Стимулы, связанные с производительностью - Performance-linked incentives

А стимул, связанный с производительностью (PLI) - это форма оплаты от работодатель для наемный рабочий, который напрямую связан с результатами работы сотрудника и может быть указан в договор найма. PLI может быть открытым (не имеет фиксированного потолка) или закрытым (имеет верхний предел, который обычно оговаривается в трудовом договоре).

Бесконечные стимулы обычно применимы к приносящей доход деятельности (например, продажам), в то время как закрытые стимулы связаны с функциями поддержки (например, операциями, человеческими ресурсами, администрацией и т. Д.)

PLI в сравнении с другим финансовым вознаграждением

PLI против зарплаты

Зарплата оплачивается за приложенные усилия, а PLI - за результаты. Заработная плата выплачивается короткими окончательными циклами (например, еженедельно, ежемесячно, раз в две недели и т. Д.), В то время как PLI выплачивается в более длительном цикле: ежемесячно, ежеквартально или раз в полгода, ежегодно.

PLI против бонуса

Бонус выплачивается за работу организации, в то время как PLI выплачивается за индивидуальную работу. Бонус обычно выплачивается ежегодно или раз в полгода. Обычно это выплачивается в виде процента от заработной платы или в виде фиксированной суммы от индивидуальной производительности сотрудника.

PLI против бонуса за удержание

Некоторые организации предоставляют бонус за удержание, который выплачивается за период, пока сотрудник остается в организации. Это выплачивается за добавленную стоимость сотрудника в силу простого присутствия и не является необходимым для усилий или результатов работы. Обычно бонус за удержание выплачивается ежегодно или раз в полгода, что будет стимулировать сотрудника оставаться в организации для выплаты.

PLI против оценки

Аттестация, обычно проводимая раз в полгода или ежегодно, используется для принятия решения о надбавках к заработной плате и продвижении по службе сотруднику. Эти постоянные увеличения учитывают как производительность, так и потенциал сотрудника.

Методика расчета PLI

Кроме того, при расчете PLI следует учитывать только производительность, а не потенциал сотрудника. Потенциал сотрудника обычно субъективен и может быть оспорен. PLI должен основываться на показателях, которые являются абсолютно объективными и четко воспринимаются как справедливые как сотрудником, так и работодателем.

Смотрите также

Рекомендации

внешняя ссылка

  • 17 вещей Объяснение требований к зарплате и способов их установления.