Экспортно-ориентированная занятость - Export-oriented employment - Wikipedia

Чай Дарджилинг Садовник.

Экспортно-ориентированная занятость относится к занятость в транснациональные корпорации 'международные промышленные предприятия, обычно расположенные в развивающиеся страны. Такие фабрики производят товары и услуги для продажи в других странах. Хотя эти многонациональные производители во всем мире расширили доступ женщин к занятости, данные свидетельствуют о том, что они делают это, укрепляя традиционные гендерные роли или создание новых гендерное неравенство.[1][2] Такое гендерное неравенство позволяет многонациональным компаниям получать больше прибыли на одного работника, чем они могли бы в противном случае, из-за снижения стоимости рабочей силы. Это снижение стоимости рабочей силы происходит в результате перехода женщин к определенным профессиям. Исследования показывают, что в стремлении снизить удельные затраты на рабочую силу предприятия, ориентированные на экспорт, создают плохие условия труда.[3]

История

Работа на международных фабриках стала вариантом для женщин в развивающиеся страны.[4] Эта возможность, увеличившаяся со второй половины 1960-х годов, представляет собой производство товаров, предназначенных для продажи в более развитые страны.

В конце 1950-х - начале 1960-х годов развивающиеся страны стали площадками для перемещения трудоемких производств по мере их удаления из развитых стран.[5] Этот экспансионизм вынудил развивающиеся страны создавать и продавать готовые изделия и другие товары более развитым странам. При более активном развитии развивающиеся страны смогли укрепить свои индустриальные процессы за счет обмена импортных товаров на товары, произведенные внутри страны. Однако за последние 40 лет этот процесс ослабел отчасти из-за технологического развития, изменений в регулировании и более высоких затрат на занятость в более развитых странах. Кроме того, международная торговля заметно расширилась, что связано с производственными процессами.

Начиная с 1970-х годов, глобальный рынок и состав рабочей силы претерпели трансформации в виде технологических инноваций, структуры работы и новых форм контроля над рабочей силой.[6] Из-за изменений в более широком рынок труда, женщины стали чаще работать и, как правило, остаются в составе рабочей силы. Более того, многие работники-мужчины часто переводятся на менее желательные рабочие места, если вообще не выводятся за пределы рынка труда. Кроме того, усилились те характеристики, которые обычно связаны с занятостью женщин, такие как временные договоренности, низкая заработная плата и нестабильность работы. Более того, эти модели усилились по сравнению с характеристиками, отождествляемыми с мужским трудом, такими как создание профсоюзов и гарантия занятости. Следовательно, расширение занятости, ориентированной на экспорт, является важным фактором того, что некоторые называют «глобальной феминизацией труда» в период после 1980 года.

В настоящее время одним из наиболее значительных примеров ориентированной на экспорт занятости является Текстильная промышленность Бангладеш. К 2013 году около 4 миллионов человек, в основном женщины, работали в ориентированной на экспорт индустрии готовой одежды (RMG) Бангладеш с годовым оборотом 19 миллиардов долларов. Шестьдесят процентов экспортных контрактов западных брендов заключаются с европейскими покупателями и около сорока процентов - с американскими покупателями.[7]

Женщины как предпочтительная рабочая сила

Гендерные роли различаются в зависимости от общества, но часто основываются на социальных представлениях о том, что женщины обладают разными природными способностями и более подходящим темпераментом для определенной работы по сравнению с мужчинами.[4] Как правило, женщины были предпочтительной рабочей силой на предприятиях, ориентированных на экспорт, поскольку они позволяют снизить удельные затраты на рабочую силу. Кроме того, женщины часто считаются более физически ловкими и более сдержанными в отношении их личности. В результате некоторые утверждают, что женщины стереотипно воспринимают как более способные выполнять повседневные задачи.

