значительно крупнее в расцвете сил; меньший размер банка Медичи объясняется плохими условиями ведения бизнеса в пятнадцатом веке, которые иногда являются одной из предполагаемых причин окончательного упадка и банкротства банка Медичи. Относительное отсутствие амбиций Медичи можно увидеть в том, что они никогда по-настоящему не бросали вызов Ганзейский союз, не открывал филиалов на Ближнем Востоке и не вел бизнес в Балтийское море. См. De Roover (1966), стр. 5–6, 8.
  2. ^ «Сохранившийся фрагмент бухгалтерской книги отделения в Брюгге показывает, что бухгалтерские книги тщательно хранили и использовалась система двойной записи». Де Рувер (1948), стр. 24. В прилагаемой сноске де Рувер указывает на ошибочное мнение о том, что Медичи не использовали двойную запись, как следствие ошибки Отто Мельцинга в Das Bankhaus der Medici und seine Vorläufer (Jena, 1906) и повторяется у Гуткинда. Козимо.
  3. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 11.
  4. ^ де Рувер (1966), стр. 35–36.
  5. ^ де Рувер (1966), стр. 39.
  6. ^ де Рувер (1966), стр. 37.
  7. ^ де Рувер (1966), стр. 3.
  8. ^ де Рувер (1966), стр. 41–42.
  9. ^ де Рувер (1966), стр 48, 50.
  10. ^ де Рувер (1966), стр. 43–45.
  11. ^ де Рувер (1966), стр. 48–49.
  12. ^ де Рувер (1966), стр. 52–53.
  13. ^ а б c Голдтуэйт (1987), стр. 15.
  14. ^ де Рувер (1966), стр. 106.
  15. ^ де Рувер (1966), стр. 54–56.
  16. ^ де Рувер (1966), стр. 58–59.
  17. ^ де Рувер (1966), стр. 59–60.
  18. ^ де Рувер (1966), стр. 62.
  19. ^ де Рувер (1966), стр. 63.
  20. ^ «В Лионе, например, компания Медичи была не больше, чем Capponi, и было почти сто сорок других флорентийских фирм, которые работали там в то или иное время в последней трети пятнадцатого века». Голдтуэйт (1987), стр. 20–21.
  21. ^ а б де Рувер (1966), стр. 74.
  22. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 34.
  23. ^ де Рувер (1943), стр. 69.
  24. ^ де Рувер (1966), стр. 328.
  25. ^ де Рувер (1966), стр. 330–340.
  26. ^ де Рувер (1948), стр. 63.
  27. ^ де Рувер (1966), стр. 346.
  28. ^ де Рувер (1966), стр. 348.
  29. ^ де Рувер (1966), стр. 349.
  30. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 9.
  31. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 16.
  32. ^ де Рувер (1966), стр. 366.
  33. ^ де Рувер (1966), стр. 358.
  34. ^ де Рувер (1966), стр. 360–361.
  35. ^ Войны между Флоренцией и Венецией разрушили бизнес этого когда-то крупного филиала банка Медичи. Частью проблемы были большие ссуды, предоставленные венецианским купцам, которые беспокоили Пьеро, и просто посредственная работа преемника Алессандро Мартелли, Джованни Альтовити. В конце концов Сассетти убедил Пьеро просто закрыть филиал в Венеции, а не пытаться найти лучшего менеджера, хотя в 1471 году была неудачная попытка перезапустить его, которая длилась немногим более 8 лет. См. De Roover (1966), стр. 251–252, 358–359.
  36. ^ де Рувер (1966), стр. 149.
  37. ^ "Урегулирование претензий Италии к странам с низким уровнем дохода создало реальную проблему, которая становилась все более острой в течение столетия. В конечном итоге это привело к кризису, который не только привел к сокращению объема международной торговли, но и оказал неблагоприятное воздействие на процветание итальянских банковских домов. Это, несомненно, было мощным фактором, приведшим к падению филиалов Медичи, действующих в Брюгге и Лондоне ». де Рувер (1966), стр. 317, 360-362.
