Первых компаний, внедривших - Early adopter

An первых компаний, внедривших (иногда неправильно пишется как ранний адаптер или же ранний адаптер) или же заказчик маяка является одним из первых клиентов данной компании, продукта или технологии. Термин происходит от Эверетт М. Роджерс ' Распространение инноваций (1962).[1]

История

Обычно это[требуется разъяснение ] будет клиентом, который, помимо использования продукта или технологии поставщика, также предоставит значительную и откровенную обратную связь, чтобы помочь поставщику усовершенствовать свои будущие выпуски продуктов, а также связанные с ними средства распространения, обслуживания и поддержки.[согласно кому? ] Раннее внедрение можно также назвать формой тестирования на ранних стадиях проекта.

Ранние последователи, как показано на Кривая колокола Роджерса

Отношения синергетический, когда покупатель имеет ранний (а иногда уникальный или, по крайней мере, однозначно ранний) доступ к выгодному новому продукту или технологии, но он или она также служит своего рода морская свинка.[нужна цитата ]

В обмен на то, что он был одним из первых пользователей и, таким образом, подвергался проблемам, рискам и неприятностям, свойственным раннему тестированию и развертыванию продукта, клиент-маяк иногда получает особенно внимательную помощь и поддержку со стороны поставщика, вплоть до наличия персонала. на рабочем месте у заказчика для оказания помощи в реализации. Заказчику иногда предоставляются льготные цены, сроки и условия, хотя новые технологии часто очень дороги, поэтому тот, кто раньше внедряет их, по-прежнему часто платит довольно много.[нужна цитата ]

С другой стороны, продавец извлекает выгоду из получения ранней выручки, а также от поддержки и помощи маякового клиента в дальнейшей разработке продукта и механизмов его вывода на рынок. Привлечение клиентов Lighthouse - обычный шаг в разработке и внедрении новых продуктов. Фокус на реальном мире, который этот тип отношений может дать продавцу, может быть чрезвычайно ценным.[нужна цитата ]

Раннее внедрение сопровождается подводными камнями: ранние версии продуктов могут содержать ошибки и / или склонны к сбоям. Более того, более эффективные, а иногда и менее дорогие версии продукта обычно появляются через несколько месяцев после первоначального выпуска (Apple iPhone ).[2][3] Тенденция увеличения стоимости новых технологий при выпуске на рынок часто упоминается как «налог на первопроходцев».[4]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Роджерс, Эверетт М. (1962). Распространение инноваций. Бесплатная пресса компании Glencoe, Macmillan.
  2. ^ «5 лучших гаджетов, которые нельзя покупать», AOL Money & Finance (страница сохранена Интернет-архивом, 12 апреля 2008 г.)
  3. ^ Разбираемся в иске против iPhone на миллион долларов, C | Net, 3 октября 2007 г. (страница сохранена Интернет-архивом 26 октября 2012 г.)
  4. ^ "Азартная игра раннего последователя".