Стратегический дизайн - Strategic design

Стратегический дизайн это применение ориентированных на будущее дизайн принципы для увеличения организация инновационные и конкурентоспособные качества. Его основы лежат в анализе внешних и внутренних тенденций и данных, что позволяет принимать проектные решения на основе фактов, а не эстетики или интуиции. Дисциплина в основном практикуется проектными агентствами или отделами внутреннего развития.

Определение

«Традиционные определения дизайна часто фокусируются на создании дискретных решений - будь то продукт, здание или услуга. Стратегический дизайн - это применение некоторых принципов традиционного дизайна к системным задачам« большой картины », таким как рост бизнеса, здравоохранение, образование, и изменение климата. Он переопределяет подход к проблемам, определяет возможности для действий и помогает предоставлять более полные и устойчивые решения ".[1] Традиционная концепция дизайна в основном связана с художественным творчеством. Добавление термина стратегический расширяет эту концепцию, так что творчество связано с инновации, позволяя идеям превратиться в практические и прибыльные приложения, «которыми можно эффективно управлять, приобретать, использовать и / или потреблять целевую аудиторию».[2] Стратегический дизайн основан на литературе, появившейся в последние годы, в которой излагаются принципы стратегического дизайна, которые обеспечивают понимание и новые методы в областях мерчендайзинг, потребляющий, и право собственности.[3] Существует по крайней мере четыре фактора, которые демонстрируют ценность стратегического дизайна, а именно:

  1. он влияет на поведение потребителей через мотивацию, создавая воспринимаемую ценность;
  2. он предлагает фирмам возможность дифференцировать свои продукты и услуги от конкурентов;
  3. он создает смысл, эффективно заставляя потребителя понять продукт и его ценность; и,
  4. его можно использовать для управления рисками, предоставляя структуру, которая предлагает возможности для сотрудничества, инноваций и создания механизма для значимого решения проблем.[4]

Приложения

Деловые круги являются основными потребителями стратегического дизайна, но общественный, политический и некоммерческий секторы также все больше используют дисциплину. Его приложения разнообразны, но часто стремятся усилить одно из следующего: продукт брендинг, разработка продукта, фирменный стиль, корпоративный брендинг, действующий и бизнес-модели, и оказание услуг.

В последние годы стратегическое проектирование становится все более важным, поскольку предприятия и организации конкурируют за долю на сегодняшнем глобальном и быстро меняющемся рынке.

«Чтобы выжить в сегодняшнем быстро меняющемся мире, продукты и услуги должны не только предвосхищать перемены, но и управлять ими. Компании, которые не потеряют долю рынка, по сравнению с теми, кто это делает. За прошедшие годы и в последние годы было множество примеров прорывов в стратегическом дизайне. на все более конкурентном глобальном рынке с быстрыми производственными циклами стратегическое проектирование становится все более важным ".[5]

Примеры

Стратегический дизайн может сыграть роль в решении следующих распространенных проблем:

  • Определение наиболее важных вопросов, на которые должна отвечать продукция и услуги компании (Пример: Джон Райнфранк из Fitch Design показал Кодак что его одноразовые камеры предназначены не для замены традиционных, а для удовлетворения конкретных потребностей, таких как свадьбы, подводная фотография и другие)[требуется проверка ]
  • Преобразование идей в действенные решения (пример: Jump Associates помог Цель превратить понимание студентов колледжа в линию комнат общежития, разработанную Тоддом Олдхэмом)[6]
  • Приоритетность порядка, в котором должен запускаться портфель продуктов и услуг (Пример: Apple Inc. выложил iPod +iTunes экосистема медленно с течением времени, вместо того, чтобы запускать все ее части сразу)[требуется проверка ]
  • Соединение усилий по проектированию с бизнес-стратегией организации (пример: Hewlett Packard Подразделение глобального дизайна уделяет самое пристальное внимание проектам, которые упрощают использование технологий. Это приводит к снижению производственных затрат в то время, когда генеральный директор Марк Херд настаивает на сокращении затрат.)[требуется проверка ] Марк Херд обсудил проектную стратегию HP по определению воздействия на окружающую среду своей цепочки поставок.[7]
  • Интеграция дизайна как фундаментального аспекта стратегического намерения бренда (пример: Том Харди, дизайнер-стратег, разработала для Samsung Electronics основной принцип брендового дизайна «Баланс разума и чувств», вместе с рациональными и эмоциональными атрибутами, чтобы направлять язык дизайна в рамках комплексной программы брендового дизайна, которая вдохновила на дифференциацию и подняла глобальный имидж компании.)[8][9][10]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Что такое стратегический дизайн?». Хельсинкская лаборатория дизайна, Ситра.
  2. ^ Холланд, Рэй; Лам, Бусаяван (2014). Управление стратегическим дизайном. Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан. п. 4. ISBN  9781137325945.
  3. ^ Зинкан, Джордж (2011). Рекламные исследования: Интернет, поведение потребителей и стратегия. Чикаго: издательство Marketing Classics Press. п. 5. ISBN  9781613112717.
  4. ^ Холстон, Дэвид (2011). Стратегический дизайнер: инструменты и методы управления процессом проектирования. Эйвон, Массачусетс: Саймон и Шустер. ISBN  9781600617997.
  5. ^ Стратегический дизайн
  6. ^ Дуань. М., ″ Прыгать за хорошими идеями ″, Силиконовая долина / деловой журнал Сан-Хосе, 12 января 2007 г.
  7. ^ http://www.hp.com/hpinfo/globalcitizenship/08gcreport/pdf/hp_fy06_gcr.pdf
  8. ^ Chung, K .; Фриз, К., «Стратегия дизайна в Samsung Electronics: стать ведущей компанией», Пример использования Института управления дизайном - Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2008.
  9. ^ Krishnan, R .; Кумар, К., «Сохранение стоимости на глобальных рынках: пример Samsung Electronics», Журнал SCMS об индийском менеджменте - Индийский институт менеджмента, Октябрь - декабрь 2005 г.
  10. ^ Chung, K .; Харди, Т .; Итак, С., «Стратегическая реализация» [1], Журнал управления дизайном, Зима 2000.

внешняя ссылка