Фонд капитального развития ООН - United Nations Capital Development Fund
 | Эта статья включает в себя список общих Рекомендации, но он остается в основном непроверенным, потому что ему не хватает соответствующих встроенные цитаты. (Май 2010 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
 | |
 | |
| Сокращение | ФКРООН |
|---|---|
| Формирование | 1966 |
| Легальное положение | Активный |
| Штаб-квартира | Нью-Йорк, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ |
Голова | Исполнительный секретарь Фонда капитального развития Организации Объединенных Наций Джудит Карл |
Головная организация | Генеральная Ассамблея ООН Экономический и Социальный Совет ООН |
| Интернет сайт | www.uncdf.org |
 Политический портал | |
В Фонд капитального развития ООН (ФКРООН) Фонд капитального развития ООН заставляет государственные и частные финансы работать на благо бедных 47 стран мира. Наименее развитые страны (НРС).
Обладая капитальным мандатом и инструментами, ФКРООН предлагает модели финансирования «последней мили», которые открывают государственные и частные ресурсы, особенно на национальном уровне, для сокращения бедности и поддержки местного экономического развития. На этой последней миле доступные ресурсы для развития наиболее скудны; где сбои рынка наиболее выражены; и где выгоды от национального роста, как правило, исключают людей.
Модели финансирования ФКРООН работают по двум каналам: за счет сбережений финансовая доступность который расширяет возможности людей, домохозяйств и малых предприятий участвовать в местной экономике, предоставляя им инструменты, необходимые для выхода из бедности и управления своей финансовой жизнью; и показывая, как локализованные инвестиции - через фискальную децентрализацию, инновационные муниципальные финансы и структурированное финансирование проектов - могут стимулировать государственное и частное финансирование, которое поддерживает рост местной экономики и устойчивое развитие. Модели финансирования ФКРООН применяются в тематических областях, где устранение препятствий для финансирования на местном уровне может иметь трансформирующий эффект для бедных и изолированных людей и общин.
Укрепляя финансовые возможности бедных слоев населения на уровне домашних хозяйств, малых предприятий и местной инфраструктуры, ФКРООН способствует ЦУР 1 по искоренению бедности с уделением особого внимания достижению последней мили и решению проблемы социальной изоляции и неравенства доступа. В то же время ФКРООН развертывает свой мандат на финансирование капиталовложений в соответствии с ЦУР 17 о способах реализации, чтобы разблокировать государственное и частное финансирование бедных на местном уровне. Выявляя те сегменты рынка, в которых инновационные модели финансирования могут иметь трансформирующее воздействие, помогая достичь последней мили, ФКРООН способствует ряду различных ЦУР и в настоящее время по 28 из 169 целей.
Учреждена Генеральной Ассамблеей в 1966 г., штаб-квартира находится в г. Нью-Йорк, ФКРООН является автономной организацией ООН, связанной с ПРООН.[1]
Первоначальный мандат ФКРООН от Генеральная Ассамблея ООН (ГА ООН): «помогать развивающимся странам в развитии их экономики, дополняя существующие источники капитальной помощи с помощью грантов и займов»(Резолюция 2186 Генеральной Ассамблеи от 13 декабря 1966 г.).[2] Мандат был изменен в 1973 году, чтобы обслуживать в первую очередь, но не исключительно НРС.
Нынешний Исполнительный секретарь ФКРООН - Джудит Карл.[3]
История
Созданный Генеральной Ассамблеей в 1966 году для содействия экономическому развитию ФКРООН официально был учрежден как «автономная организация в рамках Организации Объединенных Наций» с целью «помочь развивающимся странам в развитии их экономики путем дополнения существующих источников капитальной помощи посредством гранты и займы ».
В 1973 году Совет управляющих переориентирует деятельность ФКРООН "в первую очередь на наименее развитые среди развивающихся стран", а в 1974 году он начал уделять внимание наименее развитым странам мира.
В течение следующих двадцати лет ФКРООН финансировал отдельную капитальную инфраструктуру - дороги, мосты, ирригационные системы - в основном в Африке. Ежегодно он получал около 40 миллионов долларов основного финансирования и работал из страновых отделений ПРООН.
В середине 1990-х годов ФКРООН начал уделять внимание той роли, которую местные органы власти могут играть в планировании, финансировании и поддержании капитальных вложений. С тех пор основной опорой ФКРООН является содействие эффективным инвестициям в инфраструктуру и предоставление услуг посредством децентрализованного управления государственными финансами. Другая важная область компетенции ФКРООН -микрофинансирование - также относится к середине 1990-х годов, когда многие из проектов развития сельских районов имели кредитную составляющую.
Ресурсы ФКРООН остаются скромными по сравнению со многими многосторонними организациями. Тем не менее, он имеет большой опыт работы там, где другие этого не делают, а затем «использует» более крупные источники государственного и частного капитала. Согласно оценке 2008 г. Правительство Швеции, “ФКРООН следует рассматривать как участника процесса развития, который прокладывает путь другим, а не как механизм финансирования.”
В 2013 году ФКРООН получил наивысший балл в рейтинге SmartAid for Microfinance Index,[4] мера общей эффективности микрофинансирования.
ФКРООН сегодня действует в 31 из 47 мировых Наименее развитые страны. 70 процентов его портфеля находится в Африка.[5] 13 декабря 2016 года ФКРООН отметил свое 50-летие.
Рекомендации
- ^ «Африканская платформа».
- ^ «ГА ООН» (PDF).
- ^ «Еврактив».
- ^ «CGAP» (PDF).
- ^ «История ФКРООН».
Авторитетный контроль  |
|---|