Кароши - Karoshi

Для использования в других целях см. Кароши (значения).
"Работал до смерти" перенаправляется сюда. О способе убийства с использованием принудительного труда см. Истребление трудом.
Акция протеста «Кароши больше нет» в Токио, 2018

Кароши (過 労 死, Кароши), что буквально можно перевести как «смерть от переутомления», Японский термин, относящийся к внезапной профессиональной смертности. Наиболее частые медицинские причины смерти кароши: сердечные приступы или же удары из-за стресс и голодная диета. Психический стресс на рабочем месте также может стать причиной кароши из-за того, что рабочие лишают себя жизни. Люди, которые совершают самоубийство из-за переутомления называются Кародзисацу (過 労 自殺). Явление смерти от переутомления также широко распространено в других частях Азии.

История

Первый случай кароши был зарегистрирован в 1969 году, когда в результате инсульта умер 29-летний рабочий-мужчина в г. перевозки Департамент Япония крупнейшая газетная компания.[1] Этот термин был придуман в 1978 году для обозначения растущего числа людей, страдающих от смертельных инсультов и сердечных приступов, связанных с переутомлением. Книга по этому вопросу в 1982 году ввела этот термин в обиход.

Так продолжалось до середины и конца 1980-х, во время Пузырьковая экономика, когда несколько высокопоставленных бизнесов руководители которые все еще были в расцвете сил, внезапно умерли без каких-либо признаков болезни, этот термин вошел в японскую общественную жизнь. Это новое явление сразу же было воспринято как новая и серьезная угроза для работающих. В 1987 году, когда общественное беспокойство усилилось, Министерство труда Японии начал публиковать статистику по кароши.

В 1988 г. Обследование рабочей силы показало, что почти четверть работающих мужчин работали более 60 часов в неделю, что на 50% больше, чем типичный 40-часовой рабочий график в неделю. Понимая серьезность и широко распространенный характер этой возникающей проблемы, группа юристов и врачей открыла "горячие линии кароши", доступные по всей стране, чтобы помочь тем, кто обращается за консультацией по вопросам, связанным с кароши.[2]

Подъем Японии от опустошения Вторая Мировая Война к экономическому процветанию, и огромные военные репарации, которые они выплатили за послевоенные десятилетия, рассматривались как спусковой крючок для того, что было названо новым эпидемия. Было признано, что сотрудники не могут работать по 12 и более часов в день, 6–7 дней в неделю, год за годом, не страдая как физически, так и морально. Это обычное дело для через некоторое время идти бесплатно.[3][4]

В Международная организация труда статья о кароши,[5] были упомянуты следующие четыре типичных случая кароши:

  1. Г-н А. проработал в крупной компании по переработке снэков 110 часов в неделю (не месяц) и умер от сердечного приступа в возрасте 34 лет. Управление по трудовым нормам признало его смерть связанной с работой.
  2. Мистер Б, а водитель автобуса, чья смерть также была признана связанной с работой, работал 3000 часов в год. У него не было выходных за 15 дней до инсульта в 37 лет.
  3. Г-н С. работал в крупной типографии в г. Токио на 4320 часов в год, включая ночная работа и умер от инсульта в возрасте 58 лет. Его вдова получила компенсацию рабочих через 14 лет после смерти мужа.
  4. Г-жа Д., 22-летняя медсестра, умерла от сердечного приступа после 34 часов непрерывной работы пять раз в месяц.

Помимо физического давления, психический стресс с рабочего места может вызвать кароши. Люди, которые совершают самоубийство из-за умственного напряжения называются Кародзисацу (過 労 自殺). МОТ также перечисляет некоторые причины переутомления или профессионального стресса, в том числе следующие:

  1. Работа в ночное время, до поздней ночи или в праздничные дни, как долгие, так и сверхурочные. Вовремя длительный экономический спад после краха экономики мыльного пузыря в 1980-х и 1990-х годах многие компании сократили количество сотрудников. Однако общий объем работы не уменьшился, заставляя каждого сотрудника работать усерднее.
  2. Накопление стресса из-за разочарования из-за невозможности достичь целей, поставленных компанией. Даже во время экономического спада компании были склонны требовать от своих сотрудников чрезмерных усилий по продажам и требовать от них достижения лучших результатов. Это увеличило психологическую нагрузку на сотрудников на работе.
  3. Принудительная отставка, увольнение, и издевательства. Например, сотрудников, которые проработали в компании много лет и считали себя преданными компании, внезапно попросили уволиться из-за необходимости сокращения штата.
  4. Страдание руководители среднего звена. Часто они были в состоянии отвянь работников и разрывается между реализацией политики корпоративной реструктуризации и защитой своих сотрудников.

