Экономические последствия терактов 11 сентября - Economic effects of the September 11 attacks

В 11 сентября нападения в 2001 г. последовали первые потрясения, вызвавшие глобальный фондовые рынки резко упасть. Сами атаки привели к потере около 40 миллиардов долларов. страхование убытки, что делает его одним из крупнейших страховых случаев за всю историю.^[1]

Финансовые рынки

Фондовые биржи закрылись в период с 10 по 17 сентября 2001 г. После первоначальной паники DJIA быстро поднялся лишь на небольшое падение.

Во вторник, 11 сентября 2001 г., открытие Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) была отложена после первый самолет врезался в Всемирный торговый центр Северной башни, и дневная торговля была отменена после второй самолет врезался в Южную башню. NASDAQ также отменили торги. Затем была эвакуирована Нью-Йоркская фондовая биржа, а также почти все банки и финансовые учреждения на Уолл-стрит и во многих городах по всей стране. В Лондонская фондовая биржа и другие фондовые биржи по всему миру также были закрыты и эвакуированы из опасения последующих террористических атак. Нью-Йоркская фондовая биржа оставалась закрытой до следующего понедельника. Это был третий раз в истории, когда NYSE переживала длительное закрытие, причем впервые в первые месяцы Первая Мировая Война^[2][3] а второй - март 1933 г. Великая депрессия. Торговля в США рынок облигаций также прекратились; ведущий торговец государственными облигациями, Кантор Фицджеральд, был основан во Всемирном торговом центре.^[4] В Нью-Йоркская товарная биржа также был закрыт на неделю после терактов.^[5]

В Федеральный резерв выступил с заявлением, в котором говорится, что он «открыт и работает. окно скидок доступен для встречи ликвидность потребности ".^[6] Федеральная резервная система увеличивала ликвидность на 100 миллиардов долларов в день в течение трех дней после атаки, чтобы помочь предотвратить финансовый кризис.^[5] Губернатор Федеральной резервной системы Роджер В. Фергюсон-младший. подробно описал это и другие действия, которые ФРС предприняла для поддержания стабильности экономики и компенсации потенциальных сбоев, возникающих в финансовой системе.^[7]

Золото цены резко выросли с 215,50 до 287 долларов за унцию на лондонских торгах.^[4] Цены на нефть также поднялся вверх.^[8] Цены на газ в Соединенных Штатах также ненадолго подскочили, хотя скачок цен длился всего около недели.^[5]

Валюта торговля продолжалась, с доллар США резко падает против Евро, английский фунт, и Японская иена.^[4] На следующий день европейские фондовые рынки резко упали, включая падение на 4,6% в Испания, 8,5% в Германия,^[4] и 5,7% на Лондонской фондовой бирже.^[9] Запасы в Латиноамериканская рынки также упали с падением на 9,2% Бразилия, Падение на 5,2% Аргентина, и 5,6% -ное снижение в Мексике, прежде чем торги были остановлены.^[4]

Секторы экономики

На международных и внутренних рынках особенно сильно пострадали акции компаний некоторых секторов. Акции туристических и развлекательных компаний упали, а акции компаний связи, фармацевтики и военного / оборонного назначения выросли. Особенно пострадали онлайн-туристические агентства, обслуживающие туристические поездки.

Страхование

Страховые убытки от 11 сентября были более чем в полтора раза больше, чем то, что ранее было крупнейшей катастрофой (Ураган Эндрю ) по убыткам. Убытки включали приостановление деятельности (11,0 млрд долларов США), имущество (9,6 млрд долларов США), обязанность (7,5 млрд долларов), компенсация рабочим (1,8 млрд долларов) и другие (2,5 млрд долларов). Фирмы с наибольшими убытками включали Berkshire Hathaway, Ллойда, Swiss Re, и Мюнхен Ре, все из которых являются перестраховщиками, каждая из которых несет убытки более 2 миллиардов долларов.^[10] Акции основных перестраховщики, включая Swiss Re и Страховая группа Baloise упали более чем на 10%, а акции Швейцарская жизнь упал на 7,8%.^[11] Хотя страховая отрасль имела резервы, покрывающие теракты 11 сентября, страховые компании неохотно продолжали обеспечивать покрытие будущих террористических атак. Лишь несколько страховщиков продолжают предлагать такое страхование.

Авиакомпании и авиация

Рейсы были остановлены в разных местах США и Канада которые не обязательно имели оперативную поддержку, такую ​​как специальные наземные бригады. Большое количество трансатлантических рейсов приземлились в Гусак, Ньюфаундленд И в Галифакс, Новая Шотландия, с логистикой, осуществляемой Транспорт Канады в Операция Желтая лента. Чтобы помочь с неотложными потребностями семей жертв, United Airlines и американские авиалинии оба предоставили первоначальные взносы в размере 25 000 долларов США.^[12] Авиакомпании также были обязаны возвращать деньги за билеты всем, кто не мог летать.^[12]

Атаки 11 сентября усугубили финансовые проблемы, которые авиационная отрасль испытывала еще до атак. После атак резко упали цены на акции авиакомпаний и производителей самолетов. Midway Airlines, уже находясь на грани банкротства, почти сразу же после этого прекратили свою деятельность. Другим авиакомпаниям пригрозили банкротством, и в течение недели после атак было объявлено о десятках тысяч увольнений. Чтобы помочь отрасли, федеральное правительство предоставило отрасли пакет помощи, в том числе 10 миллиардов долларов в кредитные гарантии, а также 5 миллиардов долларов на краткосрочную помощь.^[1]

Снижение спроса на воздушные перевозки, вызванное атакой, также рассматривается как причина вывода из эксплуатации единственного сверхзвукового самолета, находившегося на вооружении в то время. Конкорд.^[13]