Существуют доказательства, подтверждающие аргумент, что женщины получают такие предполагаемые черты или навыки в неформальной и независимой обстановке.[4] Однако в результате профессиональные навыки женщин, используемые на заводе, могут рассматриваться как менее ценные по сравнению с другими наборами навыков. Таким образом, можно охарактеризовать женщин как находящихся в более низком статусе, поскольку их способности не ценятся одинаково. Наконец, хотя женщин в заводских условиях часто несправедливо понижают в должности и заставляют выполнять подчиненные роли, они осознают свой предполагаемый более низкий статус и не принимают его.

Домингес и др. (2010) отмечают, что в обрабатывающих центрах, расположенных в Мексике, работодатели предпочитали нанимать замужних женщин.[2] В этом контексте Dominguez et al. обратите внимание, что замужние женщины считались более надежными и, как следствие, лучшими работниками. Те же авторы также отмечают, что, по утверждениям работодателей, такая система позволяла семьям нанятых лучше поддерживаться. Однако Dominguez et al. утверждают, что такая позиция работодателей - это решение, которое отводит женщинам определенную роль по признаку пола и позволяет лучше контролировать определенных работников.

Проведя в 2003 году анализ китайского производителя электроники, Пун Нгаи обнаружил, что опрошенные рабочие искали работу, мигрируя из различных областей страны, и, как правило, работали в течение менее 36 месяцев.[3] Опрошенные Ngai рабочие были в основном в возрасте около 20 лет, и почти три четверти из них составляли женщины.

Условия труда

Уровни заработной платы

При исследовании китайских заводов, производящих электронные товары для Запада, в том числе яблоко и Microsoft отчеты показывают, что работникам часто платят менее 2 долларов США в час.[нужна цитата ]

Во второй половине 2011 года еженедельные выплаты минимальной заработной платы рабочим в швейной промышленности Камбоджи составили 8117 риелей.[8] Несмотря на то, что у рабочих есть другие люди, которые полагаются на их заработную плату, производственные предприятия прекрасно понимают, что они не обеспечивают стабильную заработную плату. Более того, чтобы камбоджийские производители одежды оставались конкурентоспособными, владельцы фабрик должны поддерживать низкие зарплаты. Повышение заработной платы создает для владельцев фабрик риск того, что другие страны, принимающие экспортные заказы, займут их место. Однако, несмотря на то, что рабочие места на фабриках привлекают сельских рабочих, быстрое падение заработной платы чревато отчуждением этой массы людей.

Начиная с начала тысячелетия и до 2010 г. Камбоджа швейная промышленность увидела свои инфляция скорректированная заработная плата снижается почти на 17%.[8] Ожидается, что в 2014 году эти зарплаты продолжат падать почти вдвое.

Часы

В 2012 году доказательства того, что рабочие в швейном секторе Камбоджи были обременены чрезмерной сверхурочной работой, стали обычным явлением на фабриках, контролируемых «Лучшими фабриками Камбоджи», группой, изначально назначенной для надзора и улучшения условий на фабриках.[8] Поскольку заказы на продукцию часто уменьшаются и уменьшаются, менеджеры требуют от своих сотрудников увеличенного рабочего времени. Кроме того, менеджеры могут устранить дополнительные расходы, налагая чрезмерные сверхурочные часы на меньшее количество рабочих, вместо предоставления большей доли выгод большему количеству населения с меньшим количеством сверхурочных.

В ходе обсуждений с работниками швейной промышленности Камбоджи многие отмечали, что сверхурочные обременительные сверхурочные были особенно утомительны, но также необходимы из-за падения заработной платы.[8] Более того, работники отрасли призвали к возможности выбирать, когда им работать сверхурочно, а не в обязательном порядке.

Контроль

Пун Нгаи проанализировал трудовые системы в китайских общежитиях, которые связаны с производственными площадками и рабочей силой.[3] В этом анализе приводятся доказательства, которые подробно описывают, как рабочие-мигранты в зонах экспортной обработки были вынуждены переселиться в такие места проживания, которые позволяют осуществлять полный контроль над рабочими. Этот контроль исходит из того, что территория общежития охраняется охранниками, не позволяющими рабочим выходить. Эта структура часто рационализируется как выгода для рабочих, которых владельцы фабрик считают нуждающимися в безопасности и дополнительной дисциплине.