Горячая линия Кароши

В отчете 1988 года, опубликованном Сетью горячей линии Кароши, большинство клиентов, которые консультировались, были не рабочими, а женами рабочих, которые либо умерли из-за кароши, либо подвергались высокому риску смерти.[6] Это указывало на то, что те, кто подвергался стрессу из-за работы, либо не осознавали, что причиной является переутомление, либо находились под социальным давлением, чтобы они не выражали его открыто, обращаясь за помощью.

На «горячую линию» Кароши поступило наибольшее количество звонков, когда она была открыта в 1988 году. С 1988 по 1990 годы было получено 1806 звонков. С 1990 по 2007 год количество звонков, полученных в год, уменьшилось, но по-прежнему оставалось в среднем 400 звонков в год.[7]

Влияние на общество

Самоубийство может быть вызвано стрессом, связанным с переутомлением, или увольнением бизнесменов с работы.[8] Родственники умершего требуют компенсация выплаты при наступлении таких смертей. Компании по страхованию жизни начали включать в свои контракты годовые исключения.[8] Они сделали это для того, чтобы человеку пришлось ждать год, чтобы совершить самоубийство, чтобы получить деньги.[8]

Возникло новое движение японских рабочих, образовавшееся в результате кароши. Молодые японцы выбирают работу неполный рабочий день, в отличие от своих старших коллег, которые работают сверхурочно. Это новый стиль выбора карьеры для молодых японцев, которые хотят попробовать разные профессии, чтобы раскрыть свой собственный потенциал. Эти люди работают за «почасовую оплату, а не за обычную зарплату».[9] и называются "халявщики. "Количество фритеров увеличивалось с годами,[9] с 200 000 в 1980-х годах до примерно 400 000 в 1997 году.[9]

Свободные люди проходят особую работу, которую Ацуко Канаи определяет как работающих в настоящее время и именуемых «работниками неполный рабочий день или arbeit (временными работниками), которые в настоящее время работают, но желают работать как работники неполный рабочий день, или которые в настоящее время не работают, не работают по дому и не ходят в школу, но желают работать неполный рабочий день ».[10]

Государственная политика

Чтобы разработать стратегический план по снижению уровня кароши, Национальный институт здравоохранения в своем годовом отчете за 2005 год предложил создать комплексную программу медицинского обслуживания на производстве для снижения уровня кароши и других заболеваний, вызванных стрессом на работе. Программа требует совместных усилий трех различных групп: правительства, профсоюзов и работодателей, а также работников. Правительство как лицо, определяющее политику, должно способствовать сокращению рабочего времени, сделать медицинские услуги доступными, поощрять добровольные медицинские осмотры и повышать эффективность медицинского обслуживания. Профсоюзы и работодатели как группа, которая более тесно связана с повседневным здоровьем сотрудников, должны стремиться к реализации и соблюдению государственной политики, направленной на сокращение сверхурочной работы и создание лучших условий труда. Сами сотрудники должны осознавать свою потребность в немедленном отдыхе и принимать профилактические меры по мере необходимости.[11]

В качестве официального ответа на это предложение в 2006 году был пересмотрен Закон о промышленной безопасности и охране здоровья. В этом законе были установлены различные условия, в которых основное внимание уделяется вопросам здоровья, связанным с работой, включая обязательные медицинские осмотры и консультации с профессиональным медицинским персоналом для сотрудников, которые работают сверхурочно. имеют более высокую вероятность заболевания, связанного с работой.[12] С экономической точки зрения может показаться странным решение использовать государственную политику, чтобы заставить компании сокращать часы работы. Это кажется контрпродуктивным по отношению к природе рыночной экономики, направленной на максимизацию прибыли. Это нелогичное вмешательство, по словам Ёсио Хигути, объясняется несколькими факторами, уникальными для японского общества. Традиционно японские рабочие - очень лояльные сотрудники.[13]

Корпоративный ответ

Ряд компаний пытались найти лучший баланс работы и личной жизни для своих сотрудников. Toyota, например, теперь обычно ограничивается сверхурочная работа до 360 часов в год (в среднем 30 часов в месяц), а в некоторых офисах объявления для публичных выступлений публикуются каждый час после 19:00. подчеркивая важность отдыха и призывая рабочих вернуться домой. Nissan предложения дистанционная работа для офисных работников, чтобы упростить уход за детьми или престарелыми родителями.[4] Десятки крупных корпораций также ввели режим «без сверхурочной работы», согласно которому сотрудники должны покидать офис без промедления в 17:30. В 2007, Mitsubishi UFJ Trust & Banking, подразделение крупнейшей банковской группы Японии, начало разрешать сотрудникам уходить домой на 3 часа раньше, чтобы позаботиться о детях или пожилых родственниках. По состоянию на 5 января 2009 г. только 34 из 7 000 сотрудников компании подписались на план.[4]

