Крайний карьеризм - Extreme careerism

Согласно статье Браттона и Качмара, Темная сторона управления впечатлениями, крайний карьеризм склонность преследовать карьера продвижение мощность и престиж за счет любой положительной или отрицательной деятельности, не основанной на результатах, которая считается необходимой. Эти "неэффективные" действия - это действия, в которых сотрудник может легко манипулировать людей, на которых он пытается произвести впечатление.^[1] Крайний карьеризм стал все более распространенным явлением в мире бизнеса и организаций в 1990-х и 2000-х годах.^{[нужна цитата ]}

Культурная среда

Культурный факторы влияют на то, как карьеристы видят свои профессиональные цели. То, как человек интерпретирует термин «карьера», позволяет отличить крайних карьеристов от тех, кто может оставить свою карьеру за порогом, когда они вернутся домой ночью.

Schein^[2] определяет три важных аспекта культурной среды и карьеризма:

• как культура влияет на концепцию карьеризма
• как культура влияет на важность карьеры по отношению к личным и семейным вопросам
• как культура влияет на основы маргинальной карьеры

Термин «карьера» когда-то^{[когда? ]} используется для определения статуса. Карьера была задумана^{[кем? ]} в качестве долгосрочной возможности трудоустройства, многие из которых фактически продержались бы до выхода на пенсию. В Соединенных Штатах, особенно после Второй мировой войны, те, кому посчастливилось^{[нужна цитата ]} чтобы найти карьеру, оставалось бы работать в одной организации на десятилетия. Карьера рассматривалась как верхняя прослойка среднего класса, профессиональный услуга, определяемая как работа врача, юриста, инвестора, банкира или учителя. «Занятия» рассматривались как ниже класс рабочие места в сфере социальных услуг, например таксиста, клерка, секретаря или менеджера по отходам. Эти «рабочие места» не пользовались таким большим уважением, как «карьера».

В 2000-х средний американец не остается в одной и той же компании, бизнесе или организации до пенсии.

В отношении обязательство, человек должен полагаться на свою профессиональную среду, семейную обстановку и свою собственную обстановку.^{[нужна цитата ]} Карьерист должен определить, что является наиболее важным фактором в их жизни.^{[сомнительный ]} Для карьерного экстремиста это профессиональная среда. Некоторые организации требуют, чтобы человек постоянно находился в «рабочем режиме», в то время как другие считают, что время с семьей важнее. Наиболее Латиноамериканская страны ценят семейное и личное время, в то время как Соединенные Штаты стремятся к более сильной рабочей силе с точки зрения карьеризма.^{[нужна цитата ]} В Соединенных Штатах это происходит главным образом из-за стремления к образованию.^{[нужна цитата ]} В настоящее время^{[когда? ]} Соединенные Штаты занимают 10-е место среди индустриальных стран по проценту взрослых с высшее образование. Благодаря этому толчку в образовании многие люди делают лучшую карьеру и тогда у них появляется возможность выбирать семейные, личные или карьерные вопросы. Несмотря на то, что в Соединенных Штатах карьеризм очень важен, семейная жизнь также является огромной частью культуры. Многие люди создают семьи еще в школе, а потом начинают карьеру. Недавно^{[когда? ]} важность семейных вопросов и вопросов карьеры выросла и становится все более и более связанной.^{[нужна цитата ]}

Культура оказывает давление и определяет, какие карьерные мотивы приемлемы и как измеряется их успех. Вячеслав Молотов отметил роль карьеризма в советской власти 1930-х годов: "Сыграл свою роль наш партийный карьеризм" [Партийный карьеризм сыграл свою роль].^[3]

Крайние карьеристы измеряют успех признательностью через похвалу и материальные блага, будь то новый офис, повышение или поздравления перед коллегами: замечание - это успех. В США стремятся к личному успеху.^{[нужна цитата ]} а амбициозные люди получают мощность в организации.^{[нужна цитата ]}

Смотрите также

• Академический карьеризм
• Халатное отношение
• Халатность
• Профессиональные общества
• Профессиональное поведение
• Профессиональное насилие
• Теория общественного выбора
• Поиск аренды
• Срок действия

Источники и ссылки

1. Гриффин, Рики В. (2004). Темная сторона организационного поведения. Сан-Франциско: Джосси-Басс.
2. Культура как окружающий контекст для карьеры // Журнал профессионального поведения Эдгара Шайна, Vol. 5, No. 1, Специальный выпуск об окружающей среде и карьере (январь 1984 г.), стр. 71-81. https://www.jstor.org/stable/3000310
3. Чуев, Феликс. "Член политбюро ЦК ВКП (б) Молотов". Получено 2015-04-08.

• Адриан Фернхэм (2008) Личность и интеллект в действии, Нью-Йорк: Психология Пресса.
• Бьюкенен Роберт, Конг-Хи Ким, Рэндалл Бэшем (2007) «Карьерные ориентации студентов бизнес-магистратуры по сравнению со студентами социальной работы: дальнейшее исследование ценности последипломного образования», Международная карьера 12(3): 282–303.
• Рональд Дж. Берк, Юджин Деска (1982) "Карьерный успех, личный опыт неудач и поведение типа А. ", Журнал профессионального поведения 3(2):161–70,
• Эдгар Х. Шейн (1984) "Культура как экологический контекст карьеры ", Журнал профессионального поведения 5 (1), Специальный выпуск об окружающей среде и карьере, стр. 71–81.
• Дэниел К. Фельдман, Бартон А. Вайц (1991) "От невидимой руки к радостной: понимание карьеры ориентации в работе ", Управление человеческими ресурсами 30(2):237–257.
• Грэттон, Питер (2005) «Очерки философии», Двухгодичный журнал 6, Университет ДеПола. 2 мая 2009 г. [1].
• Гриффин, Рики В. (2004) Темная сторона организационного поведения, Сан-Франциско: Джосси-Басс.
• Инксон, Керр (2006) Понимание карьеры Метафоры трудовой жизни, Миннеаполис: Sage Publications, Inc.
• Миллер, Seumas (2007) Этика полиции, Сент-Леонардс, Новый Южный Уэльс: Аллен и Анвин.
• Гарольд Л. Виленски (1964) "Профессионализация каждого?, Американский журнал социологии 70(2):137–58, Издательство Чикагского университета