Кроме того, в общежитиях такого типа могут разместиться сотни рабочих, в которых до двадцати человек могут проживать в одной комнате.[3] Хотя такие условия могут быть вредными для рабочих, они также могут быть общим источником дискомфорта, из-за которого рабочим легче объединиться по общим причинам.

Соображения безопасности

В 2012 году на швейной фабрике в г. Карачи, Пакистан в результате погибло около 300 человек.[9] Столкнувшись с неминуемой смертью, многие рабочие спрыгнули с верхних этажей фабрики, что привело к множеству травм при приземлении. Кроме того, на заводе отсутствовали инструменты для тушения пожаров, а пожарные выходы были повреждены или отсутствовали.

В 2013, 2013 гг. рухнула швейная фабрика в Бангладеш, в результате чего погибло не менее 1000 человек и около 2500 получили ранения.[10] Рабочий заметил явный структурный недостаток перед обрушением, однако руководство фабрики разрешило продолжить работу.[11]

В 2013 году обувная фабрика в г. Камбоджа рухнул, несколько человек погибли и многие получили ранения.[12]

В отчете, опубликованном в 2013 году, исследователи обнаружили, что промышленные предприятия Камбоджи, находящиеся под контролем «Better Factories Cambodia», имеют множество проблем, связанных со здоровьем и безопасностью рабочих.[8] На большинстве предприятий, прошедших оценку, отсутствовали средства для дезинфекции туалетов, чрезмерно высокие температуры и доступ к безопасной питьевой воде.

Калпона Актер, бывший работник детской одежды из Бангладеш и активист отрасли, описал условия, в которых руководители швейных фабрик запирают двери выхода, пока рабочие заняты выполнением своих задач.[13] Актер отмечает, что руководители заводов ценят производимые товары, а не благополучие рабочих.

Активизм

В 2005 году студенты различных университетов Соединенные Штаты участвовали в протестах против колледжей, которые покупают товары, созданные в секторе промышленной одежды, для продажи со своими именами.[14] В своем стремлении к лучшим результатам некоторые протестующие студенты призвали университеты заключить специальные независимые контракты с международными фабриками по производству одежды, которые требуют строгого надзора, а также обещают воздержаться от производства товаров, отличных от тех, которые созданы для указанного учебного заведения. Протестующие также утверждают, что, поскольку эти промышленные рабочие получают выплаты, которые меньше или равны двум процентам от продажной цены предмета, заработки промышленных рабочих должны распределяться на основе цен, в которых они работают. Активисты отмечают рост затрат для потребителей, однако в одном примере они утверждают, что это изменение цены может быть меньше одного доллара США по сравнению с розничной ценой.

Рэйчел Силви отметила, что усилия активистов колледжей вынуждают администрацию местных колледжей вносить изменения, имеющие международный эффект.[15] Такие протесты университетов бросают вызов глобальной неолиберальной политике, которая явно переплетается с текущей политикой университетов.

в ориентированный на экспорт промышленность в Таиланд женщины составляют большинство работающих и часто являются наиболее яростными противниками несправедливости на рабочем месте.[16] Вопреки общепринятым нормам, которые изображают женщин пассивными, Милль описывает инциденты, когда тайские активисты брили головы и угрожали написать письма протеста собственной кровью.

В 2012 Аминул Ислам, сторонник бангладешских рабочих, был найден убитым.[17] Отчеты свидетельствуют о том, что Ислам подвергался пыткам перед смертью, подчеркивая интенсивность борьбы между рабочими и владельцами.

В 2014 году рабочие, занятые в швейной промышленности Камбоджи, преимущественно женщины, протестовали против нынешнего уровня минимальной заработной платы, установленного правительством.[18] Некоторые участники Ассоциации производителей одежды Камбоджи ответили на протесты, отметив, что продукция, произведенная в Камбодже, будет перемещена в другие места.