В феврале 2017 г. Правительство Японии запустил кампанию под названием "Премиум пятница «просят компании разрешить своим работникам уйти в 15:00 в последнюю пятницу месяца. Инициатива является частью попытки решить проблему ужасно долгих часов, которые, как ожидается, будут работать многие японцы, вызванные самоубийством 24-летнего мужчины. сотрудник рекламной фирмы Денцу которая за несколько месяцев до смерти работала сверхурочно более чем на 100 часов. В то время как некоторые крупные компании, такие как Honda производитель напитков Suntory и кондитер Моринага, приняли факультативную схему, другие с меньшим энтузиазмом относятся к перспективе массового ухода сотрудников после обеда. Опрос 155 крупных компаний, проведенный Nikkei Business газета показала, что 45% не имеют ближайших планов по внедрению схемы, а 37% заявили, что либо решили следовать духу Премиум пятница или планировал это сделать.[14]

Китай

Смотрите также: Система 996 рабочих часов

В Китае аналогичная концепция «смерти от переутомления» гулаози (упрощенный китайский : 过劳 死; традиционный китайский : 過勞 死), что в 2014 году стало проблемой для страны.[15]В странах Восточной Азии, таких как Китай, многие бизнесмены работают сверхурочно, а затем чувствуют давление расширения и удовлетворения своих связей. Создание этих соединений называется построением Гуаньси. Связи - большая часть китайского делового мира, и в разных частях Китая бизнесмены собираются в чайных, чтобы заняться своей работой за пределами рабочей атмосферы. Для бизнесменов было важно расширить свои отношения с гуаньси, особенно с влиятельными чиновниками или боссами.[16]

Существует большое давление, чтобы ходить в эти ночные клубы почти каждую ночь, чтобы много выпить, чтобы продвинуться в деловом мире.[17] Было показано, что такая работа может в дальнейшем привести к проблемам со здоровьем. Например, бизнесмен по имени мистер Пан обсуждал с Джоном Осбургом, антропологом, написавшим «Беспокойное богатство: деньги и нравственность среди новых богатых Китая», о своем здоровье и необходимости продолжать работать. Мистер Пан, самый большой босс в Чэнду, 'лежал в больнице за' чрезмерное употребление алкоголя '. Это уже случалось с ним раньше. Г-н Пан сказал: «Я не могу остановиться или замедлить темп. У меня есть много людей, чьи средства к существованию зависят от меня (буквально« зависят от меня, чтобы поесть »). У меня около пятидесяти сотрудников и даже больше братьев. Их средства к существованию зависит от моего успеха. Я должен продолжать ».[18]

Южная Корея

В Южной Корее термин Gwarosa (과로사, ханья: 過勞 死) также используется для обозначения смерти от переутомления. В Южной Корее один из самых продолжительных рабочих часов в мире, даже больше, чем в Японии, в среднем 42 часа.[19] Это заставило многих рабочих почувствовать нагрузку на свою работу, которая сказалась как на их физическом, так и на психическом здоровье. Многие умерли от переутомления, и эта проблема только начала привлекать все большее внимание в стране из-за того, что многие государственные служащие умерли от гварозы.[20] В 2018 году правительство Южной Кореи приняло закон о сокращении рабочего времени с 68 до 52 часов.[21]

Внимание СМИ

Французско-немецкий ТВ канал Arte 6 ноября 2006 г. показал документальный фильм под названием "Alt in Japan" (Старый язык в Японии), посвященный пожилым рабочим в Японии. В 2008 году о Кароши снова заговорили: смерть в 2006 году ключевого Toyota Инженер, который в среднем работал сверхурочно более 80 часов в месяц, считался результатом переутомления. Его семье были предоставлены льготы после рассмотрения его дела.[22]

Тайваньский СМИ сообщили о случае кароши.[23] Инженер проработал в Nanya Technology 3 года с 2006 по 2009 год. Выяснилось, что он умер перед своим компьютером, окруженным документами компании. Обвинение установило, что инженер умер от кардиогенный шок. Родители инженера рассказали, что обычно он работал по 16–19 часов в сутки. CNN показан еще один зарегистрированный случай кароши на Тайване.[24] В этом коротком клипе под названием «Опасности переутомления» показан мужчина, перенесший инсульт, которого оставили на три часа, пока его не доставили в больницу.[24] Стало известно, что врачи начинают больше информировать людей об этих недостатках здоровья из-за переутомления. Все больше людей посещают своего врача, распознавая эти признаки и симптомы.[24]

Смотрите также

Общий

Примечания

  1. ^ Кацуо Нишияма и Джеффри В. Джонсон (4 февраля 1997 г.). «Кароши-Смерть от переутомления: последствия японского управления производством для профессионального здоровья». Международный журнал служб здравоохранения. Архивировано из оригинал 14 февраля 2009 г.. Получено 9 июня, 2009.CS1 maint: использует параметр авторов (связь)
  2. ^ Мариока, Кодзи (2004). «Работай, пока не упадешь». Новый рабочий форум. 13 (1): 80–85. Дои:10.1080/10957960490265782. JSTOR  40342456.
  3. ^ Японские зарплаты дают отпор Нью-Йорк Таймс - среда, 11 июня 2008 г.
  4. ^ а б c Рецессия оказывает еще большее давление на рабочих Японии Business Week, 5 января 2009 г. В архиве 7 января 2015 г. Wayback Machine
  5. ^ «Пример: Кароши: смерть от переутомления». 23 апреля 2013 г.. Получено 6 сентября 2017. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  6. ^ Като, Тетсуро (1994). «Политическая экономия японского« кароши »(смерть от переутомления)». Журнал социальных исследований Хитоцубаши. 26 (2): 41–54. JSTOR  43294355.
  7. ^ Горячая линия Кароши: Национальный советник защиты жертв КАРОШИ. «Результаты горячей линии Кароши». http://karoshi.jp/english/results.html
  8. ^ а б c Адельштейн, Джейк. "Убить себя, чтобы заработать на жизнь: в Японии финансовые стимулы вознаграждают" Самоубийство"". Архивировано из оригинал 19 ноября 2016 г.. Получено 18 ноября 2016.
  9. ^ а б c Дасгупта, Ромит (2005). Наемные работники поступают правильно: гетеросексуальные мужчины и динамика гендерного соответствия. Нью-Йорк: Рутледж. п. 170.
  10. ^ Канаи (2008). Кароши (Работа до смерти) в Японии.
  11. ^ Араки, Шуничи; Ивасаки, Кендзи (2005). «Смерть из-за переутомления (Кароши): причина, медицинское обслуживание и ожидаемая продолжительность жизни японских мужчин» (PDF). Журнал Японской медицинской ассоциации. 48 (2): 92–98. Получено 19 января 2018.
  12. ^ Закон о промышленной безопасности и гигиене труда (Закон № 57 от 1972 года) https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/hourei/data/isha.pdf. Доступ: 22 января 2018 г.
  13. ^ Камесака, Акико и Тамура, Теруюки. «Часы работы и беспокойство по поводу Кароши». Дискуссионные доклады Института экономических и социальных исследований, № 325, март 2017 г. http://www.esri.go.jp/jp/archive/e_dis/e_dis325/e_dis325-e.pdf В архиве 2018-03-20 в Wayback Machine. Доступ: 9 февраля 2018 г.
  14. ^ Маккарри, Джастин (24 февраля 2017 г.). «Премиум-пятницы: Япония дает своим работникам перерыв - пойти по магазинам». Хранитель. ISSN  0261-3077. Получено 2017-10-23.
  15. ^ «Работа убивает вас? В Китае рабочие умирают на своих рабочих местах».
  16. ^ Осбург, Джон (2013). Беспокойное богатство: деньги и нравственность новых богатых Китая. Стэнфорд, Калифорния: Издательство Стэнфордского университета. п. 24.
  17. ^ Осбург, Джон (2013). Беспокойное богатство: деньги и мораль среди новых богатых Китая. Стэнфорд, Калифорния: Издательство Стэнфордского университета. п. 140.
  18. ^ Осбург, Джон (2013). Беспокойное богатство: деньги и мораль среди новых богатых Китая. Стэнфорд, Калифорния: Издательство Стэнфордского университета. п. 141.
  19. ^ http://www.index.go.kr/potal/main/EachDtlPageDetail.do?idx_cd=3032
  20. ^ "[K-терминология] Корейцы до смерти перегружены работой в 'kwarosa'". Корея. 27 февраля 2017.
  21. ^ Хаас, Бенджамин (1 марта 2018 г.). «Южная Корея сокращает« бесчеловечно долгую »68-часовую рабочую неделю». Хранитель - через www.theguardian.com.
  22. ^ «Мужчина, 45 лет, умер от переутомления, сообщает японское бюро труда». 10 июля 2008 г.. Получено 6 сентября 2017.
  23. ^ "月 加班 百 小時 29 歲 工程師 過勞 死 - 蘋果 日報". Получено 6 сентября 2017.
  24. ^ а б c "CNN: опасность переутомления".

внешняя ссылка