Туризм

Туризм в Нью-Йорк резко упала, что привело к огромным убыткам в секторе, в котором работало 280 000 человек и приносило 25 миллиардов долларов в год. Через неделю после нападения заполняемость отелей упала ниже 40%, а 3000 сотрудников были уволены. Туризм, заполняемость отелей и авиаперелеты также резко упали по всей стране.^{[нужна цитата ]} Нежелание летать могло быть вызвано повышенным страхом повторного нападения. Сюзанна Томпсон, профессор психологии в Помона Колледж, провели интервью с 501 человеком, не ставшим непосредственными жертвами 11 сентября. Из этого она пришла к выводу, что «большинство участников чувствовали большее беспокойство (65 процентов) и больший страх перед полетом (55 процентов) сразу после события, чем до нападения».^[14]

Безопасность

После терактов 11 сентября значительные ресурсы были направлены на повышение безопасности в областях внутренняя безопасность, национальная оборона, причем в частном секторе.^[5][15]

Нью-Йорк

В Нью-Йорке было потеряно около 430 000 рабочих мест и потеря заработной платы на 2,8 миллиарда долларов за три месяца после терактов 11 сентября. Экономические эффекты были в основном сосредоточены на городских экспорт секторы экономики.^[16] В ВВП по оценкам, за последние три месяца 2001 года и весь 2002 год объем продаж Нью-Йорка снизился на 30,3 миллиарда долларов. Федеральное правительство предоставило 11,2 миллиарда долларов в качестве немедленной помощи Правительство Нью-Йорка в сентябре 2001 года и 10,5 миллиардов долларов в начале 2002 года на цели экономического развития и инфраструктуры.^[17]

Атаки 11 сентября также оказали большое влияние на малый бизнес в Нижний Манхэттен, расположенный недалеко от Всемирный торговый центр. Приблизительно 18 000 малый бизнес были уничтожены или перемещены после атак. В Администрация малого бизнеса предоставили ссуды в качестве помощи, в то время как другие ссуды на развитие местных сообществ и ссуды на случай стихийных бедствий также использовались федеральным правительством для оказания помощи малому бизнесу, пострадавшему от атак 11 сентября.^[17]

Прочие эффекты

Атаки 11 сентября также привели непосредственно к США. война в Афганистане, а также дополнительные расходы на национальную безопасность. Атаки также были названы обоснование войны в Ираке. Стоимость двух войн на данный момент превысила 6 триллионов долларов.^[18][19]

Рекомендации

1. Макинен, Гейл (27 сентября 2002 г.). «Экономические последствия 11 сентября: ретроспективная оценка» (PDF). Исследовательская служба Конгресса США. С. CRS – 4.
2. forbes.com Что может закрыть NYSE? 2012/10/29
3. «Мировые финансовые данные».
4. Норрис, Флойд, Джонатан Фюрбрингер (12 сентября 2001 г.). "Акции". Нью-Йорк Таймс.
5. Макинен, Гейл (27 сентября 2002 г.). «Экономические последствия 11 сентября: ретроспективная оценка» (PDF). Исследовательская служба Конгресса США. С. CRS – 2.
6. «Выпуск Федеральной резервной системы». Федеральный резерв. 11 сентября 2001 г.
7. «ФРБ: Речь, Фергюсон - 11 сентября - 5 февраля 2003 г.». www.federalreserve.gov.
8. Стивенсон, Ричард В., Стивен Лабатон (12 сентября 2001 г.). «Финансовый мир потрясен атакой». Нью-Йорк Таймс.
9. «Акции потерпели наибольшее падение с 11 сентября 2001 г.».
10. Хаббард, Р. Гленн; Брюс Дил; Питер Хесс (2005). «Экономические эффекты федерального участия в террористических рисках». Обзор управления рисками и страхования. 8 (2): 177. Дои:10.1111 / j.1540-6296.2005.00056.x.
11. Соркин, Трими Слэйд, Саймон Ромеро (12 сентября 2001 г.). «Компании перестрахования ждут, чтобы уладить стоимость убытков». Нью-Йорк Таймс.
12. Цукерман, Лоуренс (12 сентября 2001 г.). «Впервые все воздушное пространство страны закрыто». Нью-Йорк Таймс.
13. «Конкорд и сверхзвуковое путешествие». Независимый. 19 октября 2013 г.
14. «Исследование последствий атак 11 сентября показывает, что большинство американцев чувствуют себя более уязвимыми | Новости колледжа». web.archive.org. 27 сентября 2013 г.
15. Aggarwal, Vikas A .; Ву, Брайан (2015). «Организационные ограничения для адаптации: внутрифирменная асимметрия в локусе координации». Организационная наука. 26: 218–238. Дои:10.1287 / orsc.2014.0929.
16. Дольфман, Майкл Л., Солидель Ф. Вассер (2004). «11 сентября и экономика Нью-Йорка». Ежемесячный обзор труда. 127.
17. Макинен, Гейл (27 сентября 2002 г.). «Экономические последствия 11 сентября: ретроспективная оценка» (PDF). Исследовательская служба Конгресса США. С. CRS – 5.
18. Химм, Сюзи (3 мая 2011 г.). "Усама бен Ладен не выиграл, но он был чрезвычайно успешным'". Вашингтон Пост.
19. Хит, Томас (3 мая 2011 г.). «Война бен Ладена против экономики США». Вашингтон Пост.

внешняя ссылка

• Атака нанесла сокрушительный удар по нестабильной экономике города, Нью-Йорк Таймс, 8 сентября 2002 г.
• По мере того, как компании расходятся, сомнения в доходности финансового квартала, Нью-Йорк Таймс, 16 сентября 2002 г.