Профсоюзы и права трудящихся

На экспортных фабриках Камбоджи рабочие часто сталкиваются с трудностями в плане участия в усилиях по объединению в профсоюзы, которые отличаются от философии управления.[8] Рабочие отмечают преднамеренные попытки руководителей свернуть профсоюзную деятельность, которые часто включают угрозы или инициирование насилия.

Среди других азиатских стран Бангладеш имеет крайне ограниченные права в отношении профсоюзов.[19] Есть доказательства[нужна цитата ] что эта проблема может быть связана с зависимостью Бангладеш от экспорта одежды в последние три десятилетия и усугубляется ею. Подчеркивая отсутствие коллективности, всего 2 процента сотрудников были активны в профсоюзах.

Политики

В свете ухудшения стандартов на рынке труда за рубежом, широкое внимание и критика были обращены на зарубежных производителей в надежде создать минимальный стандарт трудовой практики, который обеспечил бы права работников, связанные с объединением в профсоюзы, и свободу от дискриминации на рабочем месте.[5] Заинтересованные в этом внимании критики стремились связать такие минимальные стандарты с более широкими мировыми торговыми соглашениями. Эта пара, известная как "социальная оговорка ", направлена ​​на то, чтобы заставить международные торговые организации, такие как Мировая Торговая Организация (ВТО) для интеграции семи основных Международная организация труда (МОТ) трудовые права торговых соглашений и налагает штрафы на тех, кто этого не делает.

Пропаганда трудовых прав часто может осуществляться через правительства и частные группы с севера мира.[5] В связи с этим многие организации могут поддержать такую ​​тему из-за личного экономического интереса или негодования по поводу несправедливой трудовой практики. Для сравнения, менее развитые страны и частные группы в этих странах часто скептически относятся к таким торговым соглашениям, поскольку они считают, что реализация политики в области прав трудящихся направлена ​​на дальнейшее обогащение глобального севера.

Несмотря на нестабильность предприятий, ориентированных на экспорт, исследования показали, что женщины в развивающихся странах удовлетворены возможностью иметь официальную работу на заводе по сравнению с ограниченными неформальными способами зарабатывания денег.[5] Это удовлетворение со стороны женщин достигается за счет способности обрести большую независимость, а также благодаря усилению контроля в своих домах.

В 1999 году Камбоджа и Соединенные Штаты заключили торговое соглашение, известное как Двустороннее соглашение о торговле текстилем между США и Камбоджей.[20] Это соглашение положит начало программе, ныне известной как «Лучшие фабрики Камбоджи».[19] При первоначальном финансировании в размере 1,4 миллиона долларов программа была направлена ​​на усиление надзора со стороны сотрудников МОТ в сочетании с укреплением административных возможностей правительства Камбоджи. Хотя программа дала положительные результаты в отношении минимальной заработной платы и справедливых своевременных выплат, периодически возникают проблемы с безопасностью и сверхурочной работой.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Сегино, Стефани; Рос, Карен (ноябрь 2006 г.). «Гендерное равенство и глобализация: макроэкономическая политика для развивающихся стран». Журнал международного развития. 18 (8): 1081–1104. CiteSeerX  10.1.1.589.4614. Дои:10.1002 / jid.1295. Версия в формате pdf - через Всемирный банк.
  2. ^ а б Домингес, Э., Икаса, Р., Кинтеро, К., Лопес, С., и Стенман, А. (2010). Женщины-работницы в Maquiladoras и дебаты о глобальных трудовых стандартах. Феминистская экономика, 16 (4), 185–209. DOI: 10.1080 / 13545701.2010.530603
  3. ^ а б c d Пун, Н. (2007) «Гендеринг системы труда в общежитиях: производство, воспроизводство и труд мигрантов на юге Китая». Феминистская экономика. 13 (3–4): 239–258.
  4. ^ а б c Элсон Д. и Пирсон Р. (1981). «Подчинение женщин и интернационализация фабричного производства» в K. Young et al. О браке и рынке, CSE 214–216; 219–221
  5. ^ а б c d Кабир, Н. (2004). «Глобализация, трудовые стандарты и права женщин: дилеммы коллективных (не) действий во взаимозависимом мире». Феминистская экономика. 10 (1): 3–35.
  6. ^ Стоя, Г. (1999). «Глобальная феминизация посредством гибкого труда: к новой теме». Мировое развитие 27 (3): 583–586.
  7. ^ Пол, Рума; Квадир, Сераджул (4 мая 2013 г.). «Бангладеш призывает ЕС не принимать жестких мер в отношении смертей на производстве». Дакка: Рейтер.
  8. ^ а б c d е ж Международная клиника по правам человека и разрешению конфликтов, Стэнфордская школа права и Консорциум по правам трудящихся. (2013, февраль) «Мониторинг в темноте». Извлекаются из http://humanrightsclinic.law.stanford.edu/wp-content/uploads/2013/03/Monitoring-in-the-Dark-Stanford-WRC.pdf
  9. ^ Хасан, С.С. (12 сентября 2012 г.). Смертельный пожар карачи «ждал, чтобы случиться». BBC News Asia. Извлекаются из https://www.bbc.com/news/world-asia-19577450
  10. ^ Бреннан, К. (2013, 10 мая). Число жертв обрушения фабрики в Бангладеш превысило 1000 человек. BBC News Asia. Извлекаются из https://www.bbc.com/news/world-asia-22476774
  11. ^ Заин Аль-Махмуд, С., и Банджо, С. (2013, 24 апреля). Смертельный обвал на швейной фабрике в Бангладеш рушится, погибло не менее 200 человек. The Wall Street Journal. Извлекаются из https://www.wsj.com/articles/SB10001424127887324874204578441912031665482
  12. ^ Синит, Х., и Чан Тул, П. (15 мая 2013 г.). По меньшей мере 6 человек погибли после краха камбоджийской фабрики: член профсоюза. Извлекаются из http://worldnews.nbcnews.com/_news/2013/05/15/18285291-at-least-6-dead-after-cambodian-factory-collapses-union-member?lite
  13. ^ Лейбористский активист проливает свет на условия труда в бангладешских потогонных фабриках. Альянс государственной службы Канады. (2013, 16 декабря). Извлекаются из http://psacunion.ca/labour-activist-sheds-light-working-conditions-bangladeshi-sweatshops
  14. ^ Аппельбаум, Р., Дрейер, П. (2005). Студенты противостоят потогонным цехам. Нация, 281 (18), 28.
  15. ^ Сильви, Р. (2004). Гаечный ключ в глобальных работах: активность против потогонного производства на территории кампуса. Антипод, 36 (2), 191–197. DOI: 10.1111 / j.1467-8330.2004.00398.x
  16. ^ От ловких пальцев до поднятых кулаков: женщины и трудовой активизм в глобализирующемся Таиланде. Мэри Бет Миллс. Знаки, Vol. 31, № 1 (осень 2005 г.), стр. 117–144. Издатель: Издательство Чикагского университета. Статья DOI: 10.1086 / 431370. Стабильный URL статьи: https://www.jstor.org/stable/10.1086/431370
  17. ^ Али Маник, Дж. И Баджадж, В. (2012, 9 апреля). Убийство бангладешского профсоюза означает эскалацию насилия. Нью-Йорк Таймс. Извлекаются из https://www.nytimes.com/2012/04/10/world/asia/bangladeshi-labor-organizer-is-found-killed.html?_r=1&
  18. ^ Нарин, С., и Вонг, К. Х. (2 января 2014 г.). Камбоджийские рабочие-швейники возвращаются на улицы. Журнал "Уолл Стрит
  19. ^ а б Берик, Г., и Ван дер Мейлен, Роджерс, Ю. (2008). Варианты обеспечения соблюдения трудовых норм: уроки Бангладеш и Камбоджи. Журнал международного развития, (22), 56–85. DOI: 10.1002 / jid
  20. ^ Торговля, мониторинг и МОТ: Работа по улучшению условий на швейных фабриках Камбоджи, Йельский журнал о правах человека и развитии, Vol. 7, 2004, стр. 79–107 (7 Yale Hum. Rts. & Dev. L. J. 79) (2004).

внешняя ссылка