  38. ^ В соответствии с Филипп де Коммин в его Воспоминания, как упоминалось у де Рувера (1948).
  39. ^ де Рувер (1948), стр. 10.
  40. ^ де Рувер (1943), стр. 83 .; упомянутые исследования принадлежат Эрлу Гамильтону Деньги, цены и заработная плата в Валенсии, Арагоне и Наварре, 1351–1500 гг. (Кембридж, Массачусетс, 1936) и «Производство серебра в Центральной Европе, 1450–1680», Джон У. Неф (том XLIX 1941 г., страницы 575–591).
  41. ^ де Рувер (1966), стр. 16.
  42. ^ де Рувер (1966), стр. 370–371.
  43. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 12.
  44. ^ Голдтуэйт (1985), стр. 26.
  45. ^ де Рувер (1966), стр. 365.
  46. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 33.
  47. ^ а б де Рувер (1966), стр. 86.
  48. ^ Как резюмировано у де Рувера (1948), стр. 59.
  49. ^ де Рувер (1966), стр. 371.
  50. ^ см. de Roover (1966), стр. 228, 292–293. Флорентийский тавола работал с 5-процентными резервами, и банк Datini, по-видимому, делал то же самое. В период своего расцвета лионское отделение банка Медичи было еще более экстремальным: вклады составляли примерно 108 000 человек. écus, резерв был сохранен только около 2000, или даже не 2%. Хотя эти данные о запасах взяты из ненадежных катасто отчеты, Голдтуэйт (1985, стр. 24) упоминает, что Banco a minuto он изучал, что часто имеет менее 100% резервов и что банк Строцци часто регистрирует менее 50% резервов.
  51. ^ де Рувер (1948), стр. 62.
  52. ^ де Рувер (1966), стр. 366–367.
  53. ^ де Рувер (1948), xiii.
  54. ^ де Рувер (1966), стр. 4
  55. ^ а б де Рувер (1966), стр. 15.
  56. ^ В частности, статуи заявили, что они «должны быть свободны и освобождены от дальнейшего порицания, наказания или взыскания». де Рувер (1966), стр. 14.
  57. ^ Голдтуэйт (1985), стр. 19–20.
  58. ^ а б Голдтуэйт (1985), стр. 25.
  59. ^ «... и поскольку переводной вексель мог использоваться в качестве основного инструмента для предоставления кредита - являясь одной из уловок, с помощью которых капиталисты могли уклоняться от ростовщичества, - эта деятельность подтолкнула торговцев к ссуде денег. Прибыли банков следовательно, произошли в основном в результате обменных операций, законных или иных, реальных или фиктивных ". Голдтуэйт (1987), стр. 10.
  60. ^ де Рувер (1948), стр. 3; Голдтуэйт (1987, стр. 10) говорит: «Как и другие, это не был банк в современном смысле этого слова ... Основным бизнесом компании была иностранная валюта, деятельность, которая была привита международной торговле. .. Осуществлял обмен и перевод кредита для своих клиентов.
  61. ^ де Рувер (1948), стр. 31.
  62. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 23.
  63. ^ В административном отношении они были разделены между филиалами за пределами Альпы и отделения в Италии (которая в то время не существовала как отдельная политическая единица), все под ministro («генеральный директор» банковских подразделений, но не заводов), который сам подчинялся руководителю фирмы. См. De Roover, (1948), стр. 12.
  64. ^ "Переписка была единственным средством, с помощью которого старшие партнеры и главный офис банка Медичи поддерживали связь с филиалами, поскольку медленная транспортировка препятствовала частым консультациям с руководителями филиалов. До нас дошла лишь небольшая часть ... Этот опубликованный материал состоит исключительно из писем, отправленных во Флоренцию филиалами в Брюгге и Лондоне. Похоже, было два вида писем: lettere di compagnia или деловые письма и Lettere Private или конфиденциальные частные письма. В lettere di compagnia были адресованы фирме или Banco во Флоренции. Они занимались в основном текущими делами бизнеса: уведомлениями о выставленных или отправленных счетах, информацией о доставках или безопасном прибытии грузов, консультациями относительно дебетов и кредитов и подобных деталей ... их детали не нужно было скрывать ... В Lettere Private были адресованы не фирме, а лично Козимо или другим членам семьи Медичи. Немного Lettere Private поздравительные послания по поводу семейных событий или покупки гобеленов для членов семьи Медичи ... То же самое не относится к другим Lettere Private в котором авторы обсуждают перспективы бизнеса, политические события, важные проблемы управления и финансовое состояние филиалов ». de Roover (1948), стр. 22–23.
  65. ^ "Банк Медичи - Семья Медичи". www.themedicifamily.com.
  66. ^ «Медичи: крестные отцы Возрождения. Медичи. Банкиры Бога - PBS». www.pbs.org.
  67. ^ а б де Рувер (1948), стр. 4.
  68. ^ de: Gherardo Bueri
  69. ^ де Рувер (1948), стр. 7.
  70. ^ де Рувер (1966), стр. 251.
  71. ^ де Рувер (1948), стр. 53.
  72. ^ Но не в личной жизни. Некоторые партнерские соглашения были чрезвычайно ограничены для жизни младшего партнера: стандартное партнерское соглашение 1456 года, согласно которому Тани взял на себя филиал в Брюгге, запрещало ему покидать Брюгге куда угодно, кроме ярмарок Антверпен и Берген-оп-Зум, и командировки в Лондон, Кале, Мидделбург разрешались только в том случае, если они действительно были необходимы. Тани не должен был развлекать женщин или мальчиков, не принимать подарки выше одного фунта крупы, тратить не более 20 фунтов крупы в год на расходы на проживание, не вести частных дел, не заниматься страхованием, доверять только определенным торговцам, тратить только до 500 фунтов крупы на шерсть или ткань в год и т. Д. Даже после истечения срока партнерства он должен был оставаться в Брюгге полных 6 месяцев, чтобы привести в порядок дела. де Рувер (1948), стр. 15–17.
  73. ^ де Рувер (1966), стр. 297.
  74. ^ «Джованни также запретил ссуды принцам и королям, которые были заведомо плохими вложениями».[1] Кроме того, «ни при каких условиях управляющему филиала не разрешалось продавать иностранную валюту в кредит духовным или мирским господам». де Рувер (1948), стр. 16.
  75. ^ Пример 11 века Генуя здесь приведен сухой обмен: «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 21.08.2006. Получено 2006-08-06.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь) Первая сторона дала второй определенную сумму золота, а вторая пообещала вернуть золото в Константинополе с небольшим штрафом, если он этого не сделает; ни тот, ни другой не собирались путешествовать, и штраф был фактически процентным.
  76. ^ «Более того, биржевые котировки применялись к повременным векселям, подлежащим оплате по мере использования. Между Италией и Лондоном использование составляло три месяца в любом направлении. В результате обменный курс был ниже в Лондоне и выше во Флоренции или Венеции. Конечно, лондонский банкир предложил меньше стерлингов за то, что ему пришлось ждать, прежде чем получить дукат в Венеции или флорин во Флоренции. По той же причине банкир в Италии не желал расставаться с дукатом или флорином, если он не получит в Лондоне большее количество фунтов стерлингов. другими словами, экономическое равновесие требовало, чтобы обменный курс для счетов за пользование был выше во Флоренции (или Венеции), чем в Лондоне ». де Рувер (1966), стр. 113.
  77. ^ де Рувер (1948), стр. 36.
  78. ^ а б де Рувер (1948), стр. 26–28.
  79. ^ де Рувер (1966), стр. 169–170.
  80. ^ де Рувер (1948), стр. 29–30.
  81. ^ «Это была старая традиция среди флорентийских семей, когда они владели обширными земельными владениями, чтобы контролировать или управлять шерстяной или шелковой мастерской, чтобы обеспечить работой« бедных »». де Рувер (1966), стр. 167.
  82. ^ «Как и большинство флорентийцев их класса, Медичи вкладывали деньги в товарищества по производству тканей, но размер капитала, который они вложили в этот сектор экономики, был несущественным». Голдтуэйт (1987), стр. 21–22.
  83. ^ де Рувер (1966), стр. 167.
  84. ^ де Рувер (1966), стр. 168–169.
  85. ^ а б де Рувер (1966), стр. 152.
  86. ^ де Рувер (1948), стр. 45.
  87. ^ де Рувер (1966), стр. 153.
  88. ^ де Рувер (1966), стр. 157.
  89. ^ де Рувер (1966), стр. 194.
  90. ^ «Как уже отмечалось, Медичи пообещали своим клиентам хранить в секрете суммы сделанных ими депозитов». де Рувер (1966), стр. 199.
  91. ^ "Часто папским агентам приходилось полагаться на причинные факторы, такие как путешествующие торговцы, паломники или студенты, которые брались за то, чтобы нести деньги или товары в ближайший банковский центр. Переводы из Польши иногда занимали шесть месяцев больше, тогда как средства, полученные в Брюгге или Лондон стал доступен в Риме в течение месяца или даже раньше с помощью простого письма. Банкиры предоставили оперативные и эффективные услуги ». де Рувер (1966), стр. 195.
  92. ^ де Рувер (1966), стр. 201.
  93. ^ "Что касается Папы, Мартин V, была надежда, что он не попросит большего, поскольку он уже взял достаточно. Напротив, ожидалось, что он выплатит часть своей задолженности, если только не разразится война с Неаполитанским королевством ». De Roover (1966), p. 204.
  94. ^ де Рувер (1966), стр. 199.
  95. ^ «Наличие среди активов столовое серебро Сумма более 4000 флоринов показывает, во всяком случае, что римский филиал более или менее активно занимался этим продуктом, на который был спрос среди высокопоставленных церковников Курии, которые много развлекались и любили демонстрировать свое великолепие . »де Рувер (1966), стр. 205.
  96. ^ а б Голдтуэйт (1987), стр. 32.
  97. ^ де Рувер (1966), стр. 223–224.

Библиография

дальнейшее чтение

  • Парки, Тим (2005), Деньги Медичи: банковское дело, метафизика и искусство во Флоренции пятнадцатого века, W. W. Norton & Company, Inc., ISBN  0-393-05827-1
  • Грюнцвейг, Арман (1931), Корреспонденция de la filiale de Bruges des Medici, Брюссель, OCLC: 1973038 - (Сборник переписки между отделением банка Медичи в Брюгге и домашним отделением во Флоренции.)
  • Зевекинг, Генрих Иоганн (1905), Auswärtige handelspolitik, Лейпциг, LCCN  05-23618
  • фон Реймон, Альфред; Харрисон, Роберт (1876), Лоренцо Медичи, Великолепный, Лондон, OCLC: 576516
  • Холмс, Джордж (1968), «Как Медичи стали банкирами Папы», в Рубинштейне, Николай (ред.), Флорентийские исследования: политика и общество во Флоренции эпохи Возрождения, 1, Лондон: Northwestern University Press, стр. 357–380, OCLC: 929397.
  • Рубинштейн, Николай (1982), «Письма Лоренцо Медичи и банка Медичи: проблемы авторства», Ринасименто, xxii, стр. 115–164.
  • Браун, Элисон (1979), «Пьерфранческо де Медичи, 1430–1476: радикальная альтернатива превосходству старейшины Медичи?», Jl. Warburg and Courtauld Insts., Варбургский институт, xlii, стр. 81–103, Дои:10.2307/751086, JSTOR  751086.
  • Кон 2001, «Платежи и развитие финансов в доиндустриальной Европе»
  • ДеРувер, Раймонд, «Развитие бухгалтерского учета до Луки Пачоли согласно бухгалтерским книгам средневековых купцов», в A.C. Littleton and B.S. Yamey (Eds.), Исследования по истории бухгалтерского учета (Ричард Д. Ирвин, 1956), стр. 114-174.

внешняя